Untersuchungen zur ergonomischen Gestaltung von VR-Systemen

Diplomarbeit „Untersuchungen zur ergonomischen Gestaltung von VR-Systemen“ von Andreas Pusch, FHF 2003/2004
Als Konsequenz aus diesem System ergeht folgende „Kerndefinition der Arbeitswissenschaft“
nach Luczak und Volpert (1987): „Arbeitswissenschaft ist die Systematik der Analyse,
Ordnung und Gestaltung der technischen, organisatorischen und sozialen Bedingungen von
Arbeitsprozessen mit dem Ziel, dass die arbeitenden Menschen in produktiven und effizienten
Arbeitsprozessen
• schädigungslose, ausführbare, erträgliche u. beeinträchtigungsfreie Arbeitsbed. vorfinden,
• Standards sozialer Angemessenheit nach Arbeitsinhalt, Arbeitsaufgabe, Arbeitsumgebung
sowie Entlohung und Kooperation erfüllt sehen, sowie
• Handlungsspielräume entfalten, Fähigkeiten erwerben und in Kooperation mit anderen
ihre Persönlichkeit erhalten und entwickeln können.“
Im Zentrum arbeitswissenschaftlicher Betrachtungen steht schlussendlich immer der Mensch,
wodurch die Arbeitswissenschaft zu einer „Erfahrungswissenschaft“ wird. [2, S. 1] Mit dem
Menschen als Mittelpunkt versucht sie Arbeitsmittel, Arbeitsplätze, die Arbeitsumgebung und
–organisation, aber auch Produkte und Unternehmen zu beeinflussen. Sie ist also
zwangsläufig Teil des sog. Technologiemanagements und erhält damit neben der humanen
auch eine wirtschaftliche Bedeutung, die in zunehmendem Maße relevanter wird.
Die zentrale Ausrichtung auf den Menschen ist jedoch nicht unidirektional. Vielmehr findet
eine iterative Rückkopplung statt, die auch den Menschen an die Arbeit anpasst. Dies passiert
vornehmlich in Form von persönlichem Einsatz und Ausbildung. Auch die Menschen
untereinander stehen in Beziehung und machen so einen erheblichen Teil des Gesamtsystems
Arbeit aus. Die Anpassung unter den Menschen erfolgt vorwiegend nur indirekt über
organisatorische und technische Arbeitsbedingungen. [3]
Um Arbeit auf den Menschen bezogen unter wissenschaftlichen Gesichtspunkten bewerten zu
können, haben Luczak u.a. (1987) eine Hierarchie von Kriterien aufgestellt. Diese
Bewertungshierarchie wird nach dem Prinzip angewandt, dass die Kriterien der niedrigeren
Stufen erfüllt sein müssen, um das Tor für höhergelagerte zu öffnen. Sie ist überdies ein
bedeutender Ansatzpunkt für die Ergonomie.
Abb. 2, Bewertungshierarchie
Schädigungslosigkeit
• keine Verletzung physiologischer und
ökologischer Prinzipien
• problemfreie Mehrfachausführbarkeit
Ausführbarkeit
• keine Überschreitung biomechanischer
oder mentaler Grenzen des Arbeitenden
Zumutbarkeit
• Bewahrung eines individuellen
Arbeitsgestaltungsspielraums
Zufriedenheit
• arbeitspsychologisch orientierte
Persönlichkeitsförderung
• u.a. Anerkennung, Motivation, Entlohung,
Führungsverhalten der Vorgesetzten etc.
Sozialverträglichkeit
• Beteiligung der Arbeitenden an der
kooperativen Organisation von Produktion
und / oder Dienstleistungen
• Stichwort: Gruppenarbeit
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