Liebe Kolleginnen und Kollegen, Herzlich ... - Alzchem

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AKtUeLLes
bereiCH LANDwirtsCHAFt UNter NeUer FüHrUNG
interview mit Dr. Jürgen roßbach, neuer Leiter des bereichs Landwirtschaft
WIR: Dr. Roßbach, Sie sind seit 01.06.2011 der neue Leiter des Bereichs Landwirtschaft. Wie
geht es Ihnen in dieser Rolle? Kannten Sie AlzChem bereits vorher?
J. roßbach: Zunächst möchte ich meinem Vorgänger, Herrn winfried Gettmann, ein großes Dankeschön
aussprechen. er hat mich in der kurzen verbleibenden Zeit intensiv eingearbeitet, hat
mich mit allen wesentlichen Vorgängen vertraut gemacht und mir dadurch den einstieg erleichtert.
Da ich vom ersten tag bei nahezu allen mitarbeiterinnen und mitarbeitern im Hause das
Gefühl hatte, willkommen zu sein, in allen Abteilungen offen und konstruktiv aufgenommen
wurde und nicht zuletzt in dem bereich Landwirtschaft ein professionelles und sehr engagiertes
team angetroffen habe, die mich aktiv unterstützen, geht es mir gut in dieser „rolle“ und ich
denke, das bleibt auch so.
AlzChem kenne ich seit langem, natürlich länger unter der früheren Firmierung sKw trostberg,
als führender Anbieter für landwirtschaftliche spezialprodukte, insbesondere dem immer noch
jugendlichen Kalkstickstoff.
WIR: Haben Sie sich Ihren neuen Aufgabenbereich so vorgestellt?
J. roßbach: ich hatte im Vorfeld ausführliche Gespräche mit dem externen berater, den verschiedenen
heutigen Kollegen und der Geschäftsleitung und konnte mir daher vor meiner entscheidung
für diese position ein bild machen, was mich erwartet. Natürlich gibt es im Laufe
der phase des Kennenlernens immer wieder überraschungen, aber das ist normal. Die Aufgabe
entspricht voll meinen Vorstellungen und erwartungen und ich bin positiv überrascht, auf welch
hohem Niveau in den verschiedenen Abteilungen gearbeitet wird. Das ist für ein Unternehmen
dieser Größe ungewöhnlich und gefällt mir.
WIR: Welche Aufgaben hatten Sie vor dieser? Gibt es einen Unterschied zwischen diesen
Aufgaben?
J. roßbach: während meines bisherigen werdeganges hatte ich die Chance, mit jeder neuen
Aufgabe meine Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern. während meiner Assistenztätigkeit an
der Universität bonn war ich vorwiegend in Forschung und Lehre tätig. beginnend in der freien
wirtschaft mit einer tätigkeit als Vertriebsmitarbeiter bei remONDis habe ich selbständig ein
neues Geschäftsfeld im bereich ersatzbrennstoffe erarbeitet. Danach war ich als produktmanager
bei der COmpO weltweit für die entwicklung und positionierung von spezialdüngemitteln
und wachstumsregulatoren zuständig und habe hier als Koordinator Forschung eng mit der
Forschungsabteilung der bAsF zusammengearbeitet. mit der Delegation nach paris und der dortigen
Aufgabe als marketingleiter Frankreich hatte ich die Gelegenheit, neben der sprache und
der einmaligen Kultur dieses Landes, die kompletten marketinginstrumente in
diesem spezifischen marktumfeld kennenzulernen und mit einem engagierten
professionellem team umzusetzen. Nach meiner rückkehr nach Deutschland war
ich als Vertriebsleiter bei der baywa verantwortlich für das Gebiet Oberbayern-Nord
und habe, neben motivierten und engagierten mitarbeiterinnen und mitarbeitern, die
Feinheiten des landwirtschaftlichen Handels in Deutschland kennengelernt. insofern
spiegeln meine bisherigen Aufgaben zusammengenommen die Herausforderungen
meiner jetzigen als Leiter des marktbereichs Landwirtschaft bei der AlzChem
wider, da ich jede der anfallenden Aufgaben des teams einmal selbst
erledigt habe.
WIR: Und als neuer Chef des Bereichs Landwirtschaft bringen Sie sicher neue Ideen mit. Können
Sie uns bereits die eine oder andere verraten?
J. roßbach: Zunächst möchte ich einmal die erwartungen dämpfen, ich hätte alle möglichen
ideen und würde jetzt alles besser machen. ich werde nicht das rad neu erfinden, und die bisherige
Arbeit des teams ist exzellent. Die positionierung unserer produkte in den vielen Ländern der
welt zeigt, dass hier sehr erfolgreiche marktentwicklung betrieben worden ist. Natürlich habe
ich durch meinen bisherigen werdegang und erfahrungen einige Ansätze, wo wir uns noch weiter
optimieren können. Aber diese Vorschläge werde ich nach und nach mit den Kolleginnen und
Kollegen diskutieren und gemeinsam mit ihnen überlegen, was wir umsetzen können. Nach fünf
monaten bei der AlzChem wäre es etwas vermessen, wenn ich irgendwelche „Geheimrezepte“
aus der schublade ziehen würde, die gibt es nämlich nicht.
WIR: Wo sehen Sie die Chancen und wo die Risiken des Bereichs Landwirtschaft?
J. roßbach: wir haben mit der NCN-Chemie auf basis von Kohle und Kalk eine einzigartige
stellung in der welt der Chemieindustrie und mit den wichtigsten produkten in der Landwirtschaft,
dem Kalkstickstoff und DOrmeX (Cyanamid) wichtige positionen im markt erreicht. Die
große Chance ist die weiter zunehmende bedeutung der Landwirtschaft zur sicherung der ernährung
einer wachsenden bevölkerung. Hier werden wir mit unseren spezialprodukten wei-
terhin gut partizipieren und auch heute noch neue Anwendungsbereiche und neue märkte
finden. Die erste priorität muss daher lauten, dass wir diese
position unserer Kernprodukte verteidigen und ausbauen,
insbesondere vor dem Hintergrund der immer kritischer
werdenden Gesetzgebung. Hier weht uns heftiger wind
ins Gesicht und wir werden gut argumentieren müssen,
um die aufkommenden bedenken gegenüber Cyanamid
als wirkstoff auszuräumen. Auch im bereich Qualitätsverbesserung
haben wir uns den zunehmenden
Ansprüchen des marktes zu stellen und müssen alle
Optimierungsmöglichkeiten ausschöpfen. Um die Abhängigkeit
des Geschäftes von wenigen produkten zu
reduzieren, müssen wir ferner versuchen, uns breiter
im produktportfolio aufzustellen und sinnvolle ergänzungen
in Form von neuen produkten zu finden.
wir haben die Verpflichtung als team Landwirtschaft,
unser Geschäft langfristig zu sichern und auszubauen
und stellen uns der Herausforderung. ich freue mich,
wenn ich einen beitrag dazu leisten kann.
Vielen Dank für das Interview,
wir wünschen Ihnen alles Gute.
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