VORSCHAU SUISSE PUBLIC VORSCHAU SUISSE PUBLIC

Flimmert ein Herz, muss innerhalb von 10
Minuten richtig reagiert werden. Mittels
effi zienter CPR (Herz-Lungen-Wiederbelebung)
kann der Tod des Patienten zwar
hinausgezögert, aber nur durch einen gewaltigen
Stromstoss (Defi brillation) das
fi brillierende Herz wieder in seinen normalen
Herz-Rhythmus zurückversetzt werden.
Da die Rettungsdienste in der Regel erst
nach diesen kritischen zehn Minuten eintreffen,
ist das richtige Reagieren, Reani-
ABO-Bestellung
mieren und Defibrillieren durch anwesende
Laien oft «Match entscheidend».
Sichere und einfache Bedienung
Jede Reanimation ist ein enormer Stress
für alle Beteiligten. In solch unerwarteten
Situationen reagieren die meisten Leute
völlig kopfl os. Dank dem verspielten Design
des AEDplus (Fisherprice-Look) sinkt
die Hemmschwelle, einen Defi brillator in
die Hand zu nehmen. Mittels klar verständlicher
Piktogramme (Symbole),
Sprachmodul, Text und LED›s wird der Anwender
gezielt durch die ganze Reanimation
geführt.
Einzigartig ist die Elektrode mit integriertem
Beschleunigungs-Sensor. Durch das
Messen von Tiefe und Frequenz wird der
Nothelfer automatisch zur optimalen
Herzmassage geleitet. Zur Offenhaltung
der Atemwege (passiver Airway-Support)
kann dem Patienten der Geräte-Deckel
unter den Nacken geschoben werden.
Praktisch wartungsfrei
Dank integriertem Selbsttest, der 5-jährigen
Lebensdauer der Elektroden und Li-
« Es gibt einfachere Wege
unsere Fachzeitschrift
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Notfallmanagement SICHERHEIT
Defibrillator ZOLL AED Plus
Die neueste Generation halbautomatischer «Laien» – Defi brillatoren (AED) ist nicht nur mit einer äusserst einfachen
Bedienerführung, sondern auch mit einem genialen Sensor bestückt, welcher Tiefe und Frequenz der
Herz-Lungen-Wiederbelebung (CPR) misst und entsprechend reagiert.
thium Batterien (im Fotofachhandel erhältlich)
ist das Gerät praktisch wartungsfrei
und sehr günstig im Unterhalt.
Diese lebensrettenden High-Tech-Geräte
fi ndet man in Spitälern, Feuerwehr- und
Polizeifahrzeugen, aber auch vermehrt
dort, wo sich viele Menschen aufhalten: In
der Bahn, im Flugzeug, auf dem Sportplatz,
in der Schule, im Schwimmbad, bei
der Arbeit, im Hotel usw.
Nach einem Herzstillstand zählt jede Sekunde.
Mit dem ZOLL AEDplus werden
auch Sie zum Lebensretter. Der Defi brillator
für Jedermann.
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SKR 2/11 75

PUBLIREPORTAGE
Lebensrettung leicht gemacht
Kommunale Früh-Defi brillatoren retten Leben
Mehr als 300’000 Menschen sterben pro Jahr in Europa an plötzlichem Herzversagen. Der sogenannte «Plötzliche Herztod», kurz PHT, ist
damit Todesursache Nummer Eins und kann jeden treffen – unabhängig von Alter, Geschlecht und Lebensumständen. Durch kommunal
aufgestellte Früh-Defi brillatoren und begleitende Schulungsprojekte für die Bevölkerung wird der öffentliche Raum «herzsicher» – und
trägt damit entscheidend zu einer erfolgreichen Behandlung von Menschen, die einen plötzlichen Herzstillstand erlitten haben, bei.
Der plötzliche Herztod wird durch eine Störung im elektrischen Reizleitungssystem
des Herzens hervorgerufen. Statt regelmässig mit etwa 80
Schlägen pro Minute das Blut durch den Körperkreislauf zu pumpen, beginnt
das Herz zu «zittern» – also so schnell zu schlagen, dass die Pumpwirkung
des Herzens zum erliegen kommt. Dadurch ist der Körper und
insbesondere das Gehirn nicht mehr ausreichend mit Sauerstoff versorgt,
wodurch der Betroffene rasch das Bewusstsein verliert und es zu
einem Atemstillstand kommt. Ab diesem Zeitpunkt sinkt die Überlebensrate
des Patienten um etwa zehn Prozent pro Minute. Nach etwa
drei bis fünf Minuten ohne Behandlung sind dauerhafte Schädigungen
nicht mehr auszuschliessen, nach zehn Minuten gibt es so
gut wie keine Überlebenschance mehr. Eine Defi brillation
ist die einzig wirksame Behandlungsform einer lebensbedrohlichen
Herzrhythmusstörung wie dem Plötzlichen
Herztod. Da jedoch bis zum Eintreffen des Rettungsdienstes zwischen
zehn und 15 Minuten vergehen können, ist die frühzeitige Defi brillation
und Reanimation durch Laien/Nothelfer von entscheidender Bedeutung
für die Überlebenschancen dieser Patienten. Studien zeigen, dass bis zu
70 Prozent der Opfer überleben könnten, wenn ein Automatisierter Externer
Defi brillator (AED) zur Verfügung steht und innerhalb von drei bis
vier Minuten zum Einsatz kommt. Allerdings müssen AEDs fl ächendeckend
verfügbar sein, um dies zu ermöglichen.
Das Gerät gibt dabei über zwei Klebeelektroden, die auf
dem Brustkorb des Patienten angebracht werden, einen
elektrischen Impuls ab, der das «Zittern» des
Herzens unterbricht und es ihm ermöglicht, wieder
in einem normalen Rhythmus zu schlagen. Geräte
wie der vollautomatische LIFEPAK CR Plus AED
von Physio-Control wurden speziell für Laienhelfer
in kommerziellen und öffentlichen
Einsatzbereichen entwickelt.
Der Lifepak CR Plus instruiert
den Helfer mit klaren, deut-
lichen Sprachanweisungen, was zu tun ist: Sowohl für die Defi brillation als
auch für die Reanimation mit Herzdruckmassage und Beatmung. Laien-
Defi brillatoren, die frei zugänglich auf öffentlichen Plätzen oder in öffentlichen
Gebäuden aufgestellt sind, tragen deshalb entscheidend zur Rettung
von Menschenleben bei. Denn dank der innovativen Technik, die eigenständig
erkennt, ob eine Defi brillation notwendig ist und den klaren,
deutlichen Sprachanweisungen, die den Nothelfer durch die komplette
Wiederbelebung navigieren, ist eine erfolgreiche Lebensrettung auch für
Laien möglich. Physio-Control bietet mit dem speziellen «Heart Save Solution»
Programm eine wichtige Unterstützung zum Aufbau von «herzsicheren»
Bereichen. Dies umfasst beispielsweise die Bedarfsanalyse, Alarmierungspläne
sowie die Unterstützung bei Schulungen und Kommunikationsmassnahmen.
Medtronic (Schweiz) AG / PHYSIO-CONTROL
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Herausforderungen für Schweizer
Energiewirtschaft im Zentrum
des europäischen Energiemarktes
Ein Energieabkommen zwischen der Schweiz und EU rückt näher. Hochkarätige Referenten aus dem In- und
Ausland diskutieren die Auswirkungen auf der 15. EUROFORUM-Jahrestagung «Energiewirtschaft Schweiz» am
28. und 29. Juni 2011 in Rüschlikon.
Bis zum Spätherbst dieses Jahres sollen die
seit über drei Jahren geführten bilateralen
Verhandlungen zwischen der EU und der
Schweiz über ein Energiekommen von der
«materiellen» Seite so weit wie möglich
vorangetrieben werden. Darauf einigten
sich EU-Energiekommissar Günther Oettinger
und Bundesrätin Doris Leuthard bei
ihrem Treffen am 19. April 2011 in Brüssel.
Probleme bereiten weiterhin die institutionellen
Fragen, die für das Energieabkommen
gelöst werden müssen. Neben
einer dynamischen Anpassung der Schweizer
Energieregeln an das EU-Recht und
eine gemeinsame Gerichtsbarkeit stellen
vor allem die Liberalisierung des Strommarktes
und die regulierten Preise Hindernisse
für das Energieabkommen dar.
Besuch aus EU-Kommission
Auf der 15. EUROFORUM-Jahrestagung
«Energiewirtschaft Schweiz» am 28. und
29. Juni 2011 im Gottlieb Duttweiler Institute
in Rüschlikon bei Zürich, führen Energieexperten,
Meinungsbildner und Entscheidungsträger
der Schweizer Ener-
© Sarah C._| PIXELIO
giebranche die Diskussionen über die
künftige Rolle der Schweiz innerhalb der
europäischen Energielandschaft fort und
erörtern die Möglichkeiten der Schweiz als
strategischer Partner der EU. Über den aktuellen
Stand der bilateralen Verhandlungen
berichtet als Vertreter der EU-Kommission
Nicolaas Bel. Er stellt das dritte
EU-Liberalisierungspaket und seine Auswirkungen
für die Schweiz und die EU-
Mitgliedstaaten vor und erläutert die Erwartungen
der EU an die Schweiz. Aus der
Sicht des Bundesamts für Energie (BFE)
erläutert Dr. Matthias Gysler den Verhandlungsstand
mit der EU und berichtet
über die Revision des StromVG zum
1.1.2015. Die Schweiz als Mitglied der
europäischen Energiegemeinschaft und
die politischen Herausforderungen bei
der Umsetzung sind auch das Thema der
gros sen Podiumsdiskussion.
Energiemärkte werden
internationaler
Die zunehmende Internationalisierung
des europäischen Energiemarktes ist das
Energiewirtschaft UMWELT
Thema von Asbjørn Grundt (Statkraft
AS). Wie sich Schweizer Unternehmen im
internationalen Geflecht positionieren
und über die Auswirkungen der Zusammenarbeit
mit der EU im CO2-Emissionshandel
spricht Giovanni Jochum (Repower
AG). Die besondere Bedeutung des
Schweizer Übertragungsnetzes auch im
internationalen Kontext und sein Modernisierungs-
und Ausbaupotenzial ist das
Thema von Thomas Tillwicks (swissgrid
ag). Die Diskussion über die Möglichkeiten
einer Anreizregulierung greift Renato
Tami (Eidgenössische Elektrizitätskommission
EICom) auf.
Energieversorgung nach Fukushima
Die Atomkatastrophe im japanischen
Kernkraftwerk Fukushima hat auch in der
Schweiz eine Diskussion um die Zukunft
der Kernkraft ausgelöst. Die kurz nach der
Katastrophe angeordnete Sistierung der
AKW-Gesuche lässt den nötigen Neubau
von Kernkraftwerken in der Schweiz zurzeit
fraglich erscheinen. Dr. Roland Bilang
(Nuklearforum Schweiz) erläutert den
heutigen und künftigen Beitrag der Kernenergie
zur Versorgungssicherheit der
Schweiz und geht auf die Herausforderungen
durch eine eventuelle Stromlücke
durch den Verzicht auf die Kernenergie ein.
Als etablierter und unabhängiger Branchentreffpunkt
für die Schweizer Energiewirtschaft
greift die diesjährige EUROFO-
RUM-Jahrestagung auch die Möglichkeiten
für den Ausbau der erneuerbarer Energien
und Verbesserungen bei der Energieeffizienz
auf. Unternehmensstrategischen
Trends wird ebenso eine Diskussions-Plattform
gegeben wie den Themen Elektromobilität
und Smart Grids.
Weitere Informationen, Tagungsprogramm
und Anmeldung: www.energie-tagung.ch
SKR 2/11 77

Während die Schweiz bei Öl und Gas
praktisch gänzlich auf Importe angewiesen
ist, sei sie beim Strom derart eng
mit den Nachbarländern vernetzt, dass
die Versorgungssicherheit auch hier nicht
mehr isoliert betrachtet werden könne,
schreibt Energiespezialist Urs Meister von
Avenir Suisse in seinem neuesten Buch
«Energiesicherheit ohne Autarkie. Die
Schweiz im globalen Kontext». «Grossfl
ächige Netz- beziehungsweise Stromunterbrüche
in Europa wirken direkt auf
das inländische System und können dieses
aus dem Gleichgewicht heben»,
heisst es in der Analyse. Auch der Bau
von neuen Grosskraftwerken im Inland
schaffe keine Unabhängigkeit vom Ausland.
Sollten diese wegen Störungen oder
Wartungsarbeiten stillstehen, steige der
Importbedarf sprunghaft an. Dies habe
der mehrmonatige Stillstand des grössten
Schweizer Kernkraftwerks Leibstadt
im Jahre 2005 klar gezeigt.
Neue AKWs sinnvoller als
«Clean Tech»?
Trotzdem sollten bestehende AKWs nach
ihrer Ausserbetriebnahme durch neue
Grosskraftwerke ersetzt werden, da erneuerbare
Energien wie Windkraft und
Photovoltaik wegen ihrer unsicheren Produktion
und des begrenzten wirtschaftlichen
Potenzials im Inland die Grundlast
nicht sicherstellen könnten. Eine höhere
Effi zienz sowie Veränderungen bei der Zusammensetzung
des Energieportfolios
vermöchten den Wachstumstrend des
Verbrauchs zwar abzuschwächen, allerdings
würde er dadurch nicht nachhaltig
gebrochen oder gar umgekehrt, heisst es
weiter. Eine inhaltliche Verbindung zwischen
der Förderung von Energieeffi zienz
78 SKR 2/11
UMWELT Energiepolitik
Avenir Suisse zweifelt
an Selbstversorgung mit Strom
von Patrick Aeschlimann
Nach der Katastrophe von Fukushima beherrschen neue erneuerbare Energien und ein allfälliger Ersatz der
Atomkraftwerke den Energiediskurs der Schweiz. Die Denkfabrik Avenir Suisse rückt nun die vierte energiepolitische
Säule, die Energieaussenpolitik, in den Fokus: Eine vom Ausland unabhängige Energie- und auch Stromversorgung
sei weder technisch sinnvoll noch wirtschaftlich tragbar. Eine stärkere Integration in den europäischen
Energiemarkt sei nötig, um die Versorgungssicherheit auch längerfristig zu garantieren.
und neuen erneuerbaren Energien mit
Wirtschafts- und Industriepolitik (Stichwort
«Clean Tech»), erachtet Avenir Suisse
nicht als sinnvoll. Es bestehe die Gefahr,
dass ineffiziente Subventionen Wirtschaftszweige
fördern würden, die längerfristig
in einem freien und internationalen
Markt kaum überlebensfähig wären.
Schweiz soll sich mehr im
europäischen Markt einbringen
Auf den ersten Blick scheinen im Strommarkt
die Interdependenzen mit Europa
geringer zu sein als bei der Versorgung
mit Öl und Gas. Bei genauerer Betrachtung
aber offenbart sich gemäss Avenir
Suisse eine sehr enge wirtschaftliche und
technische Verfl echtung. So ist Europa für
Schweizer Kraftwerksbetreiber ein äusserst
interessanter Handelspartner. Vor
allem die zunehmend volatilen Strompreise
im europäischen Markt würden
den Betrieb von Schweizer Pumpspeicherwerken
zur Stromveredelung zu einem
wirtschaftlich äusserst attraktiven
Geschäft machen. Der grenzüberschreitende
Stromaustausch impliziere aber
auch, dass die Preise in den benachbarten
Ländern nicht unabhängig voneinander
bilden. Sollte Strom in Europa knapp oder
teuer werden, dann übersetze sich das
auch auf das schweizerische Preisniveau
– unabhängig vom schweizerischen Kraftwerkspark.
Ungeachtet dieser ökonomischen
Verfl echtungen sei die Schweiz auch
aus versorgungstechnischer Sicht eng mit
Europa verbunden, schreibt Meister. So
ist das Land bereits heute während der
Wintermonate auf Importe angewiesen,
um die Versorgung im Inland sicherzustellen.
Das Ziel einer autarken Stromversorgung
– wie sie von der Politik häufi g
gefordert wird – sei ohnehin weder technisch
sinnvoll noch wirtschaftlich tragbar.
Die Schweiz bräuchte zusätzliche (Gross-)
Kraftwerke, um etwa ausreichend Produktionskapazitäten
für Notfälle vorzuhalten,
aber auch um inländische Pumpspeicherwerke
zu betreiben. Die für den
kleinen Markt überproportional hohen
Kosten müssten Schweizer Konsumenten
bezahlen.
Kraftwerkstrategie nach Fukushima
Das heisst umgekehrt nicht, dass die
Schweiz ihren Strombedarf einfach mit
Importen decken kann. So lässt sich etwa
bei Störungen im Übertragungsnetz die
Versorgung nur schwer aufrechterhalten,
wenn inländische Produktionsmittel fehlen.
In ihrer Publikation weist Avenir Suisse
auf die Vorteile einer Kernkraftstrategie,
relativiert aber auch deren Nutzen. Gerade
bei sehr grossen Kraftwerken würde der
Bedarf an Reservekapazität zunehmen,
ausserdem bestünde eine Art «Klumpenrisiko»
bei der Versorgung – beide Aspekte
machen eine effektivere Integration in den
europäischen Kontext nötig. Nach den Ereignissen
in Japan könnte die Option Kernkraftwerke
an Relevanz verlieren. Was
aber wäre ein «Plan B»? Urs Meister evaluiert
in seiner Publikation neben der Kernkraft,
Importen und neuen erneuerbaren
Energien auch Gaskraftwerke. Aber auch
diese Option hat Schwächen. Einerseits
stellen sie die Klimaziele in Frage, anderseits
bestehen Versorgungsrisiken. In der
Schweiz existieren heute keine strategischen
Gaslager, zudem wird Gas grösstenteils
über eine einzige Pipeline importiert.
Aber auch weil Europa selber immer konsequenter
auf Gaskraftwerke setzt, ist ihr
Nutzen für die Schweiz begrenzt. Nach wie

vor ist die Abhängigkeit von russischem
Gas und einer Handvoll Pipelines bedeutend.
Versorgungsengpässe bleiben möglich
und können die Stromproduktion
empfi ndlich beeinträchtigen. Die Schweiz
bräuchte daher vor allem ein Abkommen
mit der EU, damit sie in Krisensituationen
beim Gas nicht benachteiligt wird.
Vorteile einer Diversifi zierung
Bei allen Energieträgern bestehen Versorgungsrisiken.
Die häufi g geforderte und
prognostizierte Substitution von fossilen
Energien durch (vermeintlich einheimischen)
Strom führe daher nicht zwangsläufi
g zu einer höheren Versorgungsstabilität.
Zum einen würde dadurch die Diversifi
zierung der Versorgung geschwächt,
zum anderen bestünden im europäischen
Kontext zwischen den Energieträgern
enge Interdependenzen – insbesondere
zwischen Gas und Strom.
Aus der Analyse der Versorgungsrisiken
für die Schweiz zieht Avenir Suisse folgende
Schlüsse:
1. Eine Vielzahl von Versorgungsrisiken
geht nicht unbedingt mit einem
physischen Ausfall der Versorgung
einher; vielmehr ist damit zu rechnen,
dass der Markt über Preiseffekte
Angebot und Nachfrage zu einem
Ausgleich führt.
2. Während beim Öl und Gas eher
geopolitische Risiken dominieren,
stehen beim Strom technische Risiken
im Vordergrund. Die technischen
Risiken stehen vor allem im Zusammenhang
mit den Netzinfrastrukturen.
3. Risiken eines physischen Ausfalls sind
daher vor allem auf Störungen bei
den Transportnetzinfrastrukturen
zurückzuführen. Solche Risiken sind
bei Strom und Gas am grössten.
4. Es besteht eine Interdependenz
zwischen Netzen und Produktion:
Die Gefahr von Versorgungsbeeinträchtigungen
durch Störungen bei
den Transportnetzen nimmt zu, je
weiter Produktion bzw. Förderung
und Verbrauch auseinander liegen.
5. Es bestehen Interdependenzen
zwischen den unterschiedlichen
Energieträgern, insbesondere zwischen
Gas und Strom: Da in Europa Strom
vermehrt mit Gas produziert wird,
übersetzen sich steigende Gaspreise
direkt in höhere Strompreise.
6. Versorgungsrisiken bestehen bei allen
Energieformen. Generell gilt, dass
eine Versorgung, die auf unterschiedlichen
Energien basiert, eine tendenziell
höhere Sicherheit bietet.
7. Sowohl steigende Energiepreise
als auch Versorgungsunterbrüche
sind mit volkswirtschaftlichen Kosten
verbunden.
Urs Meister
Energiesicherheit ohne Autarkie.
Die Schweiz im globalen Kontext.
Verlag NZZ Libro, Zürich 2010
304 Seiten, ISBN 978-3-03823-682-5
Energiepolitik UMWELT
SKR an der Suisse Public 2011
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SKR 2/11 79

Frischer Wind für das Stromnetz?
Beim Bau des grössten Windparks der Welt, der sich im Meer befindet, ist ABB
massgeblich beteiligt. Mit Hilfe unserer umweltfreundlichen Übertragungstechnologie
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verbessert. Als grösster Zulieferer von Elektrotechnik und Service für Windkraftanlagen
wissen wir, wie man alternative Energien erfolgreich im Kampf
gegen den Klimawandel einsetzt. www.abb.ch/betterworld
Natürlich.

Sonnenaufgang und Rückenwind
für erneuerbare Energien
von Patrick Aeschlimann
Spätestens seit der Reaktorkatastrophe von Fukushima ist auch dem grössten Skeptiker klar: Die Zukunft liegt
in den erneuerbaren Energien. Unter diesen Voraussetzungen wurde die energissima, das nationale Treffen für
erneuerbare Energien und Umwelttechnik, heuer zu einer der meist beachteten Messen des Landes.
Schon am Eingang des Messegeländes
«Forum Fribourg» fi el einem sofort auf:
Der durchschnittliche Besucher der energissima
und ihren gleichzeitig stattfindenden
Schwestermessen ecoHome und
Greentech war jünger und wirkte einiges
dynamischer als sonst an Messen üblich. In
den Hallen, an den Konferenzen und Symposien
herrschte fast Goldgräberstimmung
– wir befi nden uns zweifelsohne an
einem Punkt, an welchem sich der Energiediskurs
grundsätzlich verändern wird.
Neue Vision von Swissolar:
20 Prozent Strom von der Sonne
Exemplarisch zeigte sich dies an der
«Swissolar-Tagung»: Noch in den vorab
verschickten Unterlagen sprach der Veranstalter
Swissolar, der schweizerische
Fachverband für Sonnenenergie, von der
Vision 10 Prozent Photovoltaikstrom bis
ins Jahr 2025. Swissolar Geschäftsleiter
David Stickelberger erläuterte aber überraschend:
«Nach der Atomkatastrophe in
Japan läuft die energiepolitische Diskussion
in der Schweiz auf einen geordneten
Rückzug aus der Atomenergie hinaus.
Swissolar hat darum seinen Plan, der vor
der Katastrophe ausgearbeitet worden
war, revidiert: Mit den richtigen politischen
Rahmenbedingungen kann Solarstrom
bis 2025 zwanzig Prozent des heutigen
Strombedarfs decken. Der ‹Deckel›
bei der kostendeckenden Einspeisevergütung
(KEV) für Photovoltaikanlagen ver-
«Smart Grids stellen keine Schlüssellösung dar,
sondern eröffnen vielmehr
neue technische Möglichkeiten»
Nils Borg
Executive Director des European Council
for an Energy Effi cient Economy (eceee)
Erneuerbare Energien UMWELT
hindert dies. Der Fachverband fordert darum
die sofortige Aufhebung dieser Solarstrom-Bremse.»
Wie die Gemeinden via
Raumpolitik positiv auf eine rasche Verbreitung
der Photovoltaik Einfl uss nehmen
könnten, führte Dr. Winfried Hoffmann,
Vizepräsident des Europäischen
Photovoltaik-Industrieverbandes (EPIA),
aus: «Auf kommunaler Ebene müssen die
Voraussetzungen für eine optimale Ausnutzung
der Solarenergienutzung bei
Gebäuden geschaffen werden. Raumordnungsverfahren
sollten mit Fokus auf
Ost-West Firstausrichtung für eine effi -
ziente Installation geändert werden.» Ein
flammendes Plädoyer für den Umstieg
auf rein erneuerbare Energien lieferte
schliesslich der waadtländer SP-National-
© Olivier Mory

at und Präsident von Swissolar, Roger
Nordmann: Für weniger als zehn Franken
Mehrkosten pro Haushalt und Monat sei
bis ins Jahr 2030 die vollständige Stromversorgung
aus erneuerbaren Energien
möglich. Um dieses Ziel zu erreichen,
möchte Nordmann den Anteil Solarstrom
bis etwa 2040 auf 40 Prozent steigern.
Smarte Stromnetze sinnlos
ohne smarte Politik
Die Experten sind sich einig: Die Energiewende
ist nur mit dem Einsatz von intelligenten
Stromnetzen, den viel gepriesenen,
aber noch wenig konkret fassbaren «Smart
Grids» zu bewerkstelligen. Ein gut besuchtes
internationales Expertenforum innerhalb
der energissima nahm sich den Erfahrungen
und Zukunftsaussichten dieser
Technologie an. Nils Borg, Executive Director
des European Council for an Energy
Efficient Economy (eceee) in Stockholm
relativierte aber allzu hohe Erwartungen
an die intelligenten Netze: «Oft werden
Smart Grids als Wunderlösung für alle
Energie- und Klimaprobleme wahrgenommen.
Doch stellen Smart Grids keine
Schlüssellösung dar, sondern eröffnen vielmehr
neue technische Möglichkeiten. Im
82 SKR 2/11
UMWELT Erneuerbare Energien
«Mit den richtigen politischen Rahmenbedingungen
kann Solarstrom bis 2025 zwanzig Prozent
des heutigen Strombedarfs decken.
Der ‹Deckel› bei der KEV für Photovoltaikanlagen
verhindert dies.»
David Stickelberger, Geschäftsleiter Swissolar
Endeffekt hängen ihre Vorteile, Nachfragemanagement
und Integration der erneuerbaren
Energien, davon ab, wie sie konkret
eingesetzt werden.» Aufzupassen
gelte es beispielsweise, wem die Einsparungen,
die mit intelligenten Stromnetzen
zweifelsohne erreicht werden, zugutekommen.
Borg befürchtet, dass die Versorger
die fi nanziellen Vorteile nicht immer an die
Verbraucher weitergeben. Lisa Schwartz,
Senior Associate des Regulatory Assistance
Project im US-Bundesstaat Oregon, berichete
über die Erfahrungen mit Smart
Grids in den USA. Im Rahmen des Konjunkturpaketes
der Regierung Obama werden
dort intelligente Stromzähler, sogenannte
«Smart Meters», und Smart Grids massiv
gefördert. «Smart Grids sind wirkungslos
ohne gleichzeitige smarte politische Entscheide»,
nahm Schwartz die politischen
Entscheidungsträger in die Verantwortung.
Besonders die intelligente Integration von
erneuerbaren Energien sei in der Praxis eine
komplizierte Sache. Auch die vollständige
Transparenz der erhobenen Daten für die
Verbraucher, ohne eine unnötige Verkomplizierung
des Prozesses, stelle die zuständigen
Stellen vor eine grosse Herausforderung.
Eines scheint klar: Smart Grids
verlangen von Produzenten wie Konsumenten
einen erheblichen Mehraufwand
ab – letztlich versprechen sie aber einen
effi zienteren Umgang mit der elektrischen
Energie.

Solarstrom vom Dach
der neuen Sporthalle
Die sol-E Suisse AG, die Tochtergesellschaft der BKW FMB Energie AG (BKW) im Bereich der neuen erneuerbaren
Energien, hat im Mai 2011 eine Photovoltaik-Anlage auf dem Dach des neuen Schul- und Sportzentrums
Gadretsch in Sevelen (SG) in Betrieb genommen.
© Scott Schmith | sdfoto.com
Die Planung und Projektentwicklung der
Photovoltaik-Anlage erfolgte in enger Zusammenarbeit
mit den Gemeindebehörden
von Sevelen. Die von der sol-E Suisse AG
betriebene Anlage wird mit einer Leistung
von 100 Kilowatt (kW), jährlich ungefähr
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100’000 Kilowattstunden (kWh) Strom produzieren,
was dem Jahresstrombedarf von
rund 25 durchschnittlichen Haushaltungen
entspricht. Der Strom wird auf einer Dachfläche
von 1460 Quadratmetern mit 550
Modulen mit monokristallinen Solarzellen
produziert. Die Modulfläche beträgt 715
Quadratmeter. Die Anlage konnte im Rahmen
eines innovativen Partnerschaftsmodells
realisiert werden. Die Gemeinde
Sevelen bezieht einen wesentlichen Teil des
produzierten Solarstroms für den Eigengebrauch
und stellt die Dachfläche zur
Verfügung.,sol-E Suisse fi nanziert die Anlage
und vermarktet den der Rest des produzier-
Erneuerbare Energien UMWELT
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ten Stromes als zertifizierten Ökostrom
über die Kooperations- und Vertriebsplattform
der Abonax AG unter der Marke «1to1
energy sun star». Die gesamten Investitionskosten
beliefen sich auf rund 650‘000
Franken. Zur Visualisierung der Energieproduktion
werden die relevanten Produktionsdaten
am Eingang des Schul- und Sportzentrums
auf einem grossen elektronischen
Display in Echtzeit angezeigt.
sol-E Suisse AG
Galgenfeldweg 16
CH-3000 Bern 25
www.solesuisse.ch
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Umgeben von den eindrucksvollen Mythen
und viel Natur scheint man im Talkessel
von Schwyz besonders umweltbewusst
zu sein und setzt auf eine CO2neutrale
Energieversorgung aus erneuerbaren
Ressourcen. In Ibach betreibt die
AGRO Energie Schwyz AG seit Ende 2009
eine Biogasanlage, die Energie aus Gülle,
Mist, Bioabfällen, Mühlestaub oder Grüngut
erzeugt. Produziert wird einerseits
elektrische Energie für die lokale Elektrizitätsgesellschaft,
andererseits Fernwärme
zum Heizen zahlreicher Haushaltungen
und öffentlicher Gebäude in der
ganzen Region. Die ortsansässigen Bauern
wiederum nutzen den aus der Biogasproduktion
anfallenden Dünger für
ihre Felder.
Zusätzliche Fernwärme wird durch eine
Holzschnitzelfeuerung gewonnen. Den
Rohstoff dazu – Baumkronen und Äste,
Altholz und Sträucher – liefert vor Ort die
grösste Waldkorporation der Schweiz.
Einzelinitiative wird Vorzeigemodell
Was als Einzelinitiative einer grossen Saumästerei
zur Entsorgung der eigenen
Gülle angefangen hat, hat sich in wenigen
Jahren zu einer ökologischen Erfolgsgeschichte
in der Region entwickelt. Die
beiden Anlagen zusammen erreichen
eine Heizleistung von rund 13 Megawatt.
Das bestehende Fernwärmenetz umfasst
rund 11 Trassenkilometer, ein weiterer
Ausbau bis nach Brunnen ist geplant. Die
Zielsetzung der AGRO Energie Schwyz ist,
den Anteil der einheimischen, erneuerbaren
Energien am Gesamtverbrauch
substanziell zu erhöhen. «Unsere Vision
ist, dass der Talkessel Schwyz CO2-neutral
wird», erklärt Oswald Bürgi, elektrischer
Berater bei der AGRO Energie Schwyz AG.
Er verhehlt nicht, dass das recht junge Unternehmen
anfänglich auf Skepsis stiess.
84 SKR 2/11
UMWELT Erneuerbare Energien
Fernwärmenetz Schwyz
Grüne Energie aus Abfällen
Nachhaltigkeit in der Innerschweiz: Eine Biogas- und Holzschnitzelanlage in der Nähe von Schwyz erzeugt aus
Abfällen Strom und Fernwärme. Frequenzumrichter von ABB sorgen dabei für einen möglichst optimalen und
energieeffi zienten Betrieb.
Aber da ein in der Region bestens vernetzter
Bauer engagiert dahinter steht und die
Anlagen seit Beginn ausfallfrei laufen, lassen
sich immer mehr Einzelhaushalte und
Betriebe vom ökologischen Nutzen der
Fernwärme überzeugen. Grösste Abnehmerin
neben dem Spital und der Bezirksschule
ist mit rund 3 MW übrigens das
Kloster Ingenbohl, das so jährlich 800’000
Liter Heizöl einspart.
Energieeffi zienz ist sehr wichtig
Dass bei so viel Umweltbewusstsein auf
Energieeffi zienz im Betrieb gesetzt wird,
liegt auf der Hand. Rund 20 Frequenzumrichter
von ABB sind im Einsatz. Sie regeln
drehzahlgerecht die Pumpenmotoren für
die Fernleitungen, die Entschwadungs-
und Wärmerückgewinnungsanlage sowie
den Wärmeaustauscher. Dank der Frequenzumrichter
verbrauchen die Pumpen
für nur soviel Energie wie gerade nötig.

Verringert sich die Durchfl ussleistung zeitweise
um 10 Prozent, kann bis zu 20 Prozent
Energie eingespart werden. «Das
System läuft bedarfsgerecht und vernichtet
keine zusätzliche Energie. Energieeffi -
zienz rechnet sich am Schluss auch wirtschaftlich»,
unterstreicht Bürgi.
Vorteile, von denen Ronald Wenger von
der Industrie- und Gebäude automation
ABB Schweiz AG in Baden, den Kunden
nicht lange überzeugen musste. Der Frequenzumrichter
ACH 550 ist zudem fl exibel
ausbaubar, einfach in Inbetriebsetzung
und Bedienung. Er entspricht den EMV-
Verordnungen und allfällige Pro bleme mit
Nutzoberwellen werden bereits im Gerät
selber gelöst. Obwohl der ACH 550 hauptsächlich
in Heizungs-, Lüftungs- und Klimaapplikationen
eingesetzt wird, eignet
er sich bestens für Fernwärmeanlagen –
AGRO Energie Schwyz
Die privatrechtlich organisierte AGRO
Energie Schwyz AG erzeugt seit September
2009 in einer Biogas- und einer
Holzschnitzelanlage aus Abfällen
13 MW erneuerbare Energie, hauptsächlich
Fernwärme. Das Unternehmen
will einheimische Energien und
Arbeitsplätze fördern, zur Reduktion
der Nutzung fossiler Brennstoffe und
zur Erreichung der Minergie-Zertifizierung
beitragen.
ein Gebiet, auf dem Wenger bereits grosse
Erfahrung sammeln konnte.
Notstromsystem geliefert
«ABB hat uns in unseren speziellen Spezifi -
kationen immer sehr kompetent unterstützt»,
erzählt Bürgi. «Wir haben stets
das Gefühl, einen seriösen Partner im
Rücken zu haben, der uns bei Problemen
schnell hilft.» Dieser guten und unkomplizierten
Zusammenarbeit ist es zu verdanken,
dass zudem viele Smissline-Geräte
und EMV-Revisionschalter von ABB auf der
Anlage in Betrieb sind. Und kürzlich kam
noch die Notstromanlage dazu: Das Dieselaggregat
startet bei einem Netzausfall
automatisch und versorgt die gesamte
Steuerungs- und Leitebene sowie die Zirkulationspumpen
der drei Öfen mit Energie,
damit keine Überhitzung und daraus
Erneuerbare Energien UMWELT
Schäden entstehen. Dank dem Notstrom
kann auch die Zirkulation im Fernwärmenetz
reduziert aufrecht erhalten werden.
Dem vollen Einsatz der ABB-Fachleute ist
es zu verdanken, dass die Notstromanlage
sehr schnell eingebaut und die Steuerungen
an die bestehenden Installationen angepasst
wurden: «Wir konnten die Anlage
termingerecht und zur vollen Zufriedenheit
des Kunden liefern», erklärt Peter
Wagner vom Geschäftsbereich Niederspannungssysteme
in Lenzburg.
ABB Schweiz AG
Brown Boveri Strasse 6
CH-5400 Baden
Tel. 058 585 56 45
Fax 058 585 22 79
www.abb.ch
SKR 1/11 85

UMWELT Erneuerbare Energien
Umstellung auf Wärme
aus einer Holzfeuerung
von Werner Müller und Mike Cueni
Statt einer fossilen Wärmeerzeugung nutzt Coop in Zukunft eine Holzfeuerung zur Aufheizung des Thermoöl
für die Bäckerei in Gossau. Die damit erzielbare Substitution von CO2 entspricht der langfristigen Strategie von
Coop zur nachhaltigen Produktionsweise.
In der Verteilzentrale von Coop in Gossau
hat die Umstellung der Wärmeerzeugung
für die Grossbäckerei begonnen. In Zukunft
wird dort das Brot zwar nicht aus dem
Holzofen kommen, jedoch mit Wärme einer
Holzfeuerung gebacken. Damit geht
Coop den eingeschlagenen innovativen
Weg, welcher ihrer Strategie der CO 2-Sustitution
entspricht, konsequent weiter.
Erstmals wird in der Schweiz eine fossile
Feuerung für eine Backstrasse durch eine
CO 2-neutrale Holzfeuerung ergänzt.
3D-Darstellung der neuen Holzheizungszentrale
im Produktionsbetrieb von Coop in Gossau. Planung und
Auslegung der Holzfeuerung – als schweizweit erstmaliger
Einsatz bei einer Backlinie – berücksichtigen die beiden
Kriterien Betriebszuverlässigkeit und Verfügbarkeit
in besonderem Masse
86 SKR 2/11
Als Wärmeträger dient Thermoöl, also
eine effi zientere Beheizung der Backstras se
als die direkt befeuerte Variante. Das Thermoöl
muss auf eine Temperatur von rund
300 °C erhitzt werden. Bisher wurde in den
beiden fossil betriebenen Feuerungen mit
Zweistoffbrenner (Erdgas/Öl) eine Wärmemenge
von 4’900 MWh pro Jahr bereit gestellt.
Diese wird für die Backlinien sowie
für die Dampferzeugung zur Befeuchtung
benötigt. Neu übernimmt die Holzfeuerung
mit 3’600 MWh pro Jahr die Grund-
lastversorgung. Damit können ca. 750 Tonnen
CO 2 vermieden werden.
Die Holzfeuerungseinheit ist mit einem
speziell konstruierten Thermoölkessel ausgestattet
und weist dank einer hydraulisch
betriebenen Queraustragung direkt in den
Feuerungsraum eine äusserst zuverlässige
Beschickung der Holzschnitzel auf. Verfügbarkeit
und Zuverlässigkeit waren bei der
von Eicher+Pauli als GU durchgeführten
Planung der Anlage zwei wesentliche Kri-

terien. Die Backproduktion läuft in der Regel
in 1 bis 2 Schichten, vorwiegend durch
die Nacht. Hohe Funktionsqualität wird
somit vorausgesetzt.
Die bisher genutzten Kessel dienen in Zukunft
nur noch als Spitzenlastabdeckung.
Für die neue Holzfeuerung wird ein Gebäudeausbau
realisiert. Der Holzumschlag
erfolgt mit zwei Wechselcontainern, mit
welchen Immissionen im Lebensmittelproduktionsbetrieb
vermieden werden
können. Mit lokalen Holzschnitzellieferanten
konnten langfristige Verträge abgeschlossen
werden.
Die Gesamtinvestition beträgt 3.1 Mio.
CHF. Obwohl die Grenzkosten dieser neuen
UMWELT
Erneuerbare Energien
Anlage, also der Technologieumstellung,
an der betriebswirtschaftlichen Limite von
Coop liegen, hat sich das Unternehmen für
diese neuartige Möglichkeit zur umweltschonenden
Prozesswärmeerzeugung
entschieden..
SKR 2/11 87

Wendepunkt im Strassentransport:
weg vom Öl
Die Zahl der Fahrzeuge mit alternativem Antrieb steigt. Dabei spielt der Energieträger Erdgas-Biogas eine prominente
Rolle. Und überzeugt ökologisch als auch ökonomisch.
Immer mehr Unternehmen diversifi zieren
ihre Fahrzeugflotte und setzen auf den
Treibstoff Erdgas-Biogas. Im Schweizer
Treibstoffnetz sind mindestens 10 Prozent
erneuerbares Biogas enthalten. Darauf hat
sich die Erdgasbranche verpfl ichtet. Biogas
wird ausschliesslich aus biogenen Abfall-
und Reststoffen sowie Klärschlamm gewonnen.
Der Biogasanteil kann bis auf
100% erhöht werden. Mit Biogas fahren Sie
CO2-neutral. Erdgas hat die beste CO2-Bilanz
aller herkömmlichen Treibstoffe und,
ein weiteres Plus, emittiert kaum Luftschadstoffe,
wie Feinstaub und Stickoxid.
Ein Vorteil, der besonders in Städten und
Agglomerationen von Bedeutung ist.
Besser als die Norm verlangt
Von Kundenseite steigt die Nachfrage
nach Erdgasfahrzeugen kontinuierlich. Vor
allem Energiestädte und umweltaffine
Flottenbetreiber. Seitens Hersteller bieten
immer mehr Marken technisch voll ausgereifte
Erdgasfahrzeuge an, die die höchsten
Abgasnorm Euro 5/EEV, zum Teil auch
schon Euro 6 erreichen. Die Palette umfasst
PW, leichte und schwere Nutzfahrzeuge,
vom Bus, Kehrichtfahrzeug und
Truck bis zur Wischmaschine.
Ein Gewinn
Erdgas kostet an der Tankstelle über 30%
weniger als Diesel. Damit werden die höheren
Anschaffungskosten amortisiert.
Zudem unterstützen viele Energieunternehmen
die Anschaffung von Erdgasfahrzeugen
im Sinne einer Anschubfi nanzierung.
Ein zusätzlicher Gewinn sind sicher
das bessere Image und die gute Motivation
der Chauffeure. Für keinen anderen
Treibstoff besteht eine so saubere, sinnvolle
und ökonomische Lösung. Er ist weit
verbreitet und technisch erprobt.
88 SKR 2/11
UMWELT Erneuerbare Energien
Damit sind Werkhöfe heute bestens ausgestattet:
Die Wischmaschine von RAVO mit einem 3 Liter
Iveco Motor CNG auf Erdgas-Biogas optimiert.
«Mein Erdgas-Fahrzeug
weist eine um 50%
bessere Umweltbilanz auf.»
Hans Rudolf Friedli
von den Basler Verkehrs-Betrieben
«Ich möchte mein
umweltfreundliches
Erdgas-Kehricht-Fahrzeug
nie wieder gegen
einen Diesel eintauschen.»
Burandzait Hodza
von der Gerber AG

In der Schweiz fahren über 130 Busse mit Erdgas-Biogas.
Grössere Busfl otten gibt es in Basel, Bern, Grenchen, Lausanne,
Olten, Vaduz und Vevey. In Basel wird mit 50% Biogas
gefahren. Neu bieten 2011 die Marken Piaggio und Scania
Nutzfahrzeuge mit Erdgas-Biogas-Antrieb an.
Coop hat 2010 fünf Renault Trucks in die Flotte aufgenommen,
die mit 100 Prozent Biogas fahren – CO2-neutral und
besser als Euro 6. Über 20 Kehrichtunternehmen haben sich
für Erdgasfahrzeuge entschieden.
Erdgasfahrzeugen stehen in der Schweiz 130 öffentliche
Tankstellen zur Verfügung. Dazu kommen mehr als 60 Betriebstankstellen.
Diese Marken setzen auf Erdgas-Biogas: Fiat, Ford, Iveco,
Mercedes-Benz, Opel, MAN, Piaggio, Ravo, Renault Trucks,
Scania, VanHool, Volvo, VW.
Einladung – branchenübergreifende,
persönliche Beratung
Besuchen Sie uns an der Suisse Public 21.–
24. Juni 2011 auf dem Messegeländer BEA
bern expo, direkt beim Eingang B. Am Erdgasstand
E5 042 wird eine ganze Palette
von leichten und schweren Nutzfahrzeugen
präsentiert, vom Bus, Kehrichtfahrzeug,
Truck bis zur Wischmaschine und
Lieferwagen. Dazu Tanklösungen von Apex
und Greenfield. Der grosse Vorteil: Experten
für Nutzfahrzeuge, Betankung und
Erdgas-Biogas informieren Sie persönlich
lösungsorientiert und branchenübergreifend.
Erneuerbare Energien UMWELT
Expertenrunde «Wendepunkt im Strassentransport»
Mittwoch, 22. Juni 2011, 14.30–16.30 Uhr,
Kongresszentrum BEA bern expo
Referenten:
• Josef Zettel, Coop, Leiter Logistiregion
Zentralschweiz-Zürich
• Tarcis Berberat, Renault Trucks (Schweiz) AG
• Gaby Grolimund, H. Vogelsanger AG
• Ueli Oester, Apex AG
• René Wahl, Greenfi eld AG
• Marc Peyer, Peyer Bern Umzüge und Transporte AG
Diskussions- und Fragerunde. Ausklang mit Apéro.
Reservation www.ewb.ch.
«Unsere Kundschaft
freut sich über weniger
CO2 im Quartier.»
Geschäftsführerin Gaby Grolimund
und Chauffeur Enzo Ferina
von der H.Vogelsanger AG Arlesheim
«Ich tanke Erdgas-Biogas
und reduziere den
CO2-Ausstoss um 25%.»
Toni Trajkov
von peyer bern
Neu setzt auch Piaggio auf den
umweltfreundlichen Treibstoff und bietet
den wendigen Porter an, der mit Erdgas-Biogas
und mit Benzin läuft. Das verbessert die
CO2-Bilanz markant und wird allseits geschätzt.
Standardisierte und individuelle Tanklösungen
werden am Erdgasstand persönlich vorgestellt.
Gasverbund Mittelland AG
Untertalweg 32
CH–4144 Arlesheim
www.gvm-ag.ch
Suisse Public 2011
Freigelände E5 042
SKR 2/11 89

Der Brennstoff Holz-Pellet stammt aus
unseren nahen Wäldern und muss nicht
Tausende von Kilometern durch die Welt
transportiert werden, bis er bei uns ankommt.
Er ist ökologisch und bietet dem
Kunden zwei wesentliche Vorteile: die
Liefersicherheit und die Preisstabilität.
Versorgungssicherheit ist wichtig
für die fenaco-LANDI Gruppe
Die fenaco-LANDI Gruppe lässt sich die
Versorgungssicherheit für die Kunden etwas
kosten und arbeitet eng mit Produktionspartnern
aus der Schweiz zusammen.
Die Partnerwerke verarbeiten während
90 SKR 2/11
UMWELT Erneuerbare Energien
Sicher versorgt mit Holz-Pellets
Der Nachschub an Heizstoffen kann infolge politischer Unruhen, Kriegen oder Transportunfällen plötzlich ins
Stocken geraten. Anders bei Holz-Pellets. Sie sind immer verfügbar, da sie aus heimischer Produktion stammen.
1000 Franken
für Ihre neue
Holz-Pellet-
Heizung!
Zum Jubiläum 10 Jahre Holz-Pellet
in der fenaco-LANDI Gruppe,
unterstützen wir 100 neue Pelletheizungen
mit 1000 Franken. Profi tieren Sie von
diesem einmaligen Angebot!
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fi nden Sie auf www.holz-pellet.com.
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0800 PELLET
des ganzen Jahres Holz zu Pellets und lagern
sowohl das Holz als auch die fertigen
Pellets vor Ort bzw. in unmittelbarer Nähe
ihrer Werke. Sie unterhalten zudem dezentrale
Bereitschaftslager, um möglichst
in der Nähe des Kunden zu sein. Im Sommer
offeriert die fenaco-LANDI Gruppe
eine Sommeraktion inkl. Lieferung der
Pellets in die Pelletslager der Kunden.
Sackware ist zudem jederzeit in allen
LANDI-Filialen der ganzen Schweiz zum
Dauertiefpreis erhältlich. Kunden, die ihre
Tanks im Sommer nachfüllen, profi tieren
von tieferen Preisen, da der Pellets-Lieferant
niedrigere Lagerkosten hat. Diesen
Preisvorteil gibt er dem Kunden weiter.
fenaco-LANDI Gruppe
fenaco-LANDI Gruppe
Holz-Pellet
Erlachstr. 5
CH-3001 Bern
Tel. 058 433 66 88
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Graf Regenwassernutzung mit System
Unser Trinkwasser ist für‘s WC und für den Garten viel zu schade.
Die Regenwassernutzung ist darum äusserst sinnvoll und ökologisch
und ökonomisch vorteilhaft:
• Schont die Grundwasservorräte
• Reduziert Aufwand und Kosten für die Wasseraufbereitung
und den Transport
• Wirkt so steigenden Wasser- und Abwasserkosten entgegen
• Entlastet die Kläranlagen, da bei starken Regenereignissen ein Teil
des Regens zur späteren Nutzung aufgefangen wird und Spitzenbelastungen
für das Kanalnetz abgeschwächt werden.
Noch immer benutzen die meisten Haushalte wertvolles Trinkwasser
für Anwendungen, die mit Regenwasser aus Sammelanlagen völlig
ausreichend versorgt wären.
Erdtanks aus den Serien «Platin» oder «Carat» von Graf sind unkompliziert
im Einbau. Sie bringen in durchdachten Komplettpaketen alles
mit, was für eine gleichbleibend gute Wasserqualität wichtig ist.
Der Teleskop-Tankabschluss passt sich der Geländeoberfl äche an,
während ein Tankdom sich leicht an vorhandene Leitungen angleichen
lässt. Die Kunststofftanks sind robust genug, um ein Befahren des
darüber liegenden Geländes mit einem LKW, unversehrt zu überstehen.
Die durchdachten Graf Komplettpakete «Gartennutzung» und
«Garten- und Hausnutzung» bestechen durch das innovative Modul-
System mit den hochwertigen Graf-Elementen.
Der Erdtank Carat oder Platin
Grundstein für das Modulsystem ist der Erdtank; in den Grössen von
1‘500 bis 10‘000 Liter erhältlich. Die hohe Qualität macht sie PKW- oder
LKW-befahrbar und grundwasserstabil.
Die Tankabdeckung
Möchten Sie Ihren Tank im Bereich des Gartens oder in einer Hofeinfahrt
installieren? GRAF kann Ihnen unterschiedlichste teleskopierbare
Tankabdeckungen von Kunststoff bis Guss anbieten.
Das Ausbaupaket
Die GRAF Ausbaupakete beinhalten verschiedene Filtertechniken.
Regenwassernutzung
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Das Technikpaket
Die verschiedenen Technikpakete enthalten das für die Installation
benötigte Zubehör – von der einfachen Gartenpumpe bis zur vollautomatischen
Trinkwasser-Nachspeisetechnik.
Die Green-Card Garden GmbH hat langjährige Erfahrung mit dem
Einsatz des Graf Regenwasser-Systems und ist von der Qualität und
der Vielfalt der Graf-Produkte überzeugt.
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SKR 2/11 91

Mit Prepaid-System gegen
stinkenden Müll auf der Strasse
von Patrick Aeschlimann
Am Anfang stand eine Vision: Der Abfallsack
soll weg von der Strasse. Stinkende
Säcke, von Füchsen zerrissen und im
schlechtesten Fall erst am Nachmittag
weggeräumt, sollte es in Sissach nicht
mehr geben. Andreas Soppera, Geschäftsführer
der für die Entsorgung zuständigen
Autogesellschaft Sissach-Eptingen AG
(AGSE), und sein Team machten sich auf
die Suche nach einer geeigneten Lösung –
und wurden bei den bestehenden Angeboten
nicht fündig. So entstand in enger
Zusammenarbeit mit Soft- und Hardwareingenieur
Emilio Gimigliano binnen vier
Jahre das eigene Entsorgungskonzept «Vision
2010», das seit März 2011 in einem
Testbetrieb läuft.
Bezahlen nach Gewicht,
statt Volumen
Kern des Konzeptes ist ein von Ingenieur
Gimigliano entwickeltes Prepaid-Kartensystem.
Bei der Gemeinde oder auf der
Post kann die Karte für 10 Franken bezogen
werden und wird danach jeweils mit
einem Betrag zwischen 30 und 500 Franken
aufgeladen. Anschliessend kann der
Abfall im Zentrum von Sissach in einem
speziellen Container entsorgt werden.
Hierzu hält der Kunde seine Karte in die
Nähe des Sensors, worauf sich die Klappe
des Containers öffnet. Nun wird der Müll,
egal in welchem Behältnis, in die Klappe
gelegt, welche gleichzeitig als Wage fi guriert.
Leise setzt sich die dem Container
vorgelagerte Müllpresse in Betrieb und der
Abfall verschwindet. Was sofort auffällt:
Es ist sehr sauber in und um den Container,
auch Gestank ist nicht auszumachen.
Auf dem Display sieht der Kunde die genauen
Angaben: Kartennummer, alter
Kontostand, Gewicht des eingeworfenen
Abfalls, Entsorgungspreis pro Kilogramm
(35 Rappen), Gesamtpreis der Entsorgung
92 SKR 2/11
UMWELT Entsorgung
Die Gemeinde Sissach (BL) geht neue Wege bei der Abfallentsorgung: Anstatt den Müllsack einfach vor die Tür
zu stellen, kann der Abfall seit Neustem zentral in einem Container entsorgt werden. Bezahlt wird nach Gewicht
und mit einer Prepaid-Karte. Ziel ist es, langfristig auf die konventionelle Müllabfuhr zu verzichten.
Der neue und saubere Container
auf dem Entsorgungsareal
im Zentrum von Sissach
«Langfristig möchten wir die klassische Müllabfuhr einstellen.
Aber wir wollen die Leute nicht zwingen, sondern an
das neue und bessere System locken»
Andreas Soppera
und neuer Kontostand. Auf Knopfdruck
wird eine Quittung ausgedruckt, was die
Kostentransparenz gewährleistet. «Das
System ist sicherer als Ihr Onlinebanking»,
sagt Entwickler Gimigliano, «es arbeitet
mit neuster Verschlüsselungstechnologie».
Die Vorteile des Systems für die Gemeinde
sind vielfältig: Je mehr Leute ihren
Abfall selber entsorgen, desto weniger
häufig müssen die Entsorgungstouren
durchgeführt werden, was Personal und
Treibstoff spart und die CO2-Emissionen
markant reduziert. Das von der AGSE angebotene,
modular aufgebaute System
verfügt auch über einen 24 Stunden Service,
falls die Presse einmal nicht funktionieren
sollte. Zudem wird das verschicken
von Rechnungen auf ein Minimum redu-
ziert, da sämtliche für den Bürger anfallenden
Kosten direkt über das System
abgebucht werden können. Der verwendete
Container ist ein Standard-Container,
lässt sich also problemlos in bestehende
Systeme integrieren.
Flexibilität wird geschätzt
Doch wieso sollten die Leute ihren Abfall
selber zu der Sammelstelle bringen, wenn
er nach wie vor bequem vor der Haustüre
abgeholt wird? «Entscheidend ist die zeitliche
Flexibilität bei der Entsorgung», erklärt
AGSE-Geschäftsführer Soppera, «der
Bürger geht ohnehin zum Sammelplatz
um Flaschen und Karton zu entsorgen,
kauft in den nahegelegenen Geschäften

ein, oder muss im Gemeindehaus etwas
erledigen. Wenn er im gleichen Schritt
auch gleich seinen Abfall entsorgt, umso
besser». Selbst wenn die Leute extra für
die Abfallentsorgung mit dem Auto zum
Container fahren, lasse sich im Vergleich
zur regulären Kehrichtabfuhr CO2 einsparen,
beteuert Soppera, obschon dies natürlich
nicht das Ziel der Übung sei. Wer es
geschickt anstellt, kann mit dem Tarif
nach Gewicht anstatt nach Volumen auch
einiges an Geld sparen. Der Testcontainer
im Sissacher Zentrum soll denn auch nicht
der einzige bleiben: Mitte Jahr soll auch in
der nahegelegenen Gemeinde Tenniken
ein solcher Container mit Prepaid-System
entstehen, der mit derselben Karte genutzt
werden kann. Mittelfristig soll in allen
36 Gemeinden, in denen die AGSE für
das Abfallwesen zuständig ist, mindestens
ein Container zu stehen kommen. In den
Das innovative Prepaid-System von Ingenieur
Emilio Gimigliano ist das Herzstück des
Entsorgungssystems
Schon nach wenigen Tagen
von der Bevölkerung akzeptiert:
Ein Sissacher entsorgt seinen
Abfall im neuen Container
grösseren Gemeinden sogar mehrere. Dies sollte die Hemmschwelle
für die Bevölkerung senken, den Service auch wirklich in
Anspruch zu nehmen. Doch bereits nach wenigen Tagen hat die
Bevölkerung das neue System akzeptiert, wie sich beim Besuch
der SKR zeigte. «Ich bin schon zum zweiten Mal hier und entsorge
alle leichten und übelriechenden Abfälle hier. Schwere
Dinge entsorge ich nach wie vor auf dem traditionellen Weg via
Kehrichtsack, da dort nach Volumen und nicht nach Gewicht abgerechnet
wird», meint ein Sissacher. Die Kunden überlegen sich
also genau, wie sie ihren Abfall am effi zientesten entsorgen.
Grosses Interesse an Konzept
Entsorgung UMWELT
Nicht nur die Baselbieter interessieren sich für das innovative
Abfallkonzept: An einer Präsentation für interessierte Gemeinden
waren 44 Gemeindevertreter anwesend. «Das Interesse
reicht quer durch die Schweiz. Sogar Gemeinden aus dem Ausland
zeigen sich interessiert», freut sich Entwickler Gimigliano.
Ein grosser Vorteil ist, dass das System modular aufgebaut und
somit sehr individuell gestaltet werden kann: «Unsere ‹Vision
2010› umfasst sämtliche Entsorgungen, die ein Bürger durchführen
muss. Vom Altpapier, über den Hauskehricht bis zur Kadaverbeseitigung»,
sagt Soppera stolz. Das Herzstück ist die
Prepaidkartentechnologie, aber auch andere innovative Lösungen
wie das Sperrgutmobil «EShop», welches Sperrgut direkt
vor der Haustüre abholt, gehören dazu. Ein Zehn-Tonnen-Container,
wie er in Sissach steht, ist für Gemeinden ab 500 Haushalte
geeignet, für kleinere Gemeinden ist ein kleinerer Container
in Planung.
Um das Fernziel der Übung macht Andreas Soppera keinen Hehl:
«Langfristig möchten wir die Kehrichtmenge reduzieren und die
klassische Müllabfuhr einstellen. Dazu ist ein Umdenken nötig,
aber wir wollen die Leute nicht zwingen, sondern an das neue
und bessere System locken.»
SKR 2/11 93

Das Sicherheitsklappschott dient zur Abschottung
von verschiedenen Gebäuden
wie Einstellhallen, Produktionsstätten, Lagerräume
und Gefahrenstofflagern. Das
Rückhaltesystem für Hochwasser, Löschwasser
und Gefahrenstoffe ist 24 Stunden,
365 Tage ohne Fremdenergie im Einsatz
und öffnet nur bei Flüssigkeits eintritt. Mit
dem europaweit patentierten System lässt
sich das Pro blem der Kon trolle chemisch
kontaminierter Lösch wasser und gefährlicher
Flüssigkeiten wirksam, wirtschaftlich
und sicher lösen.
Die Entwicklung des Anhamm-Sicherheitsklappschotts
erfolgte mit der Zielset-
94 SKR 2/11
UMWELT Hochwasserschutz
Dank Klappschott
gegen Hochwasser gewappnet !
Das Oberstufenzentrum Subingen (SO) wurde mit dem breitesten Sicherheitsklappschott (18 Meter) der Welt
gegen Hochwasser ausgerüstet.
zung, ein System anbieten zu können, das
komplett abdichtet, eine hundertprozentige
Funktionszuverlässigkeit garantiert
und sich problemlos in den betrieblichen
Ablauf integrieren lässt. Das Klappschott
wird vor den Tor- und Türöffnungen im
Boden eingegossen und mit der Wand
fl üssigkeitsdicht verbunden. Es bleibt im
nicht abgeschotteten Zustand geschützt
vor Explosionen, Bränden und Verkehr in
einer Bodenwanne versenkt. Bei auslaufender
Flüssigkeit oder bei Hochwasser
verschliesst das Klappschott automatisch
alle erfassten Tor- und Türöffnungen absolut
dicht.
Belastungserprobt, robust und
wartungsarm
Das Anhamm-Sicherheitsklappschott
wurde vom TÜV Duisburg in einem umfangreichen
Programm auf Überfahrbarkeit,
Funktionsfähigkeit, Brandbeständigkeit
und Dichtigkeit geprüft. In der betrieblichen
Praxis hat sich gezeigt, dass
auch ein häufi ges Überfahren der Klappschotten
keine Probleme verursacht.
Selbst mit Gabelstaplern die bis zu 200mal
täglich die Klappschotten überfahren,
funktionieren sie problemlos. Anhamm-
Sicherheitsklappschotten sind individuelle
Anfertigungen für jeden Kunden. So wird
bei der Konstruktion die Ausführung der
zu erwartenden Belastung angepasst.
Aufgrund der hochwertigen Materialauswahl
wie rostfreiem Edelstahl und PTFE,
sowie der guten Prüfergebnisse, wurde
das Klappschottsystem nicht nur als Löschwasserrückhaltung
akzeptiert, sondern
schon mehrfach von den zuständigen Behörden
als Gefahrenstoffrückhaltung und
Hochwasserabschottung zugelassen.
JOMOS Rauchschutz AG
Sagmattstrasse 5
CH-4710 Balsthal
Tel. 062 386 17 40
Fax 062 386 17 50
rwa@jomos.ch
www.jomos.ch
Suisse Public 2011
Halle 4.1, Stand D033

WHERE REAL ESTATE
PROFESSIONALS MEET
Messezentrum Zürich
21.–23. Juni 2011
Medienpartner: Partnerorganisationen:
Fachmesse für Real Estate Business,
Immobilien-Investments sowie
Standort- und Projektentwicklung
www.real-site.ch

FACILITY MANAGEMENT Glasfasernetze
Referenzbericht FTTH – Systemlösung mit ODF von R&M
FTTH ganz nach Mass
Zollikon – eine traditionsreiche und über 1000 Jahre alte Gemeinde mit privilegierter Lage am Zürichsee. Hier
legt man Wert auf Qualität und Leistung. Das gilt auch für die Breitbandversorgung. Das Zauberwort heisst
FTTH – Fiber To The Home. Für den Ausbau des örtlichen Glasfasernetzes realisierte R&M eine massgeschneiderte
FTTH-Zentrale.
Zur Lebensqualität von Zollikon mit seinen
Villen-Vierteln und luxuriösen Wohnanlagen
zählt heute ganz selbstverständlich
eine Glasfaserversorgung. Dessen
sind sich die Verantwortlichen vor Ort
bewusst. Örtliche Immobilienfi rmen nut-
96 SKR 2/11
zen die Anschlüsse als Verkaufsargument
für Wohnungen. Auch die Elektriker im
Ort sind sensibilisiert und stellen sich auf
den Trend ein.
Es ist abzusehen, dass die Nachfrage nach
einer Ultrabreitbandversorgung noch zunimmt.
Die R+F Netz Zollikon, genossenschaftlicher
Betreiber eines örtlichen Kabelfernseh-
und Telekommunikationsnetzes,
wollte dieser Marktsituation entsprechend
handeln. Sie hat sich daher
entschieden, 6000 Wohnungen und Einfamilienhäuser
sukzessive mit FTTH auszustatten
und einen «Open Access» für
verschiedene Provider zu ermöglichen.
Die Genossenschaft R+F Netz Zollikon arbeitet
bei dem Projekt eng mit der lokalen
Kommunikationsfi rma Instakom AG
zusammen, die sich um die Planung
kümmert.
Die Herausforderung bestand darin, auf
engstem Raum eine erste FTTH-Zentrale
einzurichten. Benötigt wurde eine Fasermanagement-Lösung,
mit der man eine
wachsende Menge von Glasfaserkabeln
übersichtlich, einfach und sicher handhaben
kann. Darüber hinaus sollte sie qualitativ
hochwertig und leicht zu installieren
sein. Mehrere Angebote, die R+F Netz
einholte, konnten hinsichtlich Qualität
und Flexibilität nicht überzeugen. Erst
R&M bot die gewünschte Erfahrung und
eine massgeschneiderte modulare Lösung,
die alle Anforderungen erfüllte.
Perfekte Lösung für Zollikon
Basis ist der Optical Distribution Frame
(ODF), bestückt mit dem Single-Circuit-
Management-(SCM-)System. Die ODF-
Spleisskassette SCM-SE
für 24 Fasern
ODF-Schranksystem mit drei Stk.
Kombimodulen bestückt mit je 288 Fasern
Schränke passte R&M kurzfristig den speziellen
räumlichen Bedürfnissen an. So
konnte die FTTH-Zentrale problemlos in
einer Tiefgarage mit nur zwei Meter
Raumhöhe untergebracht werden.
Das 2010 gestartete Pilotprojekt verlief
somit erfolgreich. «Es steht ganz im Zeichen
partnerschaftlicher Zusammenarbeit»,
bestätigt Instakom-Geschäftsführer
Roman Frank. «Ein Projekt, bei dem
sich alle Beteiligten gegenseitig unterstützen.»
Reichle & De-Massari Schweiz AG
Buchgrindelstrasse 13
CH-8620 Wetzikon
Tel. 044 931 97 77
Fax 044 931 93 29
che@rdm.com
www.rdm.com
www.homewiring.ch

Stadtwerke als neue Player
auf dem Glasfasermarkt?
von Patrick Sturm und Alexander Steffan
Die Managementberatung Mücke, Sturm & Company hat den
schweizerischen Telekommunikationsmarkt auf das Engagement
der Stadtwerke im Kommunikationsbereich untersucht.
Es wird erläutert, unter welchen Voraussetzungen Stadtwerke
und Energieversorger den Einstieg in den Telekommunikationsmarkt
erwägen und eine Erweiterung ihres Produktportfolios
vornehmen sollten.
Stadtwerke sind als Infrastrukturbetreiber von gesamtwirtschaftlicher
Bedeutung
In fast allen Städten mit mehr als 12’000 Einwohnern gibt es ein
Stadtwerk. Ihr primäres Leistungsangebot umfasst die Grundversorgung
der Bevölkerung mit Strom, Erdgas, Wasser, Wärmeenergie
und Entsorgungsdiensten. Seit wenigen Jahren bieten
darüber hinaus einige Stadtwerke Telekommunikationsdienste an.
Durch die Verknüpfung mit der lokalen Wirtschaft, der Bereitstellung
wesentlicher Infrastruktur und die hohen jährlichen Investitionen
kommt Ihnen eine gesamtwirtschaftliche Bedeutung zu.
Starke Zunahme der Nachfrage
nach schnellen Internetverbindungen
Ohne schnelle Internetverbindungen fühlen sich viele Menschen
von der Aussenwelt abgeschnitten. Gerade Unternehmen und
Institutionen sind aber auf die schnelle Kommunikation mit
Kunden und Dienstleistern angewiesen, so dass ein Fehlen der
Breitbandversorgung zu einem erheblichen Standortnachteil
führt. Um das zu verhindern denken viele Gemeindevertreter
und Stadtwerksbetreiber über den Aufbau eigener Breitbandnetze
nach. Mit dem Aufbau weiterer Leistungsangebote ergibt
sich für Stadtwerke zudem die Möglichkeit, die eigene Umsatzbasis
zu vergrössern und somit im Wettbewerb mit überregionalen
Anbietern zu bestehen.
Stadtwerke sind Spezialisten im Tiefbau und verfügen
bereits über Infrastruktur zum Aufbau von Breitbanddiensten
wie Leerrohre und verlegte Glasfasern
Beim Breitbandanschluss besteht in den meisten Städten ein
funktionierender Wettbewerb auf dem Telekommunikationsmarkt,
und die Bevölkerung kann Breitbandinternet von diversen
Anbietern beziehen. In einigen Gegenden der Schweiz gibt
es jedoch so genannte «weisse Flecken» auf der Breitbandkarte.
Das sind jene Gebiete, die unterversorgt sind, da etablierte Telekommunikationsanbieter
bisher noch nicht in die Erschliessung
investiert haben - die zu erwartenden Erträge rechtfertigen die
Aufwendungen nicht, die bis zu fünfmal höher sein können, als
innerhalb von Städten.
FACILITY MANAGEMENT
Glasfasernetze
Die Voraussetzungen für Stadtwerke wären denkbar günstig.
Stadtwerke verfügen über Erfahrung im Management von Netzwerken
und haben bereits einen festen Kundenstamm. Sie wissen
um die regionalen Besonderheiten und profi tieren von Skaleneffekten,
die sich durch die Geschäftsmodellausweitung ergeben:
Als Spezialisten im Tiefbau wäre es ihnen bei der Erschliessung
von Neubaugebieten oder bei Wartungsarbeiten an Rohrsystemen
ohne hohen Aufwand möglich, Glasfaserkabel mitzuverlegen
und darüber Breitbandinternet anzubieten. Besonders
die Nutzung bereits bestehender Glasfasernetze und Leerrohre
spart enorme Investitionssummen, die beim Breitbandausbau
insbesondere durch Tiefbauarbeiten anfallen. Die von Mücke,
Sturm & Company durchgeführte Befragung von schweizerischen
Stadtwerken zeigt, dass ein Viertel der befragten Stadtwerke ein
ausgeprägtes In teresse an derartigen Projekten hat. Unsere Befragung
ergab weiterhin, dass einige Stadtwerke bereits über bestehende
Infrastruktur verfügen. Eine Geschäftsfelderweiterung
um Telekommunikationsprodukte wäre somit problemlos und
auch kosten effi zient durchzuführen.
Viele Stadtwerke bieten bereits Breitbandinternet an oder
planen ein Engagement innerhalb der nächsten Jahre
Laut Umfrage verfügen bereits 37 Prozent der Stadtwerke über
eine Netzinfrastruktur. Immerhin 56 Prozent davon können sich
einen weiteren Ausbau vorstellen. Auch von den 63 Prozent der
SKR 2/11 97

FACILITY MANAGEMENT Glasfasernetze
Stadtwerke ohne bestehende Infrastruktur würden 13 Prozent
der Befragten in einen Ausbau investieren – über die Hälfte bereits
innerhalb der nächsten 5 Jahre.
Insgesamt wird deutlich, dass das Vorhandensein von Glasfaserinfrastruktur
einen Vorteil für den zukünftigen Ausbau darstellt.
Bereits 21 Prozent der Stadtwerke bieten Telekommunikationsdienste
an. Nicht alle davon stellen Breitbanddienste für Endkunden
bereit, sondern vermieten Netzinfrastruktur oder sind als
Anbieter von Dark Fibre tätig. Alle Stadtwerke planen, beim Ausbau
von Breitbanddiensten die Glasfasertechnologie zu verwenden,
die Mehrzahl sogar in Form von Fibre to the Home, bei der die
Glasfaserverlegung bis zum Endkundenanschluss erfolgt. Dies hat
den Vorteil, das auch zukünftige Breitbanderweiterungen auf Basis
der vorhandenen Technologien, mittels Multiplexing, möglich sind.
Die Mehrheit der befragten Unternehmen
kann sich die Geschäftserweiterung um eigene
Breitbanddienste wie Fernsehen, Internet und Telefon
vorstellen. Einige Stadtwerke wollen ihr Netz vermieten
oder als Dark Fibre anbieten.
Beim Ausbau von Breitbanddiensten stellt sich für jedes Unternehmen
die Frage, welches Verhältnis von Risiko und Ertrag eingegangen
werden kann. Ein vielfältiges Produktangebot, was von
63 Prozent der Stadtwerke bevorzugt wird, mit einem Dienste-
Mix aus Internet, Fernsehen und Telefon verspricht einen hohen
monatlichen Umsatz pro Kunde und eine starke Endkundenbindung
durch die Kombination von klassischen Versorgungsleistungen
mit Breitbanddiensten. Es bedarf jedoch gleichzeitig
höherer Investitionen, und der Aufbau eines Vertriebs- und Kundengeschäfts
zum Vertrieb der Breitbanddienste ist unumgänglich.
Eine Alternative, die von 37 Prozent der Stadtwerke präferiert
wird, ist die Bereitstellung von Breitbandnetzen als Open Access
/ Dark Fibre. Dank langfristiger Mietverträge sind hier die Einnahmen
langfristig gesichert, ohne dass ein separater Vertrieb
aufgebaut und umfangreiche Marketingmassnahmen getroffen
werden müssen. Die Auswahl des entsprechenden Geschäfts-
98 SKR 2/11
modells sollte in jedem Fall die aktuelle Marktlage, insbesondere
den vorhandenen Wettbewerb, das gewünschte Dienstportfolio
sowie die jeweils prognostizierten Ertragspotenziale für die verschiedenen
Szenarien berücksichtigen.
In grösseren Städten investieren Stadtwerke bereits jetzt
intensiv in den Breitbandausbau.
Zudem werden im Laufe der nächsten Jahre viele kleinere
Stadtwerke eigene Breitbanddienste etablieren.
Im Überblick über derzeit bekannte Breitbandprojekte von
Stadtwerksunternehmen zeigt sich, dass in den grösseren
Städten ein vitaler Wettbewerb existiert. In Bern, Sankt Gallen,
Winterthur und Zürich sind die Stadtwerke entweder direkt
oder über Tochterunternehmen als Breitbandanbieter tätig.
Aber auch in vielen kleineren Städten ist rege Aktivität seitens
der Stadtwerke zu beobachten, die sich häufi g auf Ortsteile konzentriert,
die mit Breitband stark unterversorgt sind. Bei den
kleineren Projekten zeigt sich allerdings, dass nicht alle von den
Stadtwerken allein, sondern teils in Kooperation mit grossen
Energieversorgungsunternehmen vorangetrieben werden. Vorteile
dieser Kooperation sind vor allem die Möglichkeit zum Expertise-Austausch
und die Bereitstellung des erforderlichen Investitionskapitals
durch gemeinsame Projektgesellschaften.
Bei Fortsetzung des aktuellen Trends werden
die schweizerischen Stadtwerke bis 2015 voraussichtlich
600 Millionen Schweizer Franken in den Aufbau
eigener Breitbanddienste investieren
Viele Stadtwerke planen den Aufbau eigener Breitbanddienste
oder sind bereits in den Telekommunikationsmarkt eingestiegen
womit diese eine bedeutende Rolle bei der Erschliessung unterversorgter
Gemeinden einnehmen. Auf Basis der Angaben der
Stadtwerke prognostiziert Mücke, Sturm & Company für die
Jahre 2011 bis Ende 2015 ein Breitband-Investitionsvolumen von
etwa 600 Millionen SFr. Allein bis Ende 2011 könnten sich die
Investitionen der Stadtwerke in Breitbandnetze bereits auf
ca. 83 Millionen SFr belaufen.

Fazit und Handlungsempfehlungen
Die steigende Nachfrage nach Breitbandinternet macht es zunehmend
attraktiver, die bisher unerschlossenen und meist
dünn besiedelten Gegenden – die so genannten «weissen Flecken»
– an das Breitbandnetz anzuschliessen. Da die Stadtwerke
bereits vor Ort aktiv sind und in vielen Fällen über bestehende
Infrastruktur verfügen, kann ein Engagement als Infrastruktur-
oder Telekommunikationsanbieter sinnvoll sein; dies muss aber
in Abhängigkeit von der jeweiligen Marktlage sorgfältig geprüft
werden.
Folgende Schlussfolgerungen ergeben sich aus der Analyse des
Telekommunikationsmarktes:
1) Stadtwerken und Energieversorgungsunternehmen
bietet sich in zweierlei Hinsicht die Möglichkeit, bestehende
Geschäftsmodelle zu erweitern. So kann etwa die bestehende
Infrastruktur ausgebaut und vorhandene Trassen
und Leerrohre anderen Firmen zur Verfügung gestellt
werden. Nach Abwägung des bestehenden Kundenstamms,
Nutzbarkeit der Bestandsinfrastruktur und lokaler Präsenz
ist das Geschäftsmodell auszuwählen und evtl. das hauseigene
Angebot von Telekommunikationsdiensten möglich.
2) Besteht die Überlegung, in den Telekommunikationsmarkt
einzusteigen, so sollten die Anbieter den regionalen Wettbewerb
sowie das Kundenpotenzial untersuchen und darauf
basierend eine Markt und Rentabilitätsanalyse durchführen.
Darauf aufbauend kann die Ertragsfähigkeit geprüft und
die Wahl des Geschäftsmodells getroffen werden.
3) Sofern das Angebot eigener Telekommunikationsdienste
wirtschaftlich nicht tragfähig ist, empfi ehlt es sich,
bestehende Infrastruktur zu vermieten oder gar
eigene Glasfaserleitungen
im Rahmen eines Dark Fibre Modells zur Verfügung zu stellen.
Dies ermöglicht direkte Mittelzufl üsse ohne vorausgehende
hohe Investitionen.
FTTH ist Ihr Ziel.
R&M heisst Ihr Partner.
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FACILITY MANAGEMENT Smart Metering
Das erste schweizerische Smart
Metering ConsommActeur-Projekt
wurde in Lausanne umgesetzt
Das erste «Smart Metering ConsommActeur»-Pilotprojekt der Schweiz wurde in Lausanne mit der Inbetriebnahme
der «kundenorientierten intelligenten Energiezähler» in zwei Gebäuden im Stadtviertel Bugnon umgesetzt.
Schon bald sollen 200 Wohnungen des Immobilienfonds Realstone in Lausanne damit ausgerüstet sein.
Die erfolgreiche Technik, die den Verbraucher
direkt impliziert, steckt in der Schweiz
noch in den Kinderschuhen, während
heute bereits Millionen von kommunizierenden
Zählern auf der ganzen Welt installiert
sind. Sie führt nachweislich zu
Energieeinsparungen von bis zu 15 Prozent.
Wenn der Verbraucher genau verfolgt,
wie viel er verbraucht, kann er die
Kosten kontrollieren und so zur nachhaltigen
Entwicklung beitragen. Gleichzeitig
kann er auf diese Weise seine Nebenkosten
reduzieren.
Technisch gesehen handelt es sich um eine
Smart Metering-Infrastruktur, die den
Endverbraucher über seinen Energieverbrauch
informiert. Die Infrastruktur wurde
dank einer Partnerschaft zwischen dem
öffentlichen Sektor und der Privatwirtschaft
möglich. Als erste von mehreren
hundert Schweizer Energieversorgern unterstützen
die Stadtwerke von Lausanne
(Services Industriels de Lausanne; SIL) ein
vom Privatsektor initiiertes Smart Metering-Projekt:
«Dieser innovative Ansatz,
der bald zur Norm werden soll, entspricht
genau den Zielen unserer Nachhaltigkeitspolitik.
Wir sind stolz darauf, hier Pionierarbeit
zu leisten«, so Jean-Yves Pidoux, als
Gemeinderatsmitglied der Stadt Lausanne
für die Stadtwerke zuständig.
100 SKR 2/11
© Pierre Menoux | RSA
Das Pilotprojekt entspricht einer gemeinsamen
Investition in Höhe von CHF 300’000.
«Mit den intelligenten Zählern und benutzerfreundlichen
Schnittstellen können unsere
Mieter ihren Energie- und Wasserverbrauch
besser verfolgen. Ausserdem entstehen
für die Mieter keinerlei Kosten»,
meint Esteban Garcia, Präsident von Realstone
SA mit Sitz in Lausanne. «Wir planen,
das Programm mit unseren Partnern neo
technologies und Signa-Terre auf weitere
Kantone auszudehnen, in denen wir Wohnimmobilien
besitzen. Wir verhandeln auch
schon mit anderen Energieversorgern.»
Effi zientes Instrument
zur Verhaltensänderung
In einigen Jahren dürften alle schweizerischen
Haushalte an intelligente Zählersysteme
angeschlossen sein. Aber worum
handelt es sich eigentlich konkret? Es
gilt, den Verbraucher über seinen Energieverbrauch
zu informieren. Der Verbraucher
weiss jederzeit und in Echtzeit,
wie viel er verbraucht und kann sein Verhalten
entsprechend ändern. Jede Verhaltensänderung
ist deshalb sofort sichtbar.
Green E-Value:
eine Schweizer Lösung
Die technische Lösung, auf der das Projekt
beruht, heisst Green E-Value. Sie entstand
aus der Partnerschaft von Realstone (Lausanne)
mit neo technologies (Renens) und
Signa-Terre (Genf). Die Einführung des Systems
stellt zwar eine technologische Herausforderung
dar, das System ist aber
sehr benutzerfreundlich und ergonomisch:
Um diese Informationen darzustellen, werden
in jeder Wohnung Intelligente Stromzähler
installiert. Diese Smart Meters erfassen ebenso
die Daten von Wärme, Gas und Wasser.
© Pierre Menoux | RSA
Zentralisierte und aggregierte Informationen
am Eingang des Gebäudes erlauben den
Bewohnern, den gesamten Verbrauch des
Gebäudes betreffend Wasser, Wärme und
Elektrizität zu konsultieren.
• Im Gebäude zeigt ein Kontrollbildschirm
in der Eingangshalle den
Gesamtverbrauch an Strom, Wasser
und Heizenergie (Wohnungen und
gemeinschaftlich genutzte Räume) an.
• Den Verbrauch seiner Wohnung kann
der Mieter über Internet auf einer
gesicherten Plattform abrufen.
In beiden Fällen liefert Green E-Value eine
Anzahl aufbereiteter Daten wie zum Beispiel
den durchschnittlichen Monatsverbrauch,
die Entwicklung zum Vormonat,
den Trend für die nächsten Tage etc.
Energie: Die Mieter erwarten
mehr von der Hausverwaltung
Im April 2009 führte die Junior Entreprise
(HEC Lausanne) für neo technologies eine
Umfrage in der Westschweiz durch, in deren
Rahmen 53 Prozent der befragten Mieter
meinten, ihre Hausverwaltung sollte
mehr zur Senkung des Energieverbrauchs
unternehmen. «Unserer Ansicht nach liegt
es am Eigentümer, eine neue Dynamik in
seine Beziehung zu den Mietern einzubringen»,
erklärt Esteban Garcia. «Als schweizerischer
Immobilienfonds, der sich der

nachhaltigen Entwicklung verpfl ichtet hat, wollten wir hier eine
Vorreiterrolle spielen.»
Stadtwerke von Lausanne aktiv dabei
Seit mehr als einem Jahrhundert versorgen die Stadtwerke die
Stadt Lausanne und die benachbarten Gemeinden mit Strom
und Gas, Fernwärme und Multimedia-Diensten. Als kundennahes
Versorgungsunternehmen erzeugen sie Strom im Wasserkraftwerk
Lavey sowie in einigen Mini-Kraftwerken in der
Umgebung wie den Windparks in Collonges und Martigny, mehreren
Photovoltaik-Solaranlagen sowie dem Wärmekraftwerk
in Pierre-de-Plan. Ferner setzen sich die Stadtwerke für die
nachhaltige Entwicklung und die Umwelt ein. Zu den konkreten
und interdisziplinären Projekten zählen die Investmentgesellschaft
SI-REN, die Display-Kampagne, das MEUProjekt (Management
der Energiesysteme in urbanen Zonen), Energieanalysen,
die Massnahmen des Fonds zum sparsamen Einsatz von Strom
und zur Förderung erneuerbarer Energien für die Elektromobilität,
Verbraucherinformation etc.
Die Strategie der Stadtwerke ist an das Engagement der Stadt
Lausanne auf dem Gebiet der nachhaltigen Entwicklung geknüpft,
vor allem in den Bereichen Mobilität, Wohnungsbau,
Stadtplanung, Bildung und Sozialwesen, sowie an Aktionen zum
Umweltschutz (Artenvielfalt, Agrotourismus, Aufwertung des
Holzes und der Wälder). Die Stadtwerke sind bestrebt, ihre
Dienste stetig zu verbessern und auszubauen, um die aktuellen
Bedürfnisse ihrer Kunden dank innovativer Serviceleistungen zu
erfüllen.
Neben dem Mehrwert für den Verbraucher bietet das Smart
Metering auch dem Energieversorger zahlreiche Vorteile:
• verbessertes Ablesen des Energieverbrauchs
• verbesserte technische Überwachung des Versorgungsnetzes
• Abbau der Leistungen in Verwaltung und Betrieb
(Ablesen, Verrechnung, Abstellen,
• Fernsteuerung)
FACILITY MANAGEMENT
Smart Metering
Die Projektteilnehmer
Realstone Swiss Property | www.realstone.ch
Services Industriels Lausanne SIL | www.lausanne.ch/sil
neo technologies SA | www.neo-technologies.ch
Signa-Terre SA | www.signa-terre.ch
WIR BIETEN MEHR, ALS SIE ERWARTEN
Altinea ist das einzige Unternehmen, das folgende Dienstleistungen
aus einer Hand anbietet:
– Branchengerechte Informatik-Lösungen, die es Ihnen erlauben,
IT-gestützte Prozesse vollständig oder teilweise auszulagern.
– Business Management Services, wie z. B. Kundendienst, Fakturierung,
Tarifmanagement, Datenfernauslesung, Debitorenverwaltung usw.
– Smart Metering, ein Werkzeug zur Optimierung der Energieeffizienz,
das auf der Lösung Green E-Value beruht, für die Altinea in der
Deutschschweiz Alleinvertreter ist.
Altinea AG – Gottstattstrasse 4 – Postfach 4263 – 2500 Biel 4
Tel. +41 (0) 32 326 27 99 – info@altinea.net – www.altinea.net
• globaler Ansatz (Strom, Gas, Fernwärme, Wasser),
der Einsparungen fördert
• Information der Eigentümer und Mieter mit dem Ziel,
die Energieeffi zienz zu steigern
• (Strukturverbesserung, Verhaltensänderungen)
Alleinvertreter in der Deutschschweiz
SKR 2/11 101

FACILITY MANAGEMENT Aus- und Weiterbildung
Facility Management
Weiterbildung am Puls der Zeit
von Doris C. Oehninger, lic.oec.publ., ZHAW Institut für Facility Management
Im Mai 2011 schliesst der 11. Studiengang
des Master of Advanced Studies in Facility
Management (MAS) am Institut für Facility
Management (IFM) der ZHAW ab. Die soeben
eingereichten Master Thesen greifen
gegenwärtige Trends im Facility Management
auf. Wichtig für das Institut für Facility
Management ist dabei, ob die Studierenden
während der Weiterbildung das
nötige Rüstzeug erarbeitet haben, um
strategische Fragestellungen in ihren Unternehmen
zu bearbeiten. Im Folgenden
werden Themen aus einzelnen Master
Thesen aufgegriffen. Dank der Weiterbildung
zum Master of Advanced Studies in
Facility Management sind die Studierenden
in der Lage, ihren Auftraggebern geeignete
Lösungsansätze zu präsentieren.
Immobilienstrategie
einer Zürcher Schulgemeinde
Mit dem neuen Volksschulgesetz sowie
geltenden gesetzlichen Aufl agen müssen
in den Schulen Tagesstrukturen und behindertengerechte
Erschliessungen geschaffen
werden. Dabei treffen Sparmassnahmen
auf Aus- bzw. Umbauwünsche.
Die in den Gemeinden zur Verfügung stehenden
Finanzmittel sollen primär für den
Unterricht, andererseits auch für die Bauten
eingesetzt werden. Nachhaltigkeit ist
dabei ein wichtiges Thema. Strategisches
Facility Management in der Projektent-
Institut für Facility Management - Weiterbildungsstufe
Standort Zürich - Technoparkstrasse 1 - CH-8005 Zürich
Telefon +41 58 934 51 00
Zürcher Fachhochschule
102 SKR 2/11
wicklungsphase, kann die Planung bezüglich
der Bau- und Betriebskosten über den
gesamten Lebenszyklus der Immobilie beeinflussen.
Das Certificate of Advanced
Studies (CAS) Gebäudemanagement vermittelt
neben den Grundlagen der Gebäudetechnik
auch Fachwissen im technischen
und baulichen Gebäudemanagement und
der Gebäudeplanung. Das CAS Immobilienökonomie
unterrichtet u.a. Strategisches
Immobilienmanagement, Corporate
& Public Real Estate Management sowie
Asset & Property Management.
Nutzung der Büroräumlichkeiten
wie von den Architekten geplant?
Die Frage lautet, ist es sinnvoll von Anfang
an einen Facility Manager, der über die
Wünsche der Mitarbeitenden informiert
ist und sich mit Bürokonzepten auskennt
in den Neubau einer Unternehmung einzubeziehen.
Bei einem Neubau schlagen
Architekten in der Regel der Unternehmung
anhand von bereits realisierten
Konzepten eine Lösung vor. Die individuellen
Bedürfnisse und Wünsche der Nutzer
stehen dabei oftmals im Gegensatz zum
„idealen“ Bürokonzept. Mit dem CAS
Workplace Management eignen sich die
Studierenden Kompetenzen zu Fragestellungen
von Betriebs- und Entwicklungskonzepten
in Planung und Gestaltung der
Arbeitsumgebung an. Das Ziel des IFM ist
es dass die Absolventinnen und Absolventen
sich sowohl mit den Architekten wie
mit der Unternehmensleitung austauschen
und ihr Wissen um eine geeignete
Lösung einbringen können.
Leistungsorientierte Reinigung vs.
Ergebnisorientierte Reinigung
Die Funktions- und Werterhaltung von
Immobilien und deren Einrichtung ist von
grosser Bedeutung für das Facility Management.
Durch die adäquate Reinigung
wird der Erhalt der Infrastruktur und auch
die optische Erscheinung der Unternehmung
gesichert. Unter Leistungsorientierter
Reinigung wird verstanden, in welcher
Frequenz welche Räumlichkeiten zu reinigen
sind. Dazu wird durch das Facility Management
ein Leistungskatalog erstellt.
Bei der Ergebnisorientierten Reinigung
liegt der Fokus auf dem Ergebnis der Leistung.
Die Intensität der Reinigung liegt im
Ermessen der Service Equipe. Hat die Leistungsorientierte
Reinigung eine Zukunft in
der Schweiz? Im CAS Service Management
wird Wert auf die Kundenorientierung gelegt.
Es werden u.a. Grundlagen und strategische
Komponenten der FM-Dienstleistungen
und des Hospitality Managements
vermittelt.
Weiterführende Informationen unter:
www.ifm.zhaw.ch/weiterbildung
Erfolgreich durch
Weiterbildung in Facility Management
Weiterbildungsstudiengänge MAS, DAS, CAS
Kompetenzmodule MAS in nachhaltigem Bauen
Nächste Informationsveranstaltung
Dienstag, 21. Juni 2011, 18-19 Uhr
Donnerstag, 22. September 2011, 18-19 Uhr
www.ifm.zhaw.ch/weiterbildung

Der konstant hohe Wirkungsgrad bis über
80% und eine besonders geringe Verstopfungsgefahr
zeichnen diese Pumpen aus.
Die selbstreinigende Hydraulik ist patentiert
und in allen Baugrössen verfügbar. Eingesetzt
werden diese Pumpen in Kläranlagen
oder für andere stark verschmutzte Abwässer.
Beispiele: industrielles Abwasser,
Prozesswasser- und Rohwasserbehandlung,
Anwendungen in Aquakultur und
Landwirtschaft.
Adaptive Hydraulik
Die Baugrösse N 3085 besticht durch eine
einzigartige Weiterentwicklung in der Hyd-
raulik. Das Laufrad hebt sich bei Bedarf
kurzzeitig an und macht den Weg frei für
grös sere Feststoffe. Das adaptive N-Laufrad
passt sich so intelligent den Bedingungen
an. Die Effi zienz der Pumpe wird dabei
nicht beeinfl usst, da sich das Laufrad nur
im Bedarfsfall kurzzeitig aus der Idealposition
bewegt.
Die Abwasserpumpe verfügt zusätzlich
über einen Abstreifer, den Guide Pin. Die
Feststoffe werden mit dem Guide Pin und
der Entlastungsnut im Gegenring sicher
durch die Hydraulik geführt und abtransportiert.
Durch diese neue Technik werden
Gebäudemanagement BAU
Flygt N-Pumpen: energiesparend
und verstopfungsfrei
Bei dieser Technik sind die Schaufelkanten am Laufrad speziell nach hinten geformt. Die Abwasserpumpe hat zusätzlich
einen Abstreifer, den Guide Pin. Beides sorgt dafür, dass sich Feststoffe nicht auf der Laufradnabe oder den
Schaufelkanten festsetzen. Höchste Zeit, die Flygt N-Pumpen der CARL HEUSSER AG auf Herz und Nieren zu prüfen.
Verstopfungen und Blockierungen sicher
verhindert. Sie reduziert zudem auch den
Verschleiss, indem Hydraulik, Lager und
Dichtungen geschont werden. Mit der Entwicklung
des adaptiven N-Laufrades setzt
Flygt auf dem Abwassersektor entscheidende
Impulse.
CARL HEUSSER AG
CH-6330 Cham
Tel. 041 747 22 00
www.heusser.ch
Suisse Public 2011
Halle 3.2, Stand G013
Freigelände E3 112
SKR 2/11 103

BESCHAFFUNGSWESEN
Nachhaltige Beschaffung
Damit aus der Nachhaltigkeit
kein Papiertiger wird
von Patrick Aeschlimann
Nachhaltige Beschaffung ist in aller Munde. Doch der Weg von der Absicht bis zur praktischen Umsetzung ist lang
und schwierig. Die Stiftung Praktischer Umweltschutz Schweiz (Pusch) zeigte an einem Kurs für Gemeindevertreter
auf, wie man Nachhaltigkeitskriterien rechtlich sauber in Ausschreibungen einfl iessen lässt und welche
Erfahrungen Pioniergemeinden damit haben.
Rund 36 Milliarden Franken geben Bund,
Kantone und Gemeinden jährlich für Beschaffungen
aus. Immer lauter wird der
Ruf in Richtung der öffentlichen Stellen
nach einer Vorbildsfunktion: Nicht einfach
das billigste Produkt soll den Zuschlag erhalten,
sondern eines, dass unsere Umwelt
möglichst wenig belastet und unter menschenwürdigen
Bedingungen produziert
wurde. Verantwortliche in Gemeinden, die
Aspekte der Nachhaltigkeit bei der Beschaffung
berücksichtigen wollen, sind gefordert.
Sie müssen bestens über die für
die Gemeinde geltenden gesetzlichen
Rahmenbedingungen informiert sein und
wissen, welcher Spielraum besteht, wirtschaftliche,
ökologische und soziale Kriterien
im Beschaffungsprozess zu integrieren.
Darüber hinaus haben sie eine grosse
Verantwortung gegenüber verschiedenen
104 SKR 2/11
Anspruchsgruppen aus der Bevölkerung,
dem Gewerbe und der Politik. Sollen Beschaffungsentscheide
einen Beitrag zur
nachhaltigen Entwicklung leisten, müssen
diese sorgfältig vorbereitet werden.
Mit sauberen Vergaben
Einsprachen verhindern
Die rechtlichen Bestimmungen bilden die
erste Hürde für eine nachhaltige Beschaffung.
In den Vergaberichtlinien zur interkantonalen
Vereinbarung über das öffentliche
Beschaffungswesen (VRÖB) heisst es
etwa in Artikel 32 zunächst lapidar: «Das
wirtschaftlich günstigste Angebot erhält
den Zuschlag.» Soweit wäre alles klar,
doch anschliessend folgen Kriterien, welche
für den Zuschlag berücksichtigt werden
können. Nebst etwa Qualität und
Preis, nennt die Verordnung explizit auch
die Nachhaltigkeit. Doch damit beginnen
die Probleme erst: Wie definiert man
Nachhaltigkeit vergabepraxistauglich? Am
einfachsten wäre es, nur bekannte Labels
wie etwa FSC, Blauer Engel oder Energy
Star zuzulassen. Die völkerrechtliche Rahmenordnung,
das GATT/WTO-Übereinkommen
über das öffentliche Beschaffungswesen
(GPA) verbietet aber die explizite
Beschränkung auf ein bestimmtes
Label. Die Beschreibung des Beschaffungsbedarfs
muss damit zwangsläufig mit
dem Zusatz «oder gleichwertig» ergänzt
werden – sonst drohen unter Umständen
Einsprachen.
«Das Leitmotiv in Sachen
nachhaltiger Beschaffung
muss lauten: Partizipation
statt Vorschriften.»
Andreas Klein
Ein bekanntes Beispiel von suboptimalen
Beschaffungskriterien, waren die neuen
Steine auf dem Dorfplatz des zürcherischen
Uitikon-Waldegg, die durch einen
Beitrag in der Rundschau des Schweizer
Fernsehens nationale Bekanntheit erhielten.
Das Problem: Der verwendete Granit
wurde aus Kostengründen in Indien beschafft.
Er stammt aus der Region Bangalore
– und ist wahrscheinlich mit Kinderarbeit
gewonnen worden. Seit dem 1.
Januar 2010 und einer Änderung der Verordnung
über das öffentliche Beschaffungswesen
(VöB), müssen für Beschaffun-
Gelten auch für diese Männer die Kernübereinkommen
der ILO?

gen im Ausland mindestens die Kernübereinkommen
der internationalen Arbeitsorganisation
(ILO) eingehalten werden. Diese
verbieten ausdrücklich Kinder- und Zwangsarbeit.
Eine praktische Hilfe für die nachhaltige
Beschaffung wird in Kürze von der Interessengemeinschaft
für ökologische Beschaffung
(IGÖB) veröffentlicht: Der Leitfaden
aus dem Jahre 2000 wird gegenwärtig
überarbeitet und dient in Kürze
den Beschaffern an der Front als Orientierungshilfe
im Paragraphen- und Labeldschungel.
Die Umsetzung als Knacknuss
Viele Gemeinden, nicht nur die grossen
Städte, haben sich in letzter Zeit mit
nachhaltiger Beschaffung auseinandergesetzt.
Meist war ein einzelner Gemeinderat
oder leitender Verwaltungsangestellter
die «Lokomotive», der das Thema
aufs Parkett brachte und auf eine Einführung
von nachhaltigen Beschaffungsrichtlinien
beharrte. So war es auch in
Arlesheim (BL) mit rund 9000 Einwohnern,
wie Andreas Klein, ETH-Naturwissenschafter
und Berater der Gemeinde,
DESAX AG
Graffiti- und Oberflächenschutz
Riedenstrasse 1
CH-8737 Gommiswald
T 055 285 30 85
F 055 285 30 80
ausführte: «Im Juni 2007 gelangte der
Gemeinderat nach einem Beschluss, mit
seinem Ziel an uns. Im Dezember 2008
wurden die Beschaffungsrichtlinien verabschiedet.
Wichtig ist, dass bestehendes
Know-how in der Verwaltung verwendet
wird. Eine abstrakte top-down Verordnung
bleibt ein Papiertiger. Die Spezialisten,
etwa der Verantwortliche für die IT
oder die Kommunalfahrzeuge, wissen am
Besten, worauf es bei einer Beschaffung
ankommt. Das Leitmotiv muss lauten:
Partizipation statt Vorschriften.»
«Nachhaltige Beschaffung
passiert aber im Arbeitsalltag.
Sie ist ein fortdauernder
Prozess, der
seine Zeit braucht. Je früher
man damit beginnt, desto
schneller ist man am Ziel.»
Der rechtliche Rahmen ist auch hier zentral:
Handlungsspielraum für Nachhaltigkeitskriterien
bestehen hauptsächlich
beim freihändigen Verfahren und dem
Einladungsverfahren, während ein offenes
Verfahren weniger Spielraum zulässt.
Nachhaltige Beschaffung BESCHAFFUNGSWESEN
Dass nicht nur ein Label defi niert werden
kann, welches dann beschafft wird, ist für
Andreas Klein ein Vorteil: «Die Ausgestaltung
der Kriterien löst ein Mitdenken der
involvierten aus. Dies führt zu besseren
Ergebnissen als wenn einfach blind ein
Label eingekauft wird.» Doch der Wille
und die Ausarbeitung von Richtlinien und
Kriterien alleine, genügen in der Praxis
nicht. «Wir sind gegenwärtig an der Evaluation
des Projekts in Arlesheim», erklärte
Klein, «erste Ergebnisse zeigen,
dass die für die Umsetzung zuständige
Stelle fi nanziell und personell nicht genügend
Ressourcen zur Verfügung hat, um
die Implementierung der Richtlinien vollständig
umzusetzen». Es zeigt sich: Ideen,
Vorschriften, Leitbilder und Absichten
sind ein Anfang – nachhaltige Beschaffung
passiert aber im Arbeitsalltag. Sie ist
ein fortdauernder Prozess, der seine Zeit
braucht. Je früher man damit beginnt,
desto schneller ist man am Ziel.
Die Stiftung Pusch bietet regelmässig praxisnahe
Kurse für Gemeindevertreter zu
Umweltthemen an. Auf der Webseite fi ndet
man überdies ein praktischer Ratgeber
für den Überblick im Labeldschungel:
www.umweltschutz.ch.
Die Graffitischutz-Spezialisten
info@desax.ch
www.desax.ch
Verlangen Sie unsere
Referenzliste.
SKR 2/11 105

BESCHAFFUNGSWESEN
Nachhaltige Beschaffung
Orientierungshilfe für umwelt-
und sozialverträgliche Beschaffung
von Lucia Uebersax
Unternehmen und öffentliche Institutionen sind zunehmend gefordert, ökologische und soziale Kriterien in
ihren Beschaffungsprozessen zu berücksichtigen. Doch wer bei Kaufentscheiden Nachhaltigkeitskriterien berücksichtigen
will, sieht sich mit vielen Richtlinien, Standards und Labels konfrontiert, die häufi g mehr Fragen
aufwerfen als Antwort geben.
Ob Bund, Kanton oder Gemeinde – sie geraten
zusehends unter Druck, dass sie bei
der Beschaffung von Produkten bestimmte
Umwelt- und Sozialkriterien berücksichtigen.
Doch die Umsetzung konfrontiert
die Verantwortlichen in Industrie- und Entwicklungsländern
häufig mit komplexen
Fragestellungen. Um die öffentlichen Institutionen,
aber auch kleine und mittlere
Unternehmen (KMU) in dieser oftmals sehr
komplexen Fragestellung zu unterstützen,
wurde im vergangenen Jahr die Informationsplattform
«Kompass Nachhaltigkeit»
(www.kompass-nachhaltigkeit.ch) vom
Staatssekretariat für Wirtschaft SECO geschaffen.
Die Plattform verfügt über zwei
Nutzerportale – eines für KMU und eines
für öffentliche Institutionen.
Internetplattform verschafft Übersicht
Die Mitte Dezember letzten Jahres lancierte
Internetplattform «Kompass Nachhaltigkeit»
bietet eine Orientierungshilfe
an, um sich im Dschungel der Sozial- und
Umweltstandards besser zu Recht zu fi nden.
Mit der Internetplattform werden
umfangreiche praxisorientierte Informationen
und Instrumente rund um das
Thema der nachhaltigen Beschaffung zur
Verfügung gestellt. Die Plattform bietet
zudem eine Datenbank mit weitreichenden
Auskünften zu Umwelt- und Sozialstandards,
praktische Hinweise für die
Umsetzung, Hintergründe zu aktuellen
Nachhaltigkeitsthemen und Beispiele aus
der Praxis. So sehen die Nutzer beispielsweise,
wie die vorbildlichen Beschaffungsrichtlinien
einzelner Gemeinden sind, oder
sie erfahren beispielsweise, mit welchen
Herausforderungen eine Textilhandelsfi
rma bei der Einführung eines nachhaltigen
Beschaffungsmanagements konfrontiert
war.
106 SKR 2/11
Eine zunehmende Anzahl der öffentlichen Institutionen nutzen bereits die Gelegenheit
und integrieren vermehrt ökologische und soziale Kriterien in ihren Beschaffungsprozessen.
Die bis anhin auf der Internetplattform publizierten Praxisbeispiele zeigen auf,
wie Beschaffende der öffentlichen Hand Nachhaltigkeitskriterien berücksichtigen.
Gemeinde Arlesheim
Seit dem 1. Mai 2010 befolgt die Gemeinde Arlesheim interne Beschaffungsrichtlinien,
welche den Einbezug von Nachhaltigkeitskriterien thematisieren.
Gemeinde Au
Auch die Gemeindeverwaltung Au berücksichtigt ökologische Kriterien bei der Beschaffung
und verwendet nur noch Papierwaren, die ausschliesslich aus Recyclingpapier
hergestellt wurden. Ebenso bei den Baumaterialien aus Holz sowie den Reinigungsmitteln
wird auf Nachhaltigkeit gesetzt.
Stadt Luzern
Nach der Fusion mit Littau will die Stadt Luzern ihre starke Stellung auf dem Beschaffungsmarkt
ausnützen und eine nachhaltige Beschaffung vorantreiben. Für die
Mitarbeitenden wurde ein Beschaffungsleitbild erstellt, welches soziale, ökologische
und wirtschaftliche Ziele vereint.
Stadt Zürich
Bei der nachhaltigen Beschaffung nimmt die Stadt Zürich eine Vorreiterrolle ein. Erfolgreiches
Beispiel ist das Pilotprojekt der Stadtpolizei Zürich, welche Polizeihemden
aus Bio-Baumwolle herstellen lässt. Mit der «Richtlinie Soziale Nachhaltigkeit» soll
nun die soziale Dimension der Beschaffung umfassend geregelt werden.
Auf kantonaler Ebene ist der Kanton Bern portraitiert. Das Tiefbauamt des Kantons
Bern verpfl ichtet sich der nachhaltigen Entwicklung und will auf den Kantonsstrassen
nur noch Rand- und Pfl astersteine aus sozialverträglicher Produktion einbauen. Es
wurden deshalb innovative Regelungen eingeführt, welche Anreize für die Auftragnehmer
schaffen.
Das SECO unterstützt auf diese Weise die
exportorientierten Produzenten aus Entwicklungsländern
und fördert gleichzeitig
eine transparente und effektive Informationsvermittlung
gegenüber Schweizer
Beschaffern. Damit wird eine Brücke zwischen
Anbietern in Entwicklungsländern
und Abnehmern in der Schweiz geschlagen.
An dieser Schnittstelle zwischen Produktion
und Abnahme setzt die wirt-
schaftliche Entwicklungszusammenarbeit
an. Diverse Projekte in den Bereichen Qualitätssicherung
sowie Umsetzung von Umwelt-
und Arbeitnehmerstandards helfen
Produzenten, sich auf die An sprüche des
internationalen Handels vorzubereiten.
Denn damit das angepasste Produktsortiment
gezielt Abnehmer fi ndet, bedarf es
einer transparenten und effektiven Informationsvermittlung.

Neue Gaswarngeräte
für die Arbeitssicherheit
Contrec stellt zwei neue Modellreihen
von Gaswarngeräten
vor. Das Gas-Pro ist
DIE Lösung für sicheres Arbeiten
z. B. in Behältern,
Tanks, Gräben, Kanälen
und Schächten. Es schützt
vor bis zu 5 Gasen gleichzeitig,
ist klein, robust,
wasser- und staubdicht.
Das Gerät misst Sauerstoff,
toxische und brennbare
Gase, sowie Kohlendioxid.
Die einfach abzulesende,
obenliegende
Anzeige ist so nutzerfreundlich
wie die einfache
Menüführung und
Einknopf-Bedienung. Die
optionale interne Pumpe
wird durch das Aufsetzen der
Gasflussplatte aktiviert und ermöglicht
die Benutzung des Geräts
als Diffusions- oder Pumpenmodell.
Eine dreifarbige Anzeige
dient zur raschen Beurteilung
des Gerätezustands, ein einzigartiger
Gerätemodus zur Abklärung
der Gefährdung vor dem
Einstieg. Ein Li-Ion-Akku sorgt
für 19 Std. Laufzeit nach 5 Std.
Ladezeit.
Die neue ToxiRAE Pro Familie umfasst
die weltweit ersten tragbaren
Eingas-Messgeräte für Sauerstoff,
toxische und brennbare
Gase und VOC’s mit Wireless-
Funktion. Sie bringt die Arbeitssicherheit
auf ein nächstes Level,
indem sie Sicherheitsverantwortlichen
ermöglicht, in Echtzeit, von
einem beliebigen Standort aus,
Anzeige und Alarmstatus abzufragen.
Dies ermöglicht bessere
Überwachung und schnellere Reaktionszeit.
Die intelligenten Sensoren
speichern die Kalibrierdaten
und sind dadurch untereinander
austauschbar. Interne Korrekturfaktoren
ermöglichen die Anzeige
spezifi scher Messgase. Die Geräte
können mit oder ohne Wireless-
Modem geliefert werden und sind
ATEX-zertifi ziert.
CONTREC AG
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Tel. 044 746 32 20
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Sichtbeton langfristig
schützen sinnvoll
Ob im Hoch- oder Tiefbau, ob gegen
Schmutz, Wasser oder gar
Graffi ti, Sichtbeton oder andere
poröse Bauoberfl ächen zu schützen
ist sinnvoll. Die Oberfl ächen
können nicht nur sauberer gehalten,
auch die Lebensdauer eines
Werks können dadurch verlängert
werden.
Bei Graffi ti etwa dringen die aggressiven
Lösungsmittel aus der
Spraydose tief in die poröse Oberfl
äche ein und verursachen irreparable
Schäden. Das Entfernen
braucht Zeit und Erfahrung. Meist
ist das Resultat jedoch unbefriedigend:
es bleiben Farbrückstände,
die genauso störend sind, wie das
ursprüngliche «Werk». Sie können
oft nur noch mit abrasiven Mitteln
entfernt werden, wobei die
Zementhaut oft mitentfernt
wird. Hydrophobierungen verhindern,
dass durch Wasser Chloride
und andere Schadstoffe in das Innere
des Betons transportiert
werden und den Stahl angreifen
können. Der Bewuchs durch Algen
und Ausblühungen kann eingeschränkt
werden.
Das zu wählende Schutzsystem
ist immer abhängig von Unter-
BESCHAFFUNGSWESEN
Auch die Sockel des
SIA-Hauses sind geschützt
grund, Belastungsform, Bauphysik,
ästhetischen Ansprüchen und
dem Budget. Es kann sich um Imprägnierungen
oder verschiedenste
Beschichtungssysteme
handeln. Sie können zusätzlich
teilweise auch koloriert ästhetisch
eingesetzt werden.
Genau in diesem Bereich hat sich
die DESAX AG spezialisiert. Das
Unternehmen ist Spezialist für
den Schutz von sämtlichen Bauoberflächen
und hat in vielen
Jahren ein grosses Wissen in der
Applikation von Oberflächenschutzsystemen
gesammelt. Ob
Einkaufszentrum Centre Balexert
in Genf, Berner Bahnhofplatz,
Zürcher Letzigrund Stadion, Tinguely
Museum in Basel oder Kongresszentrum
St.Gallen, Desax
hat eine grosse Erfahrung in
Schutz und Gestaltung von hochwertigen
Fassaden.
DESAX AG
Oberfl ächenschutz
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SKR 2/11 107

PUBLIREPORTAGE
Mit Oeco-Swiss Kosten senken
Günstiges und trotzdem umweltfreundliches Verbrauchsmaterial
In der Verwaltung lassen sich parallel zur Industrie bereits
beim täglichen Verbrauchsmaterial wie Toilettenpapier
und Papierhandtücher Betriebskosten langfristig senken.
Zu banal? Vielleicht nicht wenn man sich vor Augen hält,
dass der jährliche Verbrauch an Hygiene- und Haushaltspapier
in der Schweiz rund 163’800 Tonnen beträgt
(Quelle: Marktforschung IHA, Schweiz). Dies sind rund 15
voll beladene LKWs, die täglich vorwiegend aus Italien und
Osteuropa solche Produkte in die Schweiz liefern.
Es gilt deshalb ein besonderes Augenmerk auf die Ökologie
dieser Artikel zu legen. Hervorragend von der Produktion
über die Distribution bis hin zur Entsorgung
schneiden hier die Oeco Swiss-Produkte ab. Oeco Swiss,
und Oeco Swiss Plus Toilettenpapiere, Papierhandtücher
Oeco Swiss Sortiment
Interview mit Patrick Weder, Beratung und Verkauf, heros hygiene gmbh
Herr Weder, warum glauben Sie an den Erfolg von
Oeco-Swiss Toilettanpapieren und Papierhandtüchern?
Ganz einfach: Sie sind gut, umweltfreundlich und günstig.
Glauben Sie, dass den Konsumenten die Umweltverträglichkeit
dieser Produkte so am Herzen liegt, dass Sie tatsächlich
auf diese Produkte wechseln?
Ja, das hoffe ich schon. Es hat sich gezeigt, dass viele Schulen beim Kopierpapier
bereits auf die Auszeichnung «der Blaue Engel» achten.
Warum sollte man dies also nicht auch beim Toilettenpapier oder den
Papierhandtüchern tun? Zudem sind diese Produkte wie bereits erwähnt
nicht teurer als herkömmlich hergestellte Produkte.
Was bedeutet das Umweltzertifi kat «der blaue Engel»?
Mit dem blauen Engel werden Unternehmen für ihr Engagement im Umweltschutz
belohnt. Es ist das erste und bekannteste Umweltzeichen der
Welt. Der blaue Engel zeigt Verbrauchern seit 1978 den Weg zum ökologisch
besseren Produkt. Im Bereich Papier gilt dieses Zertifi kat nur für
Recycling und nicht für Zellstoff Papiere.
Sind Zellstoffpapiere nun generell schlechter als Recycling?
Diese Frage lässt sich nicht so einfach beantworten. Es ist aber darauf zu
achten, dass nur Holzfasern aus 100% nachhaltig bewirtschafteten Wäldern
verwendet werden. Das Oeco Swiss Comfort WC-Papier wird ebenfalls in der
Schweiz produziert und besteht zu 100% aus chlorfrei gebleichtem Zellstoff
aus nachhaltiger Forstwirtschaft.
Worin sehen Sie noch Sparpotenzial
für die öffentliche Hand in diesem Bereich?
Auf der einen Seite ist es wichtig, das richtige Produkt am richtigen Ort
zu haben. Je nach Frequenz des Waschraums können unterschiedliche
und Haushaltrollen werden vorwiegend aus schweizerischem
Altpapier hergestellt. Sie sind zudem mit dem
Umweltzeichen «der Blaue Engel» ausgezeichnet. Da die
Produkte in der Schweiz produziert werden, sind die Distributionswege
sehr kurz. Dank diesem Standortvorteil
können Kosten bei der Verteilung der Artikel gegenüber
denjenigen aus dem Ausland importierten eingespart
werden. Ein weiteres Plus dieser inländischen Produktion
ist die hohe Flexibilität und Verfügbarkeit der Artikel. So
können auch grosse Mengen innert 1–2 Tagen ausgeliefert
werden. Die gesamten Transportkosten sind bereits
ab 1 Palette im Preis inbegriffen.
Weitere Infos unter Tel. 071 770 03 37
oder unter www.heroshygiene.ch
Produkte z. B. Gross- oder Normalrollen, 2- oder 3-lagiges Papier sinnvoll
sein. Wir legen deshalb besonderen Wert auf eine gute Beratung. Im
Dialog mit dem Einkauf und dem Facility-Management oder Hauswart/
In fi ndet man gemeinsam eine optimale Lösung.
Ein weiterer Punkt liegt in der Verhütung von Verbrauchsmaterialdiebstahl.
Als Massnahme empfehlen wir für den öffentlichen Bereich den
Einsatz von robusten Universalspendern vorzugsweise aus Edelstahl.
Der abschliessbare MRU Toilettenpapierspender aus unserer Ophardt
Edelstahl-Waschraumlinie bietet Platz für 4 herkömmliche WC-Rollen
gleichzeitig. Dies erübrigt an manchen Orten das Halten eines «Vorratslagers»
in der Toilette.
Klingt einleuchtend. Wo fi ndet man diese Produkte?
Der Produzent von Oeco Swiss-Produkten verkauft selbst nicht an Endverbraucher.
heros hygiene führt das ganze Oeco Swiss Sortiment sowie das
Edelstahl Komplettprogramm von Ophart. Man kann diese Artikel ganz
einfach telefonisch, per Fax, Email oder in unserem Web-Shop bestellen.
Herr Weder, vielen Dank für das aufschlussreiche Gespräch.
Aktion bis 31.07.2011
Toilettenpapier Oeco Swiss, Artikel CS1182417
2-lagig, weisslich, 250 Blatt/Rolle, 1 Palette = 1’728 Rollen = CHF 490.–
Papierhandtücher C-Falz Oeco Swiss Plus, Artikel CS4182102
1-lagig, weisslich, 3’456 Blatt/Paket, 1 Palette = 28 Pakete = 96’768 Blatt = CHF 690.–
MRU 4-RollenToilettenpapierspender Edelstahl, Artikel O319800
Mit Anti-Fingerprintbeschichtung oder pulverbeschichtet weiss, 1 Stk. = CHF 199.90
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VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC
Kontakte knüpfen
an der Suisse Public
Hier reicht man sich
zum 20. Mal die öffentliche Hand
Vier Tage Brückenschlag
Vier Tage lang, vom 21. bis 24. Juni 2011, gehen in Bern Branchen-
Know-how, Erfahrungen und Empfehlungen von Hand zu Hand.
Dienstleistungen und Produkte wechseln vom Anbieter zum Bezüger.
Besucher, Fachexperten und Repräsentanten der Angebots-
wie auch der Nachfrageseite treffen sich im ungezwungenen
branchenspezifi schen Rahmen. Kommunikation ist hier das Anliegen
Nummer 1. Suisse Public ist die landesweite wichtigste und
umfassendste Fachmesse der öffentlichen Hand – Knotenpunkt all
der vielseitigen Anliegen von Gemeinden, Kantonen, Bund, Wirtschaft
und Handel.
Die absolute Marktübersicht
Hier zeigt sich die Branche in all ihren Dimensionen: in neun Messehallen,
mit einer Transferplattform, Materialien oder Dienste
INHALTSVERZEICHNIS
wie EDV, Kommunikation und Verwaltung – das Angebot ist gross.
Hier fi ndet der Besucher die totale Marktübersicht. Eine einzigartige
Gelegenheit, um sich Vergleichs- und Evaluationskriterien zu
verschaffen.
Tangieren Ihre Interessen, ob ehrenamtlich oder berufl ich, ob als
Zulieferer oder als Auftragsnehmer, in irgendeiner Form die öffentliche
Hand? Suisse Public ist das Grossereignis des Jahres, das
Ihnen den Überblick sowie die entscheidenden Kontakte bringt.
Hier verschaffen Sie sich das notwendige Wissen, die Inspiration,
die Entscheidungskriterien, die Problemlösungen. Alles liegt hier –
wortwörtlich – öffentlich auf der Hand.
Willkommen zur Suisse Public 2011!
Grösste Schweizer Leistungsschau für öffentliche Betriebe und Verwaltungen .................................. 111
Suisse Public gestern – heute – morgen
Interview mit Rolf Krähenbühl, Bereichsleiter Messen Industrie und Technik ...................................... 112
Wie innovativ sind Schweizer Gemeinden? ............................................................................................. 115
Die Schweizer Armee zeigt ihre Katastrophenhilfe ................................................................................ 117
Situationsplan / Hallenaufteilung nach Branche ...................................................................................... 118
Inserentenverzeichnis ............................................................................................................................... 118
SKR 2/11 109

Guten Tag,
Ich bin das neue Gesicht bei Fabritec-Overtoom
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VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC
Grösste Schweizer Leistungsschau
für öffentliche Betriebe
und Verwaltungen
An keine andere Veranstaltung delegieren Bund, Kantone, Gemeinden und Privatunternehmen ihre Fachkräfte
in so grosser Zahl, wie an die Suisse Public. Rund 20 000 Fachkräfte fi nden an der Suisse Public alles, was zur
Bewältigung ihrer Aufgaben erforderlich ist. Arealpfl ege, Fuhrparkmanagement, Wasserversorgung oder Zivilschutz
sind nur einige Themen, welche die Suisse Public zur wichtigsten nationalen Leistungsschau für öffentliche
Betriebe und Verwaltungen macht.
In neun Messehallen und auf dem Freigelände
treffen vom 21. bis 24. Juni auf
dem Messeplatz Bern Praxis und Innovation
aufeinander. An der 20. Suisse Public
besteht die Möglichkeit, aktuelle Entwicklungen
im öffentlichen Sektor an vorderster
Front zu erleben und in Gesprächen
mit den über 550 Anbietern, Herstellern
und Experten zu diskutieren. Der fachliche
Erfahrungsaustausch an der Suisse Public
ist für alle Teilnehmenden eine Bereicherung:
Vom Mitarbeiter des kommunalen
Werkhofs bis zum kantonalen Baudirek-
tor, an der Suisse Public fi ndet jeder den
richtigen Ansprechpartner.
Feuerwehr, Pro Aqua und die Schweizerische
Interessensgemeinschaft für Fabrikanten
und Händler von Kommunal-Maschinen
und -geräten (SIK), bilden seit vielen
Jahren wichtige Bereiche der Suisse Public.
Da die Gestaltung von Sport und Freizeit
immer mehr zur Aufgabe der öffentlichen
Hand wird, ist dieses Jahr zum ersten Mal
der Bereich Sport- und Freizeitinfrastrukturen
Bestandteil der Suisse Public. Mit der
SWISSINFRASPORT wird es eine Messe in
der Messe geben, an der Fragen zur Erstellung
und dem Betrieb von Aussen- und Innenanlagen
der Sektoren Sport und Freizeit
im Mittelpunkt stehen.
Messedauer: Dienstag, 21. Juni,
bis Freitag, 24. Juni 2011
Öffnungszeiten: Dienstag bis Donnerstag,
9.00–17.30 Uhr,
Freitag 9.00–16.00 Uhr
Webseite: www.suissepublic.ch
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SKR 2/11 111

VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC
Suisse Public
gestern – heute – morgen
Zum 20. Mal präsentiert die Schweizer Fachmesse für öffentliche Betriebe und Verwaltungen aktuelle Entwicklungen
aus dem Kommunalbereich. Was im Jahre 1972 bescheiden begonnen hat, gilt heute als grösste Leistungsschau
der Branche. Wie sich die Suisse Public verändert hat und in welche Richtung sie sich entwickelt,
erläutert Rolf Krähenbühl im Interview mit der Kommunikationsabteilung der BERNEXPO AG.
Die Suisse Public feiert dieses Jahr ihre 20. Durchführung. Was
war ursprünglich der Anstoss zur Lancierung einer Fachmesse in
diesem Bereich?
Rolf Krähenbühl: Aus der Geschichte heraus weiss ich, dass
Gemeindebehörden immer wieder Einladungen zu diversen Produkte-Demonstrationen
erhielten, welche in irgendeiner Gemeinde
vorgeführt wurden. Doch auch wenn das Interesse der
Geladenen am vorgeführten Objekt vorhanden war, erwies es
sich dennoch meistens als zu umständlich, die teils grossen Distanzen
nur einer Maschine wegen zurückzulegen. Aus diesem
Grund initiierten der damalige Präsident des Schweizerischen
Gemeindeverbandes Erwin Freiburghaus und René Hugo Ernst,
Direktor der Aussteller-Genossenschaft BEA, die Ausstellung
112 SKR 2/11
«Gemeinde». Ziel der Ausstellung sollte es sein, an einem Ort
konzentriert, von überall aus bequem erreichbar, eine umfassende
Leistungsschau führender Firmen mit Gemeindebedarf zu
realisieren.
In welcher Form fand die erste Durchführung statt?
R. K.: Am 10. Juni 1972 fand die erste Gemeindeausstellung in
Bern statt. An der ersten Ausstellung, die damals acht Tage
dauerte, nahmen rund 100 Aussteller mit mehr als zwei Dutzend
Warengruppen teil. Die ausstellenden Firmen präsentierten
sich bereits damals nach Branchen gruppiert in verschiedenen
Messehallen, so dass der Besucher auf kleinem Raum seine
Vergleiche ziehen konnte.
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VORSCHAU SUISSE PUBLIC VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC ·
Rolf Krähenbühl, 47,
ist Bereichsleiter Messen Industrie und Technik
bei der BERNEXPO AG.
Er ist seit 1999 für die BERNEXPO AG tätig
und leitet die Suisse Public 2011 zum 7. Mal.
Wie hat sich die Suisse Public in den letzten Jahren entwickelt?
R. K.: An der ersten Messe fehlten noch Angebote wie beispielsweise
Bürogeräte. Heute kann es sich kaum mehr eine (Kommunal-)Branche
leisten, der Messe fernzubleiben. So präsentiert
die heutige Suisse Public während vier Tagen ein umfangreiches
Angebot, welches für die Bewältigung der vielschichtigen Aufgaben
auf Gemeinde-, Kantons- und Bundesebene und sogar bei
Grossbetrieben unverzichtbar ist. Einzig im Bereich EDV verzeich-
nen wir einen Ausstellerrückgang. Dies mag in erster Linie den
vielen spezifi schen Messen in diesem Bereich zuzuschreiben sein.
Mit der Ausstellungsvielfalt wuchs auch die Aussteller- und Besucherzahl
und neue Angebote wurden in die Messe integriert:
der Sektor Feuerwehr zum Beispiel, seit 2001 fi xer Bestandteil
der Suisse Public, oder Pro Aqua, welche sich seit dem Jahr 2003
an der Suisse Public präsentiert. Im Allgemeinen lässt sich sagen,
dass sich das Angebot an der Suisse Public mit den sich
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SKR 2/11 113

VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC
verändernden Herausforderungen und Bedürfnissen im öffentlichen
Sektor verändert.
Und darum wurde aus der «Gemeinde» die «Suisse Public»?
R. K.: Genau. Mit der Namensänderung im Jahr 2001 wollten wir
uns neuen Thematiken öffnen, welche nicht an den Gemeindegrenzen
Halt machen, als Beispiel sei die Arealpfl ege bei Grossfi
rmen genannt. Ich denke, dies ist uns gelungen. Zudem ist der
heutige Name offener gegenüber der französisch sprechenden
Bevölkerung und passt in unser Messeportfolio.
Sie haben angesprochen, dass neue Bereiche zur Suisse Public
hinzukamen. Hat der Besucher überhaupt noch den Überblick?
R. K.: Ja, darauf legen wir Wert. Der Grossteil unserer Besucher
bereitet sich gezielt auf ihren Messebesuch vor. Zudem spricht
nicht jeder Bereich denselben Besucher an. Der Werkhofl eiter besucht
zum Beispiel die SIK-Hallen, der Verantwortliche des Sport-
IRIDE Combi
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114 SKR 2/11
Suisse Public damals und heute
Jahr 1972 Jahr 2011
Ausstellungsfl äche 8’000 m 2 78’000 m 2
Aussteller rund 100 über 550
Messedauer 8 Tage 4 Tage
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amtes andererseits interessiert sich für die SWISSINFRASPORT
und der Informatikverantwortliche hält sich wohl vorwiegend in
der EDV-Halle auf. Andere wiederum, nehmen wir den Gemeindeschreiber,
besuchen Versammlungen.
Wird es die Institution Messe noch geben oder ist das Messewesen
ein Auslaufmodell?
R. K.: Das Messewesen wird nie sterben. Die Angebotsvielfalt,
direkte Vergleichsmöglichkeiten und die Gelegenheit, sich mit
dem Anbieter oder Besucher persönlich auszutauschen, sind in
dieser Form nur bei einem Messebesuch möglich. Das Potential
einer solchen Begegnungsplattform lässt sich durch keine Hochglanz-Broschüre
oder E-Mail-Konversation ersetzen.
Wie wird die Suisse Public in Zukunft aussehen?
R. K.: Wie bereits erwähnt, richtet sich die Suisse Public nach
den Bedürfnissen der Besucher und den Veränderungen im
Kommunalwesen. So ist zum Beispiel dieses Jahr neu die Messe
für Sport- und Freizeitinfrastruktur – die SWISSINFRASPORT –
Teil der Suisse Public. Durch den Ausbau des Messeplatzes Bern
können wir der Pro Aqua erstmals Platz in unserer modernen
Halleninfrastruktur bieten.
Und dieses Credo verfolgen wir auch in Zukunft: Unsere Bestrebung
wird es auch in den nächsten zwanzig Jahren sein, die gesamte
Produkte- und Dienstleitungspalette in ihrer ganzen Vielfalt
abzudecken und unserem Anspruch als einzige nationale
Leistungsschau im Kommunalbereich gerecht zu bleiben.

VORSCHAU SUISSE PUBLIC VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC ·
Wie innovativ sind
Schweizer Gemeinden ?
Die in der Öffentlichkeit dominierende Wahrnehmung, die Strukturen der Gemeinden seien träge, widerlegt
die Sonderschau «Innovationsförderung in Schweizer Gemeinden». Schweizer Fachhochschulen zeigen an der
diesjährigen Suisse Public, vom 21. bis 24. Juni in Bern, wie sie auf wirksame Weise die Führungsprozesse einer
Gemeinde unterstützen.
Das Gemeindewesen ist innovativ und zukunftsorientiert,
das zeigt neben den Sonderschauen
das weitreichende Angebot
der über 550 Aussteller. Ein umfassendes
Angebot an Maschinen, Geräten, Fahrzeugen,
Einrichtungen, Materialien und
Dienstleistungen wird auf dem Messeplatz
Bern vom 21. bis 24. Juni in seiner gesamten
Vielfalt aufgezeigt. Die Suisse Public
wird ihrem Anspruch als nationale Plattform
für den Informations- und Wissensaustausch
der öffentlichen Hand auch an
ihrer 20. Durchführung gerecht.
Begegnungsplattform
für innovative Gemeinden
Im Rahmen der Sonderschau «Innovationsförderung
in Schweizer Gemeinden»
präsentieren Schweizer Fachhochschulen
Teile ihres Leistungsangebotes für den öffentlichen
Sektor. Im Halbstundentakt
werden Lehrangebote und Projekte – teilweise
auch gemeinsam mit Partnern (Gemeinden,
Unternehmungen, Verbänden)
– vorgestellt. Zudem haben die Besucher
die Möglichkeit, mit Fachleuten der Fachhochschulen
direkt in Kontakt zu treten. In
diesem von der Gebert Rüf Stiftung unter-
stützten Projekt wollen der Schweizerische
Gemeindeverband und die Berner Fachhochschule
die interdisziplinären Forschungskapazitäten
der Schweizer Fachhochschulen
besser vernetzen und innovationswilligen
Gemeinden den Zugang dazu
erleichtern.
Laufend bauen die Schweizer Fachhochschulen
mit den Gemeinden ihr Angebot
aus. So wird u. a. an der Suisse Public die
neue Webplattform gemeindezukunft.ch
lanciert, Projektergebnisse und -ideen sowie
Ausbildungsangebote für den öffentlichen
Sektor vorgestellt und ein besonderer
Schwerpunkt auf das Thema E-Government
gelegt. Der Stand der Geschäftsstelle
E-Government Schweiz wird sich ebenfalls
an der Suisse Public präsentieren.
Führungscockpit für Gemeinden
Innerhalb der Sonderschau stellen die
Fachhochschulen u. a. das bereits laufende
Projekt «Gemeindecockpit» vor. Das Projekt
unterstützt die Gemeinden bei der
Führung ihrer Aufgaben. Denn die Aufgaben
werden zahlreicher und komplexer,
während gleichzeitig ein fortlaufender
Veränderungsprozess zu bewältigen ist.
Damit die Behörden optimale Entscheidungen
treffen können, müssen ihnen relevante
Informationen kompakt und überschaubar
zur Verfügung stehen. Die Berner
Fachhochschule Technik und Informatik in
Biel hat in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule
Westschweiz in Siders, dem
Amt für Gemeinden des Kantons Bern,
dem Schweizerischen Gemeindeverband
(SGV) sowie den Firmen Microsoft Schweiz,
Talus Informatik AG und Ruf Informatik
AG ein Führungscockpit entwickelt, das
Entscheidungsfi ndungen in den Kommunen
unterstützt. Es handelt sich um eine
webbasierte Informatiklösung, die im Rahmen
des von der Kommission für Technologie
und Innovation (KTI) des Bundes mitfi
nanzierten Projekts «Strategische Führungsplattform
für kleine und mittlere
Gemeinden» entwickelt wurde. Wie dieses
neue Instrumente und weitere die Führungsprozesse
der Gemeinden unterstützen,
wird am Stand der Fachhochschulen
vorgestellt.
Die Besucher erfahren an der 20. Suisse
Public wie innovativ Schweizer Gemeinden
ihre Zukunft angehen.
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anheben, diese Servicefreundlichkeit schätzt jeder
Anwender bei Reinigungsarbeiten oder bei einem Messerwechsel.
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wie beim RONDO. Der Joystick vereinfacht die Bedienung
der Anbaugeräte und gehört wie die klimatisierte Komfortkabine und
die Transportbrücke zur Grundausrüstung.
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Dazwischen als unentbehrlicher Geräteträger mit Böschungsmäher
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VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC
Die Schweizer Armee
zeigt ihre Katastrophenhilfe
In der heutigen Zeit sehen wir uns vermehrt mit Naturkatastrophen konfrontiert. Doch wie sind Gemeinde,
Kanton und Bund für solche Notfälle gewappnet? Die Schweizer Armee präsentiert an der Suisse Public ihre
Mittel, welche bei Überschwemmungen zum Einsatz gelangen.
Das Management des Fuhrparks, EDV und
die Wasserversorgung gehören zu den
täglichen Aufgaben einer Gemeinde. Rund
600 Aussteller präsentieren das benötigte
Material, Dienstleistungen und Know-how
an der 20. Schweizer Fachmesse für öffentliche
Betriebe und Verwaltungen in
Bern. Gemeinde und Kanton sind aber zunehmend
gefordert, was das Management
bei Naturkatastrophen angeht.
Hierbei ist eine optimal eingespielte Zusammenarbeit
zwischen Kommune, Feuerwehr,
Polizei und Zivilschutz wichtig. Und
je nach Ereignisstufe kommt die Schweizer
Armee zum Zuge.
Das Militär im Einsatz
Bei Naturkatastrophen, wie dem Hochwasser
im Jahre 2005 in Brienz, reicht das
Arsenal von Feuerwehr und Zivilschutz
zum Teil nicht aus. In solchen Fällen
kommt die Schweizer Armee unter anderem
mit ihrem WELAB-System (Wechselladebehälter
für Katastrophenhilfe) mit
zusätzlichen Ausrüstungen zum Einsatz
und unterstützt Feuerwehr und Zivilschutz
bei der Arbeit. (Diese Unterstützung fi ndet
subsidiär statt. Das Hilfegesuch wird von
den Kantonen über die Territorialregionen
dem Führungsstab der Armee gestellt.)
Die Schweizer Armee präsentiert im Rahmen
der Sonderschau «Militärische Unterstützung
bei Überschwemmungen» Komponenten
aus dem WELAB-System auf
rund 1800 m 2 Fläche.
Jede Minute zählt
Doch wie und wann kommt diese militärische
Katastrophenhilfe bei Überschwemmungen
zum Einsatz? Auf dem Messegelände
sind unter anderem fünf von zwölf
WELAB ausgestellt. Zwei der insgesamt
vier WELAB-Systeme (12 WELAB pro System)
sind beim Einsatzkommando Katastrophenhilfe
Bereitschaftsverband, ein
System bei der Schadenwehr Gotthard
stationiert. Der Rundgang dieser Sonderschau
führt die Besucher zuerst zur Alarmierung.
Ein Film zeigt, unter welchen
Umständen der Kanton über welche Stellen
des Bundes Hilfe erbitten kann und wie
die angeforderten militärischen Mittel innerhalb
von Stunden eingesetzt werden
können. An jeweils stündlich durchgeführten
Demonstrationen am 50-m 3 -Wasserbecken
wird gezeigt, wie im Notfall mit einer
Wasserpumpe 10 000 Liter pro Minute
abgepumpt werden. Zum Vergleich: «Normale»
Wasserpumpen der Feuerwehren
und Wehrdienste schaffen durchschnittlich
1000 bis ca. 4000 Liter pro Minute. Im Weiteren
erklären Experten, wie Wassersperren
bei Überschwemmungen eingesetzt
werden. Präsentiert werden das Dämmsystem
der Armee, welches mit Wasser
gefüllt ist (um fl iessende und ansteigende
Gewässer abzuleiten oder zu sperren), und
das Klappsystem, welches als Schnellsperre
für still ansteigende Gewässer dient. Ebenfalls
vor Ort im Einsatz ist eine Sandsackabfüllanlage
mit einer Abfüllkapazität von
8 bis 10 Sandsäcken pro Minute.
Auch Stromausfälle sind bei einer Katastrophe
keine Seltenheit. Die Stromerzeugungsaggregate
der Feuerwehr sind meist
auf die eigenen Bedürfnisse ausgerichtet.
Der WELAB 4A erzeugt mit seinen sechs
Stromerzeugungsaggregaten Energie für
lebenswichtigste Infrastrukturen. An der
Suisse Public sind Stromerzeugungsaggregate
der neuesten Generation zu sehen.
Weiter wird aus dem Sortiment Beleuchtung
und Stromversorgung ein Scheinwerfermast
gezeigt, welcher einen Schadenplatz
von 5000 m 2 – etwa eine Fläche
von zwei Fussballfeldern – ausleuchtet.
Egal welches Ereignis in den nächsten Jahren
eintritt, die Schweizer Armee ist mit
dem aufgerüsteten WELAB-System der
Genie- und Rettungstruppen gewappnet.
Live-Rettungsaktion
Ob Einsätze zur Brandbekämpfung, bei
Elementarereignissen, technische Hilfeleistung,
Öl- oder ABC-Einsätze, die Feuerwehr
zeigt an ihrer Leistungsschau, dass sie stets
optimal gerüstet ist. Die landesweit führenden
Hersteller und Ausrüster sind mit
ihren aktuellen Anlagen und Produkten vor
Ort. Einer der Höhepunkte der Leistungsschau
wird die Rettung eines Fassadenreinigers
sein. Dem Thema «Absturzsicherung»
wird bei Arbeiten an Gebäuden oder
im steilen Gelände oft zu wenig Beachtung
geschenkt: Der Schweizerische Feuerwehrverband
macht, gemeinsam mit Berufsfeuerwehren
aus der ganzen Schweiz, auf
Gefahren aufmerksam und zeigt Möglichkeiten
für sicheres Arbeiten.
SKR 2/11 117

VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC
Suisse Public 2011
Situationsplan / Hallenaufteilung nach Branche
Suisse Public 2011 – Aussteller in dieser Ausgabe
Firma Halle Stand Seite Firma Halle Stand Seite
A. Leiser AG FG G5 070 125, 127, 135 Ilsebo Handels AG 2.2 B023 141
Altinea AG 1 A012 59, 101 Jomos Brandschutz AG 4.1 D033 94
Anteprima Concept AG 1.1 B015 49, 124, 140 LEAB AG 2.2 D006 121, 125
autosys ag 1.1 C013 112, 123 Procamed AG 4.1 F013 74,75
Birchmeier Sprühtechnik AG FG I9 136 124 Rapid Technic AG 2.2 B018 132, 133
Carl Heusser AG 3.2 G013 103, 142 Rohrer-Marti AG 3 A019 137
Carl Heusser AG FG E3 112 103, 142 RUF Informatik AG 1 B004 35, 123
Carrosserie Rölli AG 3 A020 114, 119 Silent AG FG F5 091 116
CM Informatik AG 1 A002 40 Sortimo/Walter Rüegg AG FG F5 094 115, 120
Ecolistec AG 3.2 D001 113, 120 Swissmole AG 3.2 C023 111, 122
Emil Frey AG FG F3 131 113, 124 Talimex AG 4.1 D025 114, 120
entsorgungstechnik.ch ag 1.1 A012 18, 19 Talus Informatik AG 1 A002 2, 34, 58
Gasverbund Mittelland AG FG E5 042 88, 89 Tecalto AG 2.2 D034 7
Gebrüder Egli Maschinen AG FG H5 044 121 Verwo Aquacut AG 1.1 B032 119
Hako Schweiz AG 2.2 C020 138, 139 Verwo Aquacut AG FG K10 121 119
Hawle Armaturen AG 3.2 D046 112 Walker Vertriebs AG 2.2 B009 119
Hawle Armaturen AG FG G10 050 112 Wolfi sberg Tor-Technik AG 1.1 B021 111, 122
Höger Tech GmbH 4.1 D052 123 Zaugg AG Eggiwil 3 C016 125, 131, 134
Hubitec AG FG F6 054 136 ZEIT AG 1 B017 30
118 SKR 2/11

VORSCHAU SUISSE PUBLIC VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC ·
Walker Mäher
– Ausgerüstet mit neuster Technik
Über 75’000 zufriedene Nutzer
stehen schon heute für die überragende
Qualität der Walker Mäher.
Der leistungsstarke Benzinmotor
mit Einspritzsystem, der
Kohler Command 2-Zylinder mit
26 PS, erfüllt auch höchste Ansprüche
beim täglichen Dauereinsatz
mit unterschiedlichen Anbaugeräten.
Er bietet die nötigen
Kraftreserven für die gewerbliche
Pflege von grossen Flächen bei
gleichzeitig niedrigem Benzinverbrauch.
Optional erhältlich ist die
komfortable Hochentleerung, die
den vollen Grasbehälter elektrohydraulisch
in nur 20 Sekunden
auf 170 cm Kipphöhe bringt. Der
Walker ist generell sicher die richtige
Wahl für Landschaftsgärtner,
professionelle und kommunale
Anwender, die täglich mit unterschiedlichen
Anforderungen konfrontiert
werden. Der Walker ist
durch die Anbaumöglichkeit von
zahlreichem Zubehör ganzjährig
und universell einsetzbar. Denken
Sie zukunftsorientiert und sichern
Sie sich schon bei der Auswahl des
Grundgerätes die Voraussetzungen
für ein künftig erweitertes
Einsatzgebiet. Walker Kunden geben
sich nur mit der Extraklasse
zufrieden!
Walker Vertriebs AG
CH-8408 Winterthur
Tel. 052 224 0450
www.walker-ag.com
Suisse Public 2011
Halle 2.2, Stand B009
Helvetiabin
– Eine typische Schweizer Familie
Verwo Acquacut entwickelt, produziert
und vertreibt - in der
Schweiz und für die Schweiz - innovative
und individuell abgestimmte
Entsorgungslösungen.
Durch langjährige Erfahrung in
der Entwicklung und Produktion
von Abfallbehältern sowie diversen
umgesetzten Kundenwünschen,
ist es uns möglich, qualitativ
hochstehende Produkte auf
dem Markt anzubieten.
Vom einfachen Wandascher bis
hin zum Abfallbehälter mit 110
Liter Füllmenge ist der Helvetiabin
ideal zur Ausgestaltung von
öffentlichen Gebäuden, Firmengeländen,
Hauseingängen, Parkanlagen,
etc.
Diverse nützliche Optionen wie
Niveliersockel, Hundebeuteldispenser
und Aschervarianten runden
das Angebot optimal ab. Die
hohe Funktionalität ermöglicht
eine einfache und zeitsparende
Entleerung und ist deshalb besonders
attraktiv für Schweizer
Gemeinden und Städte. Ausserdem
bieten wir eine grosse Auswahl
an weiteren Behältern für
jeden Bedarf an.
Verwo Acquacut AG
CH–8864 Reichenburg
Tel 055 415 84 84
www.helvetiabin.ch
Suisse Public 2011
Halle 1.1. Stand B032
ROELLI – Die Spezialisten
für kompakte Nutzfahrzeuge
Seit 30 Jahren bietet die Carrosserie
Rölli AG mit Sitz in Stans
NW, Spezialfahrzeuge und Aufbauten
für individuelle Zwecke,
insbesondere für die kommunale
Kundschaft an. Seien es die Spezialfahrzeuge
von BREMACH und
EFFEDI, die Recyclingsysteme von
IRIDE, oder die hochwertigen
Kleinmuldenkipper aus eigener
Produktion, bei ROELLI fi nden anspruchsvolle
Kunden ihre massgeschneiderte
Lösung.
Roelli IRIDE Combi
Die legendären Qualitäten der
BREMACH T-REX 4x4 wurden in
diesem Modell nochmals verbessert,
die topmoderne Kabine bietet
beste Ergonomie und Sicherheit
in einem zeitgemässen Design.
Die Aufbaumöglichkeiten
sind fast grenzenlos. Der T-REX ist
DER Herausforderer im schweizerischenKommunalfahrzeugangebot.
Eine Nummer kleiner ist der
EFFEDI 4x4. Der EFFEDI 4x4 ist zwar
nur 1,6 m breit hat aber mit Dreiseitenkipper
eine konkurrenzlose
Nutzlast von über 1,8 Tonnen.
Auch bei Müllsammelsystemen,
Grünabfuhr und Recycling bietet
ROELLI Produkte an, die mit kompakten
Abmessungen und besonders
wirtschaftlichen Betriebskosten
eine schweizweit einzigartige
Position einnehmen. ROELLI hat
sich der logistischen Lösung der
Küchenabfall-Entsorgung angenommen,
welche ab diesem Jahr
gesetzlich neu geregelt wurde.
Der neue Fahrzeugaufbau IRIDE
COMBI kann Nahrungsmittelabfälle
aufnehmen, kompaktieren,
transportieren und die entsprechenden
Müllcontainer reinigen
und desinfizieren. Der einfache
Weg einer Seuchenhygienischkorrekten
Entsorgung hin zur
Energie-effi zienten Nutzung!
Im Freigelände wird ein solches
Fahrzeug ausgestellt und vorgeführt.
Seit 30 Jahren baut ROELLI die
hochwertigsten und langlebigsten
Kleinmuldenkipper.
RA’s sind fl exible Systeme – das
Ladegut lässt sich jeder Zeit ohne
fremde Hilfe auf- oder absetzen.
Inzwischen gibt es diese Systeme
für ein Gesamtgewicht von 3,5–
10 to. In Bern ausgestellt wird ein
RA_75 auf einem Nissan Atleon
8to. Das kleinste System nennt
sich X-RACK Power-Pickup. Eine
Innovation von ROELLI, welche
den Nutzwert der beliebten
Pickup-Fahrzeuge erheblich steigert.
Kompakt und fl exibel – eben
typisch ROELLI.
Carrosserie Rölli AG
Galgenried 2
CH-6370 Stans
Tel. 041 619 16 26
www.roelli.ch
Suisse Public 2011
Halle 3.0, Stand A020
Freigelände K7 151
SKR 2/11 119

VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC
Sortimo Fahrzeugeinrichtungen
– mit Sicherheit alles dabei
Seit Jahren bietet die Sortimo
Walter Rüegg AG aus Oberhasli
massgeschneiderte Fahrzeugeinrichtungen
für Firmenfahrzeuge.
Doch das Sortiment reicht noch
weiter – neben Lastenträger-
Systemen wird im Zürcher Unterland
auch die innovative Workerbox
hergestellt.
Sortimo – dieser Name steht für
hochwertige Profi -Fahrzeugeinrichtungen.
Neben unzähligen
Standardlösungen werden auch
massgeschneiderte Einbauten
für praktisch jedes Einsatzgebiet
und jede Branche realisiert.
Als Basis steht dabei das Standardsortiment
zur Auswahl, welches
beim legendären Sortimo
Metallkoffer beginnt und vom
hochkonfi gurierbaren Globelyst-
System über innovative Kunststoffboxen
wie die L-BOXX bis zu
robusten Dachträgern reicht.
Fahrzeugeinrichtungen von Sortimo
sind sehr leicht, jedoch auch
äusserst langlebig und stabil. Seit
vielen Jahren werden die Produkte
mit Crashtests geprüft
und weiterentwickelt – alles für
eine perfekte Ladungssicherung.
120 SKR 2/11
Für alles, was
auf den Werkhof muss:
die WORKERBOX
In Eigenproduktion entsteht in
Oberhasli die Workerbox. Die
wasser- und staubdichte Box aus
Aluminium-Riffelblech ist stosssicher
und kann auf der Pritsche
transportiert werden. Workerboxen
gibt es in diversen Grössen
oder individuell nach Mass.
Aluminium Lastenträger
– Perfektion auch auf
dem Dach
Neu hat Sortimo ein modulares
Lastenträgersystem im Sortiment.
Es wird aus eloxiertem
Aluminium gefertigt und bietet
z. B. optisch ansprechende Seitenwangen,
die eine Montage
von beliebig vielen Querträgern
erlauben.
SORTIMO | Walter Rüegg AG
Grabenackerstrasse 1
CH–8156 Oberhasli
Tel. 044 852 50 60
Fax 044 852 50 70
www.sortimo.ch
Suisse Public 2011
Freigelände, Stand F5 094
ECOLISTEC zeigt innovative Wassermess-
und Hebetechnik-Systeme
ECOLISTEC steht im Bereich Abwassertechnik
für kleine, mobile
Absetzbecken (Kipp-Cleaner) mit
Siebtechnik, die wenig Absetzzeit
erfordern sowie mobile CO2-Neutralisationsanlagen.
Neu wird auf
der SUISSE PUBLIC mobile Wassermesstechnik
von AQUAREAD
gezeigt: kleine modulare Systeme
um z. B. pH-Wert, Leitfähigkeit,
gelösten Sauerstoff
und Trübung GPS-genau messen
und speichern zu können. Ergonomisches
Tragen und Heben
wird immer wichtiger. Dabei sollen
die Systeme rückenschonend
sein, d. h. weniger Auf- und Abladesituationen
erfordern. Der
Bereich Transporttechnik mit
dem ergonomischen Practolino ®
– einem System mit drei Nutzen
(Sackkarre, Transportwagen,
Treppensteighilfe) – wird zur
Transport- und Hebetechnik.
Erstmals werden die mobilen,
modularen Aluminiumportal-
TALIMEX AG – Ihr kompetenter
Partner für Hochwasserschutz.
TALIMEX-Schutzsysteme verhindern
bei Hochwassergefahr sicher
und zuverlässig, dass Räumlichkeiten
überfl utet werden. Die individuellen
und massgefertigten
Hochwassersperren passen sich
jedem Untergrund dank einer
hochfl exiblen Spezialdichtung perfekt
an. Die steck- und stapelbaren
Schutzsysteme sind praxisbewährt
dicht, schnell montiert und
ohne grossen Kraftaufwand zum
Schutze von Eingängen, Fenstern,
kran-, Drehkran- und Hebetechnik-Systeme
von REID gezeigt. So
lassen sich z. B. die Aluminium
Portalkransysteme von REID mit
einer Tragkraft von 500 kg bis
5000 kg an fast allen Standorten
– auch bei unebenem Untergrund
– innerhalb weniger Minuten
aufbauen. Damit sind nun
auch Montagearbeiten ergonomisch
und mitarbeiterschonend
durchführbar.
Ecolistec AG
Bottighoferstrasse 1
CH–8280 Kreuzlingen
Tel 071 686 90 40
Fax 071 688 51 69
www.ecolistec.ch
Suisse Public 2011
Halle 3.2 Stand D001
Hochwasserschutz-Systeme
der TALIMEX AG
Tiefgaragen oder ganzen Gebäudekomplexen
einsetzbar. Folgeschäden
wie Schlamm, Feuchtigkeit
oder verdorbene Lagergüter
gehören damit der Vergangenheit
an. Getreu dem Motto: «Wer mit
TALIMEX vorsorgt, ist immer auf
der sicheren Seite.»
TALIMEX AG
CH-8603 Schwerzenbach
Tel 044 806 22 60
www.talimex.ch
Suisse Public 2011
Halle 4.1, Stand D025

VORSCHAU SUISSE PUBLIC VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC ·
Innovative Produkte
für den Garten- und Landschaftsbau
Schliesing Holzhacker überzeugt
im Häckseldienst in den Gemeinden
durch den grossen Einfülltrichter,
den einklappbaren Einzugstisch
und den stufenlos verstellbaren
Messern von 5 bis
15 mm Schnitzelgrösse.
Weitere Vorteile sind:
• Flüsterschnitt als Option.
Für nachweislich
30% weniger Lärm!
• Das Schnittholz wird,
dank neu ausgebildeten
Schneidemessern ruhig,
mittig zum Zuführkanal
gehalten, ein seitliches
Ausweichen ist nicht mehr
möglich. Die Arbeits sicherheit
wird dadurch stark erhöht,
was gerade beim Arbeiten auf
der Autobahn sehr wichtig ist.
• Das Ausblasrohr mit Kugeldrehkranz
ist mit Leichtigkeit
um volle 360° drehbar.
• Nachzerkleinerer hackt
homogene Schnitzel.
Im Zuge der Brennstoffverteuerung
werden moderne
Feuerungsanlagen zunehmend
mit Abfall- oder Buschholz
betrieben.
• Die Maschinen sind alle
mit Partikelfi lter erhältlich.
• Die neuen Einachsmodelle:
350 EX, 460 EX und 480 EX
Diese Modelle sind komplett
überarbeitet worden und
zeichnen sich u. a. durch einen
um 20% vergrösserten
Einzugskanal aus.
Schliesing Holzhacker, der frisst
und frisst und frisst!
Aus diesen Gründen haben sich
schon unzählige Gemeinden für
einen Schliesing Holzhacker entschieden.
Verlangen Sie eine Referenzliste
und besuchen Sie uns an
der Suisse Public.
Gebrüder Egli Maschinen AG
Konstanzerstr. 14
CH-9512 Rossrüti
Tel. 071 913 85 60
Fax 071 913 85 61
www.gebr-egli.ch
Suisse Public 2011
Freigelände Stand H5 044
Lithium liefert mehr Energie
– für längere Zeit
Fahrzeuge müssen immer mehr
leisten, brauchen immer mehr
Equipment und haben so immer
weniger Platz für die Energieversorgung.
Mit der komplett neu
entwickelten mobilen Stromversorgung
von Clayton Power wird
ein Meilenstein in der Geschichte
der Akku-Technologie gesetzt.
Erstmals wurden Lithium-Eisen-
Phosphat-Zellen in ein vollständig
aufeinander abgestimmtes
System (BMS, Ladung über Netz
und Alternator, Wechselrichter
und Anzeige) integriert,
welches in Fahrzeugen
aller Art verbaut werden
kann.
Die Batterien haben
wahlweise eine Kapazität
von 100 Ah,
160 Ah, 200 Ah, oder
400 Ah (12 V / 24 V) und
können problemlos 80%
entladen werden. Das innovative
BMS (Battery-Management-System)
erlaubt dabei jederzeit
die völlige Kontrolle über
jede einzelne Zelle der Batterie.
Auch in Sachen Gewicht, Abmessungen,
Lebensdauer und
Belastbarkeit fällt der Vergleich
von Lithium- zu Blei-Akkumulatoren
klar zu Gunsten der neuen
Clayton Power Technologie aus:
Die Lithium Lösung ist dreimal
leichter, hat einen um zwei Drittel
geringeren Raumbedarf, beeindruckt
mit der zehnfachen
Lebensdauer und kann mit einem
fünfmal so starken Ladestrom
aufgeladen werden.
So werden Einsatzfahrzeuge
leichter, einsatzfähiger und unabhängiger,
bieten mehr Sicherheit
und noch mehr Wirtschaftlichkeit.
Der Lithium-Technologie
gehört die Zukunft der mobilen
Stromversorgung und mit Clayton
Power steht Ihnen diese
schon heute zur Verfügung.
LEAB AG
Power Systems
Oberwolfhauserstrasse 10
CH-8633 Wolfhausen
Tel. 055 253 26 04
www.leab.ch
www.claytonpower.com
Suisse Public 2011
Halle 2.2, Stand D06
SKR 2/11 121

VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC
Der Erd-Chirurg arbeitet günstiger
Bekleidung und Werkzeuge
eines Erdchirurgen
Früher wurde für ein Kabel der
ganze Garten aufgegraben. Heute
verlegen Erd-Chirurgen eine Art
Katheter. Das ist schneller und
günstiger. Niemand würde einen
ganzen Körper aufschneiden,
wenn man auch mit dem praktisch
spurlosen Setzen eines Katheters
Zugang zum Herz fi ndet.
So absurd der Vergleich anmuten
mag: Im Baugewerbe ist es ähnlich.
Weshalb einen Graben ausheben,
wenn man auch mit dem
eleganten Verlegen eines passenden
Rohrs zum Ziel kommt? Die
Chirurgen im Erdreich vollbringen
heute die Meisterleistung, Hausanschlussleitungen
schnell und
präzis via Mikrotunnel zu ziehen.
Bestens geeignet
für Leitungen aller Art
Dieses sogenannte Moleing ermöglicht
es, schneller und somit
günstiger zu arbeiten. Die Erd-
Chirurgen ziehen bei der direkten
Methode das Produkterohr in ein
Schutzrohr oder direkt ins Erdreich
ein. Das Rohr darf dabei weder
gestreckt noch beschädigt werden.
Unsere Spezialisten arbeiten
mit Produkten von höchster Qualität
und Lebensdauer. Deshalb
eignet sich diese Technologie hervorragend
für das Verlegen allen
Arten von Hausanschlussleitungen.
Früher kam die grabenlose
122 SKR 2/11
Variante nur zum Einsatz, wenn
das Aufschlitzen des Erdreichs
nicht möglich war. Heute geht der
fortschrittliche Leitungsbauer
umgekehrt vor: Vorplatz, Strasse
oder Garten werden nur dann
aufgerissen, wenn ein grabenloses
Verlegen aus irgendwelchen
Gründen unmöglich ist. Die Vorgehensweise
ist einfach: Zuerst
wird ein Schutzrohr grabenlos
durchs Erdreich gezogen. In dieses
Schutzrohr wird in einem zweiten
Schritt die gewünschte Leitung
eingezogen. Wir kennen die kompletten
Arbeitsabläufe aus über
2000 Unterquerungen. Beste Bodenkenntnisse
und ein geschärftes
Auge für die Gegebenheiten
Hydraulisches,
steuerbares Richtpressgerät
zum
Einziehen eines
Erdkatheters
vor Ort ermöglichen die Genauigkeit,
mit der wir die Bohrung ins
Ziel führen. Wir verstehen es, Aufträge
von Beginn weg richtig einzuschätzen
und unsere Kunden
bestmöglich zu beraten. Wir fi nden
für jeden Auftraggeber die
beste Lösung und unterbreiten
präzise Offerten.
Swissmole AG
Dorfstrasse 294
CH–5046 Schmiedrued
Tel. 062 726 33 33
www.swissmole.ch
Suisse Public 2011
Halle 3.2, Stand C023
Hochwertige Toranlagen
für öffentliche Bauten
Wolfi sberg Tor-Technik AG ist über
25 Jahren auf dem Markt bekannt
für die Entwicklung und den Vertrieb
von hochwertigen Toranlagen
für Gewerbe- und Industriebauten.
Unsere Tore sind bereits
in über 300 öffentlichen Bauten
im Einsatz. Wir arbeiten individuell,
kundenorientiert und liefern
Produkte, die höchsten Qualitätsansprüchen
Stand halten.
Gerne präsentieren wir Ihnen unsere
Neuheiten und zeigen Ihnen
die Vielseitigkeit sowie Tore, die
den neusten Anforderungen an
die Wärmedämmung gerecht
werden – lassen sie sich überraschen
und inspirieren.
Wolfi sberg Sektionaltore, nach
den neuesten Wärmedämmvorschriften,
aus Profi len
mit thermischer Trennung
Eine echte Innovation ist unser
Sektionaltore Typ 800 mit thermisch
getrennten Profi len. Kaum
ein anderer Tortyp biete so viel
gestalterische Freiheit wie ein
Sektionaltor in der Rahmen-
Sprossen-Konstruktion – Die
Höhe der Sektion, die Breite und
Einteilung der Felder, die Auswahl
der Füllungen. Weitere Vorteile
des Sektionaltores sind der geringe
Seitenplatz und nicht zuletzt
der Einbau einer Schlupftüre.
Mit dem Typ 800 bietet die Wolfisberg
Tor-Technik AG ein Rahmen-Sprossen-Tor,
das speziell für
Industrie- und Gewerbebauten
konstruiert wurde. Die Bautiefe
von 80 mm macht selbst breite
Industrietore äussert robust und
langlebig. Sie trotzen selbst widrigen
Windverhältnissen bis zur Orkanstärke.
Die thermische Trennung
der Profile, 51 mm dicke
geschäumte Füllungen und das
3-fach Acrylglas verwandeln das
Tor in eine Energiebremse. Die
Wärmeverluste über das Tor können
markant gesenkt werden.
Eine echte Spezialität sind Echtglasfüllungen
(ESG 2x 4mm) mit
einem U-Wert von 1.1 W/m 2 K.
Damit erreicht das Tor eine Brillanz,
die viele Jahre erhalten
bleibt. Der U-Wert des Typ 800
wurde mit 1.2 W/m 2 K im anerkannten
Prüfi nstitut gemessen.
Unsere Sektionaltore erfüllen die
Sicherheitsvorgaben nach EN
13241-1. Selbst die verschärften
kantonalen Wärmedämmvorschriften
können mit dem neuen
Typ 800 erreicht werden.
Wolfi sberg Tor-Technik AG
Steinhaussstrasse 2-4
CH-6056 Kägiswil
Tel. 041 666 03 70
Fax 041 666 03 71
www.wolfi sberg.com
Suisse Public 2011
Halle 1.1, Stand B021

VORSCHAU SUISSE PUBLIC VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC ·
Ruf setzt auf Praxislösungen
An der diesjährigen Suisse Public
vom 21.–24. Juni 2011 wird Ruf
In formatik in der Halle 1.0,
Stand B004 mit einigen Neuigkeiten
aufwarten. «Outsourcing»,
«eGovWeb» und «eGDV» werden
die Schwerpunkte am Ruf
Messestand an der 20. Fachmesse
für öffentliche Betriebe
und Verwaltungen bilden.
Öffentliche Verwaltungen müssen
immer schneller reagieren auf
veränderte gesetzliche Rahmenbedingungen,
technologische Herausforderungen,
Anforderungen
von Bürgern und Unternehmen.
Ruf unterstützt dabei mit:
• Outsourcing - IT-Leistungen
bedarfsgerecht abrufen
• eGovWeb - durchgängige
eServices
• elektronische Geschäfts- und
DokumentenVerwaltung
(eGDV)
Ruf Informatik AG
Rütistrasse 13
CH-8952 Schlieren
www.ruf.ch
info@ruf.ch
Tel. 044 733 84 44
Suisse Public 2011
Halle 1.0, Stand B004
Fahrzeug- & Signaltechnik
von Höger Tech GmbH
Höger Tech – Ihr Partner für Ausrüstung
aller Einsatz- und Sonderfahrzeuge
für Polizei, Feuerwehr
und Rettungsdienste mit
Lichtanlagen von modernster
LED Technik der namhaften Hersteller
Whelen und Haztec. Im
Bereich geprüfte Sirenen stehen
das Martin-Horn und elektronische
Sirenen zur Wahl. Entsprechende
Bedienteile- und Systemsteuerungen
in verschiedenen
Ausführungen erfüllen jeden Kundenwunsch.
Die Innen- und Aussenbeleuchtungen
von Labcraft
bieten bestmögliche Ausleuch-
tung in bewährter
LED Qualität.
Neu ist Höger
Tech auch im Bereich
Elektronik
für MRS tätig. Ein
Produktportfolio,
das von Standardrelais
über
anwendungsspezifische Geräte
bis zu innovativen, programmierbaren
Multifunktionsrelais reicht.
Kreativität und Entwicklungskompetenz
zeigen sich besonders
bei anspruchsvollen Kundenentwicklungen.
Höger Tech GmbH
Fahrzeug- & Signaltechnik
Grabenackerstrasse 34
CH-6312 Steinhausen
Tel 079 766 33 41
www.hoegertech.ch
Suisse Public 2011
Halle 4.1, Stand D052
Die Autosys AG
Die Autosys AG ist ein kleines
Schweizer Familienunternehmen,
welches sich der Herstellung und
dem Betrieb von Toiletten-Automaten
für den öffentlichen Raum
verschrieben hat. An der Suisse
Public 2011 werden wir eine unserer
automatischen Toiletten präsentieren.
Dieses Schweizerische
Qualitätsprodukt wird bei uns entwickelt
und gebaut um auch im
rauhen urbanen Umfeld zu bestehen.
Design und Funktion kommen
aus einer Hand und bilden
eine Einheit.
Der Swisstoilet-Automat
Der Swisstoilet-Automat ist eine
behindertengerechte, vorfabrizierte
öffentliche Toilette mit automatischer
Reinigung. Sie ist als
Einbaumodul oder als freistehende
Kabine verfügbar. Die äusserst robuste
Konstruktion besteht aus
hochwertigem Chromnickelstahl.
Die WC-Schüssel, verschiedene
Griffstangen, der Behindertengriff
und das Lavabo bieten daher eine
sehr hohe Vandalenresistenz.
Auch in den übrigen Anlageteilen
sind weitestgehend rostfreie Materialien
wie Glas und Aluminium
eingesetzt. Die integrierte elektronische
Steuerung regelt und
überwacht vollautomatisch die
Benützung und den nachfolgenden
Reinigungsprozess. Mit hohem
Wasserdruck wird in weniger
als 40 Sekunden sauber gemacht
und dabei auch grober Unrat weggeräumt.
Danach ist die Kabine für
den nächsten Kunden bereit.
An der Suisse Public erleben sie
direkt, was sich sonst hinter ver-
schlossenen Türen abspielt. Nutzen
Sie die Gelegenheit und besuchen
unseren Messestand.
Autosys AG
Industriestrasse 12
CH-8192 Glattfelden
Tel. 044 867 51 52
offi ce@autosys..ch
www.autosys.ch
Suisse Public 2011
Halle 1.1, Stand C 013
SKR 2/11 123

VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC
Hoch hinaus – sicher stehen !
LCS-Leiteradapter
LC-System aus Österreich hat
nun ein neues patentiertes Niveauausgleichsystem
entwickelt.
Mittels Drehachse richtet sich der
Stützfuss am Leiterfuss von
selbst aus.
Steht die Leiter senkrecht, fi xiert
man den Bogen mit einem
Drehknopf. Spezielle Klauen am
Ende des Rundbogens sorgen zu-
Der Granomax 5 ist ein Granulatstreuer
mit Dosierfunktion. Samen,
Rasendünger und Sand lassen
sich gleichmässig und schnell
bis 2m Streubreite ausbringen. Im
Winter ist das Gerät ideal zum
Streuen von Salz auf vereisten
Treppen und Garageneinfahrten.
Dank dem neuen Kanister Rapidon
6 ist das Tanken von kleinmotorisierten
Benzingeräten viel
124 SKR 2/11
sätzlich für sicheren Halt auf
schwierigem Untergrund.
Im vorderen Bereich bohren sich
Zähne in lockere Böden, während
hinten Gummipuffer für Rutschsicherheit
auf glattem Grund
sorgen. Selbst auf steilstem Untergrund
steht die Leiter mit dieser
Sicherung bombenfest. Das
System wurde in Österreich von
der AUVA in Wien (Abteilung für
Unfallverhütung) getestet und
für empfehlenswert befunden.
Eine Entwicklung für mehr Sicherheit
beim Benutzen von Leitern
im Aussenbereich.
Anteprima Concept AG
Zürcherstrasse 91
CH–8620 Wetzikon ZH
Tel. 044 933 60 20
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Suisse Public 2011
Halle 1.1, Stand B015
Sprüh-, Schaum-, Dosier- und
Streugeräte seit 130 Jahren
Streusalz und Dünger
gleichmässig verteilen
Sauber und umweltfreundlich
tanken
einfacher, sauberer und umweltschonender
geworden. Ohne Verschütten
und schmutzige Hände!
Beim Tanken einfach den Stutzen
und den Druckknopf ausklappen,
den Kanister aufrichten und dosiert
auf Knopfdruck den Kraftstoff
einfüllen.
Birchmeier Sprühtechnik AG
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Tel. 056 485 81 81
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Suisse Public 2011
Freigelände I9/136
Der Eurokipper 3 Special
von Emil Frey AG
An der kommenden Suisse Public
vom 21.-24. Juni 2011 in Bern
präsentiert das Nutzfahrzeug-
und Fahrzeugbaucenter der Emil
Frey AG die neueste Ausführung
seines 3-Seiten-Kippers. Die robuste
Bauweise und die ausgefeilte
Technik machen den
Eurokipper für viele kommunale
Aufgaben, von der Grünbepfl anzung
bis zur Entsorgung, zu einem
vielseitig einsetzbaren «Mitarbeiter».
Stabil und einfach
zu handhaben
In einer Aluminiumlegierung gefertigt,
lässt sich der Kipperaufbau
an leichte Nutzfahrzeuge jedes
Modells und Radstands anpassen.
Die vordere Bordwand ist
mit verstärkten Pfosten versehen
und fest mit der Kipperstruktur
verschweisst. Die äusseren
Bordwände werden in individualisierten
Onnicar-Profilen
ausgeführt und in Silberfarbe
eloxiert. Der Ladeboden hat je
nach Wunsch eine glatte oder
rutschfeste Oberfl äche.
Die Bordwände öffnen sich bis
180° nach unten, die hintere ist
zusätzlich pendelbar mit Zentralverschluss.
Die Verschlüsse, mit
eloxiertem Aluminium verstärkt,
sind ergonomisch gestaltet, für
intensiven Gebrauch ausgelegt
und mit einer Sicherheitsblockierung
gekoppelt.
Von Grund auf stark,
solide und sicher
Für einen Eurokipper-Aufbau
wird das Fahrgestell durch zusätzliche
Längsträger, eine Zylinderabstützung
und Leichtmetall-
Quertraversen verstärkt. Der
Kolben des Hebezylinders hat
eine verzinkte Hülse und einen
gegen Korrosion geschützen
Schaft. Das hydraulische Kippsystem
ist elektrisch gesteuert.
Sicherheitskomponenten wie
Umkippsicherung vorn, feuerfeste
Verkabelung, Endabschaltung,
Leistungssicherung zum
Schutz der Fahrzeugelektronik
und Batterietrennschalter machen
den Umgang mit einem
Eurokipper problemlos.
Emil Frey AG
Nutzfahrzeug- und
Fahrzeugbaucenter
Industrie Nord
CH-5745 Safenwil
Tel 062 788 88 88
www.emilfrey.ch
Suisse Public 2011
Freigelände F3 131

VORSCHAU SUISSE PUBLIC VORSCHAU SUISSE PUBLIC · VORSCHAU SUISSE PUBLIC ·
Kugelmann für einen
effi zienteren Winterdienst
Kugelmann Salz- und Splitt streuer
sind bei den Anwendern sehr beliebt.
Das Doppelkam mersystem,
der tiefe Schwerpunkt und die bedienerfreundliche
Steuerung
zeichnen diese Streuer aus. Ob als
Aufbau- oder Dreipunktversion
können alle Streuer auch mit einer
Soleanlage ausgerüstet werden.
Kugelmann-Streuer garantieren
nicht nur einen problemlosen und
zuverlässigen Kampf gegen
Schneeglätte und Eis, sondern
auch eine hohe Betriebssicherheit
und eine lange Lebensdauer bei
geringer Wartung. Ob bei Aufbaustreuer
oder Dreipunktstreuer,
das einzigartige Doppelkammersystem
erlaubt mit Knopfdruck
das Ausbringen und stufenlose
Mischen von zwei Streugütern
gleichzeitig. Die Streuung wird
vom Arbeitsplatz aus mit einem
Hightech-Gerät kontrolliert und
dosiert. Die Kugelmann-Aufbaustreuer
wie Dreipunktstreuer
eignen sich für nahezu jedes Träger-
respektive Schlepperfahrzeug.
Was die Verantwortlichen von
Kommunen und Lohnbetrieben
besonders erfreut ist der geringere
Verbrauch von Streugut.
A.Leiser AG,
Maschinen und Fahrzeuge
Reiden, Münchenbuchsee
Tel. 062 749 50 40
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Suisse Public 2011
Freigelände G5 070
Zimmermann AG, Motorgeräte
und Kommunaltechnik
Domat/Ems
Tel. 081 650 30 00
www.zimmermannag.ch
Integration erfolgreich umgesetzt
Per 1. Mai 2010 übernahm die
ZAUGG AG EGGIWIL von der
Bucher Industries die Produktlinien
Selbstfahrende Schneefrässchleuder
ROLBA. Dank dem
unermüdlichen Einsatz der Zaugg-
Mitarbeiter konnte die Integration
erfolgreich durchgeführt und die
Produktion zügig zum Laufen gebracht
werden.
Die Resonanz des europäischen
und auch weltweiten Marktes auf
diese Übernahme war durchwegs
positiv und beweist, dass man der
Firma Zaugg die seriöse Weiterführung
und Weiterentwicklung
der genannten Produkte absolut
SKR an der Suisse Public 2011
Halle 1.0, Stand B042
Besuchen Sie uns und lernen Sie die Menschen,
die hinter der SKR stehen, persönlich kennen.
zutraut. Auch zeigt sich eine gros se
Erleichterung im Händlernetz, dass
die bestehende Kundschaft fast
nahtlos mit den ROLBAS weiterversorgt
werden kann und keine
unnötigen Kräfte in den Aufbau
von neuen Beziehungen investiert
werden muss.
ZAUGG AG EGGIWIL
Holzmatt
CH-3537 Eggiwil
Tel 034 491 81 11
www.zaugg-ag.ch
Suisse Public 2011
Halle 3.0, Stand C016
WETTBEWERBE • ÜBERRASCHUNGEN • VERLOSUNGEN
SKR 2/11 125

Werkhöfe:
Unterschiedliche Lösungen
führen zum gemeinsamen Ziel
von Werner Müller
Praktisch jede Gemeinde der Schweiz hat
ihren eigenen Werkhof. Hier arbeiten die
meist orange gekleideten Leute im
Dienste der Allgemeinheit und verrichten
ihre Arbeit mit grossem Einsatz und
Know-how. So einheitlich orange ihre Arbeitskleider
oder die Farbe ihrer Fahrzeuge
in den meisten Fällen sind, so unterschiedlich
sind ihre Aufgaben und ihre politischen
Dienstherren. Ein Quervergleich über die
Werkhöfe in allen Landesgegenden zeigt
einmal mehr ein typisches Beispiel des
schweizerischen Föderalismus.
Die politische Ansiedelung
Die politische Zuständigkeit über die Werkhöfe
ist äusserst different. Verschiedene
Ressorts können für den Werkhof einer
Gemeinde verantwortlich sein. Bei genauerer
Analyse einzelner Werkhöfe und der
jeweiligen politischen Gemeindestruktur
fällt auf, dass die Unterschiede besonders
in der Gemeindegrösse aber auch in kantonalen
Usanzen ihre Ursache haben. In
meist kleineren und mittelgrossen Gemeinden
sind die Werkhöfe gewöhnlich im
Bauamt angesiedelt. Hier unterscheidet
sich aber wiederum nochmals die Kompetenz
im jeweiligen Ressort «Tiefbau»,
«Hochbau» oder ganz allgemein im «Bauamt».
Alle drei Varianten sind in der
Schweiz anzutreffen. In grösseren Gemeinden
und Städten gibt es von Fall zu Fall
auch das Ressort «Werke». Auch hier kann
ein Werkhof angesiedelt sein, versieht
dann aber meist noch zusätzliche Aufgaben
wie Energie, Wasser, Abwasser. In der
politischen Führung ist daher meist der
Vorsteher des Ressorts «Bauen» für den
Werkhof zuständig. Die effektive Arbeit auf
der Strasse, bei der Grünfl ächenpfl ege oder
in der Recyclingsammelstelle machen aber
die Werkhof-Profi s an der Front.
126 SKR 2/11
WERKHOF Leistungszentrum für Unterhalt und Werterhaltung
Der Werkhof ist ein fester Bestandteil jeder Gemeindeinfrastruktur. Er hat breitgefächerte Aufgaben, die je
nach Gemeinde ganz unterschiedlich defi niert sind. Verschiedene politische Zuständigkeiten, individuell gegliederte
Aufgaben und unterschiedliche Aufträge führen trotzdem zum angestrebten Ziel: Ordnung, Sauberkeit,
gepfl egte Grünfl ächen und sichere Verkehrswege für die Einwohner einer Gemeinde.
«Auch wir prüfen immer wieder
die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit
unter den Gemeindewerkhöfen»
Marcel Lerch, Leiter Forst- und Tiefbauamt (rechts)
und Walter Canetg, Werkmeister, beide aus Domat/Ems.
Die praktischen Aufgaben
Neben den sehr verschiedenen politischen
Zuständigkeiten sind auch in der Praxis die
Aufgaben sehr unterschiedlich defi niert.
Ein wichtiger Punkt dabei ist die Trennung
von kantonalen und gemeindespezifi schen
Aufgaben der Werkhöfe. Das kantonale
Tiefbauamt übernimmt gewöhnlich die
Pflege, den Unterhalt und den Winterdienst
auf den Kantonsstrassen. Der
Werkhof auf Gemeindebene wiederum
konzentriert sich auf die selben Aufträge
auf den Gemeindestrassen. Diese an sich
logische Aufgabentrennung wird aber von
Fall zu Fall auch widerlegt, wenn beispielsweise
eine Gemeinde den Kanton mit gewissen
Aufgaben beauftragt. So kommen
sich beispielsweise auf der Buchenegg, einem
Passübergang im Kanton Zürich, auf
© Werner Müller
der einen Seite der Schneepfl ug des kantonalen
Tiefbauamtes, auf der anderen
Seite der Winterdienst der entsprechenden
Nachbargemeinde entgegen. Bei unterschiedlicher
Prioritätensetzung und Einsatzzeit
kann dies in einem harten Winter
durchaus zu heiklen Fahrbahnsituationen
führen.
Zu den klassischen Aufgaben eines Werkhofes
gehört der allgemeine Unterhalt
von Strassen, Trottoirs, Geh- und Radwegen
im Sommer und im Winter. Winterdienst
ist daher auch eines der saisonal
wichtigsten Themen in jedem Gemeindewerkhof.
Bei der Reparatur von Strassen
teilen sich die Zuständigkeiten bereits
wieder. Während einzelne Gemeinden eigene
Strassenbauprofi s in ihrem Werkhof-Team
haben, beauftragen andere eine

Ein moderner Fahrzeugpark, im Bild ein Kommunalfahrzeug
Holder C 345, erfordert eine gezielte
Planung und Budgetierung mit Weitblick
meist lokal ansässige Strassenbaufi rma mit grösseren Reparaturarbeiten
am Strassenbelag. Auch in der Pfl ege der Grünfl
ächen werden die Schnittstellen immer wieder unterschiedlich
gesetzt. Einzelne Gemeinden beschränken sich auf die ausschliessliche
Pfl ege von Grünfl ächen, Sträuchern und Rabatten
auf Gemeindeboden. Andere wiederum mähen mit ihren grossen
Rasenmähmaschinen alle Rasenfl ächen in einer Gemeinde,
von der Schulanlage über den Fussballplatz bis zur Parkanlage
vor dem Altersheim, ob die Flächen nun der Gemeinde gehören
oder nicht.
Zusammenarbeit unter den Werkhöfen: Ja aber ...
Leistungszentrum für Unterhalt und Werterhaltung WERKHOF
Ebenfalls ganz unterschiedlich werden die Strassenbeleuchtungen
bewirtschaftet. Oftmals ist das städtische oder kantonale
Elektrizitätswerk oder die industriellen Betriebe dafür verantwortlich.
In vielen Gemeinden gehört die Wartung und der Unterhalt
der Beleuchtungen zu den klassischen Aufgaben des
Werkhofes.
So autark gewisse Werkhöfe funktionieren und organisiert sind,
so interessant und gleichzeitig problematisch kann eine mögliche
Zusammenarbeit unter verschiedenen Werkhöfen sein. Bei
kostenintensiven Anschaffungen taucht dieser Gedanke in
mancher Gemeinderatssitzung immer wieder auf. Wo die Einsatzzeiten
fl exibel angesetzt werden können, so etwa bei einer
Strassenwischmaschine, lassen sich bestimmt Synergien nutzen.
Wo die Leistung eines Fahrzeuges aber gleichzeitig erfolgen
muss, so etwa im Winterdienst, macht eine gemeinsame Beschaffung
wenig Sinn.
© Werner Müller
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SKR 2/11 127

128 SKR 2/11
WERKHOF Leistungszentrum für Unterhalt und Werterhaltung
Erfahrungen aus verschiedenen Gemeinde-Werkhöfen
Interview von Werner Müller
Wir haben uns mit Werkhof-Profi s aus unterschiedlich grossen und regional verschiedenen Gemeinden unterhalten und
sie zu ihrer Arbeit, der Ausrüstung und zu speziellen Themen im Bereich ihrer Tätigkeit befragt. Ein interessanter Praxis-
Vergleich zeigt teils Übereinstimmung, teils unterschiedliche Lösungen zu den bekannten Aufgabestellungen.
Gemeinde/Stadt: Gem. Domat/Ems GR
Anzahl Einwohner: 7’200
Fläche: 2’422 ha Total
Höhenmeter: 580–2163 m. ü. M.
Werkhof
angesiedelt im:
Leiter Werkhof:
Walter Canetg,
Werkmeister
Bauamt, Bau- und
Forst-Gruppe
Die Bau- und Forst-Gruppe ist seit 1997 im
Werkhof Plong Muling in der Gewerbezone
einquartiert. Im selben Areal befi ndet sich
auch die Gemeindesägerei. Bei der Grösse
unserer Gemeinde sind wir für alle klassichen
Aufgaben eines Gemeindewerkhofes zuständig.
Dazu gehört der gesamte Strassenunterhalt,
der Winterdienst, die Betreuung
der Sammelstellen, die Deponie, Beleuchtung
der Strassen und Wege, Wasser, Abwasser
bis zur ARA. Wir pfl egen aber auch
alle Grünfl ächen der Gemeinde, das Schulareal,
den Sportplatz und den Friedhof.
Bei uns sind vier Mitarbeiter dem Bauamt zugeteilt,
drei weitere sind im Forst tätig und
drei in der Sägerei. Zudem bilden wir zwei
Lehrlinge als Forstwarte aus. Sie alle sind in
der Gruppe Bau und Forst angesiedelt. Mit
dieser Zusammenlegung will man vor allem
Synergien nutzen. In Zeiten von grösserem Arbeitsanfall
kann so fl exibler reagiert und Mitarbeiter
können anderswo eingesetzt werden.
Zudem können auf diese Weise Doppelspurigkeiten
vermieden werden. Es erfordert von
dem Mitarbeitern eine gewisse Flexibilität,
macht die Aufgabe aber auch interessanter.
Gemeinde/Stadt: Gem. Wohlen AG
Anzahl Einwohner: 14’000
Fläche: 1’248 ha Total
Höhenmeter: 421 m. ü. M.
(Höhe Bahnhof)
Werkhof
Öffentliche Bauten,
angesiedelt im: Anlagen und Tiefbau
Leiter Werkhof:
Bruno Hunkeler,
Werkmeister
Der Werkhof ist zuständig für den Unterhalt
der Strassen und Flurwege, im Sommer-
und im Winterdienst. Dazu kommen der
Unterhalt von Kanalisation und Drainage,
die Pfl ege der gemeindeeigenen Grünanlagen,
Schulrasen und Sportplätze. Auch der
Betrieb der Entsorgungsstellen und die Leerung
der Papierkörbe auf öffentlichen Plätzen
und an Bushaltestellen gehören ins Tätigkeitsgebiet
des Werkhofes.
In Wohlen haben wir 12 Vollzeitstellen. Darunter
ist ein Lehrling der die 3-jährige Ausbildung
«Fachmann Betriebsunterhalt –
Fachrichtung Werkdienst» absolviert.
Gemeinde/Stadt: Stadt Wädenswil
Anzahl Einwohner: 20‘376
Fläche: 1‘737 ha Fläche
Höhenmeter: 408 m. ü. M.
(Höhe Bahnhof/See)
Werkhof
Ressort
angesiedelt im: «Planen und Bauen»
Leiter Werkhof:
Werner Kunz,
Strassenmeister
Welche konkreten Aufgaben nimmt der Werkhof in Ihrer Gemeinde wahr ?
Zu unseren Hauptaufgaben gehört der Strassenunterhalt
im Sommer und im Winter, die
Pfl ege der Grünanlagen, Rabatten, ebenso der
Schulanlagen und der Sportplätze. Hinzu kommen
Unterhalt und Reinigung der öffentlichen
Seeuferanlagen. Dies ist bei uns in Wädenswil
eine grössere Aufgabe. Aber auch die Leerung
der Robi-Dog-Kästen, der Abfalleimer an den
Bushaltestellen und auf öffentlichem Grund ist
unsere Aufgabe. Ein weiterer Punkt ist die
Neuerstellung und Wartung der Strassen- und
Wegbeleuchtungen, die wir jedoch in Zusammenarbeit
mit dem EKZ besorgen.
Mit wie vielen Mitarbeitern / Stellenprozenten bewältigen Sie diese Aufgaben ?
Heute haben wir 22 Mann im Werkhof. Mit
eingerechnet sind zwei Lehrlinge, im Sommer
kommt noch ein dritter dazu. Sie machen
die Ausbildung als «Betriebsfachmann».

Leistungszentrum für Unterhalt und Werterhaltung WERKHOF
Worin lagen die besonderen Herausforderungen beim Winterdienst 2010/2011 ?
Obwohl wir im Kanton Graubünden sind,
hatten wir nahezu keinen Schnee im letzten
Winter. Auch der frühe Wintereinbruch im
Unterland hat bei uns nahezu keine Wirkung
gezeigt. Deshalb war unser Einsatz in der
Schneeräumung äusserst schwach. Vielmehr
zum Einsatz kann jedoch der Salzstreuer. Zur
Vermeidung von überfrierender Nässe und
Glatteis hatten wir bis Weihnachten bereits
rund 40 Tonnen Salz auf die Gemeindstrassen
gestreut.
Aktuell haben wir eine Lagerkapazität im
Silo von rund 30 Tonnen Streusalz. Das
macht die Disposition und den Einkauf für
den ganzen Winter nicht unbedingt einfach.
So kam es, dass wir teilweise palettweise
Salz einkaufen mussten. Das Ziel wäre eine
Vergrösserung der Lagekapazität mit einem
neuen Salzsilo auf etwa 50 Tonnen.
Bekanntlich hatten wir den ersten und einzigen
Schneefall in der Zeit von November und
Dezember. Das war sicher eine grosse Herausforderung.
Dank guter Vorbereitung und
systematischer Einteilung der Mitarbeiter für
den Winterdienst war das aber keine
Schwierigkeit. Wäre der Winter ähnlich
streng geblieben wie zu Beginn, hätte es im
Salzvorrat jedoch Probleme geben können.
So wie es im vergangenen Winter gelaufen
ist, hatten wir immer genügend Salz und
auch immer eine gewisse Reserve. Wir haben
eine Lagerkapazität von 80 Tonnen. Je nach
Winter verbrauchen wir 50 oder 80 Tonnen,
bei einem strengen Winter auch schnell einmal
mehr. Die Beschaffung von genügend
Streusalz muss man immer im Auge behalten,
um keinen Engpass zu bekommen. Und
bekanntlich ist die Beschaffung im Sommer
einfacher und günstiger als in der Not.
Der vergangene Winter kann als früh, kurz,
aber heftig bezeichnet werden. In der
strengen Zeit im Dezember haben sich bei
den Winterdienst-Mitarbeitern viele Überstunden
angehäuft. Wäre der ganze Winter
so streng gewesen, wie die ersten drei
Wochen, hätte es sicher noch extremer
ausgesehen.
Hatten Sie trotz frühem Wintereinbruch immer genügend Streusalzvorräte ?
Durch den geringen Schneefall und die wenigen
Niederschläge im letzten Winter waren
auch die Schäden auf unseren Gemeindestrassen
nicht so ins Gewicht gefallen.
Einzelne Nebenstrassen und Feldwege
brauchen punktuell einige Ausbesserungen.
Wir machen die Ausbesserungen wo sie notwendig
sind und suchen nach Möglichkeit
den besten Zeitpunkt und die optimale Witterung
dafür aus.
Wir hatten dieses Jahr nur geringe Schäden.
Im Sommer 2010 wurden ganz gezielt viele
schadhaften Stellen mit AC4 L ausgebessert.
Wichtig dabei ist trockenes Wetter und eine
gute Grundierung mit Lack-Bitumen. Dieses
Verfahren ist zwar etwas teurer, lohnt sich
langfristig aber durchaus. Wir haben damit
gute Erfahrungen gemacht.
Einzelne Löcher reparieren wir bei Bedarf mit
Kaltbelag. Grössere Sachen erfolgen dann
jedoch nur im Zuge einer Gesamtsanierung
in den Sommermonaten. Wir bearbeiten jedoch
nur Flächen bis maximal 10 Meter
Länge. Alles Grössere und auch neue Erschliessungen
erfolgen durch ein beauftragtes
Strassenbauunternehmen.
Wir haben einen Salzsilo mit zwei Kammern
und einer Kapazität von 50 Tonnen.
Nach den ersten strengen Schneefällen
hatten wir einen hohen Salzverbrauch, eine
Nachlieferung war aber genau im richtigen
Zeitpunkt eingeplant. So hatten wir nie einen
Engpass und waren im Winterdienst
immer gut aufgestellt.
Wie gross sind die Schäden auf Ihren Gemeindestrassen aus dem letzten Winter ?
Wie gehen Sie bei deren Behebung vor ?
Haben Sie bereits Erfahrungen
mit den neuen LED-Strassen-/Wegbeleuchtungen gemacht ?
Ja, wir haben dieses Jahr ein neues Quartier
erschlossen und dabei auf die neuen LED-
Beleuchtungen umgestellt. Das Resultat ist
aus meiner Sicht durchaus positiv. Es ist heller
und die Lichtkegel sind anders geformt,
schliessen sich nahtlos aneinander. Bis jetzt
eine durchaus erfreuliche Sache.
Nein, die Beleuchtung fällt nicht in unsere
Zuständigkeit. Diese Aufgabe wird von der
IBW Industielle Betriebe Wohlen bearbeitet.
In Wädenswil legen wir grossen Wert auf
gut unterhaltene Strassenbeläge. Dafür
werden jährlich rund 300’000 Franken budgetiert
und auch ausgegeben. Die Arbeiten
werden in der Sommersaison geplant und
ausgeführt. Diese Investition zahlt sich langfristig
aus, wir hatten seit Jahren keine grösseren
Schadenstellen.
Die kleinen Belagsschäden, die es während
des ganzen Jahres geben kann, werden im
normalen Einsatz in Eigenregie repariert.
Ja, wir haben neulich zwei oder drei Gemeindestrassen
mit den neuen LED-Lampen ausgerüstet.
Bis jetzt kann ich nur von positiven Erfahrungen
berichten. Der Lichtkegel ist breiter,
der Eindruck einfach besser. Insgesamt erscheinen
die Strassen nachts heller. Für einen längerfristigen
Vergleich zur alten Beleuchtung, eine
Kosten-/Nutzen-Analyse, ist es jedoch zu früh.
SKR 2/11 129

WERKHOF
Leistungszentrum für Unterhalt und Werterhaltung
Je nach Organisation einer Gemeinde nimmt das Grünfl ächenmanagement
eine immer grössere Bedeutung wahr. Wie läuft das bei Ihnen ?
Die Bewirtschaftung der Grünflächen
nimmt in unserer Gemeinde einen grossen
Teil unserer Arbeit in Anspruch. Zu den
«grünen» Aufgaben gehören konkret der
Friedhof, die Rasenfl ächen der Schule, die
Pfl ege der Rabatten und öffentlichen Parkplätze
und die Pfl ege der öffentlichen Spielplätze.
Wir verfügen über einen den Aufgaben angepassten
Fahrzeug- und Maschinenpark.
An Fahrzeugen stehen uns je ein
Subaru Forester
Mitsubishi L200
Holder D358
Holder D240
Reform Muli
zur Verfügung.
Der Holder D 358 ist normalerweise mit einem
Mähwerk ausgestattet, der Holder D
240 mit dem Salzstreuer. Die verschiedenen
Aufhängepunkte lassen es aber zu, die Ausrüstung
den jeweiligen Erfordernissen anzupassen.
Bestellt ist ein neuer Holder C-270 mit
2-Mann-Kabine. Das ist ein ganz neues
Fahrzeug, ich habe es erst als Prototyp gesehen.
Wir freuen uns, diesen Sommer eines
der ersten Serienfahrzeuge geliefert zu bekommen.
130 SKR 2/11
Für den «Gartenbau» sind in der Sommersaison
bei uns drei Mann eingeteilt. Sie besorgen
den Unterhalt der Blumen und Hecken,
die Rasenpfl ege auch den Sportplätzen
und in den Schullanlagen. Weitere Leute
vom «Tiefbau» kommen für die Pfl ege der
Strassenränder und Rabatten hinzu. Sie
pfl egen auch die Waldränder, die Uferzonen
und den Vita Parcours. Im Herbst ist das
Bäume schneiden und das Lauben eine Aufgabe,
deren Inten sität auch nicht unterschätzt
werden darf.
Welcher Fahrzeug-Park steht Ihnen für Ihre Aufgaben zur Verfügung ?
Mercedes-LKW mit Kran
Meili VM 7000
3 Iseki-Kleintraktoren
MFH 2500 Strassenreinigungsmachine
Ransomes Grossmäher
VW LT4 mit Doppelkabine
Toyota Dino
Hinzu kommen zahlreiche Geräte und Maschinen,
die im Kommunalbetrieb benötigt
werden. So etwa auch ein zusätzlicher
Front-Mäher, welcher sich an die Iseki-Kleintraktoren
anhängen lässt.
Für den Winterdienst stehen uns zwei
Unimog, die drei Kleintraktoren des Bauamtes
und vier grosse Traktoren von externen
Landwirten zu Verfügung.
Im Sommer 2011 wird der LKW mit Kran
und 18 Tonnen Gewicht ersetzt. Er wird sehr
vielseitig eingesetzt, sowohl im Winterdienst,
als auch für Holztransporte. Dank
dem Kran ist er ein richtiges Allzweckfahrzeug.
Im Budget 2012 ist der Ersatz der Reinigungsmaschine
vorgesehen. Dazu ist ein
Budget von 180’000 Franken vorgesehen.
Die Pfl ege der Grünanlagen ist eine grosse
Aufgabe, da bei uns die Rasenfl ächen der
verschiedenen Schulanlagen, zwei grosse
Sportplätze und die ganze Kompostierung
auch dazugehören. Im Sommer sind zwei
Mann nur für diese Aufgabe eingeteilt. Dann
kommen auch noch die Pfl ege der Rabatten,
Sträucher und der Verkehrskreisel der Gemeinde
hinzu. Hier haben wir in Zusammenarbeit
mit der Hochschule Wädenswil
ein neues Konzept erarbeitet, das dieses
Jahr erstmals zu sehen ist und das Erscheinungsbild
der Strassen nachhaltig verbessern
soll.
Wir haben einen grossen Fahrzeug- und Maschinenpark.
Darunter sind beispielsweise
Unimog 110
Meili VM 7000
Meili VM 1300
Piaggio Porter
Nissan Navara
Ford T350M
Iveco Transporter
Mercedes Kanalreiniger
Mercedes 311
Iseki Kleintraktor
Suzuki Kommunalfahrzeug
Dazu kommen Maschinen und Geräte wie
eine Ammann Walze, verschiedene Kompressoren,
je ein Caterpillar Pneulader, Mitsubishi
Gabelstapler, ein Elektrostapler, Mäher
Ferrari, Mäher Iseki SXG 19 und verschiedene
Notstromaggregate.
Das ergibt praktisch auf jeden Mitarbeiter
ein Fahrzeug oder eine Maschine. Für den
Unterhalt der Fahrzeuge haben wir eigens
einen Mechaniker im Werkhof angestellt.
Grosse Reparaturen gehen aber nach wie
vor zum Hersteller oder Vertreter.
Ist in nächster Zeit eine Neubeschaffung an Fahrzeugen oder Maschinen geplant ?
Der grosse Rasenmäher hat, bedingt durch
die vielen Rasenfl ächen die wir mähen, eine
hohe Anzahl Betriebsstunden. Deshalb haben
wir die Neuanschaffung für dieses Jahr
budgetiert. Die Maschine wird demnächst
ersetzt. Neuanschaffungen im öffentlichen
Dienst sind meist Projekte, die man mit
Weitsicht planen und frühzeitig einleiten
muss.

Leistungszentrum für Unterhalt und Werterhaltung WERKHOF
Mit welchen grundsätzlichen Schwierigkeiten kämpfen Sie derzeit in Ihrem Werkhof ?
Bei uns besteht derzeit noch Unklarheit über
den weiteren Betrieb der Sägerei. Je nach
politischem Entscheid müssen wir personalmäs
sig anders disponieren. Ein weiteres Anliegen
ist die Erweiterung der Abstellfl ächen
im Werkhof und der erwähnte grössere
Salzsilo. Beides würde uns bessere Möglichkeiten
zu effi zientem Arbeiten bieten.
Eigentlich haben wir zur Zeit wenig Sorgen in
unserem Werkhof. Wir befi nden uns hier in
der alten Bleicherei in Wohlen. Es steht uns
genügend Platz zur Verfügung, wenn auch
die Gebäude sehr alt sind. Was mir längerfristig
etwas Sorgen bereitet, ist die Nachfolge
von altershalber ausscheidenden Mitarbeitern.
Das Berufsfeld für die Mitarbeiter
im Werkhof wird sich immer wieder verändern
und das erfordert vermehrte Flexibilität.
Auch die gesundheitliche Belastung und
deren Grenzen für die Mitarbeiter muss aufmerksam
verfolgt und öfters einmal hinterfragt
werden.
Gibt es bei Ihnen eine gemeindeübergreifende Zusammenarbeit
mit anderen Werkhöfen ?
Nein, zur Zeit gibt es keine explizite Zusammenarbeit,
auch nicht mit den Nachbargemeinden.
Wir haben dieses Thema aber einmal
angedacht und sähen da schon noch
Möglichkeiten. Nimmt man das Beispiel einer
gemeinsamen Wischmaschine, ist dieser
Gedanke schon prüfenswert. Das wird sich
aber frühestens mittelfristig ergeben, wenn
das Wille von beiden Seiten dazu da ist.
Ja, mit der Gemeinde Villmergen beispielsweise
haben wir für die Belagsanierung gemeinsam
die Geräte beschafft. Diese braucht man nicht
gleichzeitig an beiden Orten. Zudem fi ndet ein
jährliches Treffen der Werkmeister von zehn
angrenzenden Gemeinden statt. Dabei gibt es
Betriebsbesichtigungen, Vorträge zum Thema
Arbeitssicherheit und einen nachbarschaftlichen
Erfahrungsaustausch.
Das grösste Problem bei unserer täglichen Arbeit
ist derzeit das Littering, das unbedachte
Entsorgen von Abfall an nahezu jeder Stelle.
Dabei gibt es natürlich neuralgische Zonen
wir die Gegend im Zentrum und um den
Bahnhof, aber auch auf dem Seeplatz. Nach
dem Wochenende gleicht beispielsweise die
Unterführung beim Bahnhof einem Schlachtfeld
aus Bierbüchsen, Getränkeflaschen,
Scherben und vielem mehr. Wir beginnen
dann jeweils um 6 Uhr früh mit der Reinigung.
Zwei Tage später sieht es wieder gleich
aus. Das kann für meine Mitarbeiter schon
einmal frustrierend sein.
Mit unserer Nachbargemeinde Horgen
kommt es hie und da zu Zusammenarbeiten,
die auch Sinn machen. So etwa bei Bachverbauungen.
Auch im Winterdienst hilft man
sich gelegentlich aus, wenn Not am Mann ist.
SKR 2/11 131

PUBLIREPORTAGE
Rapid präsentiert Bewährtes und Neues
an der Suisse Public Bern vom 21.–24. Juni 2011
Anlässlich der Suisse Public Bern (21.–24. Juni 2011) zeigt Rapid Technic AG neben der gesamten Maschinenpalette auch
die aktuellen Highlights aus dem Bereich Kommunaltechnik und Gartenbau. Den Kunden und Handelspartnern werden
folgende Neuheiten präsentiert:
ISEKI präsentiert einen äusserst interessanten
Querschnitt an qualitativ hoch stehenden
Maschinen der Rasen- und Umweltpfl ege ab
20 PS bis 60 PS. Wo Kraft, Wendigkeit, Komfort
und Umweltfreundlichkeit gefragt sind,
kommen die kompakten Fahrzeuge von ISEKI
zum Einsatz. Als innovativer Hersteller wird
ISEKI auch in diesem Jahr eine Fülle an Neuheiten
präsentieren.
ISEKI TM, von 20 bis 30 PS: Modernste Technik
verpackt in neuem Design. Hervorragendes
Preis-Leistungsverhältnis kombiniert mit vielen
Ausrüstungsmöglichkeiten!
ISEKI TH 4365 mit 37 PS: Als Schweizer Premiere
wird der 37 PS starke Kompakttraktor gezeigt.
Mit nur 128 cm Aussenbreite und exakter
Direktlenkung findet diese Maschine in
ganz Europa viel Anklang!
ISEKI E-Cart: Mit 100% elektrischem Fahrantrieb.
Ideal für Friedhof- und Parkanlagen sowie
Industriebetriebe. Eine drehbare und kippbare
Pritsche machen aus diesem Transporter
einen sauberen und unentbehrlichen Helfer.
132 SKR 2/11
Egholm Geräteträger: Egholm Park Ranger
2150 und Egholm City Ranger 2200 - Die äusserst
kompakten Knicklenker mit einer Aussenbreite
von max. 104 cm passen in jede
noch so schmale Gasse und lassen sich bei bescheidenen
Platzverhältnissen leicht manövrieren.
Sämtliche Anbaugeräte lassen sich
werkzeuglos in kürzester Zeit von nur einer
Person an- und abbauen.
Lindner Traktoren und Transporter: Ein Blickfang
an der diesjährigen Suisse Public wird der
Lindner-Traktor Geotrac 94 mit Kommunalausrüstung
sein. Neu mit den erhältlichen Optionen
wie z. B. einem Cleanfi x - Ventilator (automatische
Kühlerreinigung) und mit einer neuen
Kabinenfederung. Der Geotrac 94 trägt demzufolge
eine orange statt üblicherweise rote Lackierung
und ist mit einer Kommunalbereifung
und einer Fronthydraulik ausgestattet.
Die bewährten Lindner Transporter Unitrac
zeigen ihre vielseitigen Einsatzmöglichkeiten
mit verschiedenen Aufbaugeräten. Die wartungsfreundliche
Kippkabine ist bei uns in der
Grundausrüstung inklusiv und verringert so-
Iseki: Elektrofahrzeug EcarT,
Kompakttraktor TM 3215
mit den Arbeitsaufwand für den Service und
die Wartungskontrolle. Neu ist der Lindner
Unitrac auch mit der Abgaszertifi zierung EURO
5 und einem Gesamtgewicht von 8 Tonnen
lieferbar.
Canycom-Rocky: Canycom hat ein neues Einsteigermodell
in der 300 kg Klasse. Der BP31 MF
mit ausziehbaren Seiten- und Frontladen. So
kann die Ladefläche bis auf eine Breite von
1’000 mm (Standard 850 mm) und eine Länge
von 740 mm (Standard 520 mm) vergrössert.
Der bärenstarke 3.4 PS Mitsubishi Motor bringt
auch den BP31, wie die grösseren Modelle von
Canycom, auf jeden Hügel. Einzigartig in seiner
Klasse ist auch sein Getriebe mit 6 Vorwärts-
und 2 Rückwärtsgängen.
Rapid SWISS mit neuen Stachelwalzen:
Noch mehr Traktion. Der beliebte und mittlerweile
weit über 2000 mal verkaufte Rapid Swiss
wird hauptsächlich im bergigem Gebiet für
Mäharbeiten eingesetzt. Für das Ganzjahresgerät
welches auch zum Schnee fräsen oder Mulchen
verwendet wird, bietet Rapid nun neue
Stachelwalzen an. Die neu entwickelten Sta-
Rapid Rex mit neuem Ökomulcher,
Stachelrädern und Wickelschutz

chelwalzen basieren auf dem Konzept der bewährten
Stachelräder des Modells Rapid Rex.
Die Stachelräder zeichnen sich durch höchste
Traktion, ruhigen Lauf und einen selbst reinigenden
Effekt aus. Steilhänge bis zu einem Gefälle
von 100% lassen sich damit sicher und Boden
schonend mähen. Höhere Flächenleistung
dank neuem Wickelschutz.
Neue Wickelschütze:
Mit den neuen Wickelschützen welche sich
auch nachträglich mittels wenigen Handgriffen
an die Modelle Rapid Rex und Rapid Swiss
montieren lassen wird ein Wickeln von Gras
während dem Mähen auf ein Minimum redu-
Offizielle Vertretung von:
Besuchen Sie uns an
der Suisse Public,
21.–24. Juni 2011,
BEA Expo Bern,
Halle 2.2, Stand B018.
Rapid Technic SA
Industriestrasse 7
CH-8956 Killwangen
T +41 44 743 11 11
www.rapid.ch
Rapid im Kommunalbereich
Fünf Qualitätsmarken, unbegrenzte
Anwendungen, ein Partner
Rapid für den Kommunalbereich
Ihr bewährter Schweizer Partner. Rapid führt
das komplette Programm für einen breiten
Anwendungsbereich eines jeden Werkhofs.
ziert. Das ermöglicht zügiges Vorankommen
ohne lästiges unterbrechen des Mähvorgangs
was die Effi zienz beim Mähen maximiert.
Neuer Ökomulcher zum Rapid REX:
Effi zientes Mulchen von kleinen Flächen Rapid
bietet neu für seinen als weltweit leichtesten
hydrostatischen Geräteträger bekannten Rapid
Rex einen Ökomulcher an. Diese Kombination
öffnet völlig neue Perspektiven. Wo bisher
Mulcharbeiten mühsam mit Fadenmähern erledigt
werden mussten spielt die neue Gerätekombination
nun ihre Vorzüge aus. Die einfache
Handhabung sowie extreme Wendigkeit
selbst in steilstem Gelände werden auf das
Die Rapid Gruppe mit Sitz in Dietikon/ZH beschäftigt rund 160 Mitarbeitende.
Zur Gruppe gehören die Geschäftsbereiche Industrie (Rapid Technic AG) und Immobilien
(Rapid Grünau AG, Rapid M+F Services AG, Logotherm AG). Rapid Holding AG
ist an der Berner Börse BX kotiert, Valor Nummer 3 033 336, Tickersymbol RAPN.
Für allgemeine Anfragen kontaktieren Sie:
Thomas Wirth, Marketing, Telefon +41 44 743 13 39, thomas.wirth@rapid.ch
Weitere Informationen fi nden Sie auch auch www.rapid.ch
Egholm Knicklenker
Beim Kehren und Saugen,
Schneeräumen, Mähen oder
Mulchen macht er eine
hervorragende Figur.
Egholm 2200
City Ranger
Lindner Unitrac Transporter
Lindner Transporter sind für
den Praxiseinsatz gemacht.
Lindner Unitrac
Rapid Einachs-Geräteträger
Mit nur 89 kg Gewicht ist
der Rapid Rex bestens für
extreme Steillagen bis zu
120% geeignet.
PUBLIREPORTAGE
Mulchen übernommen. Mit dem aktiv über den
Holm gelenkten Gerät lassen sich Strasseninseln
und -böschungen effi zient mulchen. Das
Gerät bei welchem sich bei einer Arbeitsbreite
von 70 cm die Schnitthöhe stufenlos einstellen
lässt arbeitet mit zwei robusten Stahlmessern.
Das Resultat des wartungsarmen Geräts ist bestechend:
in kurzer Zeit sauber gemulchte Flächen
– dies zur Freude ihres Budgets, der Anwohner
sowie aller Kleinlebewesen.
Rapid Technic AG
Industriestrasse 7
CH-8956 Killwangen
Tel. 044 743 11 11
info@rapid.ch
www.rapid.ch
Suisse Public 2011
Halle 2.2, Stand B018
Iseki Kompakttraktoren
Die wendigen Helfer in
Kommunaltechnik und
Arealpflege.
Canycom-Rocky P50 AZ
Iseki TH 4330
Rapid REX
CANYCOM-ROCKY Raupentransporter
Der robuste Canycom-Raupentransporter
ist unentbehrlich für kleinere Transporte
in unwegsamem Gelände.
SKR 2/11 133

Dieser LKW-Schneepfl ug ist für die Schneeräumung
auf Strassen mit wechselnder
Fahrbahnbeschaffenheit und Übergängen
gebaut. Dessen von Zaugg neu entwickeltes
Elementabfederungssystem ist eine
Variante des bisherigen Systems und garantiert
ein ebenso sicheres Überfahren
von Hindernissen. Die Einzelarmabstützung
der Abfederungselemente ermöglicht ein
speziell abgestimmtes Verhalten an Fahrbahnprofi
le mit Querrillen.
Die ZAUGG-Schneepfl üge können an grosse
LKWs ganz locker und leicht von nur
einem Mann montiert werden. Der leicht
gebaute Pfl ug läuft im Räumeinsatz verblüffen
ruhig und erzeugt viel weniger
Widerstand und Lärm als herkömmliche
Schneepfl üge – nicht zuletzt dank dem
unkonventionell schrägen Aufstandswinkel.
Dadurch ist eine überdurchschnittlich
hohe Räumgeschwindigkeit möglich.
Wobei das Räumbild einwandfrei bleibt.
Das Besondere an der runden und offenen
Pfl ugscharform ist, dass der Schnee nicht
einfach ausgeworfen sondern «ausgerollt»
wird und einen weiten Schneewurf ermöglicht.
All dies ergibt u. a. mehr Sicherheit
für alle Verkehrsteilnehmer und der Fahrer
profi tiert von einer auf die Dauer unverschmutzten
Windschutzscheibe.
134 SKR 2/11
WERKHOF Kommunaltechnik
Zaugg präsentiert einen neuen
Schneepfl ug für den LKW-Anbau
Der neue Zaugg LKW-Schneepfl ug G32 vereinigt die traditionellen Merkmale der Federklappenpfl ugtechnik
und der Scharsegmentbauweise mit den einzigartigen Vorteilen der seit langem bewährten Zaugg-Elementabfederungstechnik.
Die grösste Schneefrässchleuder von Zaugg
im Einsatz an einem grossen Fendt mit
drehbarem Fahrersitz und Rückfahreinrichtung
Die ZAUGG-Schneepfl üge gibt es in mindestens
15 Modellen wobei für jedes verschiedene
Pfl ugbreiten angeboten werden.
Der Schwenkwinkel beträgt normalerweise
35°, wobei bei den meisten Modellen auch
45° oder bei gewissen sogar 55° erhältlich
sind. Was es erlaubt mit grossen Räumbreiten
zu operieren, auch wenn zwischendurch
enge Durchfahrten zu bewältigen
sind.
Im Weitern zeigt ZAUGG Topmodelle aus
seiner umfangreichen Palette von Schneefrässchleudern.
Die ZAUGG-Schneefrässchleudern
bieten für jedes Trägerfahrzeug
die richtige, den Anforderungen gerechte
und kundenspezifi sche Lösung. Dank dem
ZAUGG-Baukastensystem können die
Grundkonfi gurationen mit individueller Antriebs-
und Bedienungsausrüstung bestückt
werden. Der Schneefrässchleudertyp
ist vom Fahrzeug abhängig und wird durch
ZAUGG bestimmt, die Auswurfweite kann
vom Kunden in einem gewissen Bereich selber
bestimmt werden. Mittels Lasertechnik
und fortlaufender Qualitätsüberprüfung
wird ein hochwertiges Produkt garantiert.
Bei den Rohmaterialien legt ZAUGG Wert
darauf, dass nur Qualitätsprodukte die der
ISO 9001 Zertifi kation entsprechen eingesetzt
werden. So können eine lange Lebensdauer,
Robustheit und zufriedene Kunden
gewährleistet werden.
Seit letztem Jahr wurde dieses umfangreiche
Sortiment durch die Akquisition des
Teilbereichs für Flugfeld-Kehrblasgeräte
und der selbstfahrenden ROLBA Schneefrässchleudern
von Bucher Municipal ergänzt.
Dadurch ergab sich für die ZAUGG
die einmalige Gelegenheit, das Produktsortiment
im Winterdienstbereich sinnvoll
zu ergänzen und abzurunden, sowie ein
wohlüberlegtes Wachstum zu gewährleisten.
Gleichzeitig wurde auch das Weiterbestehen
der 50jährigen schweizerischen
Traditionsmarke ROLBA gesichert.
Der neue Zaugg LKW-Schneepfl ug G32 mit dem
von Zaugg weiterentwickelten Elmentabfederungssystem
für eine noch bessere Anpassung
and die Fahrbahnbeschaffenheit
Die Zaugg AG Eggiwil ist ein weltweit führendes
Unternehmen in der Entwicklung
und Herstellung technisch hochstehender
Geräte für die Schneeräumung auf Strasse
und Schiene und spezialisierter Geräte für
die Bearbeitung von Schneepisten. Die
Zaugg-Produkte sind bekannt für ihre herausragende
Schweizer-Qualität, die ausserordentliche
Betriebssicherheit, den unübertroffenen
Arbeitskomfort, die überdurchschnittlich
lange Lebensdauer und
bieten dadurch ein Höchstmass an (Räum)-
Leistung und Wirtschaftlichkeit. Dank stetiger
Innovation und Anpassungsfähigkeit an
die Kundenbedürfnisse, ist das Unternehmen
in den letzten Jahren stark gewachsen
und beschäftigt heute in Eggiwil zirka 150
Mitarbeiter.
ZAUGG AG EGGIWIL
Holzmatt
CH-3537 Eggiwil
Tel. 034 491 81 11
Fax 034 491 80 81
www.zaugg-ag.ch
info@zaugg-ag.ch
Suisse Public 2011
Halle 3.0, Stand C016

Stadt Luzern setzt
im Winter auf Kugelmann
Im vergangenen Winter wurden erstmals vom Strasseninspektorat der Stadt Luzern fünf Kugelmann-Dreipunkt-Streumaschinen
eingesetzt. Die Erfahrungen waren so positiv, dass im nächsten Jahr zwei weitere
Maschinen zum Einsatz kommen.
Ein effi zienter Winterdienst auf den Strassen,
engen Gassen, Trottoirs und öffentlichen
Plätzen ist äusserst wichtig. Warum
das Strasseninspektorat der Stadt Luzern
im Fussgängerbereich neu auf Kugelmann
setzte, gaben uns die beiden Verantwortlichen,
Franz Suter, Ressortleiter und Beat
Bienz, Werkstattchef, Auskunft.
Beat Bienz (links) und Franz Suter (rechts) vom
Strasseninspektorat der Stadt Luzern
Welche Überlegungen
führten zur Neuanschaffung?
Franz Suter: Die Wegabhängigkeit im
Fussgängerbereich war ausschlaggebend.
Die Streubreiten sind bei Trottoirs, engen
Gassen, öffentlichen Plätzen, usw. verschieden.
Uns schwebte ein Gerät vor,
dass auf unsere Kleintraktoren aufgebaut
und die Streubreite von der Führerkabine
aus mit einem Joystick-Befehl umgestellt
werden kann.
Welche Produkte kamen infrage?
Beat Bienz: Wir haben nach Produkten
mit Tellerstreuer gesucht, die zugleich
splitten und salzen können. Zwei Fabrikate
von verschiedenen Herstellern kamen
infrage und wir haben beide nach
unseren strengen Kriterien getestet.
Warum haben Sie sich
für Kugelmann entschieden?
Franz Suter: Der Entscheid war klar. Einerseits
erüllte Kugelmann alle Anforderungen,
andererseits entsprach die Verarbeitung
unseren hohen Qualitätsansprü-
chen. Im Weiteren ist der Bedienungsteil
sehr einfach, überschaubar und effi zient.
Wie sind die Erfahrungen
im ersten Winter?
Beat Bienz: Vom November bis Anfang
Januar waren die Kugelmann-Dreipunkt-
Streumaschinen fast täglich im Einsatz
und wurden von verschiedenen Mitarbeitenden
gefahren. Wir hatten keine Probleme
in der Bedienung und Störungen sind
auch nicht aufgetreten. Die Kugelmann-
Technik überzeugt in jeder Beziehung und
wir sind rundum zufrieden.
Kugelmann Duplex
Dreipunkt-Streumaschinen
Sämtliche Antriebsteile und Leitungen
sind an der Heckpartie verkleidet, also geschützt
vor mechanischer Beschädigung
und vor Spritzwasser. Der nahe Anbau am
Traktor sorgt einerseits für den optimalen
In Reih und Glied die fünf
Kugelmann-Dreipunkt-Streumaschinen
Kommunaltechnik WERKHOF
Schwerpunkt und andererseits für hohe
Zuladmöglichkeiten. Die Duplex-Inox-Konstruktion
ist serienmässig in Edelstahl
(VA-Qualität) ausgeführt und dadurch absolut
säure- und laugenbeständig. Das
Streugut ist mit einer komplett geschlossenen
Plane gegen Regen und Spritzwasser
auch von unten bestens geschützt.
Erhältlich in 12 verschiedenen Grössen
von 0,35 bis 1,9 m 3 .
Kugelmann-Aufbau-Streumaschinen
Die niedrige Bauweise dieser Aufbau-
Streumaschine – erhältlich in Duplex oder
Duplex Inox – bietet grosse Sicherheit, weil
eine freie Rundumsicht gewährleistet und
der Gewichtsschwerpunkt tief ist. Das
Standardmodell Duplex verfügt über eine
hochwertige Speziallackierung und einen
grossen Edelstahlanteil, beim Duplex Inox
ist der Streustoffbehälter komplett aus
Edelstahl gefertigt. Die Kombination von
drei Wannenhöhen und jeweils acht Wannenlängen
ergibt in Verbindung mit drei
verschiedenen Hecklängen ein Baukasten-
System mit 72 Varianten. Mit jeweils kleinen
Anpassungen passen sie eigentlich auf
jedes Trägerfahrzeug. Kugelmann stellt
Aufbau-Streumaschinen von 0,4 bis
5.0 m 3 her.
Zuständig für den Vertrieb der Kugelmann-
Streumaschinen in der Schweiz sind die
Leiser AG, Maschinen und Fahrzeuge AG
Reiden LU und die Zimmermann AG in Domat/EMS
GB.
A. Leiser AG Zimmermann AG
Maschinen und Fahrzeuge Motorgeräte und Kommunaltechnik
CH–6260 Reiden CH–7013 Domat/Ems
CH–3053 Münchenbuchsee Tel. 081 650 30 00
Tel. 062 749 50 40
www.leiserag.ch
Suisse Public 2011
Freigelände G5 070
www.zimmermannag.ch
SKR 2/11 135

Gerade dies ist immer wieder Ansporn für
die Firma Hubitec AG in 8302 Kloten, zusammen
mit seinen Lieferanten, optimale
Lösungen und Konzepte für Hebebühnenkunden
zu erarbeiten und umzusetzen.
Zum einen gilt es den stetig
wachsenden Leistungsansprüchen und
spezifi schen Kundenbedürfnissen gerecht
zu werden und zum andern sind das zunehmende
Sicherheitsdenken sowie die
verschärften Arbeitssicherheitsvorschriften
eine enorme Herausforderung. Durch
die ausgewogene Umsetzung dieser Vorgaben
gelingt es der Firma Hubitec AG
mit den Produkten von RUTHMNN aus
Deutschland immer wieder den Kundennutzen
zu erhöhen und neue Anwender
zu gewinnen. Waren es früher fast ausschliesslich
Elektrizitäts- oder Stadtwerke
die mit Hubarbeitsbühnen arbeiteten,
sind heute Bereiche wie die Gebäudereinigung-
und Pfl ege, der Forstbereich oder
136 SKR 2/11
WERKHOF Kommunaltechnik
Der Marktführer
ist immer speziell gefordert
Im mittelschweren Gerätebereich bis 7,5 t
Gesamtgewicht bietet Hubitec Lösungen
bis 33 m Arbeitshöhe auf Chassis/Kabinen
Fahrgestellen und bis 17 m Arbeitshöhe
auf Kastenwagen mit z.B. ausgebauten
Werkstattinnenraum an. Ein Konzept
was insbesondere im kommunalen
Bereich häufi g zur Anwendung kommt.
ganz allgemein die Vermietung stark gewachsen.
Die vielen unterschied lichen Anwendungen
erforderten von den Geräteherstellern
neue Lösungen, hin zu mehr
Gerätevariabilität und Effi zients. Die Produktepalette
von Ruthmann im leichten,
3,5 t Segment wurde deshalb stark ausgebaut
und spezifi sche Geräteeigenschaften
wurden durch z. T. zusätzliche Baugruppen
abgedeckt. So ist es heute möglich
mit einem Ruthmann-Steiger, Typ TB
270 eine Arbeitshöhe von bis 27 m und
einer Reichweite von nahezu 15 m abzudecken.
Durch ein variables Stützensystem
sind selbst Höhen von über 20 m mit
einer schmalen, nur 2,10 m breiten Abstützung
sicher und einfach erreichbar.
Diese Ge rätebaureihe ist in den Höhenstufen
18 m, 22 m und 27 m verfügbar.
Für spezielle Anwendungsbereiche oder insbesondere
Elektrizitäts- oder Gemeinde-
sowie Stadtwerke steht auch ein 20 m
Auf einem leichten 3,5 t Fahrzeug bis 27 m
Arbeitshöhe und 15 m Reichweite
Gerät mit beweglichem Korbarm zur Verfügung.
Mit 230 kg Bühnentragfähigkeit
und einem Arbeitskorb, welcher sich um
2 x 90 Grad drehen lässt, werden die Geräteleistungsdaten
ergänzt. Auf Wunsch
ist der Arbeitskorb isoliert ausgeführt
und/oder mit einer 230 Volt Leitung sowie
einem Wasseranschluss bestückt. Der
Arbeitskorb kann über eine grosszügige
Treppe frontseitig bequem und aufrecht
betreten werden. Die erstaunlich einfache
und äusserst präzise Gerätesteuerung
entlastet die Gerätebediener in einer sinnvollen
weise. Die Steuerung übernimmt
nicht nur das automatische Aufstellen
des Gerätes, sondern sorgt auch dafür,
dass mittels Knopfdruck, egal aus welcher
Position, das Gerät automatisch zusammenfährt.
Ob die Geräte auf einem leichten
3,5 t Trägerfahrzeug oder gar auf einem
Allradfahrgestell ein gesetzt werden,
kann vom Anwender gewählt werden.
Für schwerste Arbeitseinsätze bieten sich die
T-Geräte von Ruthmann bis über 100 m an.
Bis 30 m Arbeitshöhe können sie die Geräte
sogar mit einer schmalen, senkrechten Stützenausführung
ausrüsten und profi tieren trotzdem
von Gerätereichweiten von über 20 m.
Wahlweise sogar mit der Fahrzeugbreite
von 2,30 m, damit auch in engen Bereichen
wie z. B. Städten usw. ein sicheres und einfaches
Handling möglich ist. Die T-Baureihe verfügt
über einen grossen Arbeitskorb aus Aluminium
oder Kunststoff und die zulässige Arbeitskorbbelastung
liegt mit 300 kg bis 500 kg sehr hoch.
Ergänzt wird das umfangreiche Hebebühnenprogramm
durch entsprechende Serviceleitungen.
Sei dies im vorzüglich ausgerüsteten
Kompetenzzentrum in Kloten, mit
allen notwendigen und wünschenswerten
Werkstattausrüstungen, oder vor Ort bei
den Kunden in der ganzen Schweiz.
Hubitec AG
Steinackerstrasse 57
CH-8302 Kloten
Tel. 043 255 42 00
info@hubitec.ch
www.hubitec.ch
Suisse Public 2011
Freigelände F6 054

PUBLIREPORTAGE
KramerALLRAD-Technik überzeugt
Stützpunkt-Feuerwehr und Werkhof Küssnacht am Rigi
Schadensereignisse erfolgen auch im Bezirk Küssnacht am Rigi meist unverhofft, dafür aber umso heftiger. Dies
bedeutet für die Verantwortlichen des Werkhofes und der Stützpunktfeuerwehr jedes Mal eine spezielle Herausforderung.
Seit 2011 steht den Einsatzkräften ein Kompaktradlader KramerALLRAD, Typ 280 zur Verfügung.
Um effi zient arbeiten zu können, fehlte den Mitarbeitern des
Werkhofs Bezirk Küssnacht am Rigi ein Universalgerät, das für
die Ein- Auslagerung und das Be- und Entladen verschiedener
Güter eingesetzt werden kann. Für Strassenreparaturen und
anderen Ausseneinsätzen fehlte oft ein Transportmittel oder
ein Lader. Auch den Spezialisten der Stützpunkt Feuerwehr
Küssnacht fehlte ein geländegängiger Stapler, der das palettisierte
Material rasch verladen kann. Bei Schadenstellen, müssen
diese Mittel direkt an den Ort des Geschehens verfahren
werden können. «Das Gerät muss miliztauglich sein!» so die
klare Aussage von Hptm. Stefan Meier, Pikett-Chef. Das heisst,
jeder muss mit dem Lader arbeiten können. Bei der Evaluation,
konzentrierte sich die Aufmerksamkeit auf den
Kompakt radlader KramerAllrad 280. Sicherheit und Kompaktheit
standen für Werkmeister Bruno Achermann im Vordergrund.
Diese Kriterien erfüllt der KramerALLRAD 280 vollständig.
Die un erreichte Standsicherheit basiert auf dem ungeteil-
Übergabe des KramerALLRAD-Laders, Typ 280
von l. n. r.: Hptm. Stefan Meier (Pikett-Chef), Alfred Chappuis
(Verkaufsberater Rohrer-Marti AG), Bruno Achermann (Werkhofchef)
3052 ZOLLIKOFEN 8716 SCHMERIKON
Halle 3 | Stand A019
ten Fahrzeugrahmen und der einzigartigen Allrad-Lenkung
(Wende radius 2’280 mm). Der umweltfreundliche Diesel-Motor
(28 kW/40 PS), mit Russpartikelfi lter, entwickelt genügend
Kraft für den hydrostatischen Fahrantrieb (grosse Zug- und
Schubkräfte), sowie die Arbeitshydraulik mit entsprechend hohen
Hub- und Reisskräften (28,0 / 27,3 kN). Mit der soliden
Stapeleinrichtung können Palette bis 1’900 kg verfahren werden
und bis zu 2’670 mm hoch gestapelt resp. verladen werden.
Die im Lieferumfang enthaltene Greifer-Schaufel erleichtert
die Arbeiten im Strassenunterhalt, unterstützt aber auch
die Aufräum- Abbrucharbeiten der Feuerwehr. Im Winterdienst
stechen die Eigenheiten des KramerALLRAD 280 besonders
hervor. Die Allradlenkung, gepaart mit dem hydraulisch
verstellbaren, 1’800mm breiten Schneeschild, ermöglichen ein
effi zientes Räumen von Nebenstrassen, Trottoirs, Park- und
Abstellplätzen. Mit zum Kaufentscheid geführt hat sicher auch
die optimale Beratung und der schweizweite Kunden- und Ersatzteildienst
der Rohrer-Marti AG, Zollikofen.
Rohrer-Marti AG
Industriestrasse 53
CH-3052 Zollikofen
Tel 031 910 30 40
mail@rohrer-marti.ch
www.rohrer-marti.ch
Suisse Public 2011
Halle 3.0, Stand A019
www.rohrer-marti.ch | www.agfbs.ch
SKR 2/11 137

PUBLIREPORTAGE
Dank Hako Schweiz AG
Innen und Aussen ein gepfl egtes Erscheinungsbild !
Als Tochtergesellschaft von Hako wissen wir, worum es bei der Reinigung
geht. Mit den Marken Hako, Multicar, Toro, Yanmar und
Trilo bieten wir Lösungen im Bereich Reinigung, Transport, Arealpfl
ege und Winterdienst. Hako gilt als weltweit führender Hersteller
von Reinigungsmaschinen in verschiedenen Bereichen. Wenn es
um Neues geht haben sie immer wieder die Nase vorn.
Für die Innen- und Aussenreinigung
Speziell für die staubfreie Reinigung kleiner ner bis
mittlerer Flächen bietet Hako den Hamster amster
800. Die handgeführte Kehrsaugmaschine hine ist
mit dem robusten Ganzstahlchassis und d der hohen
Kehrleistung für den Einsatz.
Der Hako-Hamster 800 ist sowohl mitVerbrennungsmotor als auch mit Elektroantrieb oantrieb
erhältlich. Damit schafft die kleine Kehrsaugehrsaugmaschine mühelos Steigungen von bis s zu 12%,
ohne dass sich der Bediener anstrengen en muss.
138 SKR 2/11
Ganz Jahreseinsatz auf Plätzen und Strassen
Multicar ist eine Tochtergesellschaft von den Hako Werken GmbH
und bietet Ihnen alle Varianten eines Multifunktionsfahrzeugs. Die
verschiedenen Anbauräume (Front-, Heck- und Aufbau) lassen
keine Wünsche offen. Wählen Sie aus über 150 verschiedenen Anbaugeräten
die passende Variante für Ihren Einsatz aus.
Ein Multicar durch und durch – der neue M27
Hohe Transportleistung, gepaart mit starker Geräteträgerleistung
zu einem attraktiven Preis-/Leistungsverhältnis. Das ist die Erfolgsformel
des neuen M 27.– der die Stärken seiner Vorfahren in sich
trägt und mit innovativen Technologien den Anforderungen des
heutigen Arbeitsalltags begegnet.
Im M27 stecken die gebündelten Vorteile seiner Klasse. Mit einer
Breite von 1 Meter 62 und einer Höhe von 2 Meter 19 ist er nach
wie vor ein Meister der engen Gassen und Wege. Mit 7,5 Tonnen
Gesamtzuggewicht, bis zu 2,7 Tonnen Nutzlast und Dreiseitenkipper
nimmt er auch grosse Lasten auf die leichte Schulter. Und
mit drei Anbauräumen und bis zu 90 Liter/200 bar Arbeitshydraulik
leistet er ganze Arbeit beim Antrieb der An- und Aufbaugeräte. Ein
2-Liter VW-Motor schlägt in seiner Brust. Seine 102 Pferde (75 kW)
bringen ihre Kraft schnell auf die Strasse, und dank Euro 5 mit wartungsfreiem
Partikelfi lter im geschlossenen System tun sie dies
auch noch sehr umweltfreundlich.

Zwei Antriebsvarianten, 4x2 oder 4x4, zwei Radstände, 2450
oder 2990 mm, viele Ausstattungsalternativen und drei Baureihen
garantieren dem Anwender das richtige Fahrzeug für den
gewünschten Einsatz.
Die Grünpfl ege
Aus dem Hause Toro bekommen Sie alles für die Grünpfl ege.
Aufsitzgeräte bis 4.9 m in Spindel- oder Sichelmähtechnik oder
die Laub- und Transporttechnik. Für kleinere Einsätze bietet
Toro Handrasenmäher in den verschiedensten Ausführungen
bis zu einer Arbeitsbreite von 66 cm.
Der Toro GrandStan GrandStand Stehrasenmäher bietet hervorragende Pro-
duktivität, gutes Sichtfeld Si und tollen Bedienerkomfort in einer
ansprechenden, kompakten ko Maschine. Er hat eine einzigartige
Federung für ein gu gutes Fahrverhalten im schwierigsten Terrain
und eine klappbare Plattform, sodass die Verwendung als Steh-
rasenmäher und und handgeführter h
Rasenmäher möglich ist. Der
GrandStand-Rasenmäher GrandStand-Rasen hat ein Toro TURBO FORCE Mähwerk
und zwei Bedienhebel, Bedienheb die den Einsatz vereinfachen und dem Gar-
ten- und Landschaftsbauer Landschaf eine bessere Schnittqualität bieten.
Mit Yanmar bietet Ihnen Hako Schweiz AG verschiedene Kompakttraktorenmodelle.
pakttraktorenmod Viele Ausrüstungsoptionen lassen den
Traktor auf Ihre Bedürfnisse Bed im Sommer oder Winter anpassen.
Kompete Kompetente Beratung vor und nach dem Verkauf
Hako Hako Schweiz Sch AG ist auch nach dem Verkauf für Sie
da. Der wwerksgeschulte
Kundendienst weiss Bescheid
und ist ggerne
für Sie und Ihre Maschinen da. Sei es
durch unsere un eigenen Werkstätten, unsere mobilen
Monteure
oder durch unsere Fachhändler. Wir halten
Ihre Maschinen Masch fi t für den Einsatz!
Weitere Informationen zu den Produkten
uund
zu Hako Schweiz AG fi nden Sie
unter www.hako.ch
Oder besuchen Sie uns an der
Suisse PPublic
in Bern vom 21.–24.06.2011
am Stand C020 in der Halle 2.2!
PUBLIREPORTAGE
Für eine
saubere Stadt
Maschinenwahl ist Partnerwahl. Hako bietet hier
als Partner professionelle Lösungen für die optimale
Bewältigung der kommunalen Aufgaben.
Und Hako steht nicht nur für Spitzentechnik, Hako
garantiert auch Spitzenservice.
Vor, während und nach dem Kauf.
Deshalb sagen Profis:
”Ich will mehr. Ich will Hako!”
Mehr darüber und über objektbezogene
Leistungsbeweise vor Ort bitte anfordern bei
Hako Schweiz AG
Zeughausstrasse 21 · 6210 Sursee
Tel.: 0419252626 · Fax: 0419252627
www.hako.ch · mail@hako.ch
www.hako.com
EURO 5
mit Partikelfilter
”Ich will mehr.
Ich will Hako!”
SKR 2/11 139

PUBLIREPORTAGE
Hoch hinaus – sicher stehen !
… mit LCS-Leiteradaptern
Unebener Boden und plötzliches Wegrutschen
sind die häufi gsten Ursachen für
Unfälle mit Leitern. Über 90% aller Leiterunfälle
sind auf Bedienungsfehler zurückzuführen.
LC-System aus Österreich hat nun ein
neues Niveauausgleichsystem entwickelt.
Mittels Drehachse richtet sich der Stützfuss
am Leiterfuss von selbst aus.
Steht die Leiter senkrecht, fi xiert man den
Bogen mit einem Drehknopf. Spezielle
Klauen am Ende des Rundbogens sorgen
zusätzlich für sicheren Halt auf schwierigem
Untergrund. Im vorderen Bereich
bohren sich Zähne in lockere Böden, während
hinten Gummipuffer für Rutschsicherheit
auf glattem Grund sorgen. Selbst
auf steilstem Untergrund steht die Leiter
mit dieser Sicherung bombenfest. Das System
wurde in Österreich von der AUVA in
Wien (Abteilung für Unfallverhütung) getestet
und für empfehlenswert befunden.
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der jeweiligen Untergrundsituation
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Umweltfreundlich, effi zient, praktisch
Stigas Aufsitzmäher
Park Mirage 5.0 fährt elektrisch
Rechtzeitig zur Gartensaison bringt der
schwedische Gartengerätehersteller Stiga
mit dem Park Mirage 5.0 einen Aufsitzmäher
mit Frontmähwerk auf den Markt, der
elektrisch fährt und seine Energie aus sauberen,
wieder aufl adbaren Akkus bezieht.
Damit gibt das Unternehmen den Startschuss
für eine neue, umweltorientierte
Ära des Rasenmähens: Weder wird die
Luft verunreinigt, noch entstehen Geräusche
in unangenehmer Lautstärke. Weil er
keinerlei Emissionen freisetzt, wird der innovative
Elektromäher den steigenden Ansprüchen
an die Nachhaltigkeit gerecht.
Rasen mähen so komfortabel
wie nie zuvor
Der Park Mirage 5.0 von Stiga benötigt
keine aufwendige Tankbefüllung oder War-
© Stiga
Weil der neue Park Mirage 5.0 batteriebetrieben
fährt, setzt er keine schädlichen
Emissionen frei. Die Luft bleibt sauber
und die Natur wird geschont.
tung. Stattdessen laden sich seine Akkus
über Nacht in der Steckdose auf. Zusätzlich
bewirkt das regenerative Bremssystem des
Elektromähers, dass die Batterien sich jedes
Mal, wenn man bremst, selbst aufl aden.
Dies spart ebenso wertvolle Energie
wie der Stand-By-Timer, der die Maschine
bei Inaktivität automatisch ausschaltet
und die Fahrsicherheit dadurch erhöht.
Ein typischer «Park»
Die technisch hochwertige und jahrelang
bewährte Ausstattung, die die Park-Serie
von Stiga kennzeichnet, fi ndet sich im Park
Mirage 5.0 wieder. Dank des Combi-Mähwerks
kann der Fahrer nach Bedarf zwischen
der Multiclip-Mulchfunktion und
dem Heckauswurf wählen. Der Schnitt erfolgt
sauber und ohne die Grasnarbe zu
beschädigen. Selbst Engstellen werden
problemlos gepfl egt, denn seine echte mittige
Knicklenkung macht den Elektromäher
höchst manövrierfähig. Die durchdachte
Antriebsregelung verhindert, dass die Räder
durchdrehen.
© Stiga
Der Frontmäher Park Mirage 5.0 besitzt die
Mulchfunktion Multiclip, die das Schnittgut
mehrmals im Gehäuse extrem fein zerhäckselt
und es im gleichen Arbeitsschritt zwischen
die Grashalme dem Boden wieder zuführt
– für optimale Mähergebnisse.
Kommunaltechnik WERKHOF
Estate Mirage 5.0
Stigas Gartentraktor Estate Mirage 5.0,
eine Neuheit auf dem Gartengerätemarkt,
fährt jetzt auch mit umweltfreundlichem
Elektroantrieb. Seine Energie bezieht das
Kraftpaket aus Akkus, die weder schädliche
Emissionen freisetzen noch – wie ein traditioneller
Verbrennungsmotor – regelmässig
gewartet werden müssen. Dadurch vereint
das geräuscharme Fahrzeug Umweltschutz
mit hohen Komfortstandards und weist die
Richtung für eine neue, nachhaltige Generation
von Gartentraktoren.
© Stiga
Der Gartentraktor Estate Mirage 5.0 ist ein
kompaktes Kraftpaket für grosse Rasenfl ächen,
das seine Energie aus umweltfreundlichen
Akkus bezieht.
ILSEBO Handels AG
CH-5463 Wislikofen
Tel. 056 250 50 06
Fax 056 250 50 08
info@ilsebo.ch
www.ilsebo.ch
Suisse Public 2011
Halle 2.2, Stand B023
SKR 2/11 141

142 SKR 2/11
WERKHOF Logistik
Fastrac – Alleskönner
für Gemeinden, Kantone und Bund
Die Ansprüche an Kommunalfahrzeuge
sind umfangreich. Die Bandbreite reicht
vom Nutzfahrzeug mit Anhängelast bis
zum universellen Schneeräumer oder Mähgerät.
Die Fastrac der Marke JCB vereinen
all diese Nutzen – entwickelt nach dem
Trac-Konzept. Bei diesem Konzept ist die
Kabine in der Mitte des Fahrzeuges montiert
und die Räder sind gleich gross. Dadurch
entsteht am Heck eine zusätzliche
Aufbau-Plattform.
Fahren mit Vergnügen
Die 3000 XTRA Serie verfügt über das P-
Tronic Teillastschaltgetriebe mit 24 Vorwärts-
und 9 Rückwärtsgängen. Der kupplungslose
Gangwechsel mit den drei Getriebemodi
Automat, Teilautomat, Manu-
Fastrac – Alleskönner
für Gemeinden, Kantone
und Bund.
/ Effizienz
/ Kraft
/ Sicherheit
Kraft mal Innovation.
ell macht den Fahrkomfort aus. Dazu
kommt der Touch Screen zum Programmieren
von wiederkehrenden Arbeitsabläufen.
Die Leistung dieser Fastrac beträgt
bis 230 PS, mit Powerboost 260 PS. Als einzige
dieser Kategorie erreichen sie eine
Höchstgeschwindigkeit von 80 km/h. Die
2000 Serie mit der 4-Rad Lenkung hat einen
Wenderadius von 10.4 Metern. Dadurch
sind die Fastrac für Arbeiten auf engem
Raum gerüstet.
Sicher ausgerüstet
Die hochmoderne Fahrerkabine mit Klimaanlage
bietet dem Maschinisten einen
hervorragenden Arbeitsplatz. Bei der 3000
Serie sind als Option beheizbare Frontscheiben
und Rückspiegel erhältlich.
In jeder Situation kontrollierbar sind die
Fastrac durch:
• die vollständig gefederte
Vorder- und Hinterachse
• die Bremsanlage mit vier grossen
Scheibenbremsen
• das serienmässig eingebaute
Antiblockiersystem ABS.
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Turm liegt hoch über dem Walensee mit
atemberaubender Aussicht auf den See,
die umliegenden Berge und die Linthebene
bis hin zum Zürichsee.
Das gastfreundliche Team setzt alles daran,
zum Erfolg der Seminare beizutragen.
Gross zügig und professionell eingerichteter
Seminarbereich, in bis zu 7 Seminar-
SKR-REDAKTIONSNETZWERK / MITWIRKENDE IN DIESER AUSGABE
Daniel Kübler 11
Politologe, Professor am IPZ
Institut für Politikwissenschaft
daniel.kuebler@fhnw.ch
Fredmund Malik 23
Professor für Unternehmensführung
an der Universität St. Gallen
Malik Management Zentrum St.Gallen AG
www.malik-management.com/de
Yvonne Hunkeler 32
diplomierte Wirtschaftsprüferin
Leiterin öffentliche Verwaltungen
und Partnerin BDO AG
yvonne.hunkeler@bdo.ch
Ernest Peter 38
Dozent an der Fernfachhochschule Schweiz,
Mitglied der Geschäftsleitung der
NetConsult AG, Bern
ernest.peter@netconsult.ch
www.netconsult.ch
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168 m 2 | Saal 2–4 132 m 2 | Saal 1–3 104 m 2
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Boardroom 43 m 2 | Salon 5 17 m 2
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Gesundheitsmatratzen, Satelliten-TV, Radio,
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Minibar und ISDN-Anschluss. W-LAN im
ganzen Hotel und Seminarbereich möglich.
Folgende Autoren haben in dieser Ausgabe interessante und aktuelle Informationen zu bestimmten Fachgebieten zusammengetragen,
damit Sie über die wichtigsten Entwicklungen informiert sind:
Thomas Koch 41
Mitarbeiter des Städtekämmerers Solingen
t.koch@solingen,de
www.solingen.de
Silvia Hagen 47
Präsidentin Swiss IPv6 Council
shagen@sunny.ch
www.swissipv6council.ch
Patrick Baur 60
Sekretär der schweizerischen Gesellschaft
für Ergonomie (SwissEgo)
Me-First.ch GmbH
patrick.baur@me-fi rst.ch
www.me-fi rst.ch
Udo Heinss 64
Leiter der ASA-Koordinationsstelle
im Amt für Wirtschaft und Arbeit (AWA)
in Zürich
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Ivars Udris 67
Präsident des Vereins stressnostress.ch
Präsident, Schweiz. Gesellschaft für Arbeits-
und Organsisationspsychologie (SGAOP)
udris@bluewin.ch
www.sgaop.ch
Urs Meister 78
Projektleiter Avenir Suisse
urs.meister@avenir-suisse
www.avenir-suisse.ch
Patrick Sturm, Alexander Steffan 97
Mücke, Sturm & Company GmbH, München
info@muecke-sturm.de
www.muecke-sturm.de
Werner Müller 126
Fachjournalist Kommunaltechnik
Ventura Communications GmbH
redaktion-wm@bluewin.ch
Martin Waser 144
Stadtrat, Vorsteher des Sozialdepartements
martin.waser@zuerich.ch
www.stadt-zuerich.ch
SKR 2/11 143

SKR: Herr Waser, während Bund und Kantone über Fragen der
Sozialpolitik entscheiden, liegt die Umsetzung im Aufgabenbereich
der Städte. Wie funktioniert diese Arbeitsteilung?
Martin Waser: Heute funktioniert sie leider noch ziemlich
schlecht. Häufi g werden auf Bundesebene oder im Kanton Veränderungen
beschlossen, deren Konsequenzen bei der operativen
Umsetzung besonders in den Städten spürbar sind. Wir sind bei
der Planung und Ideenfi ndung nicht beteiligt, dadurch kommt es
zu Fehleinschätzungen. Die Städteinitiative appelliert darum an
die Beteiligten, die Städte von Anfang an einzubeziehen. Nur so
können taugliche Lösungen erarbeitet werden.
SKR: Findet denn heute keinerlei Zusammenarbeit statt?
M. W.: Es entwickelt sich allmählich. Traditionell ist es so, dass
der Bund mit den Kantonen zusammensitzt. In der neuen Bundesverfassung
gibt es aber den Artikel 50, der verlangt, dass die
Städte und Gemeinden einbezogen werden. In der Praxis wird
dieser Artikel leider nur selten umgesetzt.
SKR: Woran liegt diese mangelnde Bereitschaft zusammenzuarbeiten?
M. W.: Da gibt es vermutlich verschiedene Gründe. Zum einen
ist diese Neuerung noch nicht in den Köpfen angekommen. Zum
anderen klingt die Vorstellung, eines weiteren Verhandlungspartners
mit eigenen Vorstellungen und Zielen, nach Komplikationen
und Mehraufwand. Die Städte wollen sich jedoch nicht
querstellen. Es geht vielmehr darum Know-How und Erfahrung
einzubringen. Wir wollen Lösungsansätze und Ideen aufzeigen
die praktikabel sind und der Realität standhalten. So können am
Ende alle profi tieren.
SKR: Sehen Sie Bereiche wo bereits eine konstruktive Zusammenarbeit
stattfi ndet?
M. W.: Wenn ich direkt mit Personen aus dem Kanton oder dem
Bund rede, stosse ich vermehrt auch auf Verständnis. Die konkrete
Zusammenarbeit jedoch, sehe ich noch kaum umgesetzt.
Ein Beispiel ist vielleicht die aktuelle Zusammenarbeit mit dem
Kanton bezüglich der Interinstitutionellen Zusammenarbeit, hier
144 SKR 2/11
SOZIALES Kommunale Sozialpolitik
«Die Städte als Verhandlungspartner
ernst nehmen»
Interview von Matthias Oppliger
Martin Waser ist Sozialvorsteher der Stadt Zürich. Als Präsident der «Städteinitiative Sozialpolitik» verschafft
er den Städten in sozialpolitischen Fragen Gehör gegenüber Bund und Kantonen. Mit der SKR spricht er über
die Tücken des Föderalismus und über mangelnde Realitätsbezüge in Fachgremien.
«Erste Schritte sind getan,
nun müssen weitere folgen»
sind wir von Beginn weg dabei. Ich bin durchaus optimistisch.
Erste Schritte sind getan, nun müssen weitere folgen.
SKR: Die Städte sind die sozialen Brennpunkte der Schweiz. Geht
es aber darum über neue Gesetze und Rahmenbedingungen für
die Sozialpolitik zu entscheiden, haben die ländlichen Kantone
das gleiche Gewicht. Ist das föderalistische System zur Lösung
sozialpolitischer Probleme ungeeignet?
M. W.: Nein, der Föderalismus als solcher ist nicht ungeeignet.
Er hat in der Schweiz drei Ebenen, Bund, Kantone und Gemeinden.
So wie heute die Praxis ist, kommt diese dritte Ebene einfach
noch zu kurz. Im Sinne des tripartiten Ansatzes müssten
alle drei Parteien am Tisch sitzen und verhandeln und nicht nur
Bund und Kantone. Eine Arbeitsteilung unter den drei Ebenen
macht durchaus Sinn, wenn sie durchdacht und praktikabel ist.
Die Städte haben eine kritische Grösse und somit verschärfen
sich gewisse Probleme. Damit einher gehen bestimmte Aufgaben,
welche die Städte zu lösen haben. Aus dem Umgang mit
diesen Problemen resultiert ein reicher Erfahrungsschatz. Dementsprechend
sollten die Städte als Verhandlungspartner ernst
genommen werden.
SKR: Die Städteinitiative versucht nun die Position der Städte zu
verstärken. Sie zeigt auf wo Probleme liegen, wo Handlungsbedarf
besteht. Unternimmt sie auch konkrete Anstrengungen?
M. W.: Wir wollen uns einbringen, unser Wissen und unsere Erfahrung.
Ist der Sozialstaat in der Diskussion, dann häufi g nur die
damit verbundenen fi nanziellen Belastungen. Es ist aber wichtig,
dass man in diesen Diskussionen auch an die Lebensrealität der
betroffenen Menschen denkt. Diese ist ebenso relevant bei der
Lösung von sozialen Problemen. Und genau hier liegt die Stärke
der Städte. Dieses wertvolle Wissen wollen wir mit in die Waagschale
werfen. Die Städte tragen einen grossen Teil der Last,
gleichzeitig wollen wir aber auch unseren Teil der Lösungskompetenz
konstruktiv einbringen. Die Anstrengungen bestehen nun
darin, dass wir uns Zugang verschaffen, um den Städten die
Stimme und das Gewicht zu geben, die sie verdienen. Auf Bundes-
und Kantonsebene muss klar werden, dass da noch jemand
ist, der etwas zur Problemlösung beitragen kann. Wenn also eine
Reform durchgeführt werden soll, wollen wir unsere Erfahrungen
einbringen und unseren Standpunkt begründen. Im Idealfall werden
wir schon von Anfang an mit einbezogen. So kommen realisierbare
und wirkungsvolle Lösungen zustande.

«Ich will inhaltlich etwas bewegen
und dafür sorgen, dass Fortschritte
gemacht werden»
Martin Waser,
SP-Stadtrat und Sozialvorsteher der Stadt Zürich
SKR: Im Jahr 2008 hat die Städteinitiative die Strategie 2015
veröffentlicht. Können Sie die wichtigsten Ziele erläutern und
eine Zwischenbilanz ziehen?
M. W.: Wir haben in dieser Strategie unsere Sicht auf die Sozialpolitik
festgelegt. Wir plädieren für einen interdisziplinären und
ganzheitlicheren Ansatz und sehen sie im Gesamtkontext der
Stadtentwicklung. Es ist wichtig, dass man die Sozialpolitik im
Zusammenspiel insbesondere mit der Bildungs- und Gesundheitspolitik
und der Kinderbetreuung betrachtet. Hier gibt es
Zusammenhänge, die man nicht vernachlässigen darf. Es gilt
auch generell über die Grenzen der Departemente hinaus zusammenzuarbeiten,
eine Integrationspolitik im weitesten Sinne
anzustreben. Das ist die eigentliche Hauptaussage dieser Strategie.
Davon ausgehend wurden weitere Aussagen entwickelt,
die uns als Leitidee gelten sollen. Ein Bereich, in welchem wir
schon einiges erreicht haben, ist die Kinderbetreuung bzw. Frühförderung.
Hier sind wir in verschiedenen Städten bereits weit
fortgeschritten. Es bringt nichts, irgendwo ein Problem zu lösen,
wenn dadurch an einem anderen Ort fünf neue auftauchen.
Grundsätzlich wollen wir das ganze unter dem Oberbegriff der
«sozialen Stadt» anpacken.
SKR: Was unternehmen Sie, damit eine solche Strategie nicht
zum Papiertiger wird?
Kommunale Sozialpolitik SOZIALES
«Ein Realitätsbezug fehlt
manchmal vollständig»
M. W.: Verschiedene Städte haben konkrete Projekte und Programme
lanciert. So sind zum Beispiel in Zürich enorme Anstrengungen
unternommen worden im Bereich der Kinderbetreuung.
Hier können wir heute eine nahezu vollständige Abdeckung
im Vorschulbereich gewährleisten. Der Bedarf ist somit
gedeckt. Jetzt geht es darum, die Qualität der Kinderbetreuung
sicherzustellen und weiterzuentwickeln. Ziel ist, mit gezielter
Frühförderung zu erreichen, dass alle Kinder ohne grosse Handicaps
in die Schule starten können. Eine wichtige Aufgabe der
Städteinitiative ist es zudem, eine Kultur des Austausches zu
schaffen. Die Städte sollen untereinander ihre Erfahrungen aus
erfolgreichen und auch aus gescheiterten Projekten weitergeben
und so voneinander lernen.
SKR: Bei öffentlichen Auftritten geben Sie sich gerne als «Mann
der Tat» der nahe bei den Betroffenen ist und so die Situation an
der Front kennt. Ist das das Privileg des Exekutivpolitikers?
M. W.: Meine eigene Vorstellung eines Exekutivpolitikers ist jemand,
der Probleme erkennt, Lösungsstrategien entwickelt und
diese dann auch umsetzt. Das Reden über Probleme alleine hilft
SKR 2/11 145

VORSCHAU
in der nächsten Ausgabe …
• E-Government
- Kommunale Kommunikation – Amtstafel 2.0 für Gemeinden
• New Public Management
- Wie sieht gute Führung in unsicheren Zeiten aus?
- Innovationsförderung in Schweizer Gemeinden
• IT-Solutions
- Die Wirtschaft braucht eine speditive Einführung von IPv6
- Cloud Computing – IT-Modell für die öffentliche Verwaltung oder
Sicherheitsrisiko?
• Umwelt / Energie
- Initiative «Smart Grid Schweiz»
- Welche Rolle spielt die öffentliche Hand in der
Umsetzung der 2000-Watt Gesellschaft?
- Littering: Neue Ansätze für saubere Städte und Gemeinden
• Sicherheit
- Sicherheit Schweiz: Jahresbericht 2010
des Nachrichtendienstes des Bundes
- Der Gefahrguttag Schweiz, die Wissens- und
Diskussionsplattform der Gefahrgutbranche
• Facility Management
- SPEZIAL INELTEC BASEL 2011 –
Gebäudetechnologien und Infrastruktur
- Glasfasernetze – Standortvorteil für Gemeinden und Städte
146 SKR 2/11
SOZIALES Kommunale Sozialpolitik
niemandem weiter. Ich habe diesen Anspruch an mich selbst: Ich
will inhaltlich etwas bewegen und muss dafür sorgen, dass etwas
passiert und Fortschritte gemacht werden. Das ist meine Leidenschaft
und insofern auch mein Privileg als Exekutivpolitiker.
SKR: Fehlt den Fachdiskussionen heute dieser Realitätsbezug?
Beispielsweise jetzt aktuell im Vorfeld der 6. IV-Revision?
M. W.: Ja, dieser Realitätsbezug fehlt manchmal sogar vollständig.
Wenn man die 6. IV-Revision anschaut, gibt es dort das Ziel
12’500 Personen wieder in das Arbeitsleben einzugliedern. Das ist
ein schönes Ziel. Wenn es aber daran geht, dieses Ziel umzusetzen,
muss man sich sehr genau überlegen, wie das möglich
sein soll. Man muss sich informieren, mit sowohl mit den Betroffenen
wie auch den Arbeitgebern sprechen und klären, was geht
und was nicht. Es gibt viele Arbeitgeber, die bereit sind, Leute
auf zunehmen, die nicht voll leistungsfähig sind. Von deren Wissen
könnte man doch profi tieren, aber diese wurden überhaupt nicht
miteinbezogen. So wie das jetzt geplant ist, habe ich grösste Bedenken,
dass eine Umsetzung realistisch ist. Man kann schon an
die Arbeitgeber appellieren, sie sollen Tausende Leute wieder integrieren.
Es gilt aber auch die entsprechenden Rahmenbedingungen
auf dem Arbeitsmarkt zu diskutieren und gegebenenfalls
Anpassungen vorzunehmen. Das ist hier nicht, oder nur unzureichend,
geschehen. Heute lastet der Druck sehr einseitig auf den
Personen, die man integrieren will, während auf der Gegenseite,
also dort wo die Leute integriert werden sollen, überhaupt kein
Druck besteht. Die zwingend notwendigen Beiträge der Arbeitgeber
anzusprechen, braucht eben Mut. Und hier fehlt meiner
Meinung nach der Realitätsbezug.
SKR: Wie gelingt es Ihnen, hier oben im 16. Stock über den Dächern
Zürichs, diesen Realitätsbezug nicht zu verlieren?
M. W.: Indem ich nicht immer hier oben sitze. Es liegt mir nichts
daran, hinauf in diesen Turm zu fl üchten. Mir ist wichtig, dass
ich den Kontakt aufrechterhalte. Darum rede ich viel mit den
Personen, die diese Arbeit machen. So bleibe ich auf dem Laufenden
und sehe direkt, welche Massnahmen greifen und welche
nicht.
Die Städteinitiative Sozialpolitik
Knapp drei Viertel der Schweizer Bevölkerung leben in Städten
und deren Agglomeration. Das politische Gewicht der Städte
widerspiegelt diese Tatsache jedoch nicht. So haben sich rund
fünfzig Städte der Schweiz in der «Städteinitiative Sozialpolitik»
zusammengeschlossen, einer Sektion des Schweizerischen
Städteverbands. Sie vertritt gegenüber Bund und Kantonen die
sozialpolitischen Anliegen der Städte und macht sich stark für
eine bessere Koordination zwischen den drei Ebenen des Föderalismus
und eine fairere Verteilung der Lasten aus der sozialen
Sicherung.
SKR
• Verkehr
- Verkehrsinfrastrukturen –
Finanzierung von Megaprojekten
- Verkehrsschilder sorgen für Verwirrung auf
europäischen Strassen
• Bildung
- Bildungspolitik – Duale Bildung auch für die Hochschule?
• Gesundheit
- Case Management – Nutzen für eine Gemeinde
- Stress und Arbeit: Die aktuellen Herausforderungen
- Öffentliche Verwaltungen fördern Ergonomie
• Werkhof
- Grünfl ächenmanagement
Änderungen aus Zeit- und Platzgründen vorbehalten
Die nächste Ausgabe
«Die schweizerische
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erscheint am 15. August 2011

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