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Auswertung der im Rahmen der HBSC-Studie erhobenen Daten zur ...

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Abbildung 6: geschätzte Wochenarbeitszeit (n = 2.462)<br />

Prozent<br />

45,0<br />

40,0<br />

35,0<br />

30,0<br />

25,0<br />

20,0<br />

15,0<br />

10,0<br />

5,0<br />

0,0<br />

9,8<br />

40,2<br />

38,3<br />

11,7<br />

bis 30 31 bis 40 41 bis 50 > 50<br />

geschätzte Wochenarbeitszeit (in Stunden)<br />

Die geschätzte Wochenarbeitszeit weist sowohl einen deutlichen Zusammenhang mit dem<br />

Ausmaß <strong>der</strong> Lehrverpflichtung (ß = 0,446, p = 0,000) als auch mit dem Schultyp auf. So zeigt<br />

sich, dass die geschätzte Wochenarbeitszeit mit dem Ausmaß <strong>der</strong> Lehrverpflichtung linear<br />

ansteigt und, dass AHS- (ß = 0,104, p = 0,000) und BMS/BHS-LehrerInnen (ß = 0,094, p =<br />

0,000) - <strong>im</strong> Vergleich zu ihren KollegInnen an den Haupt- und polytechnischen Schulen - ihre<br />

geschätzte Wochenarbeitszeit höher einstufen, obwohl in Bezug auf das<br />

Verpflichtungsausmaß nur bei den BMS/BHS-LehrerInnen ein diesbezüglicher Unterschied<br />

festgestellt werden konnte.<br />

Auffällig ist hingegen das Fehlen eines Routineeffekts, wonach die geschätzte<br />

Wochenarbeitszeit mit den Dienstjahren und <strong>der</strong> damit einhergehenden Berufserfahrung<br />

korrelieren müsste. Die vorherrschende Vorstellung, dass es durch die zunehmende<br />

Berufserfahrung zu einem Routineeffekt und folglich zu einer Verringerung des zeitlichen<br />

Aufwands kommt, konnte anhand unserer Stichprobe nicht nachgewiesen werden.<br />

Möglicherweise fallen gerade bei den älteren Lehrkräften vermehrt administrative<br />

Zusatzaufgaben an.<br />

14

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