19.07.2013 Aufrufe

"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...

"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...

"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

18<br />

Ausganssituation<br />

1.4. Ziele des Modells<br />

1) Verbesserung der räumlichen <strong>und</strong> technischen Ausstattung<br />

2) Verbesserung der interprofessionellen Zusammenarbeit<br />

- Verbesserung der Besprechungskultur zwischen den Berufsgruppen<br />

- Einführung eines Stationssekretariats<br />

- Einführung von EDV in die Stationsadministration<br />

3) Weiterentwicklung der Pflegeorganisation<br />

- Einführung von Gruppenpflege<br />

- Einführung des patientenorientierten Pflegeprozeßmodells<br />

- Klärung von Kompetenzabgrenzungen<br />

- Einführung von neuen Diensteinteilungen <strong>und</strong> Arbeitszeitregelungen<br />

- Einführung von Praxisanleitung<br />

4) Weiterentwicklung der Organisation des ärztlichen Dienstes<br />

- Neue Arbeitsorganisation <strong>für</strong> Sek<strong>und</strong>arärzte<br />

- Weiterentwicklung der ärztlichen Aus- <strong>und</strong> Fortbildung<br />

5) Intensivierung der heilgymnastischen Betreuung<br />

Diese Ziele korrespondieren unmittelbar wie auch mittelbar mit verschiedenen<br />

gr<strong>und</strong>legenden Zielen der <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>sförderung in der Stationsorganisation.<br />

Grafik "Ziele <strong>und</strong> Teilprojekte in der Stationsorganisation"<br />

1.5. Evaluation<br />

Die Evaluation des Projektes stützte sich in erster Linie auf:<br />

- 5 ExpertInneninterviews mit 13 Personen aus allen Hierarchiestufen der ÄrztInnen<br />

<strong>und</strong> des Pflegepersonals. U.a. wurden die Interviews mit dem Primar, den<br />

OberärztInnen, der Oberschwester <strong>und</strong> der Stationsschwester geführt. Sie dienten<br />

der Vordiagnose <strong>für</strong> das Projekt <strong>und</strong> fanden in der ersten Hälfte des Jahres 1990<br />

statt.<br />

- laufende Prozeßdokumentation durch Protokolle (u.a. der Projekt-gruppensitz-<br />

ungen), Aktennotizen, Planungsdokumente, Jahresberichte, BesucherInnen-Feed-<br />

back (die BesucherInnen des Projekts wurden gebeten, ihre Eindrücke in schriftli-<br />

cher Form an das Beratungsteam rückzumelden).<br />

- Arbeits- <strong>und</strong> Tätigkeitsanalyse des Stationssekretariats.<br />

- Analyse der Dienstplangestaltung, der Krankenstände <strong>und</strong> der Personalfluktuation,<br />

- Interviews mit MitarbeiterInnen der Projektgruppe, welche zum einen während des<br />

Prozesses durchgeführt wurden; zum anderen gab es auch eine Abschlußklausur,<br />

auf der in Form eines Gruppeninterviews eine Reflexion des gesamten Projekts

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!