Geschäftsbericht 2007 - Muehlhan AG

Die Muehlhan Gruppe arbeitet bereits seit längerem für
die offshore-industrie. Dazu gehören seit über einem
Jahrzehnt arbeiten auf Werften in fernost, aber auch
instandsetzungsarbeiten auf plattformen im offenen
Meer, z. b. im Golf von Mexiko oder in der nordsee. Die
Öl & Gas Offshore-industrie profitiert von steigenden
rohöl- und energiepreisen, steht aber gleichzeitig
unter hohem Wartungs- und instandsetzungsdruck.
Muehlhan hat in den vergangenen Jahren großes Know-
how aufgebaut und gerade auch unter widrigen
Witterungs- und arbeitsbedingungen alle Kundenerwartungen
erfüllt. in den kommenden Jahren wollen wir
diese Geschäftseinheit durch gezielte Vertriebsaktivitäten
bei bestehenden und neuen Kunden auf eine Größe
aus bauen, die mit der unserer anderen Geschäftsfelder
vergleichbar ist.
Das Geschäftsfeld Industrieservices bietet mit seinem
vielschichtigen Dienstleistungsangebot für eine Vielzahl
von teilmärkten große Chancen bei geringer abhängigkeit
von regionen oder Kunden. unsere tochtergesellschaften
bewerten die jeweiligen Marktchancen und agieren mit
Dienstleistungen, die auf die regionalen und sektoralen
besonderheiten verschiedener industrien und länder
abgestimmt sind. So sind wir in nahost in der petrochemischen
industrie aktiv. und in Deutschland unterstützt
unser Gerüstbau nicht nur die maritimen Geschäftsfelder
mit Zugangstechnik. Von Dänemark aus wirkt unser
unternehmen als teil der energiewende und beschichtet
die turmsegmente namhafter Windkraftanlagenhersteller.
Mit den bestehenden starken Standorten werden wir diese
Geschäftsbereiche regional und selektiv bearbeiten. Dabei
konzentrieren wir uns auf anspruchsvolle Großprojekte. Mit
fortschrittlichen und innovativen einzellösungen werden
wir den Kundennutzen erhöhen und dabei gleichzeitig die
profitabilität unserer aktivitäten stärken.
2. Operative Top-Leistung: Wettbewerbsvorsprung
durch Qualitäts- und Technologieführerschaft
unsere Kunden überzeugt, dass wir über sichere arbeitsprozesse
verfügen, ökonomisch arbeiten und bei den
auftragsumsetzungen möglichst ressourcen schonend
vorgehen. Gerade bei Großkonzernen haben sich Qualität
und die bereiche Sicherheit, Ge sundheit und umwelt
(QSHe) längst zu Schlüsselkriterien für die auftragsvergabe
entwickelt.
ManageMent Geschäftsfelder Aktie konzernlAGebericht konzernAbschluss
bei Großprojekten ist eine termingerechte ablieferung für
den wirtschaftlichen erfolg eine zwingende Voraussetzung.
Muehlhan ist bekannt für seine Zuverlässigkeit selbst
unter widrigsten umständen. unsere gut ausgebildeten
Mitarbeiter sind hoch motiviert und stolz darauf, fachgerechte
arbeit zur erfüllung höchster Kundenansprüche
zu erbringen. aus- und Weiterbildung sind wesentliche
bestandteile der unternehmensführung.
Die bedingungen für die Durchdringung unserer Märkte
werden auf der Know-how-Seite durch Verfahren, technologien
und einen hochmodernen Maschinenpark unterstützt.
Muehlhan ist ständig auf der Suche nach besseren
lösungsmöglichkeiten, die sich ändernden Kundenansprüche
zu lösen. Der patentschutz auf eigenentwicklungen
oder eintrittsbarrieren durch hohe investitionen lassen dem
Wettbewerbsumfeld geringe Chancen, auf allen unseren
leistungsfeldern eine entsprechende Kraft aufzubauen.
3. Gezielte Akquisition: Teil der Muehlhan Gruppe
wird nur, wer zu uns passt
Schon in der Vergangenheit ist die Muehlhan Gruppe
gewachsen, indem sie sich durch die Übernahme anderer
Marktteilnehmer verstärkt hat. auch in Zukunft wollen
wir uns dort verstärken, wo es für Muehlhan strategisch
und geographisch vorteilhaft ist und eine akquisition
die erschließung neuer Märkte durch bestehende Kundenbeziehungen,
Know-how, patente oder Zertifizierungen
beschleunigen kann. bei jedem erwerb prüfen wir das
potenzielle Zugangsunternehmen mit festen wirtschaftlichen
Maßstäben.
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