Teil 2 - bei der Stadt Sindelfingen

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58 Innenstadt als Freizeitort Inszenierung der Innenstadt und stadtbildprägender Elemente als Kultur- und Freizeitorte 4.2.6. Nutzungen In der Innenstadt müssen aufgrund der eingeschränkten Flächenverfügbarkeit und der aus der zentralen Lage resultierenden Bedeutung für die Öffentlichkeit und das Stadtbild hochwertige Baustrukturen entwickelt werden, die das Nebeneinander unterschiedlicher Nutzungen ermöglichen. Ziel ist die Attraktivierung des gesamten Innenstadtbereichs mit unterschiedlichen inhaltlichen Schwerpunkten. Wohnen Die Attraktivität des historischen Stadtkerns als Wohnstandort sollte mit dem Ziel einer Belebung der Innenstadt entwickelt werden. In diesem Zusammenhang kommt vor allem der Förderung von neuen integrierten Wohnkonzepten (kleinteilig vernetztes Wohnen und Arbeiten, flexible Grundrisse, Komfortwohnen in der historischen Altstadt) besondere Bedeutung zu. Konflikte mit anderen Nutzungen können durch den Ausschluss störender Nutzungen (wie z. B. Außengastronomie) im Inneren der Altstadtbereiche Planie – Untere Vorstadt – Lange Straße und Lange Straße – Grabenstraße – Schaffhauser Platz gewährleistet werden. Dabei ist vor allem auf die Bedürfnisse junger Familien und die Integration älterer Menschen, Behinderter und anderer benachteiligter Gruppen (Mehrgenerationenwohnen, barrierefreies Wohnen, Alten-Service-Wohnen) besondere Aufmerksamkeit zu richten. Potenziale für Wohnungsneubau ggf. mit integrierten gewerblichen Einheiten (Home Offices) bieten sich im südwestlichen Segment der Innenstadt zwischen Unterer Torgasse und Wettbachstraße sowie zwischen Adelbortenstraße und Paul-Zweigart-Straße und Hanns-Martin-Schleyer-Straße. Die Effekte einer Wohnungsbauinitiative dürfen allerdings nicht überschätzt werden, da parallel die Personenzahl je Haus- halt zurückgeht und die durchschnittliche Wohnfläche je Einwohner steigt. So sind zum Beispiel in der Freiburger Innenstadt zwischen 1975 und 1997 460 Wohnungen fertiggestellt worden. Dennoch ging die Zahl der Innenstadtbewohner um 370 Personen zurück. Kultur und Freizeit Kultur- und Freizeiteinrichtungen werden in Zukunft einen immer höheren Stellenwert einnehmen. In der Altstadt überlagern sich Altes und Neues, Tradition und Gegenwart. Deshalb bietet die Altstadt einen identifikationsstiftenden Rahmen für kulturelle und freizeitorientierte Einrichtungen bzw. Veranstaltungen. Für die Entwicklung derarteiger Initiativen ist unverzichtbar, dass es konkrete Anknüpfungspunkte im städtischen Kulturleben gibt. Die Stadt hat gute Erfahrungen mit kulturellen Initiativen gemacht. Das Projekt „Kultur am Stift“ hat gezeigt, dass es möglich ist, mit kulturellen Aktivitäten auch den öffentlichen Raum zu beleben. Es fehlt in Sindelfingen nicht an Aktivitäten. Es muss jedoch mehr Aufmerksamkeit auf sie gelenkt werden. Eine große Chance sehen viele Bürger in einer Konzentration kultureller Aktivitäten am Markt. Für den Ausbau des Kulturschwerpunkts gibt es bereits Anknüpfungspunkte, die aufgegriffen werden können. Von besonderer Bedeutung ist, dass der „Kulturschwerpunkt am Markt“ räumlich, inhaltlich und werbetechnisch als Einheit verstanden und vermarktet wird. Jugendliche finden in der Innenstadt wenige Angebote und weichen ins Breuningerland oder in benachbarte Zentren aus. Sie hätten durchaus Interesse, sich in der Innenstadt aufzuhalten – vorausgesetzt das Angebot stimmt. Die Jugendlichen in Sindelfingen würden sich gern am Aufbau von neuen Einrichtungen beteiligen. Für ein attraktiveres Jugendhaus wäre man
gern bereit, sich zu engagieren und Eigenleistungen zu bringen. Im Rahmen der Inszenierung der Innenstadt als Erlebnisort sind neben einer Aufwertung des öffentlichen Raums auch Außengastronomie und vielfältige Aktivitäten von besonderer Bedeutung. Arbeiten Die Bedeutung der Innenstadt als Dienstleistungsschwerpunkt sollte deutlich gestärkt werden. Die Bestand an kleinteiligen, nicht störenden Gewerbebetrieben ist zu sichern. Wichtige Maßnahmen sind: • Ansiedlung unternehmensbezogener Dienstleistungen im Süden der Innenstadt („Gläserne Galerie“ Hanns-Martin-Schleyer-Straße, Mercedesstraße) • Anwerbung neuer Dienstleistungsunternehmen in den Bereichen EDV, Gesundheit/Wellness • Ausbau des Angebots an Büroflächen in gemischt genutzten Projekten (z. B. Einzelhandel/Gastronomie im Erdgeschoss, Dienstleistung und Wohnen in den Obergeschossen) • Konfliktvermeidung durch Beratung und Maßnahmen zur Gewerbestandssicherung (Betrieb und Wohnumfeld) Einzelhandel Die schwierige Situation des Sindelfinger Einzelhandels ist nur bedingt in den städtebaulichen Rahmenbedingungen begründet. Wesentlich einflussreicher dürfte der Strukturwandel sein, der in der wachsenden Konkurrenz anderer Betriebsformen, in der Konzentration der Handelflächen in Shopping Centern und veränderten Kundenpräferenzen seinen Ausdruck findet. Ein wichtiges Ziel des Entwicklungskonzepts Innenstadt besteht in der Verbesserung der Rahmenbedingungen für Handel und Dienstleistungen in einem städtebaulich und architektonisch attraktiven Umfeld. Allerdings sind einige Planungsentscheidungen nicht rückgängig zu machen. So stellt zum Beispiel das Shopping Center Breuningerland eine starke Konkurrenz zum innerstädtischen Einzelhandel dar. Es erhöht zwar die allgemeine Kaufkraftbindung der Stadt Sindelfingen und zieht externe Besucher an, – es entstehen jedoch aufgrund der großen Entfernung zur Innenstadt bisher noch keine nennenswerten Synergien zwischen Einkaufszentrum und innerstädtischem Einzelhandel für den Kunden. Nach Realisierung des Stern Centers ist eine Ansiedlung weiterer Einzelhandelsmagneten weitgehend ausgeschlossen, zumal die städtebauliche Integration dieses Projekts noch nicht gelungen ist. Trotz der Nähe zu Marktplatz und Ziegelstraße ist der erwartete Kundenaustausch hinter den Erwartungen zurück geblieben. Die Verknüpfung der Einkaufslagen „Stern Center“ und „Marktplatz“ genießt deshalb höchste Priorität. Die Anbindung soll mit folgenden Maßnahmen verbessert werden: • Gestaltung attraktiver öffentlicher Räume in der Folge Wettbachplatz – Planiedreieck – Marktplatz – Rathausplatz • Schaffung eines kleinen Platzes am Nordeingang des Stern Centers als Entrée und Gelenk zum Wettbachplatz • Bau eines attraktiven Gebäudes am Marktplatz als Publikumsmagnet • Nutzung und Aktivierung des Postareals zur Vervollständigung der Lauflage des Einzelhandels • Ergänzung der Handelsnutzungen an der Ecke Untere Vorstadt/Mercedesstraße Im Übrigen setzt das Entwicklungskonzept Innenstadt auf die Konzentration der Handelsflächen in den attraktiven Einkaufslagen. Die Konsolidierung des Einzelhandels ist ein hohes und anspruchsvolles Ziel. Da 59
Seite 2 und 3: 44 Einen weiteren wichtigen Impuls
Seite 4 und 5: 46 Die Gestaltung des Planiedreieck
Seite 6: 48 Mercedesstraße
Seite 10: 52 Vaihinger Straße
Seite 14: 56 Fußweg zwischen Seemühlestraß
Seite 19 und 20: kaufsbereichs für den Autoverkehr
Seite 21 und 22: der Untere Vorstadt/westlich der Ba
Seite 23 und 24: 5. Handlungskonzept 5.1 Zeitlich ge
Seite 25 und 26: Städte bestimmt, gekennzeichnet. G
Seite 27 und 28: Ziele 6 Stärkung des Dienstleistun
Seite 30: 72 Bereich B: Markplatz und Umfeld
Seite 34: 76 Bereich D: Bahnhof/Hanns-Martin-
Seite 38 und 39: 80 6. Anhang 6.1 Workshopteilnehmer

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