PrimaCom - Geschäftsbericht 2005

Bericht des Vorstandes
Gesamtwirtschaftliche
Entwicklung in
Deutschland gespalten
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das Produkt regelmäßig, um es für Verbraucher
attraktiver zu machen bzw. die Bereitstellungskosten
zu senken.
Die folgende Tabelle zeigt die Berechnung des
sog. ARPU (Average revenue per unit), also die
durchschnittlichen monatlichen Umsatzerlöse je
Kunde auf Basis von IFRS-Messgrößen.
Umsatzerlöse
(€ in Tausend)
2005 2004
Analog 108.494 112.833
Digital 726 665
Internet 3.227 2.340
Telefonie 36 0
Sonstige 5.788 6.142
Durchschnittliche
Kundenzahl
118.271 121.980
Analog 943.847 970.159
Digital 4.737 5.635
Internet 13.276 8.754
Telefonie 349 -
ARPU (in €)
Analog 9,58 9,69
Digital 12,77 9,83
Internet 20,26 22,28
EBITDA
Neben anderen Bewertungsfaktoren, von denen
einige in der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt
sind, misst die Gesellschaft ihr Geschäftsergebnis
anhand des EBITDA. Die Gesellschaft
definiert den EBITDA als Betriebsergebnis
der fortgeführten Geschäftsbereiche zuzüglich
Abschreibungen. Eine Abstimmung zwischen
EBITDA und dem operativen Betriebsergebnis
wird im Folgenden dargestellt. Die Gesellschaft
ist der Ansicht, dass EBITDA einen aussagekräftigen
Maßstab für das Geschäftsergebnis darstellt,
da dieser in der Kabelfernsehbranche die
gängigste Methode zur Analyse und zum Vergleich
von Kabelfernsehnetzbetreibern auf der
Grundlage von Betriebsergebnis, Verschuldungs-
grad und Liquidität bildet. Nach den IFRS ist
EBITDA jedoch kein Maßstab für das Ergebnis
oder den Cashflow aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
und sollte nicht als Alternative
zum Jahresergebnis als Maßstab des finanziellen
Ergebnisses der Gesellschaft oder als Alternative
zum Cashflow aus der operativen Geschäftstätigkeit
als Ausdruck der Liquidität angesehen
werden. Das EBITDA sank von T€ 49.744 im
Jahr 2004 auf T€ 47.145 im Jahr 2005. Als Prozentsatz
von den Umsatzerlösen sank das EBIT-
DA von 40,8% in 2004 auf 39,9% in 2005. Es ist
das Ziel der Gesellschaft, das Wachstum von
EBITDA fortzusetzen und gleichzeitig die Margen
zu verbessern. Der Rückgang des EBITDA ist allerdings
vor dem Hintergrund von Einmalaufwendungen
im Rahmen der Refinanzierung der Gesellschaft
von ca. € 4,3 Millionen in 2005 und
€ 6,5 Millionen in 2004 zu sehen.
Kosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse
erbrachten Leistungen.
Unter diesen Kosten sind vor allem die in
Deutschland an Kabel Deutschland und deren
private Nachfolgenetzbetreiber entrichteten Signallieferungsentgelte,
die für Stadtanschlüsse,
Internetleitungen, Urheberrechtvergütungen, im
Zusammenhang mit Reparatur- und Wartungsarbeiten
der Netzwerke der Gesellschaft für Arbeitskräfte
und Materialen und anderen mit ihren
Netzwerken verbundenen Reparatur- und
Wartungsarbeiten aufgebrachten Beträge enthalten.
Die Kosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse
erbrachten Leistungen stiegen um
11,9% von T€ 36.261 im Jahr 2004 auf
T€ 40.578 in 2005, hauptsächlich als Folge von
„start-up“ Kosten für easy.TV.
Vertriebs- und Verwaltungskosten
Die Vertriebs- und Verwaltungskosten bestehen
im Wesentlichen aus Personalkosten für die direkt
im Vertrieb und in allgemeinen Verwaltungsfunktionen
der Betriebsgesellschaften der Gesellschaft
tätigen Mitarbeiter, Aufwand für den
Unterhalt von Betriebsräumen, Vermarktungstätigkeiten,
Beratungskosten bei der Unterstützung
der Geschäftstätigkeit, Aufwand für Kraftfahrzeuge,
der Liquiditätsteuerung, Fakturie-