update-1-2012 DE - Multivac

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UPDATE TITEL
„Für den Schutz unseres
geistigen Eigentums inves-
tiert MULTIVAC mehr als
eine Million Euro pro Jahr“
Wie MULTIVAC mit einem umfassenden IP-Management seine globalen Aktivitäten sichert
Markenzeichen, Innovationen und Forschungsergebnisse – es gibt vieles, was in einem global aktiven Unternehmen
wie MULTIVAC geschützt werden muss. Warum dies im heutigen Marktumfeld notwendig ist und
welche Maßnahmen MULTIVAC dafür ergreift, erklärt Geschäftsführer Guido Spix im Interview.
Herr Spix, was wird bei MULTIVAC
als „geistiges Eigentum“ ver-
standen?
Spix: Unter den Begriff „geistiges
Eigentum“ fallen in unserem Haus
zwei wichtige Bereiche, die unserer
Ansicht nach schützenswert sind.
Auf der einen Seite sind dies die
Marke MULTIVAC sowie alle anderen
Marken, die wir für unsere Produkte
nutzen. MULTIVAC steht in
unserem Markt für hohe Qualität
und Effizienz und hat damit einen
sehr großen Wert, der geschützt
werden muss. Auf der anderen
Seite steht eine hohe Anzahl von
Erfindungen, die im Rahmen unserer
Innovationstätigkeit und bei
der Entwicklung von Verpackungs-
lösungen für unsere Kunden generiert
werden. Darüber entstehen
bei der Durchführung von Grundlagenstudien
eine Vielzahl von
schützenswerten Ergebnissen.
Wie schützen Sie die Marke
MULTIVAC?
Spix: Generell melden wir die
Marke in allen Ländern an, in denen
wir eine neue Vertriebsgesellschaft
gründen. Oftmals ist dies auch eine
Voraussetzung für die Aufnahme
unserer Geschäftstätigkeit in dem
jeweiligen Land. In Ländern wie
Japan oder China haben wir die
Marke MULTIVAC auch in den entsprechenden
Schriftzeichen angemeldet.
Alle anderen Markenzeichen
melden wir grundsätzlich
als europäische und/oder als US-
amerikanische Marke an.
Welche Strategie verfolgen Sie
zum Schutz Ihrer Erfindungen?
Spix: Unsere Erfindungen werden
grundsätzlich in denjenigen Ländern
angemeldet, in denen unsere
Wettbewerber vertreten sind. Hierbei
handelt es sich in der Regel um
sieben bis acht Länder in Europa
sowie um die Länder USA, Brasilien,
Japan und China. Hierbei differenzieren
wir nach Art der Erfindung
sowie nach ihrer strategischen
Relevanz für unser Unternehmen.
Handelt es sich hierbei ausschließlich
um Produktinnovationen oder
auch um so genannte Grundlagenpatente?
Spix: Zum größten Teil handelt es
sich um Schutzrechte für Produktinnovationen.
Diese entstehen
nicht nur im Rahmen unserer Tätigkeit
bei der Produktneuentwicklung,
sondern auch bei der Ent-
wicklungstätigkeit, die wir zur
Lösung von kundenspezifischen
Verpackungslösungen durchführen.
Wir melden aber auch Grundlagenpatente
an, die oftmals erst
mittel- oder langfristig bei der Entwicklung
von Verpackungslösungen
zum Tragen kommen.
Welches sind die größten Her-
ausforderungen im Bereich IP-
Management?
Spix: Hier möchte ich drei Einflussfaktoren
nennen, die die Komplexität
in diesem Bereich verstärken.
Der erste Faktor ist die immer globaler
werdende Geschäftstätigkeit
unseres Unternehmens. In vielen
Ländern treffen wir auf lokale
Wettbewerber, die nur in einer bestimmten
Region aktiv sind, deren
Aktivitäten aber bei unserem IP-
Management berücksichtigt werden
müssen. Der zweite Faktor ist
die Tatsache, dass unser Produktportfolio
kontinuierlich wächst.
Durch die Erweiterung des von
uns angebotenen Technologieportfolios
treffen wir auf Marktteilnehmer,
die in unsere Analyse einbezogen
werden müssen. Ein dritter
Faktor, der nicht unterschätzt werden
darf, ist die Nutzung des Internets;
dieses Medium bedarf einer