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ABB Schweiz – ein familienfreundliches ... - Paulus-Akademie

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Jeannette Good, Ver<strong>ein</strong> <strong>ABB</strong> Kinderkrippen, 19. März 2009<br />

Managing Diversity<br />

Familie<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 1


Inhalt<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 2<br />

<strong>ABB</strong> <strong>Schweiz</strong> <strong>–</strong> etwas Personalstatistik<br />

<strong>ABB</strong> <strong>Schweiz</strong> <strong>–</strong> <strong>ein</strong> <strong>familienfreundliches</strong> Unternehmen<br />

Die <strong>ein</strong>zelnen Instrumente der Personalpolitik<br />

Sabbatical<br />

Flexible Arbeitszeitmodelle<br />

Projekt SWiNG<br />

<strong>ABB</strong> Sozialberatung<br />

Gesundheitszentren<br />

<strong>ABB</strong> Unterstützungsfonds<br />

Ver<strong>ein</strong> <strong>ABB</strong> Kinderkrippen<br />

Schlussbemerkungen


Entwicklung Personalbestand<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 3<br />

9000<br />

8000<br />

7000<br />

6000<br />

5000<br />

4000<br />

3000<br />

2000<br />

1000<br />

0<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

<strong>ABB</strong> <strong>Schweiz</strong>: Anzahl Mitarbeitende<br />

1999-2008<br />

Seit 2005 steigt der<br />

Personalbestand von <strong>ABB</strong><br />

<strong>Schweiz</strong> stetig an.


Altersstruktur in Prozenten<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 4<br />

> 60 Jahre<br />

55 <strong>–</strong> 59 Jahre<br />

50 <strong>–</strong> 54 Jahre<br />

45 <strong>–</strong> 49 Jahre<br />

40 <strong>–</strong> 44 Jahre<br />

35 <strong>–</strong> 39 Jahre<br />

30 <strong>–</strong> 34 Jahre<br />

25 <strong>–</strong> 29 Jahre<br />

< 25 Jahre<br />

6.4<br />

9.2<br />

10.3<br />

11.4<br />

13.4<br />

14.3<br />

13.1<br />

14.1<br />

7.7<br />

Das Durchschnittsalter der<br />

<strong>ABB</strong>-Mitarbeitenden (ohne<br />

Lehrlinge) beträgt 40.6 Jahre.<br />

Die Altersstruktur präsentiert<br />

sich weitgehend ausgeglichen.<br />

Die Gruppen der unter 25-<br />

Jährigen und der über 60-<br />

Jährigen sind untervertreten.


Auszug aus der Personalpolitik<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 5<br />

Beruf und Familie<br />

Ein möglichst konfliktfreies Neben<strong>ein</strong>ander von Beruf<br />

und Familie erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeitenden<br />

und den Unternehmenserfolg. Mit unserer Flexibilität<br />

bezüglich Arbeitszeit sowie mit <strong>ein</strong>em Angebot an<br />

Kinderbetreuungsmöglichkeiten erleichtern wir die<br />

Abstimmung zwischen Beruf und Familie.


Sabbatical<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 6<br />

Unbezahlter Berufsunterbruch<br />

von bis zu drei Jahren<br />

<strong>ABB</strong> übernimmt Arbeitgeber-<br />

Pensionskassenbeiträge<br />

Gleichwertige Stelle bei<br />

Rückkehr garantiert


Flexible Arbeitszeitmodelle<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 7<br />

<strong>ABB</strong>-Jahresarbeitszeitmodell<br />

Teilzeitarbeit<br />

Job-Sharing<br />

Home Office


Projekt SWiNG<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 8<br />

SWiNG = Stressmanagement,<br />

Wirkung und Nutzen<br />

betrieblicher<br />

Gesundheitsförderung<br />

Gem<strong>ein</strong>same Initiative der<br />

Gesundheitsförderung <strong>Schweiz</strong><br />

und dem <strong>Schweiz</strong>erischen<br />

Versicherungsverband<br />

Ziel: Umsetzen wirksamer<br />

evaluierter Massnahmen zur<br />

Stress-Prävention und -<br />

Intervention


<strong>ABB</strong> Sozialberatung<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 9<br />

Fördert<br />

das Wohlbefinden der Mitarbeitenden<br />

Bietet<br />

individuelle Beratung von Mitarbeitenden<br />

sowie deren Angehörigen in psychosozialen<br />

Frage-stellungen in den Themenbereichen<br />

Arbeit, Persönliches, Gesundheit<br />

Coaching von Personalfachleuten und<br />

Führungskräften bei komplexen<br />

Aufgabenstellungen<br />

Konzeption und Durchführung von<br />

Präventions-projekten<br />

Arbeitet<br />

systemisch- und lösungsorientiert, die<br />

Beratungen sind freiwillig und vertraulich. Der<br />

Fokus liegt auf der Stärkung der Ressourcen<br />

und der Lebensbewältigungsstrategien des<br />

Individuums


Gesundheitszentren<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 10<br />

Bei gesundheitlichen Problemen, akuten<br />

Erkrankungen oder Unfällen können sich die<br />

<strong>ABB</strong>-Mitarbeitenden an <strong>ein</strong>es der<br />

Gesundheitszentren in Baden, Birr, Turgi und<br />

Oerlikon wenden.<br />

Die Zentren bieten Gespräche in<br />

persönlichen Krisensituationen, Sucht-,<br />

Ernährungs-, Reiseberatungen sowie<br />

Impfungen an.<br />

Das Institut für Arbeitsmedizin erarbeitet<br />

Analysen für optimale<br />

Arbeitsplatzbedingungen und führt auch<br />

Kaderschulungen zu Themen wie Stress,<br />

Work-Life-Balance, Sucht und Mobbing<br />

durch.


<strong>ABB</strong> Unterstützungsfonds<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 11<br />

Erbringen die üblichen Sozial<strong>ein</strong>richtungen<br />

im Falle von Arbeitslosigkeit, Krankheit,<br />

Unfall, Invalidität oder Tod k<strong>ein</strong>e<br />

ausreichenden Leistungen, kann der von<br />

<strong>ABB</strong> <strong>Schweiz</strong> <strong>ein</strong>gerichtete<br />

Unterstützungsfonds <strong>ein</strong>springen.<br />

Die im Jahr 1942 gegründete Stiftung hilft<br />

Mitarbeitenden, Pensionierten sowie deren<br />

Angehörigen, die unverschuldet in <strong>ein</strong>e<br />

Notlage geraten sind.


Ver<strong>ein</strong> <strong>ABB</strong> Kinderkrippen<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 12


Ver<strong>ein</strong> <strong>ABB</strong> Kinderkrippen<br />

Angebot<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 13<br />

Chinderhuus Baden<br />

36 Tagesplätze<br />

Zauberdrache Dättwil<br />

22 Tagesplätze<br />

Littlefoot Dättwil<br />

30 Tagesplätze<br />

Schnäggehuus Oerlikon<br />

24 Tagesplätze<br />

Chinderdschungel Baden<br />

44 Tagesplätze<br />

Total: 339 Tagesplätze<br />

Müüsliburg Turgi<br />

32 Tagesplätze<br />

Purzelbaum Birr<br />

31 Tagesplätze<br />

Aqualino Baden<br />

30 Tagesplätze<br />

Zwärgehuus Oerlikon<br />

30 Tagesplätze<br />

Wichtelburg Wettingen<br />

30 Tagesplätze<br />

Kindergarten Bäregarte<br />

mit Ganztagesbetreuung<br />

30 Tagesplätze


Ver<strong>ein</strong> <strong>ABB</strong> Kinderkrippen<br />

Finanzierungsmodell<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 14<br />

• Die Firma und die Eltern beteiligen sich gem<strong>ein</strong>sam<br />

an den Krippenkosten.<br />

• Die Firma bezahlt pro Kind <strong>ein</strong>en fixen Beitrag jährlich.<br />

• Die Eltern bezahlen gemäss ihrem Einkommen.


Ver<strong>ein</strong> <strong>ABB</strong> Kinderkrippen<br />

Ein überzeugendes Modell (I)<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 15<br />

Die Kinderkrippe kostet<br />

Die Eltern haben den Kopf frei für ihre Arbeit<br />

Die Betreuung ist gewährleistet<br />

Die Öffnungszeiten sind immer gleich<br />

Die Eltern müssen sich mit externer Kinderbetreuung<br />

aus<strong>ein</strong>andersetzen und lernen ohne schlechtes<br />

Gewissen ihr Kind in die Krippe geben


Ver<strong>ein</strong> <strong>ABB</strong> Kinderkrippen<br />

Ein überzeugendes Modell (II)<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 16<br />

Die Eltern und die Kinder müssen den<br />

Trennungsschmerz aushalten<br />

Die Kinder wachsen in <strong>ein</strong>er grösseren Kindergruppe<br />

heran<br />

Die Kinder haben <strong>ein</strong>en strukturierten Rhythmus im<br />

Tages- und Wochenablauf<br />

Die Kinder haben mehrere Bezugspersonen


Schlussbemerkungen<br />

© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 17<br />

Familienfreundlichkeit ist <strong>ein</strong> wichtiges Element der<br />

Attraktivität als Arbeitgeber<br />

Ist <strong>ein</strong>e Möglichkeit, sich als Arbeitgeber zu<br />

differenzieren<br />

Besteht im Idealfall aus <strong>ein</strong>er Vielzahl von Instrumenten<br />

Trägt modernen Lebensformen Rechnung<br />

Stellt in Boomjahren <strong>ein</strong> grosser Vorteil dar<br />

hat im Zusammenhang mit der demografischen<br />

Entwicklung <strong>ein</strong>e grosse Bedeutung<br />

Lebt von der Unterstützung der Führungskräfte


© <strong>ABB</strong> Group<br />

May 4, 2009 | Slide 18

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