Vortrag Stephan Stauber: "Simulation in der Logistik" - SimPlan AG
Vortrag Stephan Stauber: "Simulation in der Logistik" - SimPlan AG
Vortrag Stephan Stauber: "Simulation in der Logistik" - SimPlan AG
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Die Brücke<br />
zur Realität<br />
<strong>Simulation</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> Logistik<br />
<strong>Stephan</strong> <strong>Stauber</strong> – <strong>SimPlan</strong> <strong>AG</strong><br />
23. Feb 2011
Anzahl Mitarbeiter<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
<strong>SimPlan</strong><br />
Standorte und Historie<br />
Europa:<br />
Deutschland<br />
Österreich<br />
Slowakei<br />
3<br />
Mitarbeiterentwicklung<br />
17<br />
4<br />
6<br />
9<br />
12<br />
31<br />
40<br />
35 35<br />
51<br />
46<br />
43<br />
44<br />
60<br />
55<br />
1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009<br />
Asien:<br />
Shanghai,<br />
Ch<strong>in</strong>a<br />
1992 Gründung<br />
2000 Umwandlung <strong>in</strong> <strong>AG</strong><br />
2001 <strong>SimPlan</strong> Integrations GmbH,<br />
Witten<br />
2002 Nie<strong>der</strong>lassungen<br />
Braunschweig, Regensburg<br />
2004 <strong>in</strong>duSim GmbH, Langenau<br />
2006 Nie<strong>der</strong>lassung München<br />
2007 <strong>SimPlan</strong> Optimizations (SK);<br />
Nie<strong>der</strong>lassung Holzgerl<strong>in</strong>gen<br />
2009 <strong>SimPlan</strong> Österreich;<br />
Geschäftsfel<strong>der</strong>weiterung:<br />
Planung & Beratung<br />
2010 <strong>SimPlan</strong> Ch<strong>in</strong>a<br />
Heute 60 Mitarbeiter<br />
10 Standorte<br />
6 Mio. EUR Umsatz<br />
Folie 3
Anzahl Mitarbeiter<br />
Anzahl Mitarbeiter<br />
60<br />
60<br />
50<br />
50<br />
40<br />
40<br />
30<br />
30<br />
20<br />
20<br />
10<br />
3<br />
10<br />
0<br />
<strong>SimPlan</strong><br />
Standorte und Historie<br />
Europa:<br />
Deutschland<br />
Österreich<br />
Slowakei<br />
Witten<br />
4<br />
3<br />
6<br />
4<br />
9<br />
6<br />
17<br />
12 17<br />
12<br />
9<br />
Braunschweig<br />
1995 0 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009<br />
1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009<br />
Asien:<br />
Shanghai,<br />
Ch<strong>in</strong>a<br />
31 35 Mitarbeiterentwicklung<br />
60<br />
55<br />
51<br />
43<br />
44<br />
46<br />
40<br />
35<br />
31 35 Ma<strong>in</strong>tal<br />
(Hauptsitz)<br />
Mitarbeiterentwicklung<br />
60<br />
Regensburg55<br />
Holzgerl<strong>in</strong>gen 51<br />
43<br />
44<br />
46<br />
40 München<br />
Langenau 35<br />
Neufelden<br />
1992 Gründung<br />
2000 Umwandlung <strong>in</strong> <strong>AG</strong><br />
2001 <strong>SimPlan</strong> Integrations GmbH,<br />
Witten<br />
2002 Nie<strong>der</strong>lassungen<br />
Braunschweig, Regensburg<br />
2004 <strong>in</strong>duSim GmbH, Langenau<br />
2006 Nie<strong>der</strong>lassung München<br />
2007 <strong>SimPlan</strong> Optimizations (SK);<br />
Nie<strong>der</strong>lassung Holzgerl<strong>in</strong>gen<br />
2009 <strong>SimPlan</strong> Österreich;<br />
Geschäftsfel<strong>der</strong>weiterung:<br />
Planung & Beratung<br />
2010 <strong>SimPlan</strong> Ch<strong>in</strong>a<br />
Trnava<br />
Heute 60 Mitarbeiter<br />
10 Standorte<br />
6 Mio. EUR Umsatz<br />
Folie 4
Studien<br />
Modellerstellung<br />
<strong>SimPlan</strong><br />
Portfolio<br />
Bauste<strong>in</strong>e / Bibliotheken<br />
Schnittstellen<br />
Beratung Software<br />
Gutachten<br />
Produktionsfe<strong>in</strong>planung<br />
<strong>Simulation</strong>sgestützter Leitstand<br />
Reihenfolgenoptimierung<br />
Schulungen<br />
Hotl<strong>in</strong>e<br />
Wartungsverträge<br />
Plant <strong>Simulation</strong><br />
Automod<br />
Enterprise Dynamics<br />
SimView<br />
…<br />
Folie 5
<strong>Simulation</strong><br />
Handlungsebenen<br />
Grundsätzlich def<strong>in</strong>ieren sich die Datenanfor<strong>der</strong>ungen<br />
über die zu betrachtende Handlungsebene:<br />
Strategisch:<br />
Konzernebene –<br />
Werkeverbund, Lieferketten, SCM,<br />
Netzwerke<br />
Konzeptionell:<br />
Zusammenwirken von<br />
Produktion bis Distribution<br />
Operativ:<br />
Fertigungs- und<br />
Logistikstrukturen<br />
Folie 7
Warene<strong>in</strong>gang<br />
Arbeitsplätze<br />
Warene<strong>in</strong>gang<br />
Platz A<br />
Platz B<br />
Platz C<br />
Platz D<br />
Platz E<br />
Vorzone<br />
<strong>Simulation</strong><br />
Detaillierungsgrad<br />
Detaillierungsgrad Datenmenge<br />
Lager<br />
Gasse 1<br />
Gasse 2<br />
Gasse 3<br />
Gasse 4<br />
Gasse 4<br />
Grobkonzept:<br />
Mengengerüste<br />
Leistungsdaten<br />
Grobplanung:<br />
Mengenströme<br />
Bewegungsdaten<br />
(Aufträge mit Strukturen)<br />
technische Rahmendaten<br />
Fe<strong>in</strong>planung:<br />
Mengenströme<br />
Bewegungsdaten<br />
Stammdaten<br />
Bestandsdaten<br />
technische Daten<br />
Layout<br />
Folie 8
Konzepte<br />
visualisieren<br />
Prozesse<br />
animieren<br />
Komplexität<br />
veranschaulichen<br />
<strong>Simulation</strong><br />
E<strong>in</strong>satzbereiche<br />
Market<strong>in</strong>g<br />
<strong>Simulation</strong>sgestützte<br />
Personaldisposition / Arbeitszeitmodelle<br />
abstimmen<br />
Reihenfolge / Losgrößen<br />
optimieren<br />
Planung<br />
Ganzheitlicher<br />
E<strong>in</strong>satz von<br />
Ablaufsimulation<br />
Betrieb<br />
Konzepte überprüfen<br />
Alternativen bewerten<br />
Engpässe identifizieren<br />
Lösungen optimieren<br />
Anlauf<br />
Bestandteil <strong>der</strong><br />
Ausschreibung<br />
Emulation<br />
(LVR, MFR, SPS)<br />
Begleitung des<br />
Anlaufs<br />
Folie 9
<strong>Simulation</strong><br />
Referenz Beel<strong>in</strong>e<br />
Folie 10
Projekt Beel<strong>in</strong>e<br />
Kurzprofil<br />
Fakten:<br />
• Gegründet 1990, Zentrale Köln<br />
• 320 eigene Stores<br />
• 3300 Mitarbeiter<br />
• Ca. 6500 Artikel<br />
• Ca 100 Millionen E<strong>in</strong>zelteile pro Jahr<br />
Entwicklung e<strong>in</strong>es skalierbaren Logistikkonzepts<br />
• zur Effizienzsteigerung gegenüber dem IST-Standes<br />
• zur Deckung des zukünftigen Auftragsvolumens bzw.<br />
Artikelspektrums<br />
• zur Erhöhung des Service Levels gegenüber dem Kunden<br />
Basis für Expansion<br />
des Unternehmens<br />
„Schöne D<strong>in</strong>ge, erschw<strong>in</strong>glich für<br />
Je<strong>der</strong>mann. Das ist beel<strong>in</strong>e. Als e<strong>in</strong>er <strong>der</strong><br />
größten <strong>in</strong>ternationalen Anbieter von<br />
Modeschmuck und modischen<br />
Accessoires begeistern wir unsere<br />
Kunden – mit sichtbarem Erfolg. Auf<br />
<strong>in</strong>zwischen 9.300 Verkaufsflächen <strong>in</strong> 23<br />
Län<strong>der</strong>n setzen wir mit unseren Marken<br />
SIX und I AM ständig neue Maßstäbe.“<br />
Folie 11
E<strong>in</strong>fluss<br />
Projekt Beel<strong>in</strong>e<br />
Untersuchungsschwerpunkte<br />
<strong>der</strong> technischen Rahmenbed<strong>in</strong>gungen<br />
Lagerdimensionierung<br />
Zuführstrecken<br />
Anzahl Zielstellen<br />
Anzahl Sorterschalen<br />
…<br />
von Prozessän<strong>der</strong>ungen<br />
E<strong>in</strong>lastungsstrategie<br />
Auslagerstrategie<br />
Sorternutzung<br />
Pickplatzzuordnung<br />
Packersteuerung<br />
…<br />
<strong>der</strong> Datenstrukturen<br />
Batchgrösse<br />
Artikelspektrum<br />
Lagentrenner<br />
…<br />
Folie 12
Projekt Beel<strong>in</strong>e<br />
Lagersystem - Schäfer Carousel System<br />
Statistiken (Karussell und Lift):<br />
• Auslastung, Zustände<br />
• Spiele (E<strong>in</strong>zel-, Doppelspiel)<br />
• Drehungen<br />
• Füllgrad (Karussell, För<strong>der</strong>technik)<br />
• …<br />
Stellschrauben SCS Karussell:<br />
• Anzahl Wagen und Ebenen (x,y)<br />
• Technische Parameter<br />
(<strong>in</strong>kl. Verfügbarkeiten)<br />
• E<strong>in</strong>- und Auslagerstiche<br />
• Höhenprofil<br />
• …<br />
Stellschrauben SCS Modul:<br />
• Frei komb<strong>in</strong>ierbar<br />
• Ausweichstrategie<br />
• …<br />
Detaillierungsgrad:<br />
• Lagerplatzverwaltung<br />
• Bestandsverwaltung<br />
auf Behälterebene<br />
Folie 13
Leistung <strong>der</strong><br />
E<strong>in</strong>zelkomponenten<br />
im<br />
Realsystem<br />
gegenüber<br />
<strong>Simulation</strong><br />
Projekt Beel<strong>in</strong>e<br />
Vergleich Realsystem <strong>Simulation</strong><br />
SCS SQS PTB Sorter<br />
+/- 1% +/- 3% -3% /+ 8% +/- 2%<br />
Gesamtsystem: +/- 5%<br />
(strukturelles Systemverhalten fast deckungsgleich)<br />
Folie 15
Emulation<br />
Referenz Ingram Micro<br />
Folie 16
Reale Anlage<br />
Host<br />
Warenwirtschaftssystem<br />
Emulation<br />
Allgeme<strong>in</strong><br />
LVS<br />
Lagerverwaltungssystem<br />
MFR<br />
Materialflussrechner<br />
SPS<br />
Speicherprogrammierbare<br />
Steuerung<br />
FT<br />
För<strong>der</strong>technik<br />
Virtuelle Anlage zum<br />
SPS-Test MFR-Test LVR-Test<br />
Host<br />
LVS LVS LVS<br />
MFR MFR<br />
SPS<br />
Emulation<br />
Folie 17
IST<br />
Host<br />
LVS<br />
LVS<br />
MFR<br />
SPS<br />
Speicherprogrammierbare<br />
Steuerung<br />
FT<br />
För<strong>der</strong>technik<br />
Referenz Ingram Micro<br />
Aufgabenstellung<br />
SOLL<br />
Host<br />
LVS<br />
MFR<br />
Emulation<br />
SPS und<br />
För<strong>der</strong>technik<br />
Situation:<br />
• Inhomogene/gewachsene Systemlandschaft<br />
• Dokumentation verschiedener Altsystem<br />
• 7 Gruppensteuerungen<br />
(12 TCP/IP-Verb<strong>in</strong>dungen)<br />
• 211 Meldepunkte<br />
• bis zu 60 Telegramme pro Sekunde<br />
(ohne Statustelegramme)<br />
• Aktives/passives Block<strong>in</strong>g von Telegrammen<br />
Folie 18
<strong>Simulation</strong><br />
Referenz OEM<br />
Folie 19
Kennzahlen:<br />
• Mengenströme<br />
• Durchlaufzeiten<br />
• Wartezeiten<br />
• Staulängen<br />
Referenz OEM<br />
GVZ<br />
Aufgabenstellung:<br />
• Bewertung <strong>der</strong> steigenden Materialströme<br />
an unterschiedlichen Verbrauchsorten<br />
• Ermittlung von Engpässen<br />
• Erarbeitung von Verkehrsregeln<br />
• Gegenüberstellung von<br />
Optimierungsansätzen<br />
• Detaillierte Abbildung kritischer<br />
Kreuzungsbereiche<br />
Folie 20
Referenzen<br />
Logistik<br />
Folie 21
Referenzen<br />
Betreiber/Endkunden<br />
Folie 22
Referenzen Lager und Logistik<br />
Planer/Lieferanten<br />
Logistikberatung Neef<br />
Logistikberatung und Prozessmanagement GmbH<br />
ICM AIRPORT TECHNICS<br />
Beratende Ingenieure<br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> Logistik<br />
Folie 23
Vielen Dank für<br />
Ihre Aufmerksamkeit!<br />
SERVICE SOLUTIONS SOFTWARE SUPPORT<br />
<strong>Stephan</strong> <strong>Stauber</strong><br />
Nie<strong>der</strong>lassungsleiter<br />
<strong>SimPlan</strong> <strong>AG</strong><br />
Ma<strong>in</strong>tal, Braunschweig, Holzgerl<strong>in</strong>gen,<br />
München, Regensburg<br />
Bru<strong>der</strong>wöhrdStr. 15b<br />
93055 Regensburg<br />
Telefon +49 941 646620 52<br />
Fax +49 941 646620 49<br />
Mobil +49 173 666 4192<br />
E-Mail stephan.stauber@<strong>SimPlan</strong>.de<br />
Web www.<strong>SimPlan</strong>.de<br />
Folie 24
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