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Widerstand:<br />

Warum Menschen Widerstand leisten:<br />

1. der Wunsch etwas Wertvolles nicht aufzugeben<br />

2. ein Missverstehen der Veränderung und ihrer Implikationen<br />

3. die Überzeugung, dass Veränderung (für die Organisation) keinen Sinn hat<br />

4. eine geringe Toleranz gegenüber Veränderungen<br />

Gründe für Widerstände:<br />

Verlust an Stabilität<br />

Zunahme an Ungewissheit<br />

Bedrohung<br />

„Nicht-Können“ / „Nicht-Wollen“<br />

Ängste wie:<br />

Kontrollverlust<br />

Leistungs- und Erfolgsängste<br />

Identitätsängste<br />

Beziehungsängste<br />

Einbußen an Kompetenzen<br />

Freiheitsängste (Reaktanz = Einengung der Freiheit)<br />

Komfort- und Machtängste<br />

Lebensstandard- bzw. Existenzängste<br />

Verlustängste (auch von emotionalen Werten wie Erfahrung,<br />

Gewohnheit, vertrauter Routine)<br />

Diskrepanz oder Interessenkonflikt zwischen Werte- und Zielsystem der MA’s und<br />

der Organisation (auch bei Abweichung alte / neue Unternehmenskultur und damit<br />

veränderten Werten)<br />

Fehlender Informationsstand<br />

Fehlendes Vertrauen<br />

Zu geringe aktive Beteiligung<br />

Pascale Meyer, Organisations- & Personalentwicklung<br />

Albrechtstraße 5, D-10117 Berlin Tel: +49 (0)30 44 79 38-12 Fax: -13<br />

Mobil: +49 (0)177 360 66 86 Email: pm@pascalemeyer.com Web: www.pascalemeyer.com<br />

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