ISEK 2012 Endbericht - Stadt Salzgitter

Integriertes Stadtentwicklungskonzept Salzgitter: Handlungsschwerpunkte und Maßnahmenempfehlungen
4.5 Verbesserung von Image und Wahrnehmung der Stadt Salzgitter.
Das Image prägt die Innen- und Außenwirkung einer Stadt und hat somit einen wichtigen Einfluss
auf die Ansiedlung von Bevölkerung und Arbeitsplätzen. Aus wenig belastbaren Gründen ist das
Image von Salzgitter in der Region eher ungünstig besetzt – obwohl viele belegbare Gründe für die
Stadt sprechen: Arbeitsplätze, Landschaft, Freizeit. Für die Umsetzung der städtebaulichen, wirtschaftlichen
und sozialen Zielsetzungen in der Stadtentwicklung und die Sicherung langfristiger
und nachhaltiger Lebensqualität müssen Wahrnehmung der Stadt und deren Image optimiert werden.
An erster Stelle steht dabei das Leitziel der kinder- und familienfreundlichen Lernstadt. Weiteres
Thema ist die Bewerbung der guten Beschäftigungspotenziale. Beim Thema Wohnen sind die
erreichten Erfolge in den sanierten Stadtteilen wie Fredenberg besser zu vermarkten.
Bei der Imageverbesserung sind die veralteten Vorstellungen über eine Arbeiter- und Industriestadt
zu korrigieren. Dabei müssen die Chancen und der Reichtum einer sich wandelnden familienfreundlichen,
modernen und grünen Industriestadt in einem geschärften Profil nach außen transportiert
und vermarktet werden. Im Fokus dieser Imagebildung steht vorrangig das Leitziel der kinder-
und familienfreundlichen Lernstadt. Diesbezüglich sind die Ausbildungs- und Berufsmöglichkeiten
junger Mütter oder die Vernetzungen zwischen Bildung und Unternehmen im Interesse der
Berufsorientierung und Nachwuchssicherung gute Werbung für die Stadt. Es ist daher folgerichtig
bei der Herausbildung eines neuen Images die strategische Ausrichtung um die Themen Lebensqualität
und Arbeitspotenziale zu ergänzen. Dabei kann Salzgitter auf eine industrielle Geschichte
und Kultur zurückblicken, die bis heute gelebt wird.
Im Bereich Einkaufen wird auf die notwendigen gesamtstädtisch koordinierten Marketingmaßnahmen
im vorherigen Abschnitt verwiesen. Vermeintlich negative Einschätzungen in diesem Bereich
sind zum überwiegenden Teil subjektiv belegt – wie die positiven Kennzahlen über die Einzelhandelsentwicklung
der letzten Jahre zeigen.
Der Zustand und die teilweise Ablehnung der 1930er und 1940er Jahre Wohnsiedlungen sind hinderlich
für deren weitere städtebauliche Entwicklung, obwohl viele der Bewohner durchaus gerne
dort wohnen und auch wohnen bleiben möchten. Das negative Image verursacht Schwierigkeiten
neue und andere Zielgruppen als Mieter für diese Quartiere zu gewinnen und damit eine vielfältigere
Bevölkerungsstruktur zu erzeugen. Der derzeitige Zustand ist kaum vermarktbar und kann daher
erst im Zuge der umfassenden Modernisierung der Quartiere beworben werden.
Mit der Herausbildung eines positiven Images muss ein Prozess in Gang gesetzt werden, der bei
den Bürgern von Salzgitter und den wirtschaftlichen und politischen Handlungsakteuren Emotionen
weckt und Identifikation mit ihrer Stadt erzeugt, um eine selbsttragende, nachhaltige und sich neue
Ziele setzende Entwicklung zu initiieren und zu fördern. Mit dem Leitvorhaben aus dem Leitlinienprozess
„Erarbeitung einer ganzheitlichen Marketingstrategie“ sind entsprechende Maßnahmen in
Salzgitter in die Wege geleitet worden. Dazu muss die Marke „Salzgitter“ auch andere Bereiche
der städtischen Entwicklung bestimmen:
Die Darstellung der historischen und modernen Industriekultur (Stahlproduktion und Bergbau)
muss bereits in der schulischen und außerschulischen Bildung einen Schwerpunkt bilden. Vorstellbar
ist die stärkere Orientierung der Junioruniversität Calbecht auf dieses Thema.
In diesem Zusammenhang ist auch ein besonderer Fokus auf die kulturellen Angebote der
Stadt zu legen, die die Lebensqualität der Stadt bereichern, wie 2009 die international bedeutsame
Leonardo-da-Vinci-Ausstellung in Schloss Salder.
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