Betrifft: Betreuung 4

Holger Kersten, Reinhard Langholf
In den meisten Antworten wurde diese Frage bejaht, wobei es hier wiederum
auch regionale Unterschiede gibt: So folgen die Gerichte den Vorschlägen der
Betreuungsbehörde in einem Ort auch gegen ärztliche Stellungnahmen, während
am anderen Ort das Gericht häufig Entscheidungshilfe durch das Gutachten
des Amtsarztes benötigt. Einen Hinweis auf die „Personengebundenheit“
vermittelt die Antwort: „Zwei Gerichtsbezirke: Sehr unterschiedlich.“
9. Gibt es in Ihrem Arbeitsbereich Ansätze von Case- und Care-Management
und wie bewerten Sie diese?
Diese Ansätze sind bisher kaum vorhanden, sollen aber teilweise demnächst
eingeführt werden.
10. Sollte Ihrer Meinung nach die Betreuungsbehörde die Rolle eine Case-
Managerin wahrnehmen und wie sollte diese aussehen?
Das Spektrum der in den Antworten vertretenen Positionen reicht von einer
Befürwortung („Ja, sie sollte Organisatorin eines Hilfenetzes sein und aufgrund
des umfassenden Wissens Aufgaben verteilen, übernehmen und auch
wieder aufheben. Einflussnahme auf Institutionen sollte möglich sein; Einbindung
der Behörde in die Verfahren zur Betreuerbestellung, Koordinierungsaufgaben“)
über unentschlossen bis hin zur Ablehnung („Nein, das ist originäre
ASD-Aufgabe“).
In der Diskussion um die Betreuungsbehörde ist es offenkundig wichtig, zu
einer verbindlichen Aufgabenverteilung und Kooperation innerhalb der Kommunalverwaltung
zu gelangen, wie die folgende Antwort verdeutlicht: „Ich
halte den Wiederaufbau von Allgemeinen Sozialdiensten oder die personelle
Aufstockung der Sozialpsychiatrischen Dienste für sinnvoller. Die Betreuungsstelle
sollte die Möglichkeit haben, qualitativ gute Arbeit in der Sachverhaltsermittlung
zu leisten (Ausbau des Personalstandes). Evtl. Case-Managerin
zusammen mit dem Sozialpsychiatrischen Dienst.“
Zusammenfassung von Eckpunkten aus der Diskussion:
Übereinstimmend wird konstatiert, dass soziale Systeme nicht (mehr) so
gut funktionieren. Es gibt deshalb einen Sog hin zur Bestellung eines Betreuers.
Die Betreuungsbehörden haben die Kompetenz (erlangt), Hilfebedarfe zu
erkennen. Durch ihr Wissen über
- die Möglichkeiten der Vorsorge durch Vollmachten,
- die Hilfemöglichkeiten durch andere soziale Angebote und
- die Hilfemöglichkeiten durch die Bestellung eines Betreuers
sowie durch ihre Einbindung in das kommunale Hilfesystem sind Betreuungsbehörden
in der Lage, vorrangige andere Hilfen für Betroffene zu er-
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