Die professionelle Ausschreibung in der Logistik - Management ...
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1. Sem<strong>in</strong>artag<br />
Vorbereitung und Durchführung von <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe <strong>der</strong><br />
Sem<strong>in</strong>arunterlagen ab 8.45 Uhr<br />
9.30 Herzlich willkommen!<br />
■ Kurze Vorstellungsrunde<br />
■ Zielsetzung des Sem<strong>in</strong>ars<br />
■ Abfrage Ihrer Erwartungen als Teilnehmer<br />
Make or buy und <strong>Die</strong>nstleisterwechsel:<br />
Wann s<strong>in</strong>d <strong>Ausschreibung</strong>en s<strong>in</strong>nvoll?<br />
■ Chancen und Risiken des Outsourc<strong>in</strong>gs<br />
■ Potenzialanalyse<br />
<strong>Die</strong> effektive Vorbereitung e<strong>in</strong>er<br />
<strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Vorgehensweise und Ziel <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong><br />
festlegen<br />
■ Bestimmung des <strong>Ausschreibung</strong>sgegenstandes<br />
■ Festlegung des <strong>Ausschreibung</strong>sverfahrens<br />
11.00 Kaffee- und Teepause<br />
11.30 <strong>Die</strong> Durchführung <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ E<strong>in</strong>grenzung des Bieterkreises<br />
■ Erstellen <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong>sunterlagen<br />
nach DIN SPEC<br />
■ Vorab<strong>in</strong>formationen, FAQs, Präsentationen,<br />
Referenzbesuche<br />
■ Term<strong>in</strong>planung und Vertragslaufzeit<br />
■ Klassische <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Elektronische <strong>Ausschreibung</strong> (E-Bidd<strong>in</strong>g,<br />
E-Auctions, E-Plattformen)<br />
<strong>Die</strong> Leistungsbeschreibung<br />
■ Anfor<strong>der</strong>ungen an Leistungsbeschreibungen<br />
■ Inhalt und Aufbau<br />
■ Der Übergang von <strong>der</strong> Leistungsbeschreibung<br />
zum Pflichtenheft<br />
■ Das optimale Pflichtenheft: Flexibel und doch<br />
verb<strong>in</strong>dlich<br />
12.30 Bus<strong>in</strong>ess Lunch<br />
13.30 Anfor<strong>der</strong>ungen an <strong>Logistik</strong>-<strong>Die</strong>nstleister<br />
■ Möglichkeiten zum Nachweis <strong>der</strong> Eignung<br />
■ Bieterpräsentationen<br />
www.managementcircle.de/07-71973<br />
Ihr Sem<strong>in</strong>arleiter:<br />
Bernd Müller-Dauppert, Mitglied <strong>der</strong> Geschäftsleitung,<br />
Miebach Consult<strong>in</strong>g GmbH, Frankfurt/M.<br />
14.30 <strong>Die</strong> Contract<strong>in</strong>g Toolbox für e<strong>in</strong><br />
unternehmensweit e<strong>in</strong>heitliches und<br />
e<strong>in</strong>faches <strong>Ausschreibung</strong>sverfahren<br />
■ Durch die Auswahl <strong>der</strong> richtigen<br />
elektronischen <strong>Ausschreibung</strong>sstrategie<br />
den besten Preis und die höchste Qualität<br />
ermöglichen<br />
■ Keep it simple – die Toolbox für alle<br />
Mitarbeiter: Zeitstrahl, Standardverträge <strong>in</strong><br />
Län<strong>der</strong>spezifikationen, aktuelle Infos,<br />
Templates, Checklisten & Vorlagen<br />
■ <strong>Ausschreibung</strong>sverfahren und Ergebnisse<br />
objektiv nachvollziehbar machen<br />
■ Mehr Audit- und Compliancesicherheit<br />
garantieren<br />
■ Vergleichbarkeit ermöglichen<br />
■ Offenheit und Klarheit von Anfang an:<br />
Missverständnisse, lästiges Nachhandeln und<br />
böse Überraschungen auf Lieferantenseite<br />
vermeiden<br />
Jennifer Mart<strong>in</strong>ez<br />
IC SCM LOG MPS,<br />
Siemens AG,<br />
Nürnberg<br />
16.00 Kaffee- und Teepause<br />
Markus Norda<br />
Head of IC SCM LOG MPS,<br />
Siemens AG,<br />
Nürnberg<br />
16.30 Analyse und Auswertung <strong>der</strong> Angebote<br />
■ Prüfung auf <strong>in</strong>haltliche Plausibilität<br />
■ Prüfung <strong>der</strong> Eignung/Leistungsfähigkeit<br />
■ Angebotsnormierung<br />
■ Bewertung <strong>der</strong> Wirtschaftlichkeit<br />
Mitwirkende Personengruppen<br />
richtig briefen<br />
■ Interne Beteiligung: E<strong>in</strong>kauf, juristische<br />
Abteilung, <strong>Logistik</strong> etc.<br />
■ Externe Beteiligte: Sachverständige, Berater etc.<br />
18.00 Zusammenfassung des ersten Sem<strong>in</strong>artages<br />
18.30 Ende des ersten Sem<strong>in</strong>artages mit<br />
anschließendem Get-Together
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