"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...
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Dez. 91 Evaluationsgespräche mit der dritten Stationssekretärin zur Entwicklung einer<br />
abschließenden Modelldokumentation <strong>und</strong> zur Begründung des Antrages auf<br />
fixe Systemisierung dieser Personalstelle<br />
Mär. 92 Bewilligung der Verlängerung des Modellversuches »Stationssekretariats« <strong>und</strong><br />
der da<strong>für</strong> beantragten Personalstelle<br />
Apr. 92 Planung <strong>und</strong> Vorbereitung der Evaluation, Erstellung der Erhebungsblätter<br />
»Tätigkeitsdokumentation« <strong>und</strong> »Telefonübersicht«<br />
Die Stationssekretärin protokolliert zwei ihrer Arbeitstage<br />
Probeerhebung an 3 Tagen zu »Tätigkeitsdokumentation« <strong>und</strong> »Telefonübersicht«<br />
mit anschließender Überarbeitung des Erhebungsplanes<br />
Mai 92 Durchführung der Erhebung »Tätigkeitsdokumentation« (18.5.-22.5) <strong>und</strong> »Telefon-übersicht«<br />
(4.5.-8.5.) durch die Stationssekretärin<br />
Jun.92 Durchführung der Erhebung »Tätigkeitsdokumentation« (9.6.-12.6.) <strong>und</strong> »Telefon-übersicht«<br />
(1.6.-5.6.) durch die Stationssekretärin<br />
Jul.92 Auswertung der Erhebungsblätter <strong>und</strong> Darstellung der Ergebnisse in Form von<br />
Graphiken<br />
Diskussion der Ergebnisse im »Kernteam« des LBI <strong>und</strong> mit der Projektgruppe<br />
der Neurologischen Station<br />
Nov. 92 Stellungnahme zum Stationssekretariat aus der Sicht des Pflegepersonals an<br />
den Stadtrat <strong>für</strong> <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> <strong>und</strong> Spitalswesen<br />
Dez. 92 Durchführung eines abschließenden Evaluationsinterviews mit der Projektgruppe<br />
<strong>und</strong> der Stationssekretärin<br />
Einarbeitung der erhobenen Ergebnisse in das bestehende Modelldokument<br />
zum Teilprojekt »Stationssekretariat«<br />
Aug. 93 Versuche, die drohende Kürzung der Personalstelle durch Postenumwidmung<br />
zu verhindern, scheitern<br />
Sep. 93 Kürzung der Projektressourcen <strong>und</strong> Auflösung des Stationssekretariats<br />
- Prozeßverlauf<br />
Die Planung <strong>und</strong> Entwicklung dieses Modellversuches wurde von der interdiszipli-<br />
nären Projektgruppe »Stationsorganisation« (Oberarzt, Facharzt in Ausbildung,<br />
Stationsschwester, Stationsschwester-Stellvertreterin <strong>und</strong> Tourenschwester, Be-<br />
rater des LBI) auf der Basis von Experteninterviews mit MitarbeiterInnen der Station<br />
14 A <strong>und</strong> mit der Abteilungssekretärin durchgeführt.<br />
Als erster <strong>und</strong> wesentlichster Schritt wurde die Anstellung einer Stationssekretärin<br />
vorgesehen, die in einer 40-Wochenst<strong>und</strong>en-Anstellung alle delegierbaren admini-<br />
strativen <strong>und</strong> organisatorischen Tätigkeiten schrittweise von den anderen Berufs-<br />
gruppen der Station übernehmen sollte.<br />
Nach Bewilligung eines Kanzleibedienstetenpostens durch die MA 17 wurde sehr<br />
rasch eine geeignete Person <strong>für</strong> die Stelle zugewiesen.<br />
Nach Erhebung aller delegierbaren administrativen Tätigkeiten folgte die Erstellung<br />
eines Anforderungsprofils <strong>und</strong> einer ersten Stellenbeschreibung <strong>für</strong> die Position<br />
41<br />
Strukturelle<br />
Darstellung