Geschäftsbericht 2007 - Muehlhan AG

DISKUSSION DER EINZELRISIKEN
Risiken aus Marktumfeld und Wettbewerb
unsere Märkte unterliegen durch die einführung neuer
technologien, sich verändernde Kundenbedürfnisse, einen
steigenden Wettbewerb durch Marktteilnehmer aus
verwandten branchen oder Dienstleistungen und durch
den eintritt in neue Marktzyklen potenziellen risiken. Der
Vorstand beobachtet die weltweit relevanten Märkte systematisch
hinsichtlich dieser risiken und steht in ständigem
Kontakt zu den vor ort tätigen Geschäftsführern und
regionalmanagern zur einschätzung der entwicklungen.
ein prinzipielles Substitutionsrisiko besteht beim transport
von flüssigen Massengütern, insbesondere von Öl und
Gas, darin, dass der bisherige Seeverkehr durch pipelines
verdrängt wird. Vor dem Hintergrund der aktuellen geopolitischen
entwicklungen und den an bedeutung gewinnenden
Sicherheitsaspekten in den förderländern kommt
der großen flexibilität von Schiffen gegenüber pipelines
wachsende bedeutung zu. Schiffe dürften somit in diesem
produktsegment auch weiterhin das transportmittel
nummer 1 bleiben. für alle anderen Güter bleibt der
Seeverkehr aus heutiger Sicht auch für die nächsten
Jahrzehnte das dominierende Verkehrsmittel, da unter
den transportmitteln das Schiff mit abstand die
energiesparend ste, günstigste und umweltfreundlichste
Weise ermöglicht, Waren und Menschen zu befördern.
Unternehmensstrategische Risiken
Muehlhan verfolgt eine Wachstumsstrategie, deren umsetzung
auf der Verfügbarkeit verschiedener ressourcen
beruht. Hierzu zählen neben Kapital vor allem qualifizierte
arbeitskräfte, die zusätzliches Geschäft an bestehenden
und neuen Standorten aufbauen und umsetzen können.
Sowohl im bereich Öl & Gas offshore als auch in der
Schiffsreparatur kann diese ressource das Wachstum
begrenzen. Daher hat die Muehlhan Gruppe durch ihre
polnische Gesellschaft in Danzig ende 2006 begonnen,
polnische Mitarbeiter fachlich und sprachlich für den Öl &
Gas offshore-einsatz zu schulen, um nicht nur auf bestehende
ressourcen in diesem Markt angewiesen zu sein.
ein entsprechendes Vorgehen ist analog für den Schiffsreparaturmarkt
geplant. Durch die begebung der anleihe
und den börsengang der Muehlhan aG ist auch die Kapitalausstattung
keine die Wachstumsstrategie gefährdende
ressource.
MAnAGeMent Geschäftsfelder Aktie konzernlagebericht konzernAbschluss
Schiffneubau- und Schiffsreparatur sind industrien, die
von aufstrebenden Volkswirtschaften mit niedrigen lohnkosten
häufig genutzt werden, um ihr bruttoinlandsprodukt
zu steigern. Daher ist prinzipiell denkbar, dass das
Geschäft, in dem sich Muehlhan entfaltet, von anderen
Volkswirtschaften nachgeahmt wird. am ehesten trauen
experten dies den ländern Vietnam, brasilien und indien
zu. Dies sind länder, in denen Muehlhan zum jetzigen
Zeitpunkt noch nicht durch Gesellschaften vertreten ist.
Das risiko, eine derartige Marktentwicklung mit Verlagerung
der neubau- und reparaturaktivitäten zu verpassen,
wird von Muehlhan minimiert, indem das unternehmen die
entwicklung in diesen ländern sehr genau verfolgt und bei
der Möglichkeit eines dauerhaft profitablen Markteintritts
dort selbst die Geschäftstätigkeit aufnimmt. nach Möglichkeit
werden dabei gleichzeitig mehrere Geschäftsfelder
erschlossen, um die Gemeinkosten auf eine möglichst
breite auftragsbasis zu verteilen. in den genannten ländern
ist beispielsweise ein gleichzeitiger einstieg in
die Geschäftsfelder Schiffsreparatur und Öl & Gas
offshore denkbar.
Leistungswirtschaftliche Risiken
in den letzten Jahren sind die preise für Kupfer und andere
rohstoffe, die in beschichtungsstoffen verwendet
werden, deutlich gestiegen. Dies führte zu einer Verteuerung
dieser Stoffe. Von ihr ist Muehlhan allerdings nicht
direkt betroffen, da die beschichtungsstoffe in den meisten
fällen von den Kunden gekauft werden oder die Kosten
mit einer Handlingpauschale direkt weiterbelastet werden.
es besteht auch nicht die Gefahr, dass es durch einen
weiteren preisanstieg der verwendeten rohstoffe zu einer
Substitution der verwendeten beschichtungsstoffe und
deren applikationstechnik kommt, da es technisch keine
alternativen gibt.
für das Strahlen benutzt Muehlhan, wo technisch möglich,
Stahlgrit. ein preisanstieg für diesen betriebsstoff würde
Muehlhan direkt treffen – durch die recycling-fähigkeit
dieses Stoffs jedoch nur in sehr geringem Maß. ein preisvorteil
gegenüber einem nicht wieder verwendbaren Material
wie Kupferschlacke würde weiterhin bestehen.
Muehlhan besitzt einen hoch entwickelten Gerätepark, der
in der Vergangenheit zusammen mit wenigen Herstellern
entwickelt wurde. es besteht prinzipiell ein risiko, dass
einer dieser Hersteller die produktion einstellt. in diesem
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