Geschäftsbericht 2007 - Muehlhan AG

Bericht des
Aufsichtsrats
Prüfung der Unternehmensführung
und unterstützende Beratung des Vorstands
durch den Aufsichtsrat
Der Vorstand hat dem aufsichtsrat im Geschäftsjahr 2007
regelmäßig schriftlich und mündlich über die geschäftliche
entwicklung der Muehlhan aG sowie der Muehlhan Gruppe
bericht erstattet. besonderes augenmerk lag dabei
auf der komplexen Marktsituation des unternehmens vor
dem Hintergrund der gesamtwirtschaftlichen entwicklung.
ebenso umfassend berichtete der Vorstand über die
fi nanzielle lage der aG und der tochtergesellschaften, deren
ertragsentwicklung sowie die unternehmensplanung.
in insgesamt fünf gemeinsamen Sitzungen haben aufsichtrat
und Vorstand personal- und geschäftspolitische
Vorgänge erörtert und einen gemeinsamen Kurs fest gelegt.
Darüber hinaus hat sich der aufsichtsrat in mehreren
internen telefonkonferenzen mit der Situation des Konzerns
befasst.
Zentrale themen aller Sitzungen waren die strategische
ausrichtung der Muehlhan Gruppe und die daraus resultierende
operative umsetzung. Dabei wurde auch ausführlich
die entwicklung der vier Hauptgeschäftsfelder des unternehmens
in den internationalen Märkten erörtert. Weitere
Kernthemen waren der aktuelle Stand des Geschäftsverlaufs
und die finanzen.
Geforderte Zusatzinformationen stellte der Vorstand dem
aufsichtsrat unverzüglich mündlich und schriftlich zur
Verfügung. auch zwischen den Sitzungen hat sich der
Vorstand häufig mit dem aufsichtsrat abgestimmt,
sodass einzelfragen zu wesentlichen entwicklungen und
Geschäftsvorfällen bei Muehlhan ohne Zeitverzögerungen
beraten und entschieden werden konnten.
ManageMent Geschäftsfelder Aktie konzernlAGebericht konzernAbschluss
Die Muehlhan AG blickt auf ein bewegtes Geschäftsjahr 2007 zurück.
Nach dem erfolgreichen Börsengang im Geschäftsjahr 2006 musste
sich das Unternehmen im vergangenen Jahr neuen Herausforderungen
stellen und strategisch richtungweisende Entscheidungen treffen.
Oberstes Ziel war es dabei, mögliche Hürden dauerhaft zu überwinden
und die Ausrichtung des Unternehmens für die Zukunft zu prägen.
Als Aufsichtsrat haben wir die Geschäftstätigkeit der Unternehmensführung
während des Berichtsjahres in dem uns durch Gesetz und
Satzung vorgegebenen Rahmen intensiv begleitet.
Schwerpunkte in den Beratungen 2007
auf den Sitzungen des aufsichtsrats im Geschäftsjahr
2007 wurden schwerpunktmäßig die folgenden themen
erörtert:
Der erfolgreiche ipo im Jahre 2006 und damit die akzeptanz
des Geschäftsmodells durch den Kapitalmarkt hatten
für das Jahr 2007 erwartungen geweckt, die Muehlhan in
der Kürze und form nicht erfüllen konnte. Darüber hinaus
geriet Muehlhan frühzeitig durch einzel faktoren wie die
schwierige Geschäftsentwicklung der uS-tochtergesellschaften
unter Druck.
Die projektschwierigkeiten auf der kalifornischen Golden
Gate bridge waren von beginn an Gegenstand der beratungen
zwischen aufsichtsrat und Vorstand, sodass die
Geltendmachung der rechtsansprüche durch die tochtergesellschaft
Certified Coatings Company zeitnah und in
enger abstimmung erfolgen konnte. Der aufsichtsrat hat
sich im laufe des Geschäftsjahres regelmäßig über die
aktuelle entwicklung des projektes informiert. ebenso
fand der regelmäßige austausch über weitere bestandteile
der uS-aktivitäten statt, so auch über die Situation
des offshore-Dienstleisters Meaux und die anhaltende
Schwäche der maritimen teilmärkte in den uSa. Die
verschiedenen einzelfaktoren hat der aufsichtsrat in
seine er wägungen einbezogen, als es darum ging, die
Vor schläge des Vorstands für eine umstrukturierung
der amerikanischen tochtergesellschaften zu bewerten.
Der aufsichtsrat konnte sich in den beratungen mit dem
Management der Muehlhan Gruppe einen umfassenden
einblick in ausmaß und Wirksamkeit der Maßnahmen
verschaffen und hat diesen zugestimmt.
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