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FLIGHT OPERATION MANUAL - Central Helicopter Services AG

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Flight Operation Manual, Beilage <strong>Central</strong> <strong>Helicopter</strong> <strong>Services</strong> <strong>AG</strong><br />

4.3 Interne Informationsabläufe definieren<br />

Grundsatz: Alle Mitarbeiter der Unternehmung wissen, dass nur der Kommunikationsleiter<br />

gegen aussen und innen informiert. Alle Mitarbeiter kennen seine Kontaktkoordinaten.<br />

Checkliste Mitarbeiterinformation (Richtlinien):<br />

- Periodisch (1 mal im Jahr) Mitarbeiter über Kommunikationswege informieren<br />

- Jeder Mitarbeiter trägt die CHS Notfallkarte auf sich und handelt entsprechend den<br />

darauf enhaltenen Vorgaben und Abläufen.<br />

- Bei Ereignissen geben die Mitarbeiter gegenüber den Medien keine Auskunft, ausser sie<br />

haben die Erlaubnis vom Kommunikationsleiter.<br />

4.4 Medienkonferenzen<br />

- Vorbereitung: Raum organisieren<br />

Abklären: Mögliche Zahl der Teilnehmer, Bestuhlungsform, Technische<br />

Hilfsmittel, Rednerpult<br />

- Termin festlegen<br />

- Botschaft ausarbeiten: Was haben wir mitzuteilen. Wie lässt sich die Botschaft in<br />

Teilthemen gliedern.<br />

- Einladung (?): Zielpublikum festlegen: Regionale, überregionale, nationale<br />

Medien, Wirtschaftspresse, Tourismusressorts, Fachpresse<br />

- Inhalt der Ausschreibung: Informationen zu Anlass, Thema, Ort, Datum, Zeit, Dauer,<br />

Programm<br />

- Organisation<br />

- Welche Unternehmensvertreter, welche Drittpersonen treten auf? Welcher Redner<br />

behandelt welchen Aspekt?<br />

- Falls mehrere Personen reden, Botschaften festlegen<br />

- Wer begrüsst Medienvertreter, wer moderiert, wer stellt Teilnehmer vor, wer beantwortet<br />

welche Fragen, Pressemappe<br />

- Inhalt Medienmappe: Medenmitteilung, Referate, Bildmaterial (Fotos, Grafiken),<br />

allgemeine Informationen über die Unternehmung (Imagebroschüre, Fact-Sheet)<br />

Beilage 16 B16-1_Krisenhandbuch_170611.doc

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