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Plattformen digitaler Kriminalitätsverortung
Chancen und Risiken aus Sicht der Raumplanung
städtebauliche Ansätze, durch:
o Gestaltung sicherer Freiräume
o Sicherheitserhöhung bestimmter Räume durch technische Hilfsmittel, wie zum
Beispiel durch Überwachungskameras
raumordnerische Ansätze, durch:
o die räumliche Funktionszuweisung aus kriminologischen Gesichtspunkten
stadtsoziologische Ansätze, durch:
o das Aufspüren und Beheben von Gründen für abweichendes Verhalten innerhalb
der Bewohnerschaft
o soziale Projekte der Jugendarbeit oder zur Gewaltprävention
Ansätze polizeilicher Arbeitsweise, durch:
o die Entwicklung von problemorientierten Strategien der Kriminalitätsbekämpfung
wie beispielsweise Sensibilisierungskampagnen bezüglich bestimmter
Kriminalitätsarten oder gefährdeter Räume
o die Einführung lokaler Polizeistrategien, wie dem Community Policing (vgl. auch
unter polizeiinterner Nutzen in Kapitel 3.1.1.)
Bei all diesen der Stadt- und Raumplanung zur Verfügung stehenden Methoden, handelt es sich um
Handlungsansätze der Kriminalprävention. Dementsprechend sind es in aller Regel
Vorbeugemaßnahmen, deren Ziel es ist, kriminelle Handlungen bereits im Vorfeld zu verhindern.
Die beiden Kriminalpolizisten Helmut Wälter und Frank Pannenbäcker legen in ihrer
kriminologischen Regionalanalyse der Stadt Essen eine andere Kategorisierung der
Handlungsansätze zur Prävention von Kriminalität vor. Dabei unterscheiden sie drei Dimensionen,
die sich hauptsächlich durch den Ansatzpunkt der Präventionsarbeit unterscheiden. Während in
der sogenannten „Kriminalprävention“ vor allem der potenzielle Täter im Vordergrund steht,
beschäftigt sich die „Situative Kriminalprävention“ hauptsächlich mit Tatort- sowie
Tatgelegenheitsminimierung. Dementsprechend wird erstere hauptsächlich mit soziologischen
Lösungsansätzen bearbeitet, wohingegen die situative Prävention eher durch polizeiliche
Strategien oder bauliche Maßnahmen erfolgt. Die Dritte und letzte Dimension der
Kriminalprävention wird als „Gemeinwesenbezogene Prävention“ bezeichnet. Da sie den
Zusammenhalt und die Zusammenarbeit innerhalb einer Gemeinschaft als langfristige Lösung
anstrebt, kommt hier eine kombinierte Anwendung aller Arten von Eingriffsmöglichkeiten zum
Tragen (Wälter & Pannenbäcker 1996).
Allerdings übersteigen die Aufgabenbereiche der Städte und Gemeinden die reine Vorbeugung
potenzieller krimineller Handlungen. Städte konkurrieren im nationalen sowie internationalen
Wettbewerb um Unternehmen und hochqualifizierte Fachkräfte. In diesem Zusammenhang
werden weiche Standortfaktoren immer wichtiger, wobei subjektive Faktoren wie das
Sicherheitsgefühl oder auch Kriminalitätsfurcht sehr gewichtig sein können. Eine hohe
Lebensqualität an einem Ort kann nur dann erreicht werden, wenn sich die Bevölkerung sicher
fühlt (Floeting & Seidel Schulze; S.1). Da die von der Bevölkerung wahrgenommenen Bedrohungen
allerdings nicht mit der tatsächlichen Kriminalitätsentwicklung übereinstimmen, sondern in sehr
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