Newsletter No.29 als PDF - TAA Travel Agency Accounting GmbH

taa newsletter 29 Input–20
Prominentes Beispiel dafür, welche Konsequenzen der Verlust dieser „Handlungs-
vollmacht“ nach sich zieht, war 1995 der Shell-Konzern mit seiner Ölplattform Brent
Spar. Die Gesellschaft forderte damals von dem Unternehmen die Übernahme von
Verantwortung in Form einer Entsorgung der Ölplattform an Land. Sicher wichtig zu
wissen: Die Kritik an Shell sowie die Forderungen nach Verantwortung beruht auch
auf falschen Informationen sowie teilweise unzutreffenden Vorstellungen. Shell war
damals allerdings auch aufgrund fehlender Vermögenswerte wie Glaubwürdigkeit
oder Integrität nicht in der Lage, die praktische Legitimität seiner Entscheidung
gesellschaftlich zu vermitteln. Unternehmen stehen stets vor der Herausforderung,
Forderungen nach CSR im eigenen Interesse nachzugehen, angemessene Konzepte
zu entwickeln und zugleich die Bedingungen für öffentliche Diskurse zu schaffen.
CSR: die taa-Firmenkultur
taa integriert das Thema CSR, die gesellschaftliche Verantwortung, immer mehr im
Unternehmen. Über die jüngst eingegangene Patenschaft für Kinder bei World
Vision haben wir im letzten Newsletter No. 27 berichtet. Auch intern handelt taa nach
diesen Prinzipien. Je nach Erfordernis werden gesundheitsfördernde Maßnahmen am
Arbeitsplatz umgesetzt. Darüber hinaus wird die Teamzugehörigkeit in gemeinsamen
Sport- und Freizeitaktivitäten (zum Beispiel im neu errichteten Handballleistungs-
zentrum des TV Großwallstadt, direkt neben dem taa-Firmengebäude) gestärkt, was
ganz nebenbei auch dem gesundheitlichen Aspekt dient.
Die seit Langem praktizierte Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung – inklusive
Homeoffice – bietet den Mitarbeitern handfeste praktische Vorteile. Ebenso die För-
derung von Studiengängen und Weiterbildungsmaßnahmen sowie die Möglichkeit
– durch unsere deutschlandweite Präsenz – der regionalen Versetzung sind weitere
Bestandteile. Auf diese Weise unterstützt taa ihre Mitarbeiter mit einer breit gefä-
cherten Palette von Maßnahmen, die auf viele ihrer persönlichen Belange eingehen.
Die taa-Firmenkultur
bietet den Mitarbeitern
vielfältige Unterstützung
in persönlichen Belangen:
e
Sportförderung
q
flexible Arbeitszeit
6
Homeoffice
P
Versetzungsmöglichkeit
J
Weiterbildung