PDF herunterladen - Oldenburgische Landesbank

060 Konzernlagebericht Konzernrisikobericht
Kreditvolumen und zugeordnete Sicherheiten im Kundenkreditgeschäft
Mio. Euro
Forderungen
an Kunden
Eventual-
verbindlich-
keiten
Die Kreditvolumina des Kundenkreditgeschäftes sind zu rund 52 % (Vorjahr: 53 %) besichert.
Den wesentlichen Anteil der Sicherheiten bilden Grundpfandrechte an wohnwirtschaftlichen und
gewerblichen Immobilien mit 77 % (Vorjahr: 80 %), gefolgt von liquiden Sicherheiten wie Kontoguthaben,
Bausparverträgen und Lebensversicherungen mit 12 % (Vorjahr: 9 %). Auf die sonstigen
Sicherheiten, im Wesentlichen Sicherungsübereignungen, entfallen etwa 11 % (Vorjahr: 11 %).
Der OLB-Konzern hat im abgelaufenen Geschäftsjahr weder an finanziellen noch an nichtfinanziellen
Vermögensgegenständen Besitz erlangt, die als Sicherheit für an Kunden vergebene Kredite
gedient haben. Relevante Sachverhalte gemäß IFRS 7.38 liegen damit nicht vor.
Rückstände
Überfällige, aber nicht einzelwertberichtigte Forderungen
– Gliederung nach Dauer des Rückstands –
Offene
Kreditzusagen
Gesamt
Gesamt
Vorjahr
Volumen der Forderungsklasse
Zugeordnete Sicher-
10.338,7 319,7 591,6 11.250,0 10.623,5
heiten 5.749,8 70,3 — 5.820,1 5.676,4
Mio. Euro
Forderungen
an Kunden
Eventual-
verbindlich-
keiten
Offene
Kreditzusagen
Sonstige
Klassen
Gesamt
Gesamt
Vorjahr
Bis 30 Tage 287,1 14,9 1,5 0,1 303,6 169,3
31 – 60 Tage 11,4 0,2 — — 11,6 28,6
61 – 90 Tage 2,5 — 0,1 — 2,6 3,8
Summe 301,0 15,1 1,6 0,1 317,8 201,7
In der Kategorie der überfälligen, aber nicht einzelwertberichtigten Forderungen ist der überwiegende
Teil in Höhe von 95,5 % (Vorjahr: 83,9 %) maximal 30 Tage rückständig. Auf längerfristige Rückstände
entfallen 4,5 % (Vorjahr: 16,1 %).
Konzentrationsrisiken
Konzentrationsrisiken im Bereich des Adressrisikos werden im Rahmen der vierteljährlichen Risikoberichterstattung
analysiert. Dabei finden Analysen auf Basis von Einzelengagements (Größenkonzentration),
Branchen oder darüber hinaus definierter Teilportfolios statt.
Das Kreditportfolio der OLB zeigte in den vergangenen Jahren ein überproportionales Wachstum in
den oberen Engagementgrößenklassen. Dennoch weist das Kundenkreditportfolio zum 31. Dezember
2012 lediglich drei Engagements auf, deren Kreditvolumina die aufsichtsrechtliche Meldegrenze für
Großkredite nach § 13a KWG überschreiten. Um die Größenkonzentrationsrisiken aktiver zu steuern,
wurden im Geschäftsjahr 2011 Limite auf Engagementebene in die Risikostrategie aufgenommen. Das
Wachstum in den oberen Größenklassen über 10 Mio. Euro bewegte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr
unterhalb des Portfoliodurchschnitts.