Presseinformation (PDF) - Volksbank Mittweida eG

Volksbank
Mittleres Erzgebirge eG
Presseinformation Markt 25
09648 Mittweida
Rico Schlegel
Vertriebsmanagement
Tel. 03727 9444-400
Fax 03727 9444-299
rico.schlegel@vb-mittweida.de
Volksbank Mittweida eG und Volksbank Mittleres Erzgebirge eG wollen
zusammen wachsen
Volksbank für den Wirtschaftsraum Sachsen Mitte soll entstehen: Fusion
schafft „Platz für Chancen“
Lichtenwalde, 15. April 2013: Die Volksbank Mittleres Erzgebirge eG und
die Volksbank Mittweida eG wollen zur Volksbank SachsenMitte eG
fusionieren. Mit dem Zusammenschluss sollen Wachstumschancen im
Wirtschaftsraum zwischen den Großstädten Leipzig, Dresden und
Chemnitz genutzt werden. Auf Basis der Geschäftszahlen für 2012
sehen sich beide Häuser gut gewappnet für den Schritt in die
gemeinsame Zukunft.
„Die Partner streben diese Fusion aus einer Position der Stärke an“,
so Wolfgang Müller, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Mittleres
Erzgebirge eG. „Wir begegnen uns auf Augenhöhe und ergänzen uns
in den Markt- und Betriebsstrukturen.“ Gemeinsam wolle man neue
Handlungsspielräume schaffen und so zukünftige Marktpotenziale heben.
Der geplante Zusammenschluss sei keine auf Einsparungen zielende Kosten-,
sondern eine auf mehr Kundengeschäft ausgerichtete Chancenfusion.
Müller verwies auf die aktuellen Bilanz- und Ergebniszahlen: „Beide Häuser
liegen sowohl beim Eigenkapital als auch beim Betriebsergebnis und den
Produktivitätskennziffern an der Spitze in Sachsen.“
Platz für Chancen: Neues gestalten, Vertrautes erhalten
„Mit der Verschmelzung schaffen wir Platz für Chancen“, betonte Michael
Schlagenhaufer Vorstandsmitglied der Volksbank Mittweida eG. Damit trage
man den wirtschaftlichen, sozialen und demographischen Trends in den
bisherigen Marktgebieten der beiden Genossenschaftsbanken Rechnung.
Darüber hinaus könne so den schnell wachsenden regulatorischen
Anforderungen durch Gesetzgebung und Bankenaufsicht besser begegnet
werden. Auch mit Blick auf die erforderlichen Investitionen in verbesserte
Internetangebote und die weitere Steigerung der Beratungsqualität eröffne
die Verschmelzung positive Perspektiven. Da Schlagenhaufers
Vorstandskollege Leonhard Zintl auf der Bundesebene der
genossenschaftlichen FinanzGuppe maßgeblich im Projekt „Kundenfokus
2015“ für eine qualitativ hochwertige Beratung und optimierte
Internetangebote mitwirke, werde die vereinigte Bank dieses Know-how für
ihre Kunden hervorragend nutzen können. „Denn im Mittelpunkt stehen
konkrete Leistungsverbesserungen für Kunden und Mitglieder“

Volksbank
Mittleres Erzgebirge eG
umriss Schlagenhaufer die Fusionsziele. So wolle man die Zahl spezieller
Mitgliederangebote deutlich erhöhen: „Mitglieder, die mehr Geschäfte mit
uns machen, sind uns besonders wichtig.“ Platz für Chancen biete die Fusion
auch im Sinne einer Intensivierung der Marktbearbeitung. Dazu gehörten
eine größere Palette von Leistungen für Firmenkunden und der Ausbau des
Geschäftsfelds Erneuerbare Energien. Die erforderliche Fachexpertise könne
in einem größeren Haus besser bereitgestellt werden. Mit interessanten
Konditionen im Einlagenbereich wolle man ebenfalls punkten. Durch einen
hohen Maßstäben genügenden Internetauftritt werde man zudem Beratung
nicht nur vor Ort, sondern auch online ermöglichen: „Wir wollen die
Betreuung in den Filialen und im Netz zu einem integrierten Prozess
verzahnen. Dem Kunden stehen wir dabei zur Verfügung, wann und wo er
uns braucht“, sagte Schlagenhaufer. Ein weiterer Aspekt des Internetangebots
sei die Möglichkeit, mehr Produkte als bisher online abzuschließen,
so das Vorstandsmitglied der Volksbank Mittweida. „Wichtig für unsere
Kunden ist aber gleichzeitig, dass Vertrautes erhalten bleibt. Das gilt
besonders für die Zweigstellen mit den bekannten Ansprechpartnern. Auch
kurze Entscheidungswege werden wie bisher schon in den einzelnen
Häusern das Gesicht der vereinigten Bank prägen.“
Starke Partner: Zukunft auf solidem Fundament
Die potenziellen Fusionspartner konnten 2012 an die positive Entwicklung
der Vorjahre anknüpfen: Mit deutlichen Wachstumsraten im Einlagen- und
Kreditgeschäft, erneut sehr guten Betriebsergebnissen und einem weiteren
Ausbau der Eigenkapitalbasis. „Unsere Zahlen bestätigen, dass beide Banken
diese Fusion wollen, um die Zukunft aktiv zu gestalten. Nicht der Druck
schwieriger betriebswirtschaftlichen Verhältnisse, sondern die Aussicht,
unsere Marktposition weiter auszubauen und offensiv in die nächsten Jahre
zu gehen, führt uns zusammen“, erläuterte Dieter Reineke vom Vorstand der
Volksbank Mittleres Erzgebirge eG. Bei den Kundeneinlagen konnte sie im
zurückliegenden Jahr einen Anstieg von 191,7 Mio. Euro um 2,5 % auf
196,4 Mio. Euro verbuchen. Das Kreditvolumen legte von 73,5 Mio. Euro um
8,8 % auf 80 Mio. Euro zu. Dieses Wachstum war von einem deutlich um
8,4 % von 21,4 auf 23,2 Mio. Euro steigendem Eigenkapital unterlegt. Nach
einem Plus von 2,2 % erhöhte sich die Bilanzsumme von 233,0 auf
238,1 Mio. Euro. Das Betriebsergebnis blieb mit 2,7 Mio. Euro auf gutem
Niveau nahezu konstant. Die Zahl der Mitglieder nahm von 3006 auf 3237
zu. „Während unsere Bank einen besonderen Schwerpunkt im
Einlagengeschäft auf der Passivseite der Bilanz hat, liegt dieser bei der
Volksbank Mittweida eG auf der Aktivseite in der Kreditvergabe. Damit
ergänzen sich beide Häuser mit ihren geschäftlichen Schwerpunkten sehr
gut“, sagte Reineke. Durch die Fusion könne das genossenschaftliche
Geschäftsmodell noch besser gelebt werden. Denn das im Geschäftsgebiet
der Banken geschöpfte Einkommen fließe ihnen als Einlagen zu und komme
in Form von Kreditmitteln dem regionalen Wirtschaftskreislauf wieder zu
Gute. „Da wir gemeinsam wachsen wollen, können wir allen unseren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weiterhin einen sicheren Arbeitsplatz
bieten“, betonte Reineke. Das Vorstandsmitglied der Volksbank Mittleres
Erzgebirge eG sieht perspektivisch auch Chancen für die Schaffung neuer
qualifizierter Stellen, da es in einem größeren Haus einen höheren Bedarf an
Expertenwissen und Spezial-Know-how gebe.

Volksbank
Mittleres Erzgebirge eG
Dies folge auch aus der Absicht, im Markt noch aktiver zu werden und dabei
auf eine unverändert dichte Filialpräsenz in den angestammten lokalen
Märkten der Fusionspartner zu bauen.
Vision: Regionalbank mit starkem örtlichem Bezug
Die Volksbank Mittweida konnte ihre Kundeneinlagen um 9,3 % von
387 Mio. Euro auf 423 Mio. Euro steigern, die Kredite wuchsen besonders
dynamisch, nämlich um 50 % von 346 Mio. Euro auf 519 Mio. Euro. Dass
diese Entwicklung auf einer soliden Basis steht, zeigt die von 117,6 Mio. Euro
auf 137,6 Mio. Euro verbreiterte Eigenkapitalbasis. Das entspricht einem Plus
von 17 %. Die Bilanzsumme legte um 21,4 % von 589 Mio. Euro auf
715 Mio. Euro zu. Bei den Ergebniszahlen wurde ein Anstieg von 14,0 auf
16,0 Mio. Euro erzielt. „Die von 6.298 auf 6.992 gestiegene Zahl der
Mitglieder zeugt von der Attraktivität der Mitgliederförderung durch unsere
Bank“, sagte Leonhard Zintl. „Unsere Vision ist eine Genossenschaftsbank mit
starkem örtlichen Bezug und regionaler Verwurzelung. Die Verschmelzung
führe zwei starke und gleichberechtigte Genossenschaften zusammen, um
die Versorgung der Regionen Mittweida, Mittleres Erzgebirge, Flöha sowie
deren Umgebung mit qualifizierten Finanzdienstleistungen zu stärken. Die
Volksbank Mittweida eG sehe in der Fusion eine entscheidende
Weichenstellung, um das Leistungsspektrum für ihre Kunden und Mitglieder
sowohl quantitativ als auch qualitativ zu erweitern. Auch für die Mitarbeiter
werde die Verschmelzung neben dem Aspekt der Arbeitsplatzsicherheit
weitere Vorteile bringen, zeigte sich Zintl überzeugt: „Einerseits wollen wir
eine zusätzliche Beschäftigungsgarantie festschreiben, andererseits können
wir zukünftig mehr Karrierewege, Personalentwicklungs- und hausinterne
Wechselmöglichkeiten bieten. Denn wir werden sowohl im Markt- als auch
im Marktfolgebereich mehr Spezialisten brauchen.“ Außerdem könne man in
einer größeren Bank bei den individuellen Arbeitszeiten flexibler sein und u.a.
bessere Lösungen für ältere Beschäftigte finden.
Geschäftspolitische Chancen ergreifen statt Status Quo verwalten
„Der Anspruch kann nicht sein, einen durchaus ansehnlichen Status Quo
einfach nur zu verwalten“, betonte Wolfgang Müller.
„Unsere Verantwortung als Vorstand einer Genossenschaftsbank liegt
vielmehr in der bestmöglichen Förderung der Mitglieder, der Schaffung bzw.
Sicherung zukunftsfähiger Arbeitsplätze und Impulsen für die wirtschaftliche
Entwicklung der Region.“ Dazu biete sowohl die anstehende
Nachfolgeregelung im Vorstand der Volksbank Mittleres Erzgebirge eG als
auch der zusammenwachsende Wirtschaftsraum in der Mitte Sachsens eine
gute Gelegenheit. „Geschäftspolitische Chancen muss man dann ergreifen,
wenn sie sich bieten und das Zusammengehen mit der Volksbank Mittweida
eG ist eine solche Chance “, sagte Müller. Der Vorstandsvorsitzende der
Volksbank Mittleres Erzgebirge eG wird zum Jahresende 2013 in den
Ruhestand treten. Vor diesem Hintergrund habe er sich besonders in der
Pflicht gesehen, strategische Entwicklungsperspektiven für sein Haus zu
prüfen. In Abstimmung mit dem Aufsichtsrat und seinem Vorstandskollegen

Volksbank
Mittleres Erzgebirge eG
Dieter Reineke sei deshalb Anfang 2013 von ihm selbst die Initiative zu
Gesprächen mit der Volksbank Mittweida eG ausgegangen. „Von Beginn an
waren diese Gespräche sehr konstruktiv und vertrauensvoll. Schnell konnten
wir Einvernehmen über das Ziel herstellen: Stark für die Region und nah bei
den Menschen zu sein.“
Vorteile für alle Beteiligten
„Qualitativ noch bessere Leistungen für die Kunden und Mitglieder, mehr
Angebote für den Markt, ein dichtes Filialnetz, zukunftsfähige Arbeitsplätze
und neue Impulse für die wirtschaftliche Entwicklung der Region sprechen
für unser Vorhaben“, lautete das Fazit von Michael Schlagenhaufer. „Wir sind
davon überzeugt, dass das Zusammengehen allen Beteiligten Vorteile bringt.
Die Vorstände der beiden Häuser stehen persönlich dafür ein, dass die
Volksbank SachsenMitte eG ein Platz für Chancen sein wird.“
Fahrplan für die Fusion
Dem Vorstand der vereinigten Genossenschaft sollen nach dem
Wirksamwerden der Verschmelzung Leonhard Zintl als
Vorstandsvorsitzender, Wolfgang Müller als sein Stellvertreter sowie Dieter
Reineke und Michael Schlagenhaufer angehören. Der 15 köpfige Aufsichtsrat
würde sich aus den bisherigen Mitgliedern in beiden Banken
zusammensetzen. Dies sind die sechs Mitglieder der Volksbank Mittleres
Erzgebirge eG und die neun Angehörigen dieses Gremiums bei der
Volksbank Mittweida eG. Als Sitz der fusionierten Bank ist Mittweida
vorgesehen. Den Planungen zufolge soll die Fusion auf den Jahresabschluss
2012 erfolgen. Sofern die beiden Vertreterversammlungen ihre Zustimmung
erteilen, wird die vereinigte Bank auf eine Bilanzsumme von 953,1 Mio.
kommen, von 10.229 Mitgliedern getragen werden und 218 Mitarbeiter
beschäftigen. In den kommenden Monaten wollen die Vorstände der beiden
Häuser intensiv über die beabsichtigte Fusion informieren. „Natürlich ist uns
bewusst, dass das eine weitreichende Weichenstellung sein wird. Wir wollen
alle damit im Zusammenhang stehenden Fragen beantworten“,
erläuterte Leonhard Zintl den weiteren Weg. Für den Mai werde das
gesetzlich vorgeschriebene Verschmelzungsgutachten des
Genossenschaftsverbandes erwartet. Ende Mai/Anfang Juni solle dann bei
Informationsveranstaltungen die Plattform für einen intensiven Dialog
geboten werden. Ein Beschluss über die Fusion könne dann auf den
Vertreterversammlungen am 24. Juni der Volksbank Mittleres Erzgebirge eG
und am 27. Juni der Volksbank Mittweida eG fallen.