"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...
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Letzter Schritt der Evaluation war ein Gruppeninterview mit der Projektgruppe <strong>und</strong><br />
eine Befragung der Stationssekretärin über den Verlauf <strong>und</strong> die Auswirkungen des<br />
Modellversuchs (Dezember 1992). Gleichzeitig wurde anhand der Tätigkeitsliste,<br />
welche als Gr<strong>und</strong>lage <strong>für</strong> die Erhebungsblätter gedient hatte, eine Überarbeitung der<br />
Vertretungsverhältnisse, d.h. welche MitarbeiterInnen müssen welche Aufgaben bei<br />
Krankheit oder Urlaub der Stationssekretärin zusätzlich übernehmen, durchgeführt.<br />
Ergebnisse<br />
Tätigkeitsanalyse<br />
- Durchführung <strong>und</strong> Ergebnisse der Erhebung »Tätigkeitsdokumentation«<br />
Für die Tätigkeitsdokumentation des Stationssekretariats wurden aus allen er-<br />
faßbaren Arbeiten 7 Kategorien gebildet (vgl. Anhang Stellenbeschreibung). Das<br />
verwendete Erhebungsblatt forderte von der Stationssekretärin, ihre Arbeitszeit jede<br />
St<strong>und</strong>e rückblickend in zehnminütige Intervalle zu teilen <strong>und</strong> diese Intervalle<br />
entsprechend ihres Arbeitsinhaltes über die 7 Tätigkeitskategorien zu verteilen.<br />
Die Auswertung der Erhebungsblätter zeigt einerseits den Anteil jeder Tätigkeits-<br />
kategorie an der gesamten Arbeitszeit <strong>und</strong> andererseits die tageszeitliche Verteilung<br />
der Tätigkeitskategorien.<br />
Folgende Grafik faßt die Auswertungsergebnisse zusammen:<br />
Tab. 2: Tätigkeiten der Stationssekretärin<br />
Tätigkeitskategorien Anteil an der tageszeitliche Verteilung<br />
Arbeitszeit 7-9 9-11 11-13 13-15<br />
1. Patientenaufnahme- <strong>und</strong> 12% 12% 6% 14% 16%<br />
Entlassungen<br />
2. Untersuchungen <strong>und</strong> 15% 12% 16% 18% 13%<br />
Bef<strong>und</strong>e<br />
3. Bestellungen 8% 15% 8% 4% 3%<br />
4. Telefonübernahme <strong>und</strong> 28% 20% 39% 27% 25%<br />
Telefonvermittlung<br />
5. Teamkommunikation 12% 28% 5% 7% 4%<br />
6. Sonstige 6% 7% 6% 4% 10%<br />
Stationsorganisation<br />
7. Weitere Schreibarbeiten 20% 6% 21% 27% 30%<br />
Die Haupttätigkeit der Stationssekräterin stellte die Telefonübernahme <strong>und</strong> -vermittlung<br />
dar. Diese vermutete Tatsache war ausschlaggebend da<strong>für</strong>, eine gesonderte<br />
Erhebung der Telefontätigkeit in die Evaluationsplanung aufzunehmen (wobei in der<br />
Telefonübersicht auch die selbstständig getätigten Anrufe berücksichtigt sind, die<br />
hier zeitlich den entsprechenden anderen Tätigkeitskategorien zugeordnet waren).<br />
Weiters zeigte sich, daß die eigentlichen Schreibarbeiten nur ein Fünftel der gesam-<br />
ten Arbeitzeit ausmachten.<br />
47<br />
Strukturelle<br />
Darstellung