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"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...

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Inhalt<br />

Seite:<br />

Zusammenfassung 9<br />

1. Ausgangssituation 11<br />

1.1. Allgemeine Ausgangsproblematik 11<br />

1.2. Prinzipielle Möglichkeiten der Bearbeitung der Problematik 12<br />

1.2.1. Gemeinsamkeiten von systemischer Organisations-<br />

entwicklung <strong>und</strong> <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>sförderung 14<br />

1.3. Ausgangsbedingungen auf der Modellstation 16<br />

1.4. Ziele des Modells 18<br />

1.5. Evaluation 18<br />

2. Beschreibung des Projektprozesses 19<br />

2.1. Überblick über den Projektprozeß 19<br />

2.2. Der Projektverlauf 20<br />

2.3. Die Arbeit des Beraterteams 22<br />

2.3.1. Welche Projektmanagementstruktur wurde aufgebaut? 22<br />

2.3.2. Was waren die wesentlichen Interventionen der Beratung? 23<br />

3. Strukturelle Darstellung des Projekts 23<br />

3.1. Funktionelle <strong>und</strong> räumliche Neuordnung 23<br />

3.1.1. Allgemeine Ausgangsproblematik der funktional-räumlichen<br />

Situation von Krankenhausstationen 23<br />

3.1.2. Spezifische Situation der Räumlichkeiten auf der Modellstation 24<br />

3.1.3. Ziele 28<br />

3.1.4. Maßnahmen zur räumlichen Situation 29<br />

3.1.5. Ergebnisse 34<br />

3.2. Interprofessionelle Zusammenarbeit 34<br />

3.2.1. Teilprojekt »Stationssekretariat« 36<br />

3.2.2. Teilprojekt »EDV in der Stationsorganisation« 53<br />

3.2.3. Teilprojekt »Besprechungskultur« 54<br />

3.3. Pflegeorganisation 57<br />

3.3.1. Allgemeine Ausgangsbedingungen auf der Modellstation im<br />

Pflegebereich 57<br />

3.3.2. Teilprojekt »PatientInnenorientierte Gruppenpflege« 57<br />

3.3.3. Teilprojekt »Pflegeplanung/Pflegeprozeß« 69<br />

3.3.4. »Kompetenzabgrenzungen in der Stationsarbeit« 73<br />

3.3.5. Teilprojekt »Arbeitszeitregelung des Pflegepersonals« 77<br />

3.3.6. Teilprojekt »Praxisanleitung« 83<br />

3.4. Weiterentwicklung der Organisation des ärztlichen Dienstes 85<br />

7<br />

Inhalt

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