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Jahresrückblick 2012 - Schiffdorf

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J a h r e s r ü c k b l i c k 2 0 1 2<br />

Schwerpunkt der Arbeit stellt<br />

u. a. die Anbindung der Außenstellen<br />

der Verwaltung dar. Noch<br />

in diesem Jahr soll die Verwaltungsaußenstelle<br />

Spaden und<br />

anschließend die Außenstelle<br />

Wehdel an das Rathaus angeschlossen<br />

werden, so dass Bürgerinnen<br />

und Bürger die Möglichkeit<br />

haben, die elektronischen<br />

Ausweise und Pässe dort zu<br />

beantragen.<br />

Baumaßnahmen im Rathaus<br />

Schon seit längerem gibt es<br />

seitens der Verwaltung Planungen,<br />

das seit 1981 bestehende<br />

Rathaus energieeffizienter und<br />

bürgergerechter zu gestalten. So<br />

soll z. B. durch die Schaffung<br />

eines „Bürgerbüros“ erreicht werden,<br />

dass in publikumsintensiven<br />

Bereichen (Meldeamt, Steueramt,<br />

Zentrale) immer ein Ansprechpartner<br />

für den Bürger<br />

bereitsteht. Zum anderen gilt es,<br />

die Raumnot zu beseitigen. Da<br />

durch den Zuwachs an Aufgaben<br />

seit 1981 auch mehr Mitarbeiter/<br />

innen beschäftigt werden, fehlen<br />

teilweise Räume für Personal<br />

und Material. Auch ist Bürgern<br />

mit körperlichen Einschränkungen<br />

der Zugang nicht zu allen<br />

Büros möglich. Hier gilt es, auch<br />

Abhilfe zu schaffen.<br />

Die räumliche Enge spiegelt sich<br />

ebenso im Ratstrakt wider, der<br />

daneben auch die technischen<br />

Anforderungen an eine moderne<br />

Ratsarbeit (Anschlüsse für Note-<br />

books, Mikrofonanlage) nicht<br />

ausreichend berücksichtigt.<br />

Weiterhin wurde das gesamte<br />

Gebäude seit Bezug nicht den<br />

heutigen energetischen Anforderungen<br />

angepasst. Fenster,<br />

Beleuchtung und Elektrik sind<br />

größtenteils auf dem Stand von<br />

1981. Folgerichtig hat die Politik<br />

der Verwaltung den Auftrag<br />

erteilt, ein ganzheitliches Konzept<br />

für den gesamten Gebäudekomplex<br />

zu erstellen und zunächst<br />

Planungskosten für diese<br />

Maßnahme einzusetzen. Anstehende<br />

Gespräche mit einem<br />

Architekten müssen zeigen, unter<br />

welchen Voraussetzungen eine<br />

ganzheitliche Lösung mit welchem<br />

finanziellen Aufwand umsetzbar<br />

ist. Die Politik hat dann<br />

über die weitere Vorgehensweise<br />

zu entscheiden.<br />

Talentpool<br />

Um den akuten Fachkräftemangel<br />

in der Region wirkungsvoll<br />

zu begegnen, hat der Verein<br />

Netzwerk Schule, Wirtschaft<br />

und Wissenschaft für die<br />

Region Unterweser e. V.,<br />

(www.netzwerk-sww.de) dem u.<br />

a. die Gemeinde <strong>Schiffdorf</strong> angehört,<br />

das Projekt „Talentpool“<br />

aufgelegt. Das Projekt soll motivierten<br />

Schülerinnen und Schülern,<br />

die sich für dieses Programm<br />

gemeldet haben und dort<br />

entsprechend fachliche Unterstützung<br />

finden, die Möglichkeit<br />

bieten, praktische Einblicke in<br />

verschiedene Berufe zu erhalten.<br />

Die Schüler kommen zu den<br />

Betrieben, die diesen Talentpool<br />

unterstützen, und können dort<br />

mit Auszubildenden und Ausbildungsleitern<br />

über deren Arbeit,<br />

Erfahrungen etc. reden. Die Gemeinde<br />

<strong>Schiffdorf</strong> unterstützt das<br />

Projekt und hat verschiedenen<br />

Schülern die Möglichkeit gegeben,<br />

sich über die Arbeitsinhalte<br />

des/der Verwaltungsfachangestellten<br />

im Rathaus zu informieren.<br />

Standesamt<br />

In diesem Jahr wurden 125<br />

standesamtliche Trauungen im<br />

Vieländer Marschenhaus und in<br />

der <strong>Schiffdorf</strong>er Mühle, einem<br />

Galerieholländer, durchgeführt.<br />

Gerne gibt die Standesbeamtin,<br />

Frau von Glahn, weitere Auskünfte.<br />

Sprechen Sie während<br />

der Sprechzeiten vor oder rufen<br />

Sie unter 04706/181-233 an.<br />

Finanzen<br />

Erste Eröffnungsbilanz<br />

Der Rat der Gemeinde <strong>Schiffdorf</strong><br />

beschloss in seiner Sitzung am<br />

12.07.<strong>2012</strong> die erste Eröffnungsbilanz<br />

zum Stichtag 01.01.2010.<br />

Damit wurde der Grundstein für<br />

die ab dem 01.01.2010 eingeführte<br />

kaufmännische Buchführung<br />

in der Gemeindeverwaltung<br />

gelegt.<br />

Mit dieser Bilanz verfügt die<br />

Gemeinde <strong>Schiffdorf</strong> erstmals<br />

über eine detaillierte Gegenüberstellung<br />

der vollständigen Vermögenswerte<br />

und der Schulden.<br />

Der Anteil des Eigenkapitals der<br />

Gemeinde (Nettoposition) beträgt<br />

über 80 % der Bilanzsumme. Der<br />

Anteil der Schulden beträgt<br />

12,4 %. Beide Werte sprechen<br />

für eine leistungsfähige Ausgangsposition<br />

zum Stichtag<br />

01.01.2010.<br />

Im Rahmen der sehr umfangreichen<br />

Umstellungsarbeiten sind<br />

alle Vermögenswerte (u. a. alle<br />

Grundstücke, die Gebäude, alle<br />

Straßen, das bewegliche Vermögen)<br />

erfasst und bewertet

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