FLIGHT OPERATION MANUAL - Central Helicopter Services AG
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Flight Operation Manual, Beilage <strong>Central</strong> <strong>Helicopter</strong> <strong>Services</strong> <strong>AG</strong><br />
4.3 Interne Informationsabläufe definieren<br />
Grundsatz: Alle Mitarbeiter der Unternehmung wissen, dass nur der Kommunikationsleiter<br />
gegen aussen und innen informiert. Alle Mitarbeiter kennen seine Kontaktkoordinaten.<br />
Checkliste Mitarbeiterinformation (Richtlinien):<br />
- Periodisch (1 mal im Jahr) Mitarbeiter über Kommunikationswege informieren<br />
- Jeder Mitarbeiter trägt die CHS Notfallkarte auf sich und handelt entsprechend den<br />
darauf enhaltenen Vorgaben und Abläufen.<br />
- Bei Ereignissen geben die Mitarbeiter gegenüber den Medien keine Auskunft, ausser sie<br />
haben die Erlaubnis vom Kommunikationsleiter.<br />
4.4 Medienkonferenzen<br />
- Vorbereitung: Raum organisieren<br />
Abklären: Mögliche Zahl der Teilnehmer, Bestuhlungsform, Technische<br />
Hilfsmittel, Rednerpult<br />
- Termin festlegen<br />
- Botschaft ausarbeiten: Was haben wir mitzuteilen. Wie lässt sich die Botschaft in<br />
Teilthemen gliedern.<br />
- Einladung (?): Zielpublikum festlegen: Regionale, überregionale, nationale<br />
Medien, Wirtschaftspresse, Tourismusressorts, Fachpresse<br />
- Inhalt der Ausschreibung: Informationen zu Anlass, Thema, Ort, Datum, Zeit, Dauer,<br />
Programm<br />
- Organisation<br />
- Welche Unternehmensvertreter, welche Drittpersonen treten auf? Welcher Redner<br />
behandelt welchen Aspekt?<br />
- Falls mehrere Personen reden, Botschaften festlegen<br />
- Wer begrüsst Medienvertreter, wer moderiert, wer stellt Teilnehmer vor, wer beantwortet<br />
welche Fragen, Pressemappe<br />
- Inhalt Medienmappe: Medenmitteilung, Referate, Bildmaterial (Fotos, Grafiken),<br />
allgemeine Informationen über die Unternehmung (Imagebroschüre, Fact-Sheet)<br />
Beilage 16 B16-1_Krisenhandbuch_170611.doc