Mietvertragliche Leistungsänderungen - SVIT SRES
Mietvertragliche Leistungsänderungen - SVIT SRES
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Mietliegenschaften<br />
Fachausweis 2013_1<br />
Patric Caillat<br />
Eidg. dipl. Immobilien-Treuhänder<br />
Eidg. dipl. Betriebswirtschafter I Executive MBA
Vorstellung: Patric Caillat<br />
Funktionen<br />
WERDEGANG<br />
Executive MBA<br />
NDK MAS Real Estate Management<br />
Eidg. dipl. Betriebswirtschafter<br />
Eidg. dipl. Immobilien-Treuhänder<br />
Immobilien-Verwalter mit eidg. FA<br />
Kaufmännische Lehre (Immobilien)<br />
- Fund Manager, Stv. Direktor UBS Global Real Estate-Switzerland<br />
- bis 30.9.2006 Geschäftsleiter wgn<br />
- Div. Funktionen innerhalb <strong>SVIT</strong> (Dozent, Prüfungsexperte u.a.)<br />
Privat<br />
- verheiratet<br />
- zwei Jungs (Jg. 2009)<br />
- wohnhaft in Reinach/BL
Programm<br />
• Einführung / Grundlagen<br />
• Mietvertrag<br />
• <strong>Mietvertragliche</strong> <strong>Leistungsänderungen</strong><br />
• Wohnungsabnahme<br />
• Nebenkosten<br />
• Versicherungswesen<br />
• Hauswartung
Einleitung<br />
Immobilien:<br />
Ein wichtiger Wirtschaftsfaktor<br />
Professionalisierung<br />
im Immobilienmanagement
Bedeutung des Themas „Wohnen“<br />
Quelle: Immobarometer 2010<br />
Patric Caillat Mietliegenschaften 5
Wirtschaftliche Verantwortung<br />
Welche Vermögenswerte sind einem Immobilien-Bewirtschafter anvertraut? Ein Beispiel:<br />
Anzahl bewirtschaftete Wohnungen: 700<br />
Durchschnittlicher Wert einer Wohnung: Fr. 280‘000<br />
Durchschnittlicher Mietertrag pro Wohnung bei einer Bruttorendite von 5 %: Fr. 14‘000<br />
Durchschnittlicher Jahresertrag: Fr. 9'800’000<br />
Dem Bewirtschafter zugewiesenes lmmobilienvermögen: Fr. 196'000‘000<br />
Ordentliches Jahresbudget 15 - 20 % der Einnahmen: Fr. 1'600’000
Umfeld
Hauptaufgaben<br />
Vermietung/Vermarktung Erst- und Wiedervermietung<br />
Betreuung der Mietverträge Anpassungen, Kündigungen<br />
Liegenschaftenunterhalt ordentlicher und ausserordentlicher<br />
Garantiewesen Garantieabnahmen und -arbeiten<br />
Kontrollen Zustandsberichte<br />
Administration Korrespondenz, Abrechnungen, Verträge etc.<br />
Aus- und Weiterbildung Seminare und Kurse<br />
Führungsaufgaben Betriebspersonal
Anforderungsprofil<br />
fundiertes Fachwissen<br />
gute Allgemeinbildung<br />
psychologisches Geschick<br />
Organisationstalent und Arbeitsdisziplin<br />
kostenbewusstes Denken<br />
die Fähigkeit, zu führen, motivieren und schlichten<br />
Verständnis für wirtschaftliche und politische Zusammenhänge<br />
den Willen, sich laufend weitterzubilden.
Bewirtschaftungsvertrag<br />
Einfacher Auftrag<br />
nach Art. 394ff OR<br />
Mietliegenschaften
Art. 12 der <strong>SVIT</strong>-Standesregeln zum<br />
Thema „Honorar“<br />
Das Honorar beurteilt sich nach den konkreten Umständen, der<br />
Schwierigkeit und der Bedeutung der Angelegenheit, den Interessen<br />
des Auftraggebers, den fachlichen Anforderungen sowie der<br />
geltenden Verkehrssitte.<br />
Mietliegenschaften
Bewirtschaftungsofferte /<br />
Verwaltungsauftrag<br />
Gruppenarbeit<br />
"Sage es mir und ich vergesse es – zeige es mir und ich erinnere mich–<br />
lass es mich tun und ich behalte es“<br />
12<br />
Chinesisches Sprichwort
Bewirtschaftungsofferte /<br />
Verwaltungsauftrag<br />
Aufgabenstellung:<br />
1. Honorarofferte (in Konkurrenz)<br />
2. Wesentliche Vertragspunkte für Verwaltungsauftrag/-vertrag definieren<br />
Mietliegenschaften
Inhalt des<br />
Bewirtschaftungsauftrages<br />
Parteien<br />
Objekt<br />
Vertragsbeginn, Vertragsdauer und Vertragskündigung<br />
Aufgabenbereich und Vollmachten<br />
Kompetenzsumme für Ausgaben<br />
Abrechnungstermine<br />
Regelung des Zahlungsverkehrs<br />
Besondere Vereinbarungen<br />
Honorar und Spesen<br />
Gerichtsstand<br />
Ort, Datum und Unterschriften<br />
Mietliegenschaften
Das überzeugende Angebot (ausserhalb des Schulstoffs)<br />
Viele Produkte/Dienstleistungen auf dem Markt sind austauschbar<br />
Schriftliche Angebote sind oft die wichtigste Grundlage für die<br />
Kaufentscheidung<br />
Ein schriftliches Angebot sollte ansprechend gestaltet, positiv<br />
formuliert und allgemein verständlich sein<br />
Ein gutes Angebot kommuniziert in erster Linie den Nutzen, den der<br />
Kunde durch die Dienstleistung erhält<br />
Wichtig ist ausserdem die prägnante Darstellung aller enthaltenen<br />
Leistungen, nicht nur der eigentlichen Kernleistungen<br />
Stimmt das Preis-Leistungs-Verhältnis des Gesamtpaketes, tritt<br />
die absolute Höhe des Preises in den Hintergrund<br />
Informatives Zusatzmaterial<br />
Patric Caillat Mietliegenschaften 15