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Geschäftsbericht 2008 - NordFinanz Bank AG

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Für alle Risiken ist eine Aufbau- und Ablauforganisation<br />

einschließlich entsprechender Kompetenzen<br />

im Organisations-Handbuch dokumentiert.<br />

Die Abteilung Controlling berichtet als unabhängiger<br />

Stabsbereich in regelmäßigen Abständen<br />

direkt an den Gesamtvorstand. Der Aufgabenbereich<br />

der Abteilung Controlling beinhaltet hierbei<br />

die Erkennung, Steuerung und Überwachung<br />

von Adressenausfall-, Zinsänderungs- sowie<br />

Liquiditäts- und operationeller Risiken.<br />

Die Kommunikation der Risiken erfolgt über<br />

einen monatlichen Risikobericht. Entsprechend<br />

den Anforderungen der MaRisk wird der quartalsweise<br />

Gesamtrisikobericht ferner den<br />

Mitgliedern des Aufsichtsrates zugeleitet.<br />

Die Gesamtbanksteuerung wird durch das Mo-<br />

dul „VR-Control 5.0“ unterstützt. Das interne<br />

Berichtswesen mit Soll-Ist-Vergleichen sowie<br />

den periodischen Ertragsrechnungen optimiert<br />

die Gesamtbanksteuerung zur Sicherung der<br />

Ertragslage.<br />

Die NF <strong>Bank</strong> <strong>AG</strong> ist Handelsbuchinstitut.<br />

Handelsaktivitäten werden derzeit lediglich<br />

in Form des Geldhandels (Tages- und Termingelder)<br />

betrieben.<br />

Als Finanzinstrumente setzt die <strong>Bank</strong> ausschließlich<br />

originäre bankübliche Finanzinstrumente<br />

(Forderungen, Beteiligungen, Wertpapiere,<br />

Verbindlichkeiten) ein. Diese werden im Rahmen<br />

des implementierten Risikomanagements überwacht.<br />

Kreditrisiken<br />

Der Konzern hat ein Verfahren zur frühzeitigen<br />

Identifizierung von Risikopotenzialen sowie zur<br />

Steuerung und Überwachung von Risiken im Kreditgeschäft<br />

implementiert. Die Kreditrisiken werden<br />

dabei über die Standardlösungen VR-Control und<br />

RAN-Kredit des Genossenschaftlichen Verbandes<br />

Nord (GVN) ausgewertet.<br />

Das Modul RAN-Kredit hat die Abgrenzung zwischen<br />

den Krediten des laufenden Bestandes, der Intensivbetreuung<br />

und der Problemkreditbearbeitung<br />

deutlich verbessert. Die mit diesem Modul gewonnenen<br />

Erkenntnisse tragen wesentlich dazu bei, das<br />

Portfolio besser zu verwalten und Risiken deutlich<br />

früher zu erkennen.<br />

Der Konzern setzt zur Unterstützung bei der Aus-<br />

wahl des Kreditgeschäftes das Ratingverfahren des<br />

BVR – Bundesverband der Deutschen Volksbanken und<br />

Raiffeisenbanken, Berlin/Bonn – ein. Hierdurch wird<br />

eine breitere Streuung von Kreditrisiken unterstützt.<br />

Die laufende Überprüfung und regelmäßige Auswer-<br />

tung aller Kreditherauslagen ist ein zentrales Ele-<br />

ment des Kreditrisikomanagements. Dies erfordert<br />

eine stetige Analyse der die Risikosituation der <strong>Bank</strong><br />

beeinflussenden Faktoren und aktive Umsetzung<br />

der gewonnenen Erkenntnisse. Die Ergebnisse der<br />

Auswertungen fließen in den Gesamtrisikobericht<br />

des Konzerns ein.<br />

Das Kreditrisikomanagement beinhaltet darüber<br />

hinaus die Pflege und Dokumentation sämtlicher<br />

Kreditkompetenzen, die Überwachung der Einhaltung<br />

der die Kreditrisiken begrenzenden Richtlinien<br />

und Organisationsanweisungen sowie eine Betrugserkennung<br />

und -abwehr im Kreditbereich.<br />

NF-<strong>Bank</strong>

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