Teil 2 - bei der Stadt Sindelfingen

5. Handlungskonzept
5.1 Zeitlich gestuftes Vorgehen
Die Attraktivierung der Innenstadt ist eine
anspruchsvolle Aufgabe und nur über das
Zusammenwirken privater und öffentlicher
Akteure zu erreichen. Ein dreistufiges Konzept
für die Entwicklung der Innenstadt
könnte wie folgt aussehen:
Verständigung auf die Ziele: Auf
Grundlage des vorliegenden Entwicklungskonzeptes
Innenstadt verständigt
sich der Gemeinderat auf die Ziele der
Innenstadtentwicklung und einen
räumlich-zeitlichen Handlungsrahmen.
Dieser wird als Rahmenplan Grundlage
für die Realisierung des Konzepts.
Bildung einer Allianz für die Innenstadt:
Die Entwicklung der Innenstadt
ist eine klassische Aufgabe einer Public
Private Partnership. In dieser übernimmt
die Stadt die Schaffung von Planungssicherheit
und die Durchführung
der Maßnahmen im öffentlichen Raum.
Die örtliche Wirtschaft übernimmt in
Zusammenarbeit mit dem City Marketing
die Durchführung der baulichen
Maßnahmen auf den Privatgrundstücken.
Die Bürgerinnen und Bürger sind
als Bewohner und Besucher der Innenstadt
und als Kunden des Handels einzubeziehen.
Und schließlich tragen die
Vereine und kulturellen Initiativen mit
ihrer Ideen und Projekten dazu bei,
dass die Innenstadt alltäglich im Bewusstsein
ist. Dieser Situation kann die
Stadt Rechnung tragen, indem sie eine
Allianz ins Leben ruft, in der alle Akteure
entsprechend ihrer Rolle mitwirken.
Ein wichtiger Effekt dieser Allianz ist
die Solidarisierung und Motivierung.
Die Allianz bedeutet Teilhabe und Verpflichtung.
Realisierung eines Maßnahmenkonzepts:
Die nachhaltige Aufwertung der
Innenstadt ist – alles in allem – ein 15-
Jahresprogramm und verlangt von al-
len Beteiligten einen langen Atem. Angesichts
der diagnostizierten Probleme
wäre es jedoch unklug, dieses existenzielle
Projekt für die Stadt Sindelfingen
nicht sofort in die Wege zu leiten. Aus
dieser Überlegung folgt, dass die Entwicklung
der Innenstadt eine paralleles
Vorgehen bei der Realisierung von
langfristigen Projekten und bereits
kurzfristig wirksamen Maßnahmen verlangt.
Letztere sind insbesondere auch
von Bedeutung, um den Bürgerinnen
und Bürgern zu zeigen, dass sich in
„Sachen Innenstadt“ etwas bewegt.
Dieses mehrgleisige Handeln wird im
Maßnahmenkonzept exemplarisch verdeutlicht.
5.2 Priorisierung der Projekte
Da der Marktplatz von den Bürgern als das
Herz der Stadt empfunden wird, ist die Attraktivitätssteigerung
des Marktplatzes und
der Platzränder eine Maßnahme höchster
Priorität. Von besonderer Bedeutung ist die
Aufwertung und Fassung des öffentlichen
Raums, der sich angesichts der Topographie
und der Größe des Marktplatzes dem
Fußgänger nur bedingt erschließt. Dies
könnte durch
• die Bildung einer Raumkante durch ein
neues attraktives, gläsernes Gebäude
im Westen des Marktplatzes verbunden
mit einer
• Verlegung der Spindel der Tiefgaragenrampe
im Rahmen der
• Schaffung einer feingliedrigen Raumkomposition
Marktplatz – neuer Platz
auf dem Planiedreieck – Wettbachplatz
gewährleistet werden.
In diesem Zusammenhang ist vor allem die
Aufwertung des südlichen Marktplatzrands
und die Attraktivitätssteigerung des öffentlichen
Raums durch eine städtischere Gestaltung
der Bepflanzung, ein attraktives
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