Untersuchungen zur ergonomischen Gestaltung von VR-Systemen

Diplomarbeit „Untersuchungen zur ergonomischen Gestaltung von VR-Systemen“ von Andreas Pusch, FHF 2003/2004
• Recherche von Lösungsprinzipien:
Um eine Anpassung der zuvor betrachteten Systemgruppen auf Basis definierter
Modifikationsansprüche durchführen zu können, ist es notwendig, passende
Lösungsprinzipien zu finden. Dies kann über verschiedene Archive und/oder in
Zusammenarbeit mit ausgewiesenen Spezialisten erfolgen. Wichtig dabei ist, dass trotz
möglichen Konkretisierungsbedarfs in erster Linie die modulare Wiederverwendbarkeit in
Betracht gezogen wird. Muss diese jedoch aufgrund von Nichtverfügbarkeit selbst
verwandter Prinzipien ausgeschlossen werden, greift die nachfolgend zu erläuternde
kreative Synthese. In jedem Fall bedient die Recherche einen Pool prinzipieller Lösungen.
• kreative Synthese:
Hierunter sind zunächst alle kreativen Methoden zu verstehen, die im Rahmen von
Problemlösungsprozessen eingesetzt werden. Abhängig von der spezifischen
Problemsituation werden z.B. die für den entsprechenden Fall optimalsten
Kreativitätstechniken eingesetzt. Wie diese im Detail gestaltet sein können, wird in
einschlägigen normativen Quellen näher beleuchtet und daher an dieser Stelle nicht weiter
berücksichtigt.
Dennoch darf man das Anliegen der kreativen Synthese nicht nur darauf reduziert
betrachten. Ebenso können auch streng systematische Vorgehensweisen Anwendung
finden, wie sie z.B. in den o.g. VDI-Richtlinien beschrieben werden. Das Optimum bildet
darüber hinaus in den meisten Fällen der individuell abgestimmte Mix aus beidem.
Ebenso wie auch schon die oben beschrieben Recherche von Lösungsprinzipien, erweitert
auch die kreative Synthese die Menge prinzipieller Lösungen.
• empirische Bewertung potentieller Lösungen:
Nachdem eine Auswahl an möglichen Lösungen (inkl. hinreichender Alternativen)
zusammengetragen wurde, kann über verschiedene Bewertungsverfahren eruiert werden,
welche der Lösungen zu welchem Grad die Eingangsdefizite am effektivsten beheben.
Üblicherweise werden dazu Bewertungsmatrizen auf Basis von statistischen
Erfahrungswerten aufgestellt, die anhand ausgewählter Kriterien und zugehöriger
Gewichtungen eine objektive Vergleichsgröße liefern. Im Wesentlichen müssen folgende
Punkte bezüglich der diskutierten Lösungen untersucht werden:
o technische Realisierbarkeit und Integrationsfähigkeit in das bestehende System
o Erfüllung gesetzlicher, normativer Rahmenbedingungen (z.B.
Anforderungskatalog)
o Erfüllung wirtschaftlicher Ansprüche (z.B. target costs)
Die daraus resultierenden Ergebnisse werden schließlich dafür ausschlaggebend sein, ob
ein Lösungsvorschlag in die Liste umsetzbarer Maßnahmekonzepte aufgenommen werden
kann oder Nacharbeiten anzustellen sind.
Auch in der Maßnahmenerhebung findet auf allen Ebenen eine iterative Überprüfung der
Belastungsfaktoren statt, um frühzeitig in den Problemlösungsprozess eingreifen zu können.
Auch die zuletzt ausgeführten Bewertungsmethoden implizieren bereits angedeutete
integrierte Lösungsfindungsiterationen. Es ist dabei immer das spezifische
Erfüllungsspektrum zu beobachten und daher im Rahmen empirischer Studien zu entscheiden,
über welche Folgemaßnahmen die Lösungsfindung optimiert bzw. präzisiert werden kann.
Die Schnittstellen bilden dabei die Eingangsdefizite (zur Anforderungserhebung) und die
entwickelten Lösungsvorschläge (zur direkten Umsetzung).
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