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Widerstand:<br />
Warum Menschen Widerstand leisten:<br />
1. der Wunsch etwas Wertvolles nicht aufzugeben<br />
2. ein Missverstehen der Veränderung und ihrer Implikationen<br />
3. die Überzeugung, dass Veränderung (für die Organisation) keinen Sinn hat<br />
4. eine geringe Toleranz gegenüber Veränderungen<br />
Gründe für Widerstände:<br />
Verlust an Stabilität<br />
Zunahme an Ungewissheit<br />
Bedrohung<br />
„Nicht-Können“ / „Nicht-Wollen“<br />
Ängste wie:<br />
Kontrollverlust<br />
Leistungs- und Erfolgsängste<br />
Identitätsängste<br />
Beziehungsängste<br />
Einbußen an Kompetenzen<br />
Freiheitsängste (Reaktanz = Einengung der Freiheit)<br />
Komfort- und Machtängste<br />
Lebensstandard- bzw. Existenzängste<br />
Verlustängste (auch von emotionalen Werten wie Erfahrung,<br />
Gewohnheit, vertrauter Routine)<br />
Diskrepanz oder Interessenkonflikt zwischen Werte- und Zielsystem der MA’s und<br />
der Organisation (auch bei Abweichung alte / neue Unternehmenskultur und damit<br />
veränderten Werten)<br />
Fehlender Informationsstand<br />
Fehlendes Vertrauen<br />
Zu geringe aktive Beteiligung<br />
Pascale Meyer, Organisations- & Personalentwicklung<br />
Albrechtstraße 5, D-10117 Berlin Tel: +49 (0)30 44 79 38-12 Fax: -13<br />
Mobil: +49 (0)177 360 66 86 Email: pm@pascalemeyer.com Web: www.pascalemeyer.com<br />
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