Unternehmensnachfolge: Erbschaftssteuerreform 2008: - VSU ...
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<strong>Unternehmensnachfolge</strong>:<br />
Lösungen aus der Praxis<br />
<strong>Erbschaftssteuerreform</strong> <strong>2008</strong>:<br />
Endlich harte Fakten<br />
<strong>VSU</strong> S<br />
UnternehmensBörse Saar-<br />
Pfalz<br />
R
<strong>VSU</strong> S<br />
UnternehmensBörse Saar-<br />
Pfalz<br />
Saarbrücken<br />
L-Schengen<br />
ab 01.05.2009<br />
<strong>VSU</strong> Aktiengesellschaft<br />
Büros Partner / Transaktionsberater<br />
Standorte der Regional-Büros<br />
Rhein-Ruhr<br />
CH-Basel<br />
Rhein-Main<br />
Leipzig<br />
Stuttgart München<br />
<strong>VSU</strong> AG UnternehmensBörse Saar-Pfalz<br />
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Frank Jungblut<br />
1997: Gründung <strong>VSU</strong> UnternehmensBörse<br />
2000: Gründung der <strong>VSU</strong> Aktiengesellschaft<br />
seit 2006: Mitglied des VST<br />
Kontakt: 66839 Schmelz / Saar, Jägerstraße 31<br />
Tel.: 06887 - 99089, Fax: - 99087<br />
I-Net: www.<strong>VSU</strong>-AG. .de<br />
E-Mail: Jungblut @<strong>VSU</strong>-AG.de,
<strong>VSU</strong> S<br />
UnternehmensBörse Saar-<br />
Pfalz<br />
TransaktionsBeratung für<br />
Unternehmensverkauf<br />
altersbedingte <strong>Unternehmensnachfolge</strong>, z.B. IE Gerstner, Horländer Gruppe<br />
Unternehmenskauf<br />
Existenzgründung, z.B. KSK Engineering, Hr. Unland<br />
Unternehmensbeteiligung<br />
Wachstum durch strategische Allianzen, z.B. GIP AG / Avalan Gruppe
Entwicklung Avalan Gruppe / GIP AG<br />
Hannovermesse 2006, 2007 Automation IT<br />
Aktion <strong>Unternehmensnachfolge</strong> <strong>2008</strong><br />
H. Unland – Horländer Gruppe
|FIRETEC|
<strong>VSU</strong> S<br />
UnternehmensBörse Saar-<br />
Pfalz<br />
Ursachen der Unternehmensübertragungen<br />
Altersbedingte<br />
Nachfolge<br />
63 %<br />
45.000 Unternehmen<br />
mit ca. 573.000<br />
Beschäftigten<br />
rd. 71.000 p.a.<br />
übergabereife Unternehmen<br />
mit ca. 680.000 Beschäftigten<br />
Wechsel<br />
in andere Tätigkeit<br />
(z.B. Ehescheidung, Streit, o.ä.)<br />
11 %<br />
8.000 Unternehmen<br />
mit ca. 103.000<br />
Beschäftigten<br />
Unerwartete<br />
Nachfolge<br />
(z.B. Krankheit, Unfall)<br />
25 %<br />
18.000 Unternehmen<br />
mit ca. 226.000<br />
Beschäftigten<br />
<strong>VSU</strong> AG, UnternehmensBörse Saar-Pfalz, Quelle, IFM Bonn 01 89 43, Unternehmen > 50T€ Umsatz p.a.
<strong>VSU</strong> S<br />
UnternehmensBörse Saar-<br />
Pfalz<br />
Zielgruppen der Unternehmensübertragungen<br />
An<br />
Familienmitglieder<br />
30.000 Unternehmen<br />
mit ca. 465.300<br />
Beschäftigten<br />
Stilllegung<br />
mangels Nachfolger<br />
5.700 Unternehmen<br />
mit ca. 36.300<br />
Beschäftigten<br />
rd. 71.000 p.a.<br />
übergabereife Unternehmen<br />
mit ca. 680.000 Beschäftigten<br />
davon gehen<br />
An<br />
Mitarbeiter<br />
9.000 Unternehmen<br />
mit ca. 118.000<br />
Beschäftigten<br />
An externe<br />
Führungskräfte<br />
In den<br />
Verkauf<br />
15.700 Unternehmen<br />
mit ca. 153.300<br />
Beschäftigten<br />
10.800 Unternehmen<br />
mit ca. 133.300<br />
Beschäftigten<br />
<strong>VSU</strong> AG, UnternehmensBörse Saar-Pfalz, Quelle, IFM Bonn 01 89 43, Unternehmen > 50T€ Umsatz p.a.
<strong>Unternehmensnachfolge</strong> - Lösung<br />
Gründung: 1970<br />
Fachbereiche: Engineering für Maschinen-, Stahlbau, Montagetechnik<br />
MA: 12 Konstrukteure<br />
Verkaufsgrund: Altersbedingte <strong>Unternehmensnachfolge</strong><br />
Verkäufer: Günter Gerstner, GGF<br />
Maschinenbau / Walzwerktechnik<br />
Rohrschweißanlage Rohreinformstrecke<br />
Stahlbau / Fördertechnik<br />
Hafenkran
<strong>Unternehmensnachfolge</strong> - Lösung<br />
Projektentwicklung in 2,5 Jahren<br />
1. Vorbereitungsphase (Pre-Merger)<br />
Unternehmens- und Potenzialanalyse, Wertsteigerungsfaktoren<br />
Unternehmensbewertung (Ertragswertverfahren), Exposé<br />
2. Akquisitionsphase (Merger)<br />
Identifikation von möglichen Kaufinteressenten<br />
Entwicklung des Investorenteams: C. Kuckelberg (MBI), C. Sincu, M. Köhl (MBO)<br />
3. Verhandlungs- und Abschlussphase<br />
Projektsteuerung mit Kooperationspartnern aus Steuern, Recht, Finanzen<br />
Abschluss (Closing)<br />
4. Begleitung nach Unternehmensübergabe (Post-Merger)<br />
Integration<br />
ZBV - Situationen
Kurzprofil Christian Kuckelberg<br />
Jahrgang 1962<br />
Dipl. Ing. (FH), Schweißfachingenieur (DVS)<br />
1989 - 1995: Projektingenieur Fliesenpressen, LAEIS-BUCHER GmbH, Trier
Kurzprofil Christian Kuckelberg<br />
1995 - 2005: Entwicklungsingenieur Kunststoffspritzgießmaschinen<br />
Husky Injection Molding Systems, Luxembourg<br />
Verantwortung für:<br />
Schließeinheit<br />
Projektleitung<br />
Konstruktion<br />
Leistungsdaten:<br />
Schließkraft: 5.400 Tonnen<br />
Einspritzdruck: bis zu 1.600 bar
Kurzprofil Christian Kuckelberg<br />
Jan. 2006: Gründung des Ingenieurbüros Kuckelberg<br />
Verantwortung für:<br />
Projektleitung<br />
mech. Konstruktion (Presskraft: 2.300 Tonnen)<br />
Presse im Zusammenbau<br />
Formrahmen Presse im Betrieb
Ingenieurbüro für Maschinen- und Anlagenbau<br />
11.2007 Gründung der KSK Industrie Engineering GmbH<br />
Gesellschafter: C. Kuckelberg (GF), C. Sincu (GF), Manfred Köhl<br />
01.<strong>2008</strong> Übernahme der Assets I.E. Gerstner + Co GmbH<br />
ab 01.<strong>2008</strong> Fortführung des operativen Geschäftes von IE Gerstner<br />
Aufbau des Bereiches Sonderpressen u. Umwelttechnik<br />
IE Gerstner&Co. GmbH, M. Köhl, C. Sincu<br />
38 J. Erfahrung, Maschinen- und Stahlbau<br />
Christian Kuckelberg<br />
20 J. Erfahrung Pressenbau<br />
v.l.n.r.:Christian Kuckelberg<br />
Cristian Sincu, Manfred Köhl
Ingenieur Dienstleistungen im Maschinenbau<br />
unsere Kernkompetenzen:<br />
- Walzwerkbau<br />
- Fördertechnik<br />
- Montagetechnik<br />
unsere Dienstleistungen:<br />
Entwicklung und Konstruktion von Sondermaschinen<br />
Machbarkeitsstudien, z.B. für Rüstzeitoptimierungen<br />
Projektplanung, Projektleitung und Projektumsetzung<br />
Prozessoptimierung zur Kosten-, Zeit-, Energieeinsparung<br />
z.B. Spezialgreifer zum Handhaben sperriger Güter, Schweißvorrichtungen etc.<br />
Umsetzung Betr. Verbesserungsvorschläge, z.B. Umbauten<br />
Dokumentationen inkl. Gefahrenanalysen und Risikobeurteilungen<br />
Hilfestellung bei Patentanmeldungen
<strong>VSU</strong> S<br />
UnternehmensBörse Saar-<br />
Pfalz<br />
Beteiligungs - Entscheidungsmatrix<br />
KSK Industrie Engineering GmbH<br />
Aktive<br />
Beteiligung mit Mitbestimmung<br />
mit Informations- und Kontrollrechten<br />
(230 Unternehmen, 7.000 MA)*<br />
GmbH - Geschäftsanteile<br />
Existenzgründer / Gesellschafter<br />
C. Kuckelberg, M. Köhl, C. Sincu<br />
Eigenkapital<br />
Passive<br />
Beteiligung ohne Mitbestimmung<br />
ohne bzw. eingeschränkte Informations- und Kontrollrechte<br />
(1.000 Unternehmen, 250.000 MA)*<br />
stille Beteiligung<br />
Atypisch-,typisch stille Beteiligung,<br />
z.B. MA-Beteiligungsgesellschaft<br />
Kapitalgeber<br />
MA - Darlehen<br />
Mezzanine Kapital Fremdkapital<br />
Steuerfreier Investivlohn p.a*.: Deuschland: 135 €, Ausland, z.B. F: 12 T€<br />
* Nürnberger Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB)