PDF (4,5 MB) - Allianz

Risikomanagement
Für das Risikomanagement sind die Leiter der folgenden Zentralabteilungen verantwortlich:
Risikoart Zentralabteilung
Adressrisiken Kreditmanagement Gesamtbank
Marktpreis- und Liquiditätsrisiken Treasury
Operationelle Risiken Organisation
Rechtsrisiken Rechtsabteilung
Strategische Risiken / Geschäftsrisiken Finanzen / Controlling
Reputationsrisiken Unternehmenskommunikation
Konzernrisikobericht
Sie haben unter Berücksichtigung der vom Vorstand in der Geschäfts- und Risikostrategie definierten
strategischen Ausrichtung und Ziele sowie der erlassenen Kompetenzen die Aufgabe, die Risiken auf
Basis ihrer Analysen und Bewertungen angemessen zu steuern. Dazu gehören die adäquate Gestaltung
von organisatorischen Strukturen, Prozessen und Zielvereinbarungen im Allgemeinen genauso wie die
individuelle Kreditentscheidung im Speziellen.
Risikoüberwachung
Die Risikoüberwachung erfolgt in den Abteilungen Risikocontrolling und Compliance. Sie sind als
vom Risikomanagement organisatorisch unabhängige Instanzen implementiert. Aufgabe des Risikocontrollings
ist es, die Risiken vollständig und konsistent zu analysieren, zu messen und zu kontrollieren.
Es stellt dem Risikomanagement die zur aktiven und risikoadäquaten Steuerung erforderlichen
Risikoanalysen und Risikoinformationen (beispielsweise Limitauslastungen) zur Verfügung.
Die Stabsstelle Compliance ist für die Überwachung der Einhaltung verschiedener Gesetze und Richtlinien
verantwortlich, wie zum Beispiel der Regelungen zur Verhinderung von Insiderhandel, Geldwäsche
oder betrügerischen Handlungen.
Zusätzlich nimmt die interne Revision eine prozessunabhängige Einschätzung der Angemessenheit
des Risikomanagement- und -controllingsystems vor, um Funktionsfähigkeit und Effektivität des gesamten
Risikoprozesses und damit zusammenhängender Prozesse zu prüfen.
Risikoreporting
Im Rahmen des Risikoreportings berichtet das Risikocontrolling in regelmäßigen Abständen an die
Entscheidungsträger (Aufsichtsrat, Vorstand, Risikokomitee, betroffene Abteilungsleiter). Dabei ist
die Häufigkeit der Berichterstattung von der Bedeutung des Risikos sowie von aufsichtsrechtlichen
Anforderungen abhängig. Unter Risikogesichtspunkten wesentliche Informationen werden unverzüglich
an die Geschäftsleitung, die jeweiligen Verantwortlichen und gegebenenfalls an die interne
Revision weitergeleitet.
Die das Kreditgeschäft betreffenden externen Risikomeldungen an die Deutsche Bundesbank sind
Aufgabe der Abteilungen Kreditmanagement Gesamtbank sowie Finanzen / Controlling.
Die Tochterinstitute der Oldenburgische Landesbank AG haben an ihre Größenordnung angepasste
organisatorische Verfahrensweisen implementiert.
Konzernlagebericht
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Konzernlagebericht