IT-Lösungen Im SAP Umfeld für SAP-Partner

Hier finden Sie einige Begrifflichkeiten kurz erläutert, mit
der freundlichen Unterstützung von BPM&O. Ein ausführli-
ches Glossar finden Sie unter:
http://www.bpmo.de/bpmo/opencms/de/know_how/BPM_
Wiki/
Business Activity Monitoring (BAM)
Business Activity Monitoring umfasst die Überwachung
von Prozesse oder Prozessaktivitäten und Informations-
systemen eines Unternehmens hinsichtlich relevanter Er-
eignisse und Entwicklungen, um auf diese möglichst rasch
reagieren zu können. Dieser Begriff wird im Schwerpunkt in
IT-Bereichen und Lösungen verwendet analog zum fachlich
eher im Gebrauch befindlichen Prozess-Monitoring (Be-
standteil des Prozesscontrolling).
Business Process Execution Language (BPEL)
Die Business Process Execution Language ist ein verbrei-
teter Standardisierungsvorschlag für die XML-basierte For-
mulierung von Prozessdefinitionen im Rahmen von service-
orientierten Architekturen (SOA).
Business Process Management-System (BPMS)
Business Process Management-Systeme stellen die um-
fangreichste Klasse von prozessbezogenen Software-Sys-
temen dar, die ebenso wie Enterprise Application Integra-
tion (EAI)-Systeme zur Integration von Anwendungen und
Informationssystemen im Unternehmen dienen. Darüber
hinaus übernehmen sie aber auch die Ablaufsteuerung der
automatisierbaren Teile von Geschäftsprozessen. Damit
umfassen sie zusätzlich wesentliche Funktionalitäten von
Workflow Management-Systemen.
Business Process Modelling Language (BPML)
Die Business Process Modelling Language ist ein Standar-
disierungsvorschlag für die XML-basierte Formulierung von
Prozessdefinitionen im Rahmen von service-orientierten
Architekturen (SOA). BPML wurde entwickelt von dem In-
dustriekonsortium Business Process Management Initiative
(BPMI).
6. gLossAr
Competence Book Nr. 1
BPm - Business Process management
Business Process Modelling Notation (BPMN)
Bei der Business Process Modelling Notation handelt es
sich um eine grafische Notation zur Erstellung von Pro-
zessdefinitionen in der XML-basierten Business Process
Modelling Language (BPML). Die BPMN wurde ebenso
wie die BPML von dem Industriekonsortium Business Pro-
cess Management Initiative (BPMI) entwickelt.
Business Process Outsourcing (BPO)
Business Process Outsourcing beinhaltet die Erbringung
von Leistungs- und/oder Unterstützungsprozessen des
Prozessmodells durch externe Partner oder Lieferanten.
Dabei erfolgt die Steuerung i.d.R. durch eine vertragliche
Regelung mit konkreten Zielen und Leistungsdefinitionen
(z.B. Service Faktoren). Ziel ist die Fokussierung auf we-
sentliche Kompetenzen im eigenen Prozessmodell (Ver-
ringerung der Fertigungstiefe und damit z.B. der Kapital-
bindung) sowie die Reduzierung von Prozesskosten durch
Mengen-/Skaleneffekten bei spezialisierten Vertragspart-
nern.
Business Process Reengineering (BPR)
Business Process Reengineering ist ein in den neunzi-
ger Jahren entstandenes Konzept zur Verbesserung der
Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen durch die radikale
Veränderung sämtlicher Geschäftsprozesse. Dabei sollen
Prozesse vollständig neu als Soll-Prozesse definiert und
eingeführt werden. BPR ist neben der kontinuierlichen Ver-
besserung von Prozessen (operative Ebene) die zweite Al-
ternative des Veränderungsmanagements von Prozessen.
Sie ist bei größeren Zielabweichungen von einzelnen Pro-
zessen gezielt und zielgerichtet auf betroffene Prozesse
als Bestandteil des strategischen Prozessmanagements
anzuwenden (strategische Prozessschwachstelle) und
nicht universell für alle Prozesse per se.
Continious Improvement Process (CIP)
Continuous Improvement Process beinhaltet den An-
spruch, die Leistung von Prozessen oder Prozessaktivi-
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