PDF Bericht Markstudie Exportberatung - Mundi Consulting
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5.9 Stärken und Schwächen der Anbieter<br />
Im Hinblick auf allfällige konzeptionelle Änderungen im Bereich der <strong>Exportberatung</strong> wurden<br />
in der Befragung der Berater zusätzlich die Stärke-/Schwächeprofile der verschiedenen Anbietergruppen<br />
erhoben: Nachstehend werden die Befragungsergebnisse zusammengefasst<br />
dargestellt.<br />
Osec<br />
Stärken (+) Schwächen (-)<br />
Reiche Informationsquelle, breites Spektrum,<br />
gut strukturierte Informationen<br />
Draht zu Brüssel/zu internat. offiziellen Stellen,<br />
Netzwerk<br />
Gute Zusammenarbeit in der französischen<br />
Schweiz<br />
Als Anlaufstelle gut und wichtig<br />
Kompetent<br />
Gute Erstberatung<br />
sehr hoher Bekanntheitsgrad<br />
Kantonale Handelskammern<br />
44/50<br />
− Nicht durchgehend hohe Beratungskompetenz<br />
− zu weit weg von Praxis, zu abstrakt<br />
− v.a. für grosse KMU<br />
− erfindet das Rad neu, macht zuviel selber<br />
− Strategie und Positionierung unklar, Konzept<br />
schlecht umgesetzt<br />
− Innennetz funktioniert nicht<br />
Stärken (+) Schwächen (-)<br />
Kunden- und praxisnah<br />
− „Jeder macht, was er will“<br />
Gute Informationsquellen dank grosser Mit- − Grosse Unterschiede<br />
gliederzahl<br />
− z.T. auch weg von Front<br />
Sehr gute Zusammenarbeit im „Business<br />
Network Suisse Romande“<br />
gute regionale Vernetzung<br />
Breites Kontaktspektrum<br />
Gut in der Einstiegsberatung, Triage<br />
für Einzelfragen kompetent<br />
−<br />
−<br />
−<br />
−<br />
−<br />
−<br />
Sehr personenabhängig<br />
Allg. nicht geeignet als Exportberater<br />
Wenig Tiefgang, qualitativ Osec unterlegen<br />
Doppelspurigkeiten mit Osec<br />
erreichen kritische Masse nicht<br />
wenig dynamisch