"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...

Diese Situation wurde verschärft durch eine sehr hohe Auslastung (1989: 97,4 %)
und eine damit einhergehende laufende Belastung durch Not- und Gangbetten. Die
Notbettenssituation hatte negative Auswirkung sowohl direkt auf die Situation der
PatientInnen (fehlende Privatheit, keine Nachtkästchen, große Beengtheit, dauern-
de Störungen etc.) als auch indirekt durch eine dauernde Mehrbelastung des
Personals insbesondere im Pflegebereich.
Probleme einzelner Funktionseinheiten
a) Dienstzimmer:
Das Dienstzimmer stellte das organisatorische Herzstück der Station dar. Daher
fanden hier eine Vielzahl von verschiedensten Arbeiten gleichzeitig statt. Die
Multifunktionalität dieses Raumes und die daraus resultierende Anwesenheit vieler
Personen führte zu vielfachen gegenseitigen Störungen bei der alltäglichen Arbeit.
Die wichtigsten Funktionen waren:
- Administration:
Aufnahme und Entlassung von PatientInnen (inkl. Befragungen)
Archiv
div. Schreibarbeiten: Aufnahmeformulare etc. (Schwestern und Ärzte)
- Kommunikationszentrale:
2 Telefone (intern, extern)
Rohrpost
Ruf-Sprechanlage
Dienstübergaben
- Medikamentendepot u. -anrichte
- Infusionen herrichten (am Fensterbrett des Dienstzimmers)
- Blut: Abnahmevorbereitung und Abnahme (nur bei der PatientInnen-Aufnahme),
Blutkonserven vorbereiten
- Müllentsorgung: diverse Container (inkl. Nadelbehälter)
- Säuberung: Hände u. Instrumente
Als Detailproblem wurde die Reichweite der Sprechanlage erwähnt. Diese Anlage
hatte nur in den Krankenzimmern 1-7 Lautsprecher, nicht aber in den Funktions-
räumen der Station, sodaß sie kaum für die Kommunikation zwischen den
MitarbeiterInnen verwendet werden konnte. Dies führte zu vielen Wegen durch die
Station, auf denen sich Mitarbeiter gegenseitig suchen mußten.
Eine gewisse Entflechtung dieser Funktionen hebt die Effektivität der Arbeiten und
senkt die Streßbelastung des Personals.
b) Untersuchungszimmer (Ärztezimmer):
Dieser Raum wurde ebenfalls multifunktional genutzt:
- Depot
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Strukturelle
Darstellung