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Zukunftsweisender ökologischer Siedlungsbau in Europa - Kennedy ...

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Teil 8/6.4 Seite 16 Ökologische Stadterneuerungsprojekte<br />

Besetzung<br />

des Geländes<br />

Stiftung<br />

F<strong>in</strong>anzierung<br />

Verfahren und Organisation<br />

Umsetzung<br />

<strong>ökologischer</strong> Ziele<br />

1984 wurde die Stadt Amsterdam neue Eigentümer<strong>in</strong> des<br />

Komplexes. Die Arbeitsgruppe der Anwohner besetzte aus<br />

Protest gegen die Abrißpläne die beiden Pavillons im Zentrum<br />

der Anlage. Sie forderte den Erhalt und die Renovierung<br />

der bestehenden Gebäude und die Schaffung von bezahlbarem<br />

Wohn- und Arbeitsraum. Dah<strong>in</strong>ter stand zum<br />

e<strong>in</strong>en die Anerkennung der historischen und architektonischen<br />

Werte, zum anderen der Wunsch, e<strong>in</strong>en gleichzeitig<br />

erschw<strong>in</strong>glichen und ungewöhnlichen Wohnraum zu schaffen.<br />

Weiterh<strong>in</strong> kamen ökologische Ziele h<strong>in</strong>zu, um die Umwelt<br />

durch Reduktion von Energie- und Materialströmen zu<br />

entlasten. E<strong>in</strong>e verbesserte Qualität der Innen- und Außenräume<br />

für Bewohner, Pflanzen und Tiere erhielt gleichfalls<br />

hohe Priorität. Mitwirkung und Mitbestimmung der zukünftigen<br />

Bewohner wurden <strong>in</strong> jeder Weise gefördert; dies entwickelte<br />

sich zum bestimmenden Faktor für die Umsetzung<br />

und Effektivität der vorgeschlagenen Maßnahmen.<br />

Schließlich räumte die Stadt Amsterdam der eigens gegründeten<br />

Wimelm<strong>in</strong>a Hospital Grounds Stiftung e<strong>in</strong>en<br />

Zeitraum von fünf Jahren e<strong>in</strong>, um die Umsetzbarkeit und<br />

F<strong>in</strong>anzierbarkeit ihrer Pläne für diese beiden Pavillons des<br />

alten Hospitals nachzuweisen. Für diesen Zeitraum mußte<br />

ke<strong>in</strong>e Miete gezahlt werden; alle anderen Kosten, die sonst<br />

die Stadt getragen hätte, mußten von der Stiftung übernommen<br />

werden. Der Sanierungsprozeß sollte <strong>in</strong>nerhalb<br />

der fünf Jahre abgeschlossen se<strong>in</strong>. Dieser kurze Zeitraum<br />

bedeutete, daß für die Planung e<strong>in</strong> hohes Risiko der .\blehnung<br />

bestand, andererseits hatte die Umsetzung nur dann<br />

e<strong>in</strong>e Chance, wenn die Sanierung von den zukünftigen Bewohnern<br />

getragen wurde - und das brauchte Zeit.<br />

Die Stiftung, das Architekturbüro Rataplan und viele andere<br />

Fachleute - darunter Examensstudenten verschiedener

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