"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...
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Ausganssituation<br />
1.4. Ziele des Modells<br />
1) Verbesserung der räumlichen <strong>und</strong> technischen Ausstattung<br />
2) Verbesserung der interprofessionellen Zusammenarbeit<br />
- Verbesserung der Besprechungskultur zwischen den Berufsgruppen<br />
- Einführung eines Stationssekretariats<br />
- Einführung von EDV in die Stationsadministration<br />
3) Weiterentwicklung der Pflegeorganisation<br />
- Einführung von Gruppenpflege<br />
- Einführung des patientenorientierten Pflegeprozeßmodells<br />
- Klärung von Kompetenzabgrenzungen<br />
- Einführung von neuen Diensteinteilungen <strong>und</strong> Arbeitszeitregelungen<br />
- Einführung von Praxisanleitung<br />
4) Weiterentwicklung der Organisation des ärztlichen Dienstes<br />
- Neue Arbeitsorganisation <strong>für</strong> Sek<strong>und</strong>arärzte<br />
- Weiterentwicklung der ärztlichen Aus- <strong>und</strong> Fortbildung<br />
5) Intensivierung der heilgymnastischen Betreuung<br />
Diese Ziele korrespondieren unmittelbar wie auch mittelbar mit verschiedenen<br />
gr<strong>und</strong>legenden Zielen der <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>sförderung in der Stationsorganisation.<br />
Grafik "Ziele <strong>und</strong> Teilprojekte in der Stationsorganisation"<br />
1.5. Evaluation<br />
Die Evaluation des Projektes stützte sich in erster Linie auf:<br />
- 5 ExpertInneninterviews mit 13 Personen aus allen Hierarchiestufen der ÄrztInnen<br />
<strong>und</strong> des Pflegepersonals. U.a. wurden die Interviews mit dem Primar, den<br />
OberärztInnen, der Oberschwester <strong>und</strong> der Stationsschwester geführt. Sie dienten<br />
der Vordiagnose <strong>für</strong> das Projekt <strong>und</strong> fanden in der ersten Hälfte des Jahres 1990<br />
statt.<br />
- laufende Prozeßdokumentation durch Protokolle (u.a. der Projekt-gruppensitz-<br />
ungen), Aktennotizen, Planungsdokumente, Jahresberichte, BesucherInnen-Feed-<br />
back (die BesucherInnen des Projekts wurden gebeten, ihre Eindrücke in schriftli-<br />
cher Form an das Beratungsteam rückzumelden).<br />
- Arbeits- <strong>und</strong> Tätigkeitsanalyse des Stationssekretariats.<br />
- Analyse der Dienstplangestaltung, der Krankenstände <strong>und</strong> der Personalfluktuation,<br />
- Interviews mit MitarbeiterInnen der Projektgruppe, welche zum einen während des<br />
Prozesses durchgeführt wurden; zum anderen gab es auch eine Abschlußklausur,<br />
auf der in Form eines Gruppeninterviews eine Reflexion des gesamten Projekts