"Nehlsen informiert" Ausgabe 35 [4.2 MB] - Nehlsen AG

informiert
Unternehmensmagazin der Nehlsen AG
> Rückbau: Abrissauftrag für Linoleumhersteller
12
> JadeWeserPort: Konzept für havarierte MSC Flaminia
> elko: Experte für Stadionsicherheit und Veranstaltungen
> Logistik: Zwei Frauen auf Tour
Stück für Stück
umweltschonend
abbauen
Nehlsen konzeptioniert
den Rückbau alter Gebäude
Dezember
2012

04
Rückbau in Delmenhorst Sicherheit im Stadion
25
EU-Kommissar besuchte Nehlsen
13
Neues Blockheizkraftwerk
14
EM-Liveübertragung auf Usedom
Titelfoto (v.l.n.r.):
Olaf Meik, Werksleiter
Armstrong DLW GmbH;
Ralf Hatesaul, Nehlsen;
Franz Roth,
Technischer Manager
Armstrong DLW GmbH
04
INHALT
03 Editorial
04–05 Stück für Stück umweltschonend abbauen
06 Firmenporträt: Umweltgedanke im Unternehmen fest verankert
07 Mobilität verändern – Zukunft verbessern
08–09 Vier Einheiten und ein Konzept, das überzeugte
10–11 ›Tor zur Welt‹ mit guten Aussichten
12 Bürger am Klimaschutz beteiligen
13 Unscheinbar, aber klimafreundlich und leistungsstark
14 Live von der Insel
15 elko-Spezial: Zeitreise in eine neue Welt
16
12 Dezember
16–17 elko-Spezial: Experte für Stadionsicherheit und Veranstaltungen
18 Botschafter für unser Klima
19 Einst ›wilde Kippe‹ – bald grüner Energielieferant
20–21 Kurzmeldungen
22 Zwei Frauen auf Tour
23 Abfallmanagement mit System …
24–27 Kurzmeldungen
28 Behalten Sie den Überblick
Herausgeber: Nehlsen AG, Konsul-Smidt-Straße 50–52, 28217 Bremen // V.i.S.d.P.: Ulrike Skäbe //
Redaktionelle Mitarbeit: Michael Drost, Melanie Bahr, Mareike Hilling, Daniel von Grumbkow //
Gestaltung und Umsetzung: vierplus, Bremen. Grundlayout Atelier Grunwald, Bremen //
Fotografie: Andreas Caspari, Fotolia, Deutsches Auswandererhaus, Armstrong DLW GmbH,
VFL Osnabrück (osnabix Bildagentur), Luis Felipe Melgarejo Pérez, Titel: Andreas Caspari //
Druck: SchmidtDruck GmbH, Bremen
2012

Der Kunde im Mittelpunkt
Verehrte Geschäftspartner, Freunde
und Mitarbeiter,
das ist ›alter Wein in neuen Schläuchen‹
denkt so mancher, wenn solch ein Motto
in der Überschrift einer Unternehmensinformation
steht.
Der Kunde im Mittelpunkt – bei uns ist
das keine Floskel, die sich nur gut anhören
soll. Bei uns ist das anders. Wir
legen Wert auf die spezielle Ausbildung
unserer Kundenbetreuer und die Entwicklung
neuer Lösungen. Bei uns geht
es darum, gemeinsam Lösungen zu finden.
Dazu gehört die regelmäßige Ausbildung,
Schulung und Weiterqualifikation
des Fachpersonals. Diese drei Säulen
machten es möglich, dass wir in diesem
Jahr den Abrissauftrag für den Delmenhorster
Linoleumhersteller Armstrong
umsetzen dürfen. Wir kennen uns auch
aus, wenn es um die Verwertung von
durch Fisch und Geflügel verschmutzte
Folien geht oder die Aufbereitung von
Algen zu Komposten für die Landwirtschaft.
Nicht zu vergessen ist auch der
Einsatz des ersten vierachsigen Hybridfahrzeugs
in der konventionellen Müllabfuhr.
Diese Ausgabe von Nehlsen informiert
zeigt wieder, welche unterschiedlichen
Dienstleistungen wir für unsere Kunden
übernehmen. Einen Vorgeschmack auf
das nächste Heft möchte ich an dieser
Stelle auch schon geben. Im Frühjahr
werden wir das Thema Logistik vertiefen,
denn spezielle Kundensituationen und
neue gesetzliche Rahmenbedingungen
(wie die Euro-6-Abgasnorm) fordern neue
Lösungen. Ultra-Light-Sattelkipper für
Schlammtransporte, Elektrolieferwagen
für den Stadtverkehr, neue Hybridlösungen
für die Müllabfuhr und Asphaltreinigung
auf neuem Niveau. Nehlsen pro
klima heißt auch Nehlsen pro Kunde –
gewährleistet durch Engagement, Ausbildung
und Weiterbildung unserer
vielen guten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Als Arbeitgeber kann ich allen
nur raten: Ausbildung lohnt sich.
Viel Spaß beim Lesen und toi, toi, toi.
Ich wünsche uns allen ein friedliches,
gesundes und erfolgreiches 2013.
Herzlichst Ihr
Peter Hoffmeyer,
Vorstandsvorsitzender der Nehlsen AG
03

Werksleiter Olaf Meik.
04
Hier wird der industrielle Fortschritt sehr deutlich. Links das neue BHKW, rechts das alte Kraftwerksgebäude. Von links: Ralf Hatesaul,
Nehlsen, und Franz Roth, Technischer Manager bei Armstrong, besprechen den Rückbau auf dem ehemaligen Werksgelände.
Stück für Stück umweltschonend abbauen
Nehlsen konzeptioniert den Rückbau alter Gebäude
Für die Firma Armstrong DLW GmbH
plant Nehlsen den Rückbau alter Gebäude
auf dem ehemaligen Firmengelände
in Delmenhorst.
Seit mehr als 130 Jahren ist die zur Metropolregion
Bremen/Oldenburg gehörende
Indus triestadt Delmenhorst mit dem
Produkt Linoleum verbunden. Hier steht
das einzige Werk in Deutschland, das
dieses Material produziert. Mehr über
das ›grüne‹ Produkt Linoleum lesen Sie
auf Seite 6.
Gleich hinter dem neuen Linoleumwerk
von Armstrong befindet sich das Gelände
der früheren so genannten Anker-Werke.
Auf diesem Teil des Firmengeländes
be nötigt der Linoleumhersteller nur
noch wenige Flächen. Die Natur hat sich
dieses Areal mittlerweile zurückerobert.
Hier stehen noch Gebäude aus der ›alten‹
Industriezeit um 1910. Kraftwerksgebäude
mit Schlot oder Schornstein, Kiesfilterhaus,
Kühlturm – sie alle erinnern
an die frühere Linoleumpro duktion.
Aber diese Relikte von damals wird es
nicht mehr lange geben. »In einem
halben Jahr etwa ist hier nur noch freie
Fläche. Alle Gebäude werden rückgebaut«,
sagt Ralf Hatesaul, Key- Account-
Manager bei Nehlsen, der gemeinsam
mit Nehlsen-Betriebsstättenleiter S
ven de Groot das Rückbaukonzept entwickelte.
Beide betreuen das Projekt
während der gesamten Abrissphase.
Wesentlicher Bestandteil des Konzeptes
ist einerseits die Wertschöpfung und
andererseits die Sicherheit und der um -
welt verträgliche Rückbau der Gebäude.
»Dabei ist uns der umwelt schonende
Rückbau besonders wichtig«, so
Franz Roth, Technischer Manager bei
Armstrong.
Sämtliche Gebäude und Anlagen sollen
entkernt und demontiert werden. Laut
Wertschöpfungskonzept werden die
anfallenden Schrotte, Kunststoffe, Kabel,
das Holz und das Glas, der Bauschutt und
Betonbruch sowie die Elektronikbauteile
sortiert, separiert und anschließend der
Wiederverwertung zu geführt. Alle anderen
Fraktionen, darunter auch mögliche
Schadstoffe, werden ordnungsgemäß und
rechtskonform entsorgt.
Einst Wahrzeichen der Stadt Delmenhorst –
der rote Schornstein mit dem Anker
Der 75 Meter hohe Schornstein, der direkt
neben dem ausgedienten Heizkraftwerk
steht, ragt nicht mehr lange in die Höhe.
»Seitdem der Schlot nicht mehr benötigt
wird, zerfällt er langsam. Deswegen soll er
lieber abgerissen werden, bevor es zu
Unfällen kommt«, sagt Armstrong-Werksleiter
Olaf Meik. Beim Rückbau des Schornsteins
ist die unterhalb liegende Trafostation
zu schützen.
Technisch gesehen ist der Abriss des
Schornsteins dabei hervorzuheben.
Er wird nicht einfach gesprengt, sondern

Ralf Hatesaul (links) und Sven de Groot von Nehlsen
im alten Kraftwerk.
mit einer speziellen Maschine abgebaut.
Nehlsen beauftragte damit eine Fachfirma,
die eigens hierfür eine Schrägzugförderanlage
installiert, um Material
und Geräte zu transportieren. Im ersten
Schritt wird der Turm gemäß der Vorschriften
und Richtlinien mit einem Konsolgerüst
bis zur Schornsteinmündung
eingerüstet. »Dann wird eine Rück baukanzel
auf den Schornstein gesetzt«, erklärt
Sven de Groot.
Schicht für Schicht wird der Schornstein
dann von oben nach unten abgebrochen.
»Das hat den Vorteil, dass es nur zu
geringer Staubentwicklung kommt«, so
de Groot. Der Bauschutt, der sich dann
im Innern des Schornsteins befindet, wird
anschließend mit einem Radlader aus
einer Öffnung am Fuße des Schornsteins
entnommen. »Rund fünf Wochen wird
der Rückbau wahrscheinlich dauern.
Insgesamt kommen dabei mehr als 700
Tonnen Schutt zusammen «, schätzt Ralf
Hatesaul.
Der Schornstein muss weichen.
Neues Blockheizkraftwerk ersetzt altes
Heizkraftwerk
Im ausgedienten Heizkraftwerk befinden
sich zum Beispiel Maschinen, Motoren,
Brennöfen, Turbinen und Verrohrungen,
die ausgebaut werden müssen. »Hier ist
ein großer Anteil werthaltiger Schrotte
zu bergen«, weiß de Groot. »Das alte
Kraftwerk hat ausgedient und genügte
den Ansprüchen hinsichtlich der Energieeffizienz
schon lange nicht mehr«,
berichtet Franz Roth. Seit September
2009 versorgt sich der Linoleumhersteller
über sein eigenes Blockheizkraftwerk
(BHKW), das direkt neben dem alten
Kraftwerk steht. Das Gebäude ist viel
kleiner als das alte Kraftwerk und hätte
dreimal dort hineingepasst.
Kiesfilterhaus, Kühlturm und Reifehaus –
Überbleibsel früherer Linoleumproduktion
Im Kiesfilterhaus werden werthaltige
Schrotte sein, die geborgen werden müssen.
Es befinden sich Kesselfilter gefüllt
mit Kies in dem Gebäude, zudem Elektrik
und Rohrleitungen. Der Kühlturm
besteht hauptsächlich aus PVC und
Stahl. Im Reifehaus wurde das Linoleum
über Wochen bei hoher Temperatur gelagert.
Bei allen Gebäuden erfolgt eine
komplette Entkernung. Anschließend
werden die Gebäude und Fundamente
mit einem Abbruchgerät zurückgebaut.
Keine Planung für freie Fläche
Im Frühjahr des nächsten Jahres werden
die Rückbaumaßnahmen abgeschlossen
sein. Die freie Fläche wird dann erst
einmal nicht bebaut. Jedenfalls plant der
Linoleumhersteller im Moment keine
Erweiterungen am Standort Delmenhorst.
»Aber die Gespräche mit der Stadt laufen
noch«, sagt Werksleiter Olaf Meik.
05

006
FIRMENPORTRäT
Umweltgedanke im Unternehmen fest verankert
Als einziger deutscher Linoleumhersteller produziert die Firma Armstrong DLW GmbH ›grüne‹ Bodenbeläge
Vor 130 Jahren wurde das erste Linoleumwerk
in Delmenhorst gegründet.
Bis heute wird hier Linoleum in unterschiedlichsten
Designs, Farben und
Stärken produziert. Weltweit gibt es neben
Delmenhorst nur noch zwei Linoleumwerke,
in Italien und in den Niederlanden.
In Deutschland ist Armstrong
das einzige Unternehmen, das dieses
Material herstellt. Eingesetzt wird Linoleum
hauptsächlich im Objektbereich,
beispielsweise in Kindergärten, Schulen
und im Gesundheitswesen in ganz Europa.
Es kommen aber auch Anfragen und
Bestellungen aus Ländern wie den USA
oder China.
Erklärtes Ziel bei der Produktion ist es,
den Energieverbrauch kontinuierlich zu
senken. Vor zwei Jahren ersetzte das
Unternehmen, wie bereits auf den vorherigen
Seiten erwähnt, sein altes Kraftwerk
durch ein neues Blockheizkraftwerk.
Das alte Kraftwerk und die
Gebäude von damals werden nun unter
der Federführung des Familienunternehmens
Nehlsen abgerissen.
Entdeckung und Krise des Linoleums
Linoleum wurde in England erfunden.
Der Chemiker und Unternehmer Sir
Frederick Walton entdeckte 1860, dass
sich aus Leinöl, Korkmehl und Harzen
ein Bodenbelag herstellen lässt. Seitdem
haben sich die Bestandteile nicht
wesentlich geändert.
Auf der Basis seiner Erfindung baute
er die erste Linoleumfabrik auf. In der
Zeit zwischen der Jahrhundertwende
und dem Zweiten Weltkrieg wurden die
Chemiefasern und das PVC entwickelt.
Die große Krise des Linoleums begann.
Sie hielt an bis in die 1970er- und 1980er-
Jahre. Fast überall wurde die Linoleumproduktion
eingestellt.
Linoleum – ein ›grünes‹ Produkt
Linoleum ist unabhängig von Erdöl. Es
wird auf biologischer Basis hergestellt,
ist nicht gesundheitsschädlich und
besteht zu 98 Prozent aus natürlichen
Rohstoffen, so dass es im Prinzip keinen
Abfall hinterlässt.
Der Rest, der nicht verkauft wird, ist recycelbar
und wird teilweise im Gartenbau
verwendet, weil es dem Humus zugesetzt
werden kann. Linoleumböden sind
umweltfreundlich und strapazierfähig
und durch eine LPX- oder alternativ PUR-
Oberflächenvergütung einfach zu reinigen.
Somit ist Linoleum auch im Unterhalt
ein nachhaltiges Produkt.
Früher grau und trist – heute farbenfroh
und modern
Von wegen trister Büroboden. Linoleum
von heute ist alles andere als grau und
langweilig. Es gibt den glatten Bodenbelag
in allen Farben: von knalligem Orange,
leuchtendem Rot bis hin zu freundlichem
Gelb. Ein ›grünes‹ Produkt, das immer
mehr im Trend liegt.
Mehr Informationen unter
www.armstrong.de/boden

Die neue Art zu tanken.
Unten: VENIOX-Akkuladestation für E-Bikes. VENIOX-Ladestation mit 46-Zoll-Touchscreen.
Mobilität verändern – Zukunft verbessern
Neue Unternehmensinitiative Elektromobilität gestartet –
Nehlsen-Beteiligungsunternehmen VENIOX liefert Ladeinfrastruktur
Es wird höchste Zeit, dass wir unser
Mobilitätsverhalten ändern. Bis zum
Jahr 2020 sollen laut Bundesregierung
1 Million Elektrofahrzeuge auf die Straße
gebracht werden. Hierfür müssen
entsprechende Rahmenbedingungen
geschaffen werden. Für den Erfolg der
E-Mobilität kommt es nicht nur auf
verbesserte Technik an, sondern auch
auf den Nutzer.
Konkrete Erfahrungen können nur in der
betrieblichen Praxis gesammelt werden.
Die Nehlsen AG verfolgt als Initiatorin
der Unternehmensinitiative Elektromobilität
(UI ELMO) das Ziel, Elektromobilität
in Bremen erfahrbar zu machen.
Und das nicht nur in der eigenen Unternehmensgruppe,
sondern auch in anderen
Unternehmen. »Insgesamt engagieren
sich mittlerweile rund 90 Unternehmen
in der UI ELMO, vom kleinen Hand -
werksbetrieb bis zu Großunternehmen
wie die Hegemann Gruppe, die BLG, die
Kaefer Isoliertechnik und viele andere«,
berichtet Ronald-Mike Neumeyer, Geschäftsführer
der VENIOX GmbH & Co. KG.
Aber auch soziale Pflegedienste, Taxiunternehmen
oder die Handelskammer
seien in der UI ELMO organisiert. Elektromobilität
spiele für diese Unternehmen
eine große Rolle, denn sie wollen
Umweltschutz- und Energiesparmaßnahmen
gemeinsam umsetzen.
UI ELMO als Teil der Gesamtmobilität
Nehlsen ist mit 24,9 Prozent an der Firma
VENIOX GmbH & Co. KG beteiligt. Hauptgesellschafter
ist das Ingenieurbüro
Technagon, das sich auf Lösungen im
Bereich der Elektromobilität spezialisiert
hat und die gesamte Palette elektromobiler
Ladestationen anbietet.
|>| Investitionen der UI ELMO
9,5 Millionen Euro (circa)
150 E-Autos / 31 Pedelecs
60 Ladestationen (Public)
80 Homeladestationen
25 Racks
30 Akkuladeschränke für Pedelecs
Für bestimmte Einsatzbereiche eignen
sich Elektrofahrzeuge schon heute besser,
als konventionelle. »Die Regierung
muss hier mit gutem Beispiel vorangehen«,
sagt Neumeyer.
Die Errichtung von Ladestationen im
öffentlichen Raum müsse als zwingende
Voraussetzung gefördert werden.
»Schneller als die Elektroautos werden
die E-Bikes und Pedelecs den Straßenverkehr
zukünftig verändern«, so Neumeyer.
Mehr Informationen unter
www.veniox.com
07

08
Die Container werden von den RNO-Mitarbeitern in Schutzkleidung gereinigt.
Überzeugend: vier Einheiten und ein Konzept
Nehlsen entsorgt Container der havarierten MSC Flaminia – darunter auch beschädigte Container mit Gefahrgut und Gefahrstoffen
Über das havarierte Frachtschiff
MSC Flaminia, das nach wochenlanger
Irrfahrt im Atlantik schließlich im
Wilhelmshavener JadeWeserPort festmachte,
wurde viel berichtet. Fast
täglich gab es neue Meldungen darüber,
was mit dem ›Unglücksfrachter‹ der
Reederei NSB (Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft
mbH & Co. KG) passieren soll.
Am 20. August 2012 wurde das Havariekommando
mit den Planungen für die
Rückkehr der MSC Flaminia in deutsche
Gewässer beauftragt. Mit der Entscheidung,
den Containerfrachter nach Wilhelmshaven
zum JadeWeserPort (JWP)
schleppen zu lassen, übernahm der
Flaggenstaat Deutschland die Verantwortung
für die Abwehr von Gefahren,
die von der MSC Flaminia ausgehen können.
Bis zum 9. September 2012, als die
Flaminia in Wilhelmshaven festmachte,
galt es, einen geeigneten Notliegeplatz
festzulegen und die Reise des Schleppverbandes
mit der MSC Flaminia so zu
gestalten, dass Menschen und Umwelt
nicht gefährdet werden. Nun ging es
darum, die fast 3.000 Container – viele
davon sind beschädigt – sicher zu bergen
und über deren Inhalt zu entscheiden.
»Die Berichterstattung über die Flaminia
haben wir von Anfang an verfolgt und
die ersten Gespräche mit der Reederei
NSB bereits im August geführt«, sagt
Wolfgang Sydow von der RNO, Reinigungs-
und Entsorgungsservice Nord,
und Gesamtprojektleiter vor Ort im JWP.
»Wir bildeten eine Arbeitsgruppe aus
vier Einheiten, bestehend aus der RNO,
der AWG Wilhelmshaven, der Niederlassung
Nord-West und Nehlsen-Plump.
Es folgten zahlreiche Gespräche und
Konzepterstellungen, die wir gemeinsam
auf den Weg brachten.«
Am 26. September wurden in Wilhelmshaven
die Verträge zwischen der Reederei
NSB, dem JadeWeserPort, Eurogate
und Nehlsen als Entsorgungsfirma geschlossen,
die die weitere Vorgehens-
weise mit der MSC Flaminia und der
Ladung regelten. »Das Konzept überzeugte
nicht nur die NSB und das Havariekommando,
sondern auch das Gewerbeaufsichtsamt
und die NGS, die Niedersächsische
Gesellschaft zur Endab lage -
rung von Sonderabfallstoffen«, weiß
Ulf Rehme, Vertriebsleiter bei der Niederlassung
Nehlsen-Plump zu berichten.
Zwei Tage später begann Nehlsen mit
dem Entladen der Container, wobei die
Aufgaben geteilt wurden. »Wir sind zuständig
für die Container an Land, denn
hier beginnt der Reinigungs- und Entsorgungsprozess.
Eurogate ist für das Hantieren
der Container verantwortlich –
das heißt, die Container per Kran von
Bord zu heben und an Land zu setzen.
Wolfgang Sydow auf der MSC Flaminia.

»Auf jedem europäischen Containerschiff sind auch
Gefahrgutcontainer, die zum ganz normalen Bestandteil
der Ladung gehören«, sagt Andreas Schütte.
Außerdem unterstützt uns noch die
Lloyd Werft Bremerhaven AG bei allen
Stahl- und Brennarbeiten und liefert passende
Stahlwannen«, erklärt Andreas
Schütte, Geschäftsführer der RNO.
Während die intakten Container auf konventionelle
Art und Weise entladen
werden, holt Eurogate die beschädigten
Container in riesigen Stahlwannen
von Bord des Frachters. Durch die Hitze
waren einige Container miteinander
verschmolzen, so dass sie wie an einer
Kette aneinanderhingen. Sie wurden
mit einer Schrottschere aufgeschnitten.
Gereinigt werden die Container, die
mit Rauch, Ruß oder Löschwasser kontaminiert
sind, in einer überdimensionalen
Waschstraße direkt vor dem Schiff.
»Hier können unsere Einsatzkräfte vier
Container gleichzeitig reinigen«, so
Schütte. Die Container werden mit der
vorgeschriebenen Schutzausrüstung
nach TRGS 520 gereinigt. »Wenn wir in
die Container reingehen müssen,
geschieht das außenluftunabhängig,
also mit Sauerstoffflasche«, erläutert
Schütte.
»Brisant ist hierbei, dass wir alle nicht
wissen, wie die Materialien auf den
Brand und das Löschwasser reagiert
haben. Was ist daraus geworden? Das
ist das Entscheidende«, so Ulf Rehme.
Aber der Umgang mit gefährlichen Abfällen
gehöre zur täglichen Arbeit von
Nehlsen-Plump. »Für uns ist das kein
Hexenwerk. Es ist zwar jedes Mal eine
Überraschung, was sich im Container
befindet und in welchem Zustand er ist,
aber wir können damit umgehen und
halten die Entsorgungswege ein. Wenn
das Produkt noch verwertbar ist, verwerten
wir es. Falls es nicht mehr verwert-
bar ist, wird es fachgerecht entsorgt.
Bei diesem Auftrag nutzen wir das Knowhow,
das wir uns jahrelang erarbeitet
haben«, so Rehme. Von der Arbeit vor Ort
berichtet Wolfgang Sydow: »Wenn wir
einen Container öffnen, läuft jedes Mal
ein Entscheidungsprozess ab. Was ist
Die unterschiedlichsten Abfälle werden hier sortiert.
das für ein Stoff und ist der Inhalt löschwasserbelastet?
Es ist schon passiert,
dass der Inhalt entsorgt werden musste,
aber der Container noch intakt war.
Dann müssen wir alles aus- und umpacken
und den Container von innen säubern.
Der intakte Container kann wieder
genutzt werden. Wir befinden uns zurzeit
mitten im Prozess – etwa die Hälfte
der Container ist mittlerweile von Bord.«
Auf Wunsch der Reederei NSB arbeiten
zwölf Nehlsen-Mitarbeiter im Zweischicht-
system. Rund dreißig Leute aus der
Nehlsen-Gruppe sind permanent vor Ort.
»Man kann sagen, dass wir einen kompletten
Betriebsstandort dort eingerichtet
haben – eine Art Containerdorf«,
meint Schütte. Bis der letzte Container
von Bord der MCS Flaminia geholt und
ordnungsgemäß entsorgt wurde, wird es
noch dauern. Fortsetzung folgt.
09

10
Passend zur Eröffnungsfeier fand der alljährliche JadeWeserPort-CUP statt.
An Bord des Segelschiffes ›Elegant‹ waren Mitarbeiter von Nehlsen, elko, AWG und vielen anderen Firmen.
Am 21. September 2012 war es endlich
so weit. Über 1.000 Gäste nahmen an
der Eröffnung des JadeWeserPorts (JWP)
teil. Als einziger deutscher Container-
Tiefwasserhafen steht er nun als zukünf-
tige Drehscheibe des internationalen
Seeverkehrs zur Verfügung. Nicht selten
wurde das Bauvorhaben als Jahrhundertprojekt
bezeichnet – die Planungen
dauerten 16 Jahre, gebaut wurde der
Hafen in vier Jahren. Bereits während
der Bauphase übernahm die Abfallwirtschaftsgesellschaft
Wilhelmshaven
GmbH (AWG), ein Unternehmen der
Nehlsen-Gruppe, Entsorgungsdienstleistungen
rund um den Hafenbetrieb.
Als Eurogate im Juni mit dem Probebetrieb
im Jade-Weser-Port begann,
erbrachte die AWG aus Wilhelmshaven
schon während der Bauphase umfangreiche
Entsorgungsdienstleistungen
auf der Baustelle. Von der Gestellung
von Containern für diverse Baustellenabfälle
bis hin zum Spülen und Reinigen
diverser Abflussleitungen.
Gut gelaunt …
›Tor zur Welt‹ mit guten Aussichten
Eröffnung des JadeWeserPorts in Wilhelmshaven / Neue Entsorgungsdienstleistungen rund um den Hafen
»Ziel war es natürlich immer, auch
nach der Fertigstellung unsere Dienstleistungen
rund um den Hafen erbringen
zu dürfen«, so Hendrik Rösing,
Niederlassungsleiter Nord-West.
Umwelttechnische Leistungen für
Hafenbetreiber Eurogate
Die Gespräche mit den beteiligten Firmen
wie Eurogate und der JadeWeser-
Port Realisierungsgesellschaft und den
sich im Hafen ansiedelnden Firmen, wie
Nordfrost zum Beispiel, waren erfolgreich.
Zukünftig erbringt die AWG Entsorgungs-
und Reinigungsdienstleistungen
für den Hafenbetreiber Eurogate,
eine europäische Containerterminal-
und Logistik-Gruppe mit Sitz in Bremen.
Eurogate betreibt Terminals in Bremerhaven,
Hamburg und jetzt auch im Wilhelmshavener
JadeWeserPort. AWG
übernimmt während des Echtbetriebes
alle anfallenden umwelttechnischen
Dienstleistungen im Hafenbetrieb – von
der Konzepterstellung und der anschlie-
ßenden Umsetzung zur Übernahme
aller anfallenden gefährlichen und nicht
gefährlichen Abfälle, der Erbringung
abwassertechnischer Dienstleistungen
sowie Reinigungsarbeiten nach Ölunfällen
oder anderen Verschmutzungen der
Verkehrsflächen.
Nordfrost – Pionier am JadeWeserPort
und Spezialist für Tiefkühlprodukte
»Gleichzeitig ist es gelungen, einen
Vertrag mit dem ersten Ansiedler am
JadeWeserPort, der Firma Nordfrost,
über unser Dienstleistungsspektrum
Die ›Elegant‹ bei der Eröffnungsfeier.

Unabhängig von Ebbe und Flut können im einzigen deutschen Tiefwasserhafen zukünftig
die größten Containerschiffe der Welt mit einem Tiefgang von bis zu 16,5 Metern anlegen.
zu schließen«, so Rösing. Welchen
Umfang diese Dienstleistungen einnehmen
werden, hänge natürlich stark
von der Frequentierung des Hafens ab.
Die Nordfrost GmbH & Co. KG ist ein
deutsches Logistikunternehmen mit
Hauptsitz in Schortens im niedersächsischen
Landkreis Friesland. Die Firma
ist weltweit vertreten, insbesondere im
Umschlag und der Lagerung von Tiefkühlkost,
und hat als erstes Unternehmen
in der 160 Hektar großen Logistikzone
des neuen JWP ein großes Tiefkühlterminal
errichtet. Im JadeWeserPort
wird Nordfrost in Zukunft auch im Bereich
Frischgemüseumschlag und Konfektionierung
tätig sein. AWG wurde
hier mit der Entsorgung diverser Abfälle
beauftragt, reinigt Verkehrsflächen und
pflegt die Grünanlagen.
Der JadeWeserPort in Zahlen
Baubeginn: 2008
Fläche: Terminal 130 Hektar,
Güterverkehrszentrum 160 Hektar
Aufgespülter Sand:
46 Millionen Kubikmeter
Kajenlänge:
in der Endstufe 1.725 Meter,
Start mit 1.000 Metern
Wassertiefe: 18 Meter
Schiffe: bis 430 Meter Länge
und 16,5 Meter Tiefgang
Umschlagkapazität:
bis zu 2,7 Millionen
Standardcontainer pro Jahr
Fertigstellung:
zweite Ausbaustufe bis August 2013
Investitionen:
rund eine Milliarde Euro
Quelle: www.ndr.de
… und auf See noch mal Sonne tanken.
Der JadeWeserPort
Im JadeWeserPort (JWP) haben laut
dem Hafenbetreiber Eurogate
gleich vier der weltgrößten Schiffe
mit einer Länge von 400 Metern
und einer Ladekapazität von fast
15.000 Standardcontainern gleichzeitig
Platz.
Im ersten Jahr sollen am JWP 650.000
Standardcontainer bewegt werden.
Wenn in der zweiten Phase auch die
letzten 700 Meter der Kaje in Betrieb
gehen, soll der Umschlag auf 2,7 Millionen
Standardcontainer steigen.
Zum Vergleich: In Hamburg waren es
im vergangenen Jahr neun Millionen
Container, in Bremerhaven 5,9 Millionen.
Hamburg kann angesichts der
neuen Konkurrenz also gelassen sein.
Der JWP sei aber eine sinnvolle Ergänzung
der Häfen Bremen und Hamburg,
heißt es aus der Freien Hansestadt
Hamburg.
11

© Ezio Gutzemberg – Fotolia.com
In Mecklenburg-Vorpommern, das am ländlichsten geprägte Bundesland, ist Nehlsen mit der Niederlassung Nord-Ost vertreten.
Bürger am Klimaschutz beteiligen
Stiftung ›ANE‹ aus Güstrow bringt Energiewende im ländlichen Raum voran
Als Entsorgungsdienstleister sieht sich
Nehlsen in der Verantwortung, den
drängenden Umweltanforderungen
wie Klimaschutz und Ressourcenschonung
entschlossen zu begegnen.
Die ›Stiftung Akademie Nachhaltige
Entwicklung Mecklenburg-Vorpommern‹
(ANE) will diese Ziele mit Beteiligung
möglichst vieler Bürgerinnen und Bürger
im ländlichen Raum umsetzen.
Nehlsen ist Fördermitglied (Zustifter)
der Akademie.
Mecklenburg-Vorpommern ist das am
dünnsten besiedelte und am ländlichsten
geprägte deutsche Bundesland.
Nehlsen ist hier mit der Niederlassung
Nord-Ost vertreten.
»Die Energiewende im ländlichen Raum
schafft neue Betätigungsfelder. Die
ANE bringt den Prozess voran, wie wir
die Klimaschutzziele vor Ort anstreben
und erreichen können«, sagt Nehlsen-
Geschäftsführer Lutz Siewek.
Zum Wohl zukünftiger Generationen
Stiftungszweck der selbstlos tätigen,
von Güstrow aus agierenden Stiftung ist
die Förderung des Grundsatzes einer
nachhaltigen Regionalentwicklung in
Mecklenburg-Vorpommern. Ziele sind
Klimaschutz, regionale Wertschöpfung
und Teilhabe der regionalen Bevölkerung.
»Die Vernetzung soll dabei Prozess-
charakter besitzen und verstetigt werden,
damit sich daran möglichst viele
engagierte Bürgerinnen und Bürger des
Landes beteiligen können, ganz gleich
ob zum Beispiel aus Wirtschaft und Wissenschaft
oder Nichtregierungsorganisationen
und lokalen Initiativen«, so ist
es auf der Homepage der Stiftung nachzulesen.
Die Akademie orientiert sich am Leitbild
der ›Nachhaltigen Entwicklung‹,
so, wie es von der UN-Konferenz über
Umwelt und Entwicklung (UNCED) 1992
in Rio de Janeiro beschrieben und 2002 in
Johannesburg bekräftigt wurde.
Ökonomisch sinnvoll, ökologisch vernünftig
Die ANE fördert unter anderem die Organisation
von Konferenzen zum Themenbereich
erneuerbare Energien (Bio- und
Solarenergie, Windkraft und Geothermie)
und nachhaltige Entwicklung im ländlichen
Raum. Sie initiiert und unterstützt
lokale Projekte wie zum Beispiel Bioenergiedörfer.
Hier werden erneuerbare Energien
angemessen ausgebaut – angepasst
an den jeweils individuellen ländlichen
Raum. In diesem Prozess entwickeln sich
auch neue Kooperationsnetzwerke, in
denen Handlungsspielräume für die Kommunen
und die regionalen Akteure in den
Kommunen gewonnen werden. Ziel ist
stets die eigene lokale Energieversorgung.
Mehr Informationen unter
www.nachhaltigkeitsforum.de

Inbetriebnahme des Blockheizkraftwerks durch Andree Mammen (re.) von der Firma Logos
und Gerhard Hoffmann (li.) von der Firma pro klima Projektsteuerungs GmbH & Co. KG.
Unscheinbar, aber klimafreundlich und leistungsstark
Zukünftig ein Drittel weniger Strombedarf am Nehlsen-Standort Hüttenstraße / Klimaversprechen an Grundschüler
Gleich neben dem k-Tec-Gebäude auf
dem Nehlsen-Gelände in der Hüttenstraße
steht ein eher unscheinbarer
Container, den man glatt übersehen
kön nte. Im Innern befindet sich das neue
Blockheizkraftwerk, mit dem Nehlsen
etwa 75 Prozent des Stroms und 100 Prozent
des Wärmebedarfs am Standort
Hüttenstraße in Zukunft abdecken will.
Eingesetzt wird die gewonnene Energie
für die Werkhallen, Sozialräume und
Verwaltungsgebäude.
Seitlich vom Container ragt ein Schornstein
heraus, aber nur wenig Dampf ist
zu erkennen. Seit Anfang Oktober ist das
neue Blockheizkraftwerk in Betrieb.
Mit seiner Hilfe will Nehlsen zukünftig
ein Drittel seines Stromverbrauchs
im Gebäudebereich am Standort Hüttenstraße
einsparen.
Thilo Muthke, Geschäftsführer der
pro klima Projektsteuerungs GmbH, gab
Bremer Grundschülern im vergangenen
Jahr ein so genanntes Klimaversprechen.
Binnen eines Jahres sollte das Blockheizkraftwerk
auf dem Nehlsen-Gelände
installiert werden. Den Grundschülern
erklärte Thilo Muthke die Funktionsweise
eines BKHWs dabei so: »Ein Blockheizkraftwerk
ist eine kleine Anlage, die gleichzeitig
Strom und Wärme erzeugt, dabei
Energie einspart und klimafreundlich
arbeitet.«
Die Firma Johann Osmers aus Bremen
hat den Container samt BHKW mit
Spitzenlastkessel sowie Warmwasserspeichern
eingebaut und die Technik
installiert. Den Gasanschluss legte der
örtliche Gasnetzbetreiber. Andree
Mammen von der Firma Logos und
Gerhard Hoffmann von der Firma
pro klima Projektsteuerungs GmbH & Co.
KG haben am 1. Oktober die letzten
Vor be reitungen für eine reibungslose
Energieversorgung durch das BKHW
getroffen.
Technische Details
Das Blockheizkraftwerk ist im Vordergrund
(blaues Gehäuse) gut zu erkennen.
Über das Touchpanel lassen sich
Status informationen abrufen und Einstellungen
vornehmen. Im Hintergrund
sieht man ebenfalls in blauer Farbe den
Spitzenlastkessel, der bei Ausfall des
BHKW anspringt beziehungsweise an
kalten Tagen bei höherem Leistungsbedarf
zugeschaltet wird.
Das BHKW wird wärmebasiert gefahren.
Das heißt, dass es entsprechend des
benötigten Wärmebedarfs (Heizwärme,
Warmwasser) betrieben wird. Der parallel
erzeugte Strom wird dann primär für
den Eigenverbrauch am Standort verwendet.
Um die Vorteile der Energieeffizienz
des BHKWs möglichst optimal auszunutzen,
ist eine entsprechend gleichmäßige
und hohe Auslastung wichtig.
Dies wurde bei der Dimensionierung der
Anlage berücksichtigt. Die erwartete
Reduzierung des jährlichen CO 2 -Ausstoßes
beläuft sich auf etwa 60 Tonnen im
Vergleich zu der Ausgangssituation.
13

Live von der Insel –
Bühne in der Ostsee und
saubere Strände
Bremer Bühnenhaus GmbH baute EM-Bühne auf Usedom /
Nehlsen erhielt Entsorgungsauftrag für ZDF-Fußballstrand
Die Bilder der vergangenen Fußballeuropameisterschaft
2012 in Polen und
der Ukraine sind nahezu verblasst,
aber die hier abgebildete Bühne weckt
Erinnerungen an eine spannende Zeit
im Juni. Das ZDF hatte in Heringsdorf
auf der Insel Usedom diese Bühne am
Wasser errichten lassen, um von hier
aus an jedem zweiten Spieltag für
ein Millionenpublikum live zu berichten.
Im Juni war die Ostsee nicht besonders warm.
Die BBH-Mitarbeiter trugen Anglerhosen. In nur zwei
Wochen wurde der gesamte Aufbau bewerkstelligt.
»Ursprünglich sollte die Bühne unmittelbar
an der Wasserlinie zum Strand
entstehen, aber Wind und Wellen hatten
dieses Jahr sehr viel Sand abgetragen,
so stand sie dann letztendlich komplett
im Wasser«, weiß Frank Berszuck, Prokurist
bei der Bremer Bühnenhaus GmbH
(BBH). Man konnte nicht weiter auf den
Strand bauen, weil dann nicht mehr
genug Platz für die über 1.000 Zuschauer
gewesen wäre. Die BBH wurde mit dem
Aufbau der Bühne beauftragt, die der
international erfolgreiche Set-Designer
Jens Weber für die Berichterstattung des
ZDF gestaltet hatte.
Mitte Mai begann BBH mit der Verkleidung
der Bühne. Das Stahlgerüst wurde
zuvor von einer lokalen Stahlbaufirma
angefertigt und geliefert.
In rund zwei Wochen
realisierte das BBH-Team
den Bühnenaufbau vor
Ort, inklusive Bedruckung
(siehe Foto unten).
»Ein knappes Zeitfenster«,
wie Berszuck einräumt.
Bis zum Auftaktspiel Griechenland
gegen Polen am
8. Juni mussten alle Aufbauarbeiten
rund um den ZDF-Fußballstrand
abgeschlossen sein, so dass
der Sendebetrieb starten konnte. Die
Berichterstattung für das erste Spiel
übernahm die ARD, aber das ZDF zeigte
die Begegnung ebenfalls auf der großen
Leinwand am Heringsdorfer Strand.
»Während der zahlreichen Livesendungen
wie Morgenmagazin, Lafer! Lichter!
Lecker!, ZDF-Fernsehgarten und natürlich
die Sportübertragungen mit Kathrin
Müller-Hohenstein und Oliver Kahn kümmerten
sich unsere Mitarbeiter um
alle wechselnden Bühnenaufbauten und
großen Requisiten. Es war ein tolles Event
und ein interessanter Auftrag dazu«, fasst
Frank Berszuck zusammen.
Über 1.000 Zuschauer im Fußballfieber vor der EM-Bühne in Heringsdorf.
Das ZDF berichtete live von den Spielen.
Das kann auch Matthias Wolframm
bestätigen, Nehlsen-Vertriebsmitarbeiter
bei der Betriebsstätte Neubrandenburg.
»Ich habe zwei Spiele am Strand gesehen,
und es war eine super Atmosphäre, der
Blick auf die Ostsee und die Heringsdorfer
Seebrücke«, schwärmt Wolframm.
Nehlsen hat hier während der EM diverse
Entsorgungsdienstleistungen erbracht
und sorgte während dieser Zeit für saubere
Strände. Der Eigenbetrieb Kaiserbäder
auf der Insel Usedom ist Kunde von
Nehlsen und war Mitausrichter der EM-
Übertragung in Heringsdorf. Zwei Presscontainer
à 20 Kubikmeter wurden aufgestellt.
Zusätzlich wurden 50 Müllbehälter
à 120 Liter an den Stränden rund um die
Veranstaltung platziert. Insgesamt wurden
etwa 65 Tonnen gemischte Siedlungsabfälle
entsorgt.
Für Usedom war die UEFA Euro 2012 vom
8. Juni bis zum 1. Juli 2012 in Polen und in
der Ukraine trotz deutschem Halbfinalaus
ein großer Gewinn. Mehr als 150.000 Besucher
zählte die Polizei auf der Heringsdorfer
Fanmeile und weitere 25.000 Zuschauer
in der Strandarena bei den Übertragungen
von ZDF und ARD.
Für diesen Bühnendruck verwendete
BBH eine spezielle Aluminiumfolie.

elko-SPEZIAL
Zeitreise in eine neue Welt
Erweiterungsbau des Deutschen Auswandererhauses in Bremerhaven /
Bremer Bühnenhaus GmbH baute 1960er-Jahre-Kulissen nach
Das Deutsche Auswandererhaus in
Bremerhaven erzählt Geschichten von
Menschen, von Schicksalen, die berühren.
Die Besucher gehen auf eine Zeitreise
in eine neue Welt. »Das kann man
nicht alles erzählen, das muss man sich
anschauen«, meint Christian Koch, Betriebsstättenleiter
bei der Bremer Bühnenhaus
GmbH (BBH).
Die zur elko-Gruppe gehörende Firma,
die sich schwerpunktmäßig mit der Ausstattung
von Film- und TV-Produktionen
sowie Museen beschäftigt, wurde über
die Bremerhavener Entwicklungsgesellschaft
Alter/Neuer Hafen mbH (BEAN)
mit dem Bau der Ausstellungsmöbel
für den neuen Themenkomplex ›300 Jahre
Einwanderung nach Deutschland‹
beauftragt. Bislang hat sich das 2005
eröffnete Museum mit den Menschen
beschäftigt, die die Alte Welt in Richtung
Neue Welt – Amerika, Kanada, Australien,
Argentinien oder Brasilien – verließen.
Seit April zeigt das Deutsche Auswandererhaus
in dem rund 800 Quadratmeter
großen Erweiterungsbau ein im
Stil der frühen 1970er-Jahre nachgebautes
Einkaufszentrum, in dessen einzelnen
Ladengeschäften die Einwanderungsgeschichte
erzählt wird. Es ist heute
das größte Erlebnismuseum in Europa,
das sich mit historischen und aktuellen
Bezügen der Migration auseinandersetzt.
BBH baute unter anderem Ausstellungsmöbel
für ein Reisebüro, einen Fotoladen
und ein Kino nach.
»Sämtliche Möbelstücke, die wir angefertigt
haben, mussten stabil genug sein.
Immerhin sollen sie die bis zu 1.000 Besucher
pro Tag auch überleben«, erläutert
Koch, der gelernter Tischlermeister ist.
Sehr viele Originalmöbel aus den 1970er-
Jahren seien ebenfalls mit eingebaut
worden. Das BBH-Team umfasst neben
Tischlern, Malern und Schlossern zum
Beispiel auch Maskenbildner, Requisiteure
und Dekorateure. Weinrote Wände
Eine Zeitreise in die Bundesrepublik
Deutschland im Herbst 1973, einen
Tag nach dem Anwerbestopp ausländischer
Arbeitskräfte.
Vor dem Hintergrund einer originalgetreu
rekonstruierten Ladenpassage
entdeckt der Besucher die
Einwanderungsgeschichte von
15 Menschen aus über 300 Jahren.
Die Ausstellungsobjekte entstammen
der Sammlung des Deutschen
Auswandererhauses.
Foto: Deutsches Auswandererhaus
für das plüschig eingerichtete ›Roxy‹-
Kino fertigte das Team ebenfalls in der
Werkstatt, die sich in der Bremer Überseestadt
befindet.
Nach Ankunft in der Einwanderungsstation
›Ellis Island‹, dem bisherigen
Ende der Reise, passieren die Besucher
nun eine Amtsstube, das ›Office of
the New World‹. Anschließend treten sie
hinaus und befinden sich im berühmtesten
Bahnhof der Welt – dem Grand
Central Terminal in New York. Mit dem
Gang über eine Verbindungsbrücke
zum Erweite rungs bau erwartet den
Besucher der Perspektivwechsel zur
Einwanderung nach Deutschland.
Das Kölner Fotogeschäft Lambertin diente
als Vorlage für dieses Fotogeschäft. Hier
werden Kameras angeboten, Fachzeitschriften
und Fotoalben.
In den Regalen stehen auch 15 ganz besondere
Fotoalben: Es sind die Familienalben
der Einwanderer, deren Geschichten im
Deutschen Auswandererhaus erzählt werden.
Die ausgestellten Objekte entstammen der
Sammlung des Deutschen Auswandererhauses.
Foto: Deutsches Auswandererhaus
Beleuchtet werden 300 Jahre, von den
Hugenotten bis in die Gegenwart. Den
Teilnachbau des New Yorker Hauptbahnhofs
realisierten die Werkstätten von
Studio Hamburg Media Consult International
GmbH. »Für diesen Bereich haben
wir Sitzbänke und Stehpulte nach Originalfotovorlagen
nachgebaut«, berichtet
Koch.
Das Hamburger Planungsbüro Andreas
Heller Architects & Designers, das schon
für das Haupthaus des Deutschen Auswandererhauses
verantwortlich war, hat
auch die Erweiterung des Museums konzipiert
und gestaltet. Etwa 4,5 Millionen
Euro hat es gekostet, die Ausstellungsfläche
um rund 800 Qua dratmeter zu
vergrößern und dafür auch ein Drittel
der alten Ausstellung umzubauen. Der
Einsatz und die Hingabe jedes Einzelnen
trugen zum erfolgreichen Gelingen des
Gesamtwerkes bei.
»Die 1970er-Jahre originalgetreu nachzubilden,
das war eine besondere Herausforderung,
die das Team vom Bremer
Bühnenhaus perfekt gemeistert hat.
Es war beeindruckend zu beobachten,
wie die Zeit der Bundesrepublik von
vor 40 Jahren in so kurzer Zeit wieder
auferstanden ist«, sagt der Generalplaner
und Architekt Andreas Heller.
Weitere Informationen und Öffnungszeiten
unter www.dah-bremerhaven.de
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elko-SPEZIAL
Gutes Verhältnis zu den Fans.
Die Sicherheitskräfte der neu gegründeten elko Eventservice GmbH sind bereits voll im Einsatz.
Experten für Stadionsicherheit und Veranstaltungen
elko ist neuer Sicherheitspartner für Fußball-Drittligisten / Neue Gesellschaft elko Eventservice GmbH gegründet
Wenn die Fans ins Weserstadion strömen,
haben die Sicherheitskräfte der
elko & Werder Security GmbH (e&w)
schon längst ihre Positionen eingenommen
– ob Einlasskontrolle, VIP-Betreuung
oder Hundestaffel. In Bremen
kennt sie fast jeder. Die Werder-Bremen-
Fans allemal. Mit ihren roten Jacken
fallen die Sicherheitskräfte der Nehlsen-
Tochter e&w ins Auge. Ob kleine oder
große Events wie Konzerte, Messen und
Großveranstaltungen, der Evangelische
Kirchentag oder der Tag der Deutschen
Einheit – das Bremer Sicherheitsunternehmen
sorgt für einen störungsfreien
Ablauf. Seit nunmehr 16 Jahren ist e&w
für den Bundesliga-Verein SV Werder
Bremen im Einsatz.
Zunehmende Gewaltbereitschaft
Die Debatte um Fanausschreitungen in
den Fußballstadien Köln, Karlsruhe oder
Düsseldorf und die zunehmende Gewaltbereitschaft
der Fans hält an und ist
so aktuell wie nie zuvor. Vereine sind als
Veranstalter gefordert, ihre bisherigen
Sicherheitskonzepte zu verbessern.
Wenn es um Sicherheit in Stadien geht,
sind Experten gefragt! Seit Sommer ist
elko neuer Sicherheitspartner für zwei
Vereine der 3. Fußball-Liga – für Arminia
Bielefeld und den VFL Osnabrück. Um
die Nähe zu den neuen Kunden zu stärken,
wurde eine neue Gesellschaft, die
elko Eventservice GmbH, gegründet. Mit
der Betriebsstätte in Bielefeld baut die
Unternehmensgruppe elko ihr Marktpotenzial
weiter aus, wobei der Hauptsitz
in Bremen ist.
Gutes Verhältnis zu den Fans aufbauen
Lars Mühlbradt, Geschäftsführer bei
e&w, der elko Eventservice GmbH sowie
Sicherheitsbeauftragter bei Werder Bremen,
bestätigt die steigende Gewaltbereitschaft
bei den Fans. »Die Sicherheit
in der Ersten, Zweiten, Dritten und Regionalliga
ist inzwischen ein so komplexes
und vielschichtiges Thema geworden, dass
immer mehr Professionalität nötig ist.«
Das Wichtigste ist immer, Vertrauen zu
den Fans aufzubauen«, betont Mühl bradt,
der die Werder-Fans in der Fremde von
einem festen Auswärtsteam begleiten
lässt. »Es bringt eine ganze Menge, wenn
man ein gutes Verhältnis zu den Fans
hat«, so der 46-Jährige. Daran wird er mit
seinem Team auch in Bielefeld verstärkt
arbeiten.
Werder-Experten übernehmen
»Arminias neue Sicherheit – Werder-
Experten übernehmen«, so war es in der
Presse nach der Sommerpause zu lesen.
»Der bisherige Dienstleister in Bielefeld
hatte sich nach elf Jahren – im gegenseitigen
Einvernehmen – aus dem Fußballgeschäft
zurückgezogen.« Die ersten Gespräche
hatte Lars Mühlbradt mit Marcus
Uhlig, DSC-Geschäftsführer bei Arminia
Bielefeld, in der Sommerpause geführt.
»Wir haben ein partnerschaftliches Mitein
ander und sind sehr zufrieden mit der
Performance der Sicherheitskräfte«, so
Uhlig. Man schätze die hohe Professionali-

Bei großem Besucherandrang steigen die Risiken. Wenn es um Sicherheit in Stadien geht, sind Experten gefragt.
tät auf allen Ebenen. »Bei Arminia setzen
wir unsere Ordner in den sicherheitsrelevanten
Bereichen wie Gästetribüne,
Gästekontrolle und VIP-Bereich ein –
je nach Spiel 80 bis 120 Leute, schätzt
Brede Lockhoff, Projektleiter bei elko
Event service.
Die übrigen Ordner auf den Arminia-Tribünen
bleiben vereinseigene Ordner.
Derzeit unterstützen erfahrene Ordner
aus Bremen den VFL und die Arminia.
Zeitnah sollen alle Mitarbeiter aus dem
Großraum Bielefeld/Osnabrück kommen.
In der Bielefelder Schüco-Arena hat elko
Als Team zum Erfolg – die Mannschaft des VFL Osnabrück.
bereits ein Büro bezogen. »Jetzt sind
wir nicht nur Auftraggeber, sondern
auch Nachbarn«, ergänzt Uhlig.
Gesamte Stadionsicherheit für den
VFL Osnabrück
Um das Sicherheitskonzept weiter zu
optimieren, hat sich der VFL Osnabrück
dazu entschieden, zukünftig keinen
eigenen Ordnungsdienst mehr zu betreiben,
sondern die Zuständigkeit vollständig
in die Hand eines neuen Dienstleistungspartners
zu legen. »Das Konzept
der elko-Gruppe hat uns überzeugt. elko
verfügt über große Erfahrungen im
Sicherheits- und Ordnungsdienst in Stadien.
Wir freuen uns, mit elko einen
Partner gefunden zu haben, der dazu
beiträgt, diesen Bereich weiter zu professionalisieren«,
sagt VFL-Geschäftsführer
Ralf Heskamp. Auch Lars Mühlbradt
freut sich auf die neue Aufgabe in Osnabrück:
»Das unserem Unternehmen entgegengebrachte
Vertrauen wissen wir zu
schätzen.«
»Wir werden hier eine neue Organisation
für den Sicherheits- und Ordnungsdienst
einrichten«, sagt Brede Lockhoff.
Unterstützt wird elko bei seiner Tätigkeit
für den VFL derzeit von einem regionalen
Partner. Die Koordination und
Einsatzleitung wird aber ausschließlich
über elko abgewickelt.
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Neun unserer ›pro-klima-Botschafter‹, von links: Mohamed Rahli, Davina Künemann, Maria Geiger, Romina van Dülmen, Sven Roselt,
Alexander Onken, Stephanie Lokietz, Jonas Sülflow und Tim Wilkens.
Botschafter für unser Klima
Neues Ausbildungsprojekt bei Nehlsen – die ›pro klima Botschafter‹ lernen im Team und leisten einen wertvollen Beitrag
Ein Botschafter ist ein Diplomat, also
der oberste Beauftragte eines Staates
in einem anderen Land. Botschafter
werden von höchster Ebene entsandt
und sind Repräsentanten ihres Landes.
Die Bezeichnung ›pro-klima-Botschafter‹
haben sich Auszubildende aus dem
2. und 3. Lehrjahr bei Nehlsen nicht ohne
Grund gegeben. Sie hätten sich zum
Beispiel auch ›Eisbären‹ nennen können.
Das Bild eines Eisbären auf einer schmelzenden
Eisscholle ist zum Symbol der
Klimaveränderung geworden«, erklärt
Yasmin Wagner von Nehlsen pro klima,
die das Projekt begleitet. Der Begriff
Botschafter sei für die Aufgaben, die
die Azubis übernommen haben, aber
treffender.
Ziel des Ausbildungsprojektes ist es,
allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
einen Anstoß für klimabewusstes und
energiesparendes Handeln zu geben.
Die Azubis verstehen sich als ›Klimabot-
schafter‹ und Multiplikatoren innerhalb
des Unternehmens. Zurzeit besteht das
Team aus 14 engagierten Azubis, die sich
darüber freuen, wenn weitere Azubis
bald zum Projektteam gehören würden.
In regelmäßigen Treffen wurden bereits
konkrete Maßnahmen diskutiert, die
gerade in die Tat umgesetzt werden:
> Handysammelaktion und Verwendung
von Recyclingpapier
> Umfrage unter den Kolleginnen und
Kollegen
> Fragebogen zu pro klima
> Infotafeln und -zettel für energiesparendes
Handeln (Toiletten, Kopierer,
Küche)
> pro-klima-Bildschirmschoner, der in
Kürze zum Download bereitsteht
> ab Januar: Verteilung des pro-klima-
Newsletter
Das Ausbildungsprojekt ist in das Gesamt-
projekt Nehlsen pro klima integriert. Die
kaufmännischen und gewerblichen Aus-
zubildenden lernen, wie Projekte gemeinsam
erarbeitet werden. Sie müssen
Entscheidungen treffen und Wege finden,
wie sie nachhaltiges Handeln bewusst
machen können. Sowohl das Unternehmen
Nehlsen als auch die Azubis profitieren
von diesem Projekt.
»Unsere Botschafter sind dabei auf die
Unterstützung der Kolleginnen und
Kollegen angewiesen und auf zukünftige
pro-klima-Botschafter des ersten Lehrjahres«,
so Yasmin Wagner.
Für weitere Informationen, Fragen oder
Anregungen bitte eine E-Mail senden an:
pro-klima-botschafter@nehlsen.com

© digitalstock – Fotolia.com
Devin – noch liegt die Fläche brach.
Die Deponie Devin eignet sich für die Belegung mit Photovoltaik-Anlagen. So könnte es dort mal aussehen.
Einst ›wilde Kippe‹ – bald grüner Energielieferant
Nehlsen gewann Ausschreibung für geplante Photovoltaik-Anlage (PV) auf der Deponie Devin in Stralsund
Mit der Entwicklung einer Photovol-
taik-Anlage auf der stillgelegten Deponie
Devin, Hansestadt Stralsund, soll
aus der ›wilden Kippe‹, wie man die
Deponie in den 1980er-Jahren nannte,
ein grüner Energielieferant werden.
Eigentümer der Deponie Devin mit einer
Bruttofläche von 15 Hektar ist die
Hansestadt Stralsund. Die zukünftige
Fläche, die mit Photovoltaik belegt werden
könnte, beträgt 9 Hektar.
Von 1981 bis 1995 wurden hauptsäch -
lich Bauschutt und geringe Mengen
Hausmüll darauf deponiert. Seit Anfang
1996 läuft die Stilllegungsphase. »Der
Deponiekörper hat eine geringe Oberflächenneigung
und ist setzungsunempfindlich
– optimale Voraussetzungen für
eine Fläche, die mit Photovoltaik belegt
werden könnte«, weiß Frank Schlifke von
Nehlsen-Photovoltaik.
Das Genehmigungsverfahren hierfür
werde voraussichtlich Ende des Jahres
beginnen. Die Modulbelegung und
Netzeinspeisung könne dann bereits im
Frühjahr 2013 erfolgen.
Mit einer Anlagenleistung von maximal
6 Megawatt Peak (MWp) und einem
jährlichen Stromertrag von maximal
6 Millionen Kilowattstunden lohne sich
dieses Vorhaben auf jeden Fall. Weiterhin
wird geprüft, ob die PV-Anlage mit
einer Kleinwindanlage kombiniert werden
kann.
»Ende des Jahres wissen wir mehr«, so
Schlifke.
|>| Photovoltaik-Anlagen auf Nehlsen-Dachflächen (Stand 11/2012)
Um Energie zu sparen, stattet Nehlsen im Sinne von pro klima eigene Dächer
mit Photovoltaik-Anlagen (PV) aus und verpachtet diese auch an Investoren.
Schwerpunkt der Tätigkeit bei Nehlsen-Photovoltaik ist nach wie vor das
bundesweite Vermitteln von Dachflächen, aber auch die technische Planung
(Engineering) für Dachflächeninhaber.
Anzahl belegter Dachflächen: 27
Anlagenleistung:
1,4 Megawatt Peak (MWp)
Stromertrag pro Jahr:
1,25 Millionenkilowattstunden (kWh)
CO2-Einsparung pro Jahr:
1.100 Tonnen
PV-Anlagenstandorte
Nehlsen-Niederlassungen
Karl Nehlsen
Nord-West
Nord-Ost
Nehlsen-Plump
NERU GmbH & Co. KG
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KURZMELDUNGEN
Neu firmiert: Nehlsen Visselhövede GmbH.
Nehlsen übernimmt Armbrust
Containerdienst
Die Firma Armbrust, mit Stammsitz in Visselhövede, bot seit
über 40 Jahren Dienstleistungen im Entsorgungsgeschäft an.
Anfang der 1970er-Jahre wurde zunächst ein Containerdienst
aufgebaut und stetig vergrößert. Zuletzt hatte das
Unternehmen über 300 Container in unterschiedlichen Größen
und für unterschiedliche Fraktionen in seinem Angebot.
1992 erfolgte der Umzug in den Gewerbepark in Visselhövede,
weil die Geschäftsführung sich vergrößern wollte. Dort stand
unter anderem eine Fläche von 12.000 Quadratmetern zur
Verfügung. Leider änderte sich die Unternehmenssituation.
Die Geschäfte liefen in den letzten Jahren nicht mehr so gut.
So musste die Firma im Sommer 2012 Insolvenz beim Amtsgericht
Walsrode anmelden. Ein neuer Investor oder Erwerber
der Firma wurde gesucht.
Viele Gespräche mit potenziellen Käufern wurden geführt.
Nehlsen hatte letztendlich beim Zuschlag die Nase vorne.
Nachdem auch die vier Gläubiger des Grundstückes zufrieden
gestellt waren, konnte der Verkauf des Unternehmens vermeldet
werden. Nehlsen-Geschäftsführer Frank Kuhna: »Der
Standort in Visselhövede und die Dienstleistungen passen optimal
in die Angebotspalette von Nehlsen. Wir wollen hier vor
Ort investieren und haben selbstverständlich mit allen Mitarbeitern
gesprochen. Bis zum heutigen Zeitpunkt übernehmen
wir 20 von 23 Mitarbeitern. Auch der ehemalige Firmenchef
bekommt eine Anstellung bei uns. Mit vereinten Kräften werden
wir die Firma wieder auf Kurs bringen und werden als zertifizierter
Entsorgungsfachbetrieb die bisherigen Arbeits- und
Umweltschutzbedingungen optimieren.«
Eine Änderung ist schon vollzogen. Der Armbrust Containerdienst
firmiert seit einigen Wochen unter dem Namen Nehlsen
Visselhövede GmbH. Für alte und neue Kunden bietet das
Unternehmen Entsorgungslösungen für alle Abfallarten sowie
Reinigungs-, Kanal- und Abscheiderdienstleistungen. Alle
Dienstleistungen sind unter www.nehlsen.com aufgeführt.
Kennzeichnungspflicht für Abfalltransporte.
A wie Abfallbeförderung
Seit dem 1. Juni gibt es eine bundesweit einheitliche Kennzeichnungspflicht
von gewerblichen Abfalltransporten. Das
neue Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz (KrW-/AbfG) fordert
die Anbringung von zwei A-Schildern – eines muss vorne
und eines muss hinten sichtbar angebracht sein. Insgesamt
wurden für die Nehlsen-Gruppe 271 A-Schilder bestellt. Bei der
Lieferung der A-Schilder gab es Engpässe, da die Pflicht natürlich
für alle Entsorgungsunternehmen besteht und alle diese
rechtzeitig anbringen wollten. Der Gesetzgeber reagierte
schnell. Es gab eine Übergangsfrist bis September 2012.
Das Nehlsen-Unternehmen k-tec erhielt Anfang Juni die Schilder.
In nicht einmal vier Wochen waren alle Fahrzeuge
bestückt. Eine Besonderheit gibt es bei den Schildern: Einige
sind so klappbar, dass der Buchstabe nicht mehr zu sehen ist.
In der Regel sind es die von Abrollkippern, da diese nicht immer
Abfall transportieren. Bei Leerfahrten ist bei diesen Fahrten
das A-Schild einzuklappen. Ansonsten sind alle Schilder fest
installiert.
Nehlsen-Betriebsleiter Andreas Preen: »Trotz der zeitlichen
behördlichen Aussetzung statten wir unsere Fahrzeuge seit dem
1. Juni mit der Bestellung sowie der Lieferbestätigung aus.
Zudem legen wir einen weiteren Zettel in die Fahrzeugmappe.
Es handelt sich um die Kopie der Bestätigung des Auftraggebers,
dass der Transport von Abfällen angezeigt wurde. Ich persönlich
halte die Ausstattung der klassischen Müllfahrzeuge
mit A-Schildern allerdings für überzogen. Was soll sonst, außer
Abfall, damit transportiert werden? Zumal sich die Fahrzeuge
bauartbedingt am Heck mehr schlecht als recht damit ausstatten
lassen. Meiner Meinung nach wurde die Entsorgungsbranche
unnötig zur Kasse gebeten.«

KURZMELDUNGEN
Großraumbehälter am Werdersee.
Dreck und Müll an Badeseen –
Aktion ›sauberer Werdersee‹
Der Sommer ist vorbei, die Badesaison auch und die Grillkohle
verbraucht. Bei herrlichem Badewetter lockten zahlreiche
Badeseen wieder viele Besucher an. Doch auch in diesem Jahr
wurde der Badespaß getrübt. In der Hansestadt Bremen gibt
es beispielsweise ein idyllisches Naherholungsgebiet, den
›Werdersee‹. Hier haben die Feiernden und Badenden auch in
diesem Sommer wieder viel liegen gelassen. Am Badestrand
fielen im Bereich der Grillwiese und des Badestrandes massenhaft
Restmüll und Grillkohle an. Der Müll am Werdersee ist
und bleibt ein Problem, da die Badegäste ihren Müll unter anderem
nicht richtig trennen.
Nehlsen erhielt Anfang Juni den Auftrag, drei Großraumbehälter
mit einem Fassungsvermögen von 10 Kubikmeter nach den
Vorstellungen des Umweltbetriebs Bremen und des Runden
Tisches Werdersee umzubauen. »Neu bei der Umsetzung war,
dass der Hausmüllbehälter innen mit drei Einzelkammern ausgestattet
wurde, um die Sammlung von Glas, Restmüll und
Grillkohlenasche zu ermöglichen«, berichtet Michael Großstück,
Vertriebsmitarbeiter bei Nehlsen.
Nach Aussage des Umweltbetriebs Bremen wurden die aufgestellten
Großcontainer gut angenommen und es reichte aus,
die Wiesen nur noch zweimal in der Woche, statt täglich zu
säubern. »Problem war leider nur, dass die Mülltrennung von
den Besuchern nicht vollzogen wurde«, sagt Iris Bryson vom
Umweltbetrieb Bremen, Abteilung Unterhaltung und Entwicklung
von Grünanlagen. Die Ergebnisse aus dem Praxistest
werden nun in die Planungen des Umweltbetriebes und des
Runden Tisches für das kommende Jahr einfließen. Denn
die nächste Badesaison kommt bestimmt. »Nehlsen wird hier
wieder gern beratend zur Verfügung stehen«, so Großstück.
Der Werdersee und der Runde Tisch
Der Werdersee ist mit einer Gesamtfläche von 370.000 Quadratmetern
(37 Hektar) der größte der Bremer Badeseen.
Der Runde Tisch Werdersee, eine Gruppe aus Vertretern verschiedener
Fachbereiche und Bürgerinnen und Bürger,
beschäftigt sich seit 2011 unter anderem mit der Problematik
und Bewältigung des Müllproblems rund um das beliebte
Naherholungsgebiet. www.runder-tisch-werdersee.de
Der Schwimmbagger schneidet Schilf und saugt Schlamm ab.
Im Einsatz gegen Schilf und
Schlamm
Nehlsen bietet in Sachsen eine Technologie an, mit der Becken
und Teiche schnell und effizient gereinigt werden können.
Die Aufgabe eines Regenrückhaltebeckens ist simpel. Bei starkem
Regenwetter sollen künstlich angelegte Becken oder Teiche
das Regenwasser aufnehmen und zwischenspeichern, um
das Kanalnetz zu entlasten. Das ist vor allem in Städten ein
gängiges Verfahren. Das Problem hierbei ist, wenn das Schilfwachstum
zunimmt, verlanden die Teiche allmählich. Durch
den Bewuchs und die Verschlammung verringert sich das Rückhaltevolumen
beträchtlich.
Regenrückhaltebecken richtig säubern
Um Schilf, Wurzeln und Schlamm zu entfernen, kommt ein
Schwimmbagger zum Einsatz. Dieser schneidet, beräumt und
lagert das Schilf an eine zentrale Stelle am Beckenrand ab. Im
Anschluss wird der Schlamm, der sich im Teich befindet aufgenommen
und mittels integrierter Pumpe in einen Vorlagebehälter
gefördert. Dazu wird der Schlamm mit einer Förderschnecke
gelockert und gleichmäßig der Förderpumpe zugeführt.
Je nach Schlammhöhe oder -tiefe kann die Saugeinheit
angehoben oder bis ca. 2,40 Meter Tiefe abgelassen werden.
Der abgesaugte Schlamm wird über eine Schwimmleitung in
einen wasserdichten Vorlagebehälter (ca. 30 Kubikmeter Volumen)
gepumpt. In diesem Vorlagebehälter wird die ›braune
Brühe‹ homogenisiert, dann über eine entsprechende Pumpe
der Entwässerungstechnik zugeführt und dort entwässert.
|>| Kontakt
NERU GmbH & Co. KG
Standort Radeberg
Pillnitzer Straße 1–7
01454 Radeberg
☎ 03528 4361-22
Fax 03528 4361-21
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Josefine Marks und Anja Roggendorf kümmern sich um das, was andere wegwerfen.
Die beiden üben damit einen typischen Männerberuf aus.
Zwei Frauen auf Tour
Männerdomäne ade – bei Nehlsen arbeitet ein Team, das es in Bremen so bislang nur einmal gibt
In den Augen von Zwei- und DreiJährigen
sind sie die wahren Helden unseres
Lebens: Polizist, Baggerfahrer und
Müllmann. Müll-Mann? Und was ist mit
den Müllfrauen? Gibt es die? Ja! Das einzige
Frauenteam Bremens besteht aus
Josefine Marks und Anja Roggendorf
und ist zusammen im Bremer Stadtgebiet
im Einsatz. Seit Anfang September
wurde das Ladepersonal bei Nehlsen
mit Damen verstärkt. »Erstmalig haben
wir in unserer Männerdomäne Frauen
im Einsatz«, berichtet Betriebsstättenleiter
Andreas Preen.
»Manche sind so baff, dass sie ein Foto
machen«
Wenn die zwei Frauen mit ihrem Müllfahrzeug
auf Restmüll-Tour sind, kommt
es auch schon mal vor, dass sie fotografiert
werden. »Manche sind so baff, dass
sie ihre Kamera holen und ein Foto
machen«, sagt die 24-Jährige Josefine
Marks. Sie ist gelernte Berufskraftfahrerin
und die Chauffeurin des Fahrzeuges
HB NE 260, ein Mercedes/Faun mit einem
zulässigen Gesamtgewicht von 26 Tonnen.
»Wenn Frauen LKW fahren, dann machen
sie das aus Berufung«, meint Preen.
Und so ist es auch. »Ich wollte das schon
immer machen«, sagt Marks, die erst
kürzlich ihre dreijährige Ausbildung
beendet hat und zum 1. August als
Berufskraftfahrerin bei Nehlsen eingestellt
wurde. »Wir dachten uns, das
könnte passen. Die beiden würden ein
gutes Team abgeben«, sagt Betriebsstättenleiter
Preen.
»Die Gerüche sind manchmal schlimm,
aber im Herbst ist es o. k.«
Die 45-jährige Anja Roggendorf, die die
Restmülltonnen entleert, hatte zuvor als
Sortierkraft bei Nehlsen gearbeitet. Nun
holt sie, genau wie ihre männlichen Kollegen,
jede einzelne Tonne vom Straßenrand,
die dann maschinell mit hydraulischem
Anheben und Kippen geleert
wird. »An warmen Tagen sind die Gerüche
manchmal schlimm, aber jetzt im
Herbst ist es o. k.«, sagt sie. Die Wege
zu den Tonnen seien zwar nur kurz, aber
nicht ohne, und würden sie fit halten.
Ungewöhnlich ist es schon, wenn zwei
Frauen das erledigen. Aber das sehen
die beiden Müllwerkerinnen nicht so. Es
ist halt ihr Job, den sie als Team erledigen.
Zwei Frauen auf Restmüll-Tour eben.
Da staunen auch die männlichen
Kollegen nicht schlecht.

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Auch in Einkaufszentren fallen Unmengen an Verpackungen an. Mit mco plus hat jedes an das System angeschlossene Geschäft
stets Einblick auf die eigenen, aktuellen Abfallmengen – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Abfallmanagement mit System …
… mit der neuen Software Management cockpit mco plus
Ob Krankenhäuser, Einkaufszentren, Bahn-
höfe oder Flughäfen – hier fallen Abfälle
von unterschiedlichen Abfallerzeugern
an, die in der Regel über ein gemeinschaftliches
Abfallmanagement-System
entsorgt werden. Welcher Nutzer welche
Abfallarten und in welchen Mengen im
Einzelnen produziert hat, ist im Nachhinein
oftmals nicht nachvollziehbar. Dies
führt – spätestens bei Umlage der Gesamt-
Entsorgungskosten – häufig zu Differenzen.
Transparenz bezüglich der Mengen
und Kosten hingegen schafft Anreize zur
Abfallvermeidung und -trennung.
Die neu von Nehlsen entwickelte Software
›Management cockpit mco plus‹
schafft den notwendigen Überblick.
mco plus ist eine internetbasierte Plattform,
die alle Informationen zum Abfallmanagement
zentral zur Verfügung
stellt und Auswertungen per Knopfdruck
ermöglicht.
Zur Verdeutlichung ein Beispiel anhand
eines großen Einkaufszentrums.
In den zahlreichen Geschäften fallen
täglich neben der Fraktion Restabfall
auch Verpackungsmaterialien wie Folie
und Kartons an. Diese unterschiedlichen
Materialien werden in der Filiale
getrennt erfasst und anschließend zu
den zentralen Sammelstellen innerhalb
des Einkaufszentrums verbracht.
Die einzelnen Fraktionen werden hier
mit einer Wiegeschleuse verwogen und
dabei sofort dem jeweiligen Verursacher
zugeordnet. Die so erfassten verursacherspezifischen
Mengendaten werden
automatisiert an die Software mco plus
übergeben. mco plus ermittelt für jedes
ansässige Geschäft die produzierten
Abfallmengen und generiert eine Nebenkostenabrechnung
für die tatsächlich
angefallenen Abfälle.
Die zentral gesammelten Abfälle aller
Geschäfte im Einkaufszentrum werden
dann von einem zertifizierten Entsorgungsunternehmen
abgeholt und einer
ordnungsgemäßen Entsorgung zuge-
führt. Die Mengendaten dieser Entsorgungsvorgänge
werden ebenfalls im
mco plus bereitgestellt. Hierdurch ist
eine Bilanzierung und Auswertung der
Gesamt-Abfallmengen für das Einkaufszentrum
gewährleistet. Selbstverständlich
kann auch die Beauftragung des Entsorgers
bequem online über mco plus
veranlasst werden.
Mit hilfe der mco-plus-Darstellung der
Mengen und Größen in Form von Diagrammen
und Bildern oder als Instrumentenanzeige
wie in einem Flugzeugcockpit
werden auch komplexe Sachverhalte
auf einen Blick erfasst. Durch die
Einbindung aller Stellen sowie
Feedbackmöglichkeiten werden Prozesse
für alle transparent und stoßen
den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
an. Bearbeitungszeiten verringern
sich durch die bedarfsgerechte Auswertung.
Zudem können Standardberichte,
Abfallbilanzen und Nebenkostenabrechnungen
generiert werden.
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KURZMELDUNGEN
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Förderung begabter Studentinnen und Studenten.
Vergabe von Deutschlandstipendien
Nehlsen vergibt bereits seit dem Wintersemester 2011/2012
Stipendien im Rahmen des Deutschlandstipendiums an sechs
begabte Studierende mit den Studienfächern Global Management,
Betriebswirtschaft, Umwelttechnik und Sozialwissenschaft.
Bei den Stipendiatinnen und Stipendiaten handelt es sich um
begabte Studierende, die hervorragende Leistungen in Studium
oder Beruf erwarten lassen oder bereits erbracht haben.
Bei der Vergabe des Deutschlandstipendiums wurden außerdem
gesellschaftliches Engagement, Verantwortungsbereitschaft
und besondere soziale oder persönliche Umstände der
Bewerberinnen und Bewerber berücksichtigt. Die Stipen -
diatinnen und Stipendiaten können bei Interesse an studienfachbezogenen
Projekten der Nehlsen-Unternehmensgruppe
mitwirken und somit einen Einblick in die Arbeit bei Nehlsen
erhalten.
Die Stipendien werden auch im nächsten Jahr wieder an
Studentinnen und Studenten vergeben, die an der Hochschule
immatrikuliert sind.
|>| Kontakt
Nehlsen GmbH & Co. KG
Sarah Voss
Oken 3
28219 Bremen
☎ +49 421-618-4144
Fax +49 421-618-4179
sarah.voss@nehlsen.com
www.nehlsen.com
© ChristArt – Fotolia.com
Weltkindertag 2012: ›Kinder brauchen Zeit!‹ – so lautete
das diesjährige Motto von UNICEF und dem Deutschen
Kinderhilfswerk zum Weltkindertag am 20. September.
23. Bremer Kindertag
Anfang September 2012 fand zum 23. Mai im Bürgerpark der
Bremer Kindertag statt und lockte bei strahlend blauem Himmel
rund 50.000 Besucher an. Viele kleine Besucher kamen mit
ihren Eltern, um sich das bunte Programm anzuschauen, und
machten bei den angebotenen Aktionen mit. Hauptattraktion
auf der Showbühne war ›Lauras Stern‹, die Star-Köchin Sarah
Wiener erhielt den so genannten ›Kinder-Oscar‹ für ihren Einsatz
im Bereich gesunde Ernährung und die Bremer Stadtmusikanten
durften auch nicht fehlen.
Seit vielen Jahren unterstützt die Nehlsen-Gruppe diesen
besonderen Tag – den Weltkindertag. Die Niederlassung
RNO, spezialisiert für Reinigungsdienstleistungen aller Art,
lieferte kurz vor der Veranstaltung ausreichend viele 240-Liter-
Veranstaltungsgefäße, Müllsacke, Gelbe Tonnen, Gelbe Säcke,
1.100-Liter-Container sowie zusätzlich zwei Container für
Veranstaltungsmüll mit jeweils 10 Kubikmetern Fassungsvermögen.
Zudem waren zwei Kollegen am Aktionstag von
13 bis 19 Uhr vor Ort. Nach Abschluss des Events wurden die
Abfallmengen fachgerecht entsorgt und das Veranstaltungsgelände
gereinigt.
Kinder brauchen Zeit – Unterstützung für eine gute Sache
Nehlsen-Abteilungsleiter Hermann Tülp: »Wir unterstützen
den Kindertag schon sehr lange und sind ein eingespieltes
Team.« Die Entsorgung Nord GmbH, eine hundertprozentige
Nehlsen-Tochter, warb vor der Veranstaltung für diese Aktion
und RNO übernahm die Planung und Durchführung der Ab-
fallentsorgung. »Viele Veranstalter von Feiern, vor allem die,
die so etwas zum ersten Mal machen, vergessen oder unterschätzen
die Aufgaben rund um die Abfallentsorgung. Es sollte
darauf geachtet werden, dass bereits in der Vorbereitungsphase
die Beauftragung eines Entsorgers mit eingeplant wird«,
bemerkt Tülp.

KURZMELDUNGEN
© European Union, 2012
Günther H. Oettinger (CDU) ist seit dem 10. Februar 2010
EU-Kommissar für Energie.
EU-Kommissar Günther Hermann
Oettinger besuchte Nehlsen
Der EU-Kommissar Günther Hermann Oettinger besuchte am
30. August die Nehlsen AG. Er informierte sich über die
modernen Konzepte und technischen Lösungen von Nehlsen
und zur Abfallwirtschaft in Deutschland und Europa.
Nehlsen-Vorstandsvorsitzender Peter Hoffmeyer vermittelte
dem EU-Kommissar ein umfassendes Bild über die Nehlsen-
Aktivtäten, wobei sich Günter H. Oettinger gut informiert
zeigte und die beiden Herren sogleich in einem abfallrechtlichen
Fachgespräch vertieft waren. Insgesamt zeigte sich Oettinger
über die Wertschöpfungstiefe von Nehlsen beeindruckt.
Ein besonderer Schwerpunkt in dem Gespräch war das Thema
neue Antriebstechnologien, vom Hybrid-Müllfahrzeug bis hin
zur Elektromobilität. Nehlsen ist führend bei neuen Antriebstechnologien
in der Abfallwirtschaft. Mit dem Themenfeld
Elektromobilität gibt sich die Nehlsen-Gruppe aufgeschlossen,
neue Aufgaben anzupacken. In diesem Zusammenhang wurde
dem EU-Kommissar die Unternehmensinitiative Elektromobilität
und eine neue Idee für ein Smart-City-Projekt in der Bremer
Überseestadt vorgestellt. EU-Kommissar Oettinger war sehr
angetan von dem Vorhaben, die Überseestadt zu einem Kompetenzstandort
für neue Energien, Kommunikationstechnologien
und klimaschonende Mobilität zum Anfassen zu entwickeln.
Günther H. Oettinger (CDU) ist seit dem 10. Februar 2010
EU-Kommissar für Energie. Zuvor war er von 2005 bis 2010
Ministerpräsident des Landes Baden-Württemberg.
Peter Hoffmeyer ist neuer Vorsitzender der
7. Regierungskommission.
Europäische Umweltpolitik
und Vorhabenplanung
Die Niedersächsische Landesregierung hat in den zurückliegenden
zwei Jahrzehnten nacheinander sechs Regierungskommissionen
eingerichtet, um sich in Fragen zum Vermeiden
und Verwerten von Abfällen, zur Produktverantwortung, zur
Chemikalienpolitik und zur Energie- und Ressourceneffizienz
beraten zu lassen.
Im Mai 2012 fand die konstituierende Sitzung der 7. Regierungskommission
›Europäische Umweltpolitik und Vorhabenplanung‹
statt. Themenschwerpunkte waren Fragestellungen zur
Chemikalienpolitik, zum Immissionsschutz, zur Ressourceneffizienz,
zur Kreislaufwirtschaft, zum Ökodesign, aber auch
zur Akzeptanz und Effizienz in der Vorhabenplanung.
Stefan Birkner, Minister für Umwelt, Energie und Klimaschutz,
überreichte Peter Hoffmeyer das Ernennungsschreiben zum
Vorsitzenden der 7. Regierungskommission. Die Regierungskommissionen
zeichnen sich durch ihre vielseitige Zusammensetzung
aus. Vertreterinnen und Vertreter aus Wirtschaft,
Gewerkschaften, Umweltverbänden, Wissenschaft, Verwaltung
und der Deutschen Bundesstiftung Umwelt arbeiten konsensorientiert
zusammen, denn sämtliche Empfehlungen werden
einvernehmlich getragen.
»Ich freue mich, dass mit Herrn Peter Hoffmeyer ein Vorsitzender
gefunden werden konnte, der zu einer vertrauensvollen,
einvernehmlichen und erfolgreichen Arbeitsweise der Kommission
beitragen wird«, sagt Minister Birkner dazu.
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KURZMELDUNGEN
© Luis Felipe Melgarejo Pérez
16 junge Experten aus der ganzen Welt fanden sich zum Fototermin
auf der Terrasse des Energie-Office in der Bremer Überseestadt
ein – mit Ronald Mike Neumeyer und Peter Hoffmeyer.
Klimastipendiaten aus der ganzen
Welt zu Gast
Die Alexander von Humboldt-Stiftung verleiht seit 2010
Internationale Klimaschutzstipendien für einen einjährigen
Aufenthalt in Deutschland. Somit wird Nachwuchsführungskräften
ein einjähriger Aufenthalt in Deutschland zur
Durchführung forschungsnaher Projekte im Bereich Klima-
und Ressourcenschutz ermöglicht.
Aus Mitteln der Internationalen Klimaschutzinitiative des
Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit
werden jährlich bis zu zwanzig Internationale
Klimaschutzstipendien an Nachwuchsführungskräfte aus
außereuropäischen Schwellen- und Entwicklungsländern
vergeben, die im Themenfeld Klima- und Ressourcenschutz in
ihren Ländern in Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung
tätig sind. Die forschungsnahen Projekte werden in Kooperation
mit Gastgebern in Deutschland durchgeführt. In diesem
Jahr nehmen an dem Programm 16 junge Experten aus Argentinien,
Costa Rica, Kolumbien, Peru, Venezuela, Ghana, Kenia,
Lesotho, Namibia, Südafrika, Uganda, Nepal, Indonesien und
Vietnam teil.
Am 21. September besuchten die Teilnehmer im Rahmen ihres
Einführungsseminars auch Nehlsen. Die Stipendiaten besichtigten
unter anderem die Cryogenanlage bei Nehlsen-Plump.
Danach ging es in die Überseestadt, wo ein Austausch in entspannter
Runde mit Peter Hoffmeyer, Vorstand der Nehlsen AG,
stattfand.
Zentraler Bestandteil des Internationalen Klimaschutzstipendienprogramms
sind Veranstaltungen, die die Stipendiaten mit
den aktuellen sozialen, politischen, kulturellen, wirtschaftlichen
und historischen Dimensionen des Klima- und Ressourcenschutzes
in Deutschland vertraut machen und die Vernetzung
in der Gruppe sowie mit Multiplikatoren in Deutschland
fördern. Das Einführungsseminar fand im September an verschiedenen
Orten in Deutschland statt, darunter auch Bremen.
© Günter (Charly) Buck
Applaus für die ›Finisher‹ – über 500 Zuschauer feuerten
die Athleten an.
Nehlsen-Triathlon mit
Quadrathlon
Zum vierten Mal veranstaltete Nehlsen einen Triathlon am
Grambker Sportparksee. Zum ersten Mal fand am 1. Juli auch
ein so genannter Quadrathlon statt. Was das heißt? Neben
den üblichen Disziplinen Schwimmen, Radfahren und Laufen
müssen die Athleten im Kajak fahren. Zudem konnten erstmals
auch Jugendliche unter 16 Jahre – aber nur bei verkürzten
Strecken – teilnehmen.
Über 300 Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei den Wettkämpfen
(Sprint, Jedermann, Staffel und Quadrathlon) gaben
ihr Bestes und sorgten für Spannung bei den Wettkämpfen.
Auch dieses Jahr gab es wieder hervorragende Leistungen.
Am Ende konnte sich der Sieger, der Londoner Olympiateilnehmer
Marek Jaskolka vom SG Findorff, in einer Zeit von
53 Minuten und 47,4 Sekunden auch über den neuen Streckenrekord
freuen. Er schwamm in 5 Minuten und 36,6 Sekunden
am schnellsten und konnte auch die Bestzeit beim Laufen in
16 Minuten und 59,0 Sekunden erzielen. Die beste Zeit im Radfahren
(30 Minuten und 11,6 Sekunden) verbuchte Vorjahressieger
Hendrik Becker für sich.
Jeder Finisher (also diejenigen, die ins Ziel kamen) erhielten
einen kräftigen Applaus von den circa 500 Zuschauern. Den
hatten sie sich auch verdient. Ebenso wie die Finisherurkunde,
das von Bäcker Starke gesponserte Fitnessbrot und den Vitamintrunk.
Wer Lust hat, beim nächsten Mal dabei zu sein, kann sich
schon den nächsten Termin notieren. Der 5. Nehlsen-Triathlon
findet am 7. Juli 2013 statt – natürlich wieder am Grambker
Sportparksee. Entsprechende Infos gibt es rechtzeitig im Internet:
www.nehlsen-triathlon.de. Dort sind auch Fotos des diesjährigen
Triathlons hinterlegt.

KURZMELDUNGEN
Herr Erhard Lemser am Tag seines 25-jährigen Jubiläums.
Frank Kuhna (li.), Niederlassungsleiter Karl Nehlsen, und
Andreas Preen (re.), Betriebsstättenleiter, gratulieren herzlich.
Nehlsen gratuliert!
Die Schiffsmüllbeseitigung in Bremen beging am 1. September
2012 ihr 25-jähriges Bestehen. Mann der ersten Stunde ist
Herr Erhard Lemser, der am selbigen Tag auch sein 25-jähriges
Jubiläum feierte. Herr Lemser ist bereits in Rente, arbeitet
jedoch noch in Teilzeit für die Abteilung.
Wir gratulieren auch den Jubilarinnen und Jubilaren, die seit
nunmehr 40 Jahre bei Nehlsen tätig sind. Dazu gehören unter
anderem Ina Denker und Abdelhamid Ousellam.
Die Bürgerinnen und Bürger nehmen das Angebot sehr gut an.
Neuer Wertstoffhof in Gittersee
Nehlsen betreibt seit Anfang des Jahres einen Wertstoffhof
in Gittersee, Dresden. Am neuen Standort betreibt die NERU, zu
Nehlsen gehörend, den Wertstoffhof im Auftrag der Landeshauptstadt
Dresden und einen eigenen Umschlagplatz für Bau-
und Gewerbeabfälle. Der kommunale Wertstoffhof nimmt
ausschließlich Abfälle von Einwohnern Dresdens entgegen.
Kostenfrei angenommen werden beispielsweise: Sperrmüll,
Altholz, Elektroaltgeräte, Schrott, Schadstoffe und auch CDs.
Gegen Gebühr können die Bürgerinnen und Bürger Altreifen,
Garten- und Grünabfälle abgeben. »Insgesamt wird der kommunale
Wertstoffhof sehr gut angenommen«, sagt Betriebsleiter
Ingolf Unzner, von der Neru GmbH & Co. KG.
Auf dem von Neru betriebenen Umschlagplatz für Gewerbebetriebe
werden zum Beispiel Abfälle wie Bau-/Gewerbeabfälle,
Sperrmüll, Garten-/Grünabfälle oder Altholz A1–A3 kosten-
pflichtig angenommen. »Zeitschriften sowie Altmetalle
kaufen wir gegen Vergütung je nach Marktlage an«, so Unzner.
|>| Kontakt
NERU GmbH & Co. KG
Standort Radeberg
Pillnitzer Straße 1–7
01454 Radeberg
☎ 03528 4361-22
Fax 03528 4361-21
www.nehlsen.com Modern, informativ, übersichtlich –
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Behalten Sie den Überblick
mco plus ist eine internetbasierte Plattform und stellt
zentral alle Informationen zum Abfallmanagement
zur Verfügung wie das Praxisbeispiel auf Seite 23 dieser
Ausgabe veranschaulicht.
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