VOLLE TRAKTION VOLLE TRAKTION
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Hellmann ist mit insgesamt 211 Niederlassungen in 48 Ländern vertreten. Mit Kooperationspartnern sind es sogar 157 Länder.<br />
Prozessen eine zentrale Rolle. Sie werden kontinuierlich geschult.<br />
Dabei geht das Unternehmen durchaus ungewöhnliche<br />
Wege. Jüngstes Beispiel dafür ist das Modell-Logistikcenter<br />
(MLC). Mit dem MLC vermittelt Hellmann seinen Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern die Prinzipien des Kontinuierlichen<br />
Verbesserungsprozesses (KVP). Den aus der Automobilbranche<br />
stammenden Gedanken des KVP hat Hellmann auf die Logistik<br />
übertragen und im MLC abgebildet. Das MLC wird in einem<br />
zweitägigen Training durchlaufen, das aus aufeinander abgestimmten<br />
Theorie- und Simulationssequenzen besteht.<br />
Regelmäßiges Training<br />
In den Simulationsrunden setzen die Teilnehmer die KVP-Prinzipien<br />
spielerisch um. Jeder einzelne Mitarbeiter ist dabei fundamentaler<br />
Bestandteil der Wertschöpfung für die Kunden und<br />
verbessert über KVP die Leistung, die der Kunde wahrnimmt.<br />
Gemeinsam müssen während der Simulation in acht Minuten<br />
80 Packstücke entladen, abgefertigt, veredelt, disponiert und<br />
fehlerfrei verladen werden. Das klappt nur, wenn Verschwendungen<br />
im Prozess identifiziert und nach und nach minimiert<br />
bzw. eliminiert werden, sodass der Prozess harmonisch fließt.<br />
Am Ende der zwei Trainingstage haben die Teilnehmer den<br />
Logistik-Prozess so weit optimiert, dass der Daten- und Warenfluss<br />
standardisiert und fehlerfrei abläuft.<br />
Dezentrale Dispositionen<br />
Doch die Arbeit in den Logistik-Centern ist nur ein Teil der gesamten<br />
Dienstleistung. Ein anderer wichtiger Bestandteil ist der<br />
eigentliche Transport. Auch hier sind es die jeweiligen Niederlassungen,<br />
die den Transport in Eigenregie organisieren. So werden<br />
die Straßenverkehre dezentral von den einzelnen Niederlassungen<br />
organisiert. Jede Niederlassung verfügt über eine<br />
eigene Disposition, die in Abstimmung mit den Dispositionen<br />
der jeweiligen Zielniederlassungen zusammenarbeitet.<br />
Eine Tankkarte mit handfesten Vorteilen<br />
für Leute, die ein Unternehmen lenken.<br />
Und für die, die am Lenkrad sitzen.<br />
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