Vergleichende Analyse der Tourismusförderung in der Schweiz und in Österreich

Empfehlungen

Info

Fazit 22 | Tourismusbank Die verschiedenen Förderungsmodelle sind immer auch ein Spiegel der wirtschaftlichen Voraussetzungen und der (Tourismus-)Geschichte eines Landes, welche es zu berücksichtigen gilt. Der Schweizer Tourismus muss sich zweifelsohne in Zukunft verschiedenen Herausforderungen stellen. Um den Anschluss an die Konkurrenz nicht zu verlieren, braucht es auf jeden Fall grosse Investitionen in die bestehende Infrastruktur sowie ein Überdenken und eine Neugestaltung des touristischen Angebots. Es geht nun darum, Mittel und Wege zu finden, wie diese Investitionen finanziert werden können und welches Modell bzw. welche Kombination von Modellen auf den verschiedenen politischen Ebenen am geeignetsten ist. Zu den parlamentarischen Vorstössen bzgl. einer Tourismusbank nach österreichischem Vorbild äussern sich der STV und hotelleriesuisse eher zurückhaltend. Sie bevorzugen eine Erweiterung des bestehenden Modells, im Sinne einer „SHG plus“ – so Lütolf, STV-Direktor (noch bis Ende Mai 2013) in der hotelrevue. Er gibt zu verstehen, dass „eine Neuinterpretation des gesetzlichen Auftrags der SGH angebracht [sei], welche aber nicht dem Strukturerhalt dienen [dürfe]“ (htr hotelrevue, 28. Juni 2012). Die Äusserungen des CEO von hotelleriesuisse, Christoph Juen, gehen in eine ähnliche Richtung: „Von einer Tourismusbank nach österreichischem Vorbild halte ich nichts. Wir müssen unsere bestehenden Förderinstrumente optimal aufeinander abstimmen und deren Geltungsbereich ausweiten“ (htr hotelrevue, 28. Juni 2012). Aus diesen Gründen prüft auch das SECO zurzeit, ob flankierende Massnahmen zur Zweitwohnungsinitiative nötig sind, indem es eine Anpassung der Förderinstrumente evaluiert. Das Parlament hat ausserdem den Antrag des Bundesrates für eine Erhöhung des Bundesdarlehens um CHF 100 Mio. an die SGH gutgeheissen. Auf diese Art kann garantiert werden, dass im Falle einer Kreditklemme bzw. einer erhöhten Kreditnachfrage rasch und wirksam reagiert werden kann. Dabei sind folgende Einschränkungen zu beachten: das Darlehen ist zeitlich beschränkt, was bedeutet, dass die Gelder, welche bis zum 31.12.2015 nicht beansprucht werden, zurück in die Bundeskasse fliessen. Ausserdem muss die Vergabe der Darlehen innerhalb des gesetzlichen Spielraums bewegen. Die Verwaltung der SGH hat unabhängig von diesem Zusatzdarlehen für die Periode 2012-2015 die folgenden vier Grundausrichtungen festgelegt: - Die Überprüfung und Ausnützung des gesetzlichen Spielraumes - Die Bündelung und das Zusammenwirken mit anderen Förderinstrumenten - Das Eingehen von strategischen Partnerschaften mit Vertretern der Beherbergungswirtschaft - Eine antizyklische Kreditpolitik Obwohl die einzelbetriebliche Förderung im Zentrum steht, sollen die Effekte auf die vor- und nachgelagerten Glieder innerhalb der Wertschöpfungskette stärker berücksichtigt werden. Die Mittel und Instrumente, welche zur Verfügung stehen, sollen effizient auf allen Ebenen eingesetzt werden. Im Zentrum für die Finanzierungs- und die Beratungsaktivitäten der SGH stehen die folgenden fünf Aspekte: Kooperation, Innovation, Nachhaltigkeit und Produktivität. Verdankungen: Ein besonderer Dank geht an Herrn Philippe Pasche, Direktor der SGH für ein mehrfaches Review dieses Beitrags sowie für wertvolle Inputs und Informationen zum behandelten Thema. Herzlichen Dank auch ans Ressort Tourismus des SECO (Staatssekretariat für Wirtschaft), welches die Daten zur NRP- Förderung des Tourismus zur Verfügung gestellt hat.
Literaturverzeichnis, Quellen Quellen 23 | Tourismusbank Literaturverzeichnis Bachmann Ch. (2012). Zukunftsmusik Tourismusbank. Gastro Journal 28.06.2012. BAKBasel.Destinationsmonitor 2011. BHP Hanser und Partner AG (2012). Einzelbetriebliche Hotelförderung in den Alpen. Vergleich der einzelbetrieblichen Hotelförderung der Schweiz mit den Regionen Tirol, Südtirol, Bayern und Haute-Savoie. Bericht zuhanden des Staatssekretariats für Wirtschaft SECO. BMWFJ (Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend) (2010). Neue Wege im Tourismus. Die neue österreichische Tourismusstrategie. Gribi A. in: Hotelier 9/2012 Hartl F. (2010). Tourismusförderungen in Österreich. Präsentation Generalversammlung 17. Juni 2010. Österreichische Hotel- und Tourismusbank Gesellschaft m.b.H. Wien. Österreichische Hotel- und Tourismusbank Gesellschaft m.b.H. (2011/2012). Tätigkeitsbericht. http://www.oeht.at/meta-navigation/downloads Schiefer G., Prok.Mag. Österreichische Hotel- und Tourismusbank GmbH, Wien. August 2012. Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für die Berggebiete (SAB) (2006). Eidgenössisches Tourismusgesetz, Vorschlag 2006. Schweizer Bundesrat (2010). Wachstumsstrategie für den Tourismusstandort Schweiz: Bericht des Bundesrates vom 18. Juni 2010 in Erfüllung des Postulates 08.3969, Darbellay vom 19. Dezember 2008. Schweizerische Gesellschaft für Hotelkredit (2007/2011/2012). Geschäftsbericht. SECO (Staatssekretariat für Wirtschaft). Daten zur NRP-Förderung des Tourismus. UBS Outlook (2007). Hotellerie. Denkanstösse und Thesen zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit. Credit Suisse (2011). Swiss Issues Branchen - Tourismus Schweiz – Wintersportorte im Wettbewerb. Internetseiten http://www.sgh.ch http://www.htr.ch/tourismus/walliser-parlament-fordert-tourismus-fonds-35727.html http://www.parlament.ch/d/suche/seiten/geschaefte.aspx?gesch_id=20123495 http://htr.ch/aktuell/bank-fuer-den-tourismus-gefordert-33826.html http://www.tagesanzeiger.ch/schweiz/standard/Eine-Bank-fuer-den-Tourismus/story/27679054 http://www.ladepeche.fr/article/2013/02/24/1568309-premiere-banque-de-tourisme-de-france.html http://www.oeht.at/home http://www.noebeg.at/Ueber-uns-Strategie-und-Ziele http://www.regiosuisse.ch/im-fokus/spezialfall-tourismus-wann-finanziert-die-nrp-wann-innotour http://www.statistik.at/web_de/statistiken/tourismus/index.html http://www.tourmis.info/index_e.html http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/de/index/themen/10.html http://www.tirol.gv.at/themen/zahlen-und-fakten/statistik/publikationen/ http://www.tp-blog.at/allgemeines/start-fur-ubernahme-fonds-der-oht
Seite 1 und 2: Vergleichende Analyse der Tourismus
Seite 3 und 4: Tourismusförderung des Schweizer B
Seite 5 und 6: 600 500 400 300 200 100 0 485 300 1
Seite 7 und 8: 7 | Tourismusbank Wer wird von der
Seite 9 und 10: Tourismusförderung des österreich
Seite 11 und 12: Die österreichische Hotel- und Tou
Seite 13 und 14: - TOP-A: Investitionen Ziel: Unters
Seite 15 und 16: Welches sind die Schwerpunkte der I
Seite 17 und 18: Vergleich SGH - ÖHT 17 | Tourismus
Seite 19 und 20: 19 | Tourismusbank Ein weiterer wic
Seite 21: 140 120 100 80 60 40 20 0 97.8 24.9

Vergleichende Analyse der Tourismusförderung in der Schweiz und in Österreich

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?