GB 08 2.TEIL

48 Konzernlagebericht l Risikobericht l
Risikobericht
Der HYMER-Konzern ist als international agierende
Unternehmensgruppe im Rahmen seiner operativen
Geschäftstätigkeit unterschiedlichen Risiken ausgesetzt.
Übergreifendes Ziel ist die Erzielung einer nachhaltigen
positiven Unternehmensentwicklung, die sich sowohl im
Ergebnis vor Ertragsteuern als auch an den Marktanteilen
orientiert. Die Zielerreichung bedarf einer Abwägung der
möglicherweise auftretenden Risiken mit den sich ergebenden
Chancen.
Die Abwägung von Chancen und Risiken sowie ihre vorausschauende
Lenkung sind für den HYMER-Konzern eine
Aufgabe von strategischem Rang. Das Risikomanagement
der Unternehmensgruppe identifiziert, analysiert und
bewertet systematisch die Entwicklung der relevanten
Risiken. Die Praxis des Risikomanagement-Systems der
Unternehmensgruppe ist gegenüber dem Vorjahr unverändert.
Dabei sind die wesentlichen Kennzahlen zum Geschäftsverlauf,
zu Planabweichungen und die kontinuierliche
Beobachtung sowie unverzügliche Meldung von Risiken
elementarer Inhalt der Berichterstattung. Der Vorstand
führt den Konzern auf der Grundlage von konsolidierten
Monatsabschlüssen. Wesentliche Steuerungsgrößen sind
Umsatz, Absatz, operatives Ergebnis, Ergebnis vor Ertragsteuern,
Auftragsbestand sowie die Produktionsleistung.
In einem Risikohandbuch sind die Elemente des Risikofrüherkennungssystems,
insbesondere die relevanten
Systemkomponenten, Funktionen und Verantwortungsträger
detailliert dokumentiert.
Risiken des wirtschaftlichen Umfelds
Ein erneutes Ansteigen der Energiepreise kann die Kaufbereitschaft
der Konsumenten ebenso hemmen wie die
durch die globale Finanzmarktkrise verursachten Engpässe
bei der Kreditvergabe oder ungünstigere Kreditkonditionen.
Zudem ist die Verunsicherung der Endkunden über
ihre Ersparnisse ein Risikofaktor für den Absatz. Die Folgen
der erwarteten Rezession können die Kaufneigung der
Verbraucher weiter dämpfen.
Politische Rahmenbedingungen
Die Umweltpolitik in Europa und in Deutschland ist im
Blick auf CO2-Emmissionen und Feinstaub wankelmütig
und noch nicht endgültig definiert. Restriktive staatliche
Regelungen, besonders für Diesel-Fahrzeuge, können
einen negativen Einfluss auf den Absatz von HYMER-Freizeitfahrzeugen
ausüben.
Marktrisiken
Infolge wachsender Schwierigkeiten bei der Finanzierung
ihrer Fahrzeugbestände könnten Händler von Freizeitfahrzeugen
in Insolvenz geraten. Der Verlust von Absatzpartnern
würde das Vertriebsnetz des HYMER-Konzerns
schwächen und den Absatz vorübergehend verringern.
Die Insolvenz von Händlern von Freizeitfahrzeugen und
eine dadurch notwendig werdende Rückholung von noch
nicht bezahlten, unter Eigentumsvorbehalt stehenden
Fahrzeugen könnte für den Konzern ein Risiko darstellen.
Möglicherweise ist ein Weiterverkauf mit einem Preisnachlass
verbunden.
Ein weiteres Marktrisiko ist die wachsende Wettbewerbsintensität.
Hohe Bestände im Handel und bei Herstellern
können zu massiven Verkaufssonderaktionen im Markt
und weiter steigendem Preisdruck führen. Die Folgen würden
sich auf der Ertragsseite des HYMER-Konzerns niederschlagen.
Auslastungsrisiken
Das Vorhalten moderner Fertigungskapazitäten an mehreren
Produktionsstandorten des Konzerns ist aufgrund
der getätigten Investitionen kapitalintensiv. Die aktuelle
Nachfragekrise könnte bei anhaltender Dauer zu außerplanmäßigen
Abschreibungen des Sachanlagevermögens
und höheren Fixkosten führen. Das würde die Ertragssituation
des Konzerns belasten.