Die professionelle Ausschreibung in der Logistik - Management ...
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Die professionelle Ausschreibung in der Logistik - Management ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
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Der Leitfaden für Ihre Praxis:<br />
■ Vorbereitung und Planung: Klassische versus<br />
elektronische <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
■ Leistungsbeschreibung: Aufbau, Inhalt und<br />
Übergang zum Pflichtenheft<br />
■ Offenheit & Klarheit von Anfang an: Nie wie<strong>der</strong><br />
lästiges Nachhandeln & böse Überraschungen<br />
■ Transport-, Lager- und Zusatzleistungen:<br />
Worauf es bei <strong>Ausschreibung</strong>en ankommt!<br />
■ <strong>Logistik</strong>-<strong>Die</strong>nstleister: Erfolgreiche Auswahl und<br />
praxiserprobte Verhandlungsstrategien<br />
■ Internationale <strong>Ausschreibung</strong>en: Was Sie <strong>in</strong><br />
Rahmenverträgen festhalten sollten!<br />
■ Rechtswissen bei <strong>Ausschreibung</strong>en: So gelangen<br />
Sie zu rechtssicheren Verträgen<br />
■ <strong>Ausschreibung</strong>en auf E-Plattformen:<br />
Drei Parteien – e<strong>in</strong> Ziel?<br />
So begeistert urteilen Teilnehmer über unsere <strong>Logistik</strong>-Sem<strong>in</strong>are:<br />
✔ „Alle Referenten waren sehr kompetent und flexibel. Ich nehme nur<br />
positive E<strong>in</strong>drücke mit!” I. Kuhnt, West<strong>in</strong>ghouse Electric Germany GmbH<br />
✔„Kompetent, praxisnah und umfassend. ” T. Zgub<strong>in</strong>ski, Koch, Neff &<br />
Oet<strong>in</strong>ger Verlagsauslieferung GmbH<br />
Ihr exklusiver Term<strong>in</strong>:<br />
17. und 18. Juli 2012 <strong>in</strong> München<br />
+++ <strong>Management</strong> Circle Intensiv-Sem<strong>in</strong>ar +++<br />
<strong>Die</strong> <strong>professionelle</strong><br />
<strong>Ausschreibung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong><br />
Optimieren Sie Ihre Leistungsbeschreibung,<br />
Angebotsbewertung und Vergabe<br />
Ihr Plus:<br />
◆ Musterausschreibungen und<br />
Checklisten für Ihre Praxis<br />
◆ <strong>Ausschreibung</strong>sunterlagen<br />
nach DIN SPEC erstellen<br />
Ihre Referenten:<br />
Bernd Müller-Dauppert<br />
Miebach Consult<strong>in</strong>g<br />
Jennifer Mart<strong>in</strong>ez<br />
Siemens AG<br />
Dr. Andreas Müller<br />
Ehle & Schiller<br />
Rechtsanwälte<br />
Markus Norda<br />
Siemens AG<br />
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotl<strong>in</strong>e: 0 61 96/47 22-700
1. Sem<strong>in</strong>artag<br />
Vorbereitung und Durchführung von <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe <strong>der</strong><br />
Sem<strong>in</strong>arunterlagen ab 8.45 Uhr<br />
9.30 Herzlich willkommen!<br />
■ Kurze Vorstellungsrunde<br />
■ Zielsetzung des Sem<strong>in</strong>ars<br />
■ Abfrage Ihrer Erwartungen als Teilnehmer<br />
Make or buy und <strong>Die</strong>nstleisterwechsel:<br />
Wann s<strong>in</strong>d <strong>Ausschreibung</strong>en s<strong>in</strong>nvoll?<br />
■ Chancen und Risiken des Outsourc<strong>in</strong>gs<br />
■ Potenzialanalyse<br />
<strong>Die</strong> effektive Vorbereitung e<strong>in</strong>er<br />
<strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Vorgehensweise und Ziel <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong><br />
festlegen<br />
■ Bestimmung des <strong>Ausschreibung</strong>sgegenstandes<br />
■ Festlegung des <strong>Ausschreibung</strong>sverfahrens<br />
11.00 Kaffee- und Teepause<br />
11.30 <strong>Die</strong> Durchführung <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ E<strong>in</strong>grenzung des Bieterkreises<br />
■ Erstellen <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong>sunterlagen<br />
nach DIN SPEC<br />
■ Vorab<strong>in</strong>formationen, FAQs, Präsentationen,<br />
Referenzbesuche<br />
■ Term<strong>in</strong>planung und Vertragslaufzeit<br />
■ Klassische <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Elektronische <strong>Ausschreibung</strong> (E-Bidd<strong>in</strong>g,<br />
E-Auctions, E-Plattformen)<br />
<strong>Die</strong> Leistungsbeschreibung<br />
■ Anfor<strong>der</strong>ungen an Leistungsbeschreibungen<br />
■ Inhalt und Aufbau<br />
■ Der Übergang von <strong>der</strong> Leistungsbeschreibung<br />
zum Pflichtenheft<br />
■ Das optimale Pflichtenheft: Flexibel und doch<br />
verb<strong>in</strong>dlich<br />
12.30 Bus<strong>in</strong>ess Lunch<br />
13.30 Anfor<strong>der</strong>ungen an <strong>Logistik</strong>-<strong>Die</strong>nstleister<br />
■ Möglichkeiten zum Nachweis <strong>der</strong> Eignung<br />
■ Bieterpräsentationen<br />
www.managementcircle.de/07-71973<br />
Ihr Sem<strong>in</strong>arleiter:<br />
Bernd Müller-Dauppert, Mitglied <strong>der</strong> Geschäftsleitung,<br />
Miebach Consult<strong>in</strong>g GmbH, Frankfurt/M.<br />
14.30 <strong>Die</strong> Contract<strong>in</strong>g Toolbox für e<strong>in</strong><br />
unternehmensweit e<strong>in</strong>heitliches und<br />
e<strong>in</strong>faches <strong>Ausschreibung</strong>sverfahren<br />
■ Durch die Auswahl <strong>der</strong> richtigen<br />
elektronischen <strong>Ausschreibung</strong>sstrategie<br />
den besten Preis und die höchste Qualität<br />
ermöglichen<br />
■ Keep it simple – die Toolbox für alle<br />
Mitarbeiter: Zeitstrahl, Standardverträge <strong>in</strong><br />
Län<strong>der</strong>spezifikationen, aktuelle Infos,<br />
Templates, Checklisten & Vorlagen<br />
■ <strong>Ausschreibung</strong>sverfahren und Ergebnisse<br />
objektiv nachvollziehbar machen<br />
■ Mehr Audit- und Compliancesicherheit<br />
garantieren<br />
■ Vergleichbarkeit ermöglichen<br />
■ Offenheit und Klarheit von Anfang an:<br />
Missverständnisse, lästiges Nachhandeln und<br />
böse Überraschungen auf Lieferantenseite<br />
vermeiden<br />
Jennifer Mart<strong>in</strong>ez<br />
IC SCM LOG MPS,<br />
Siemens AG,<br />
Nürnberg<br />
16.00 Kaffee- und Teepause<br />
Markus Norda<br />
Head of IC SCM LOG MPS,<br />
Siemens AG,<br />
Nürnberg<br />
16.30 Analyse und Auswertung <strong>der</strong> Angebote<br />
■ Prüfung auf <strong>in</strong>haltliche Plausibilität<br />
■ Prüfung <strong>der</strong> Eignung/Leistungsfähigkeit<br />
■ Angebotsnormierung<br />
■ Bewertung <strong>der</strong> Wirtschaftlichkeit<br />
Mitwirkende Personengruppen<br />
richtig briefen<br />
■ Interne Beteiligung: E<strong>in</strong>kauf, juristische<br />
Abteilung, <strong>Logistik</strong> etc.<br />
■ Externe Beteiligte: Sachverständige, Berater etc.<br />
18.00 Zusammenfassung des ersten Sem<strong>in</strong>artages<br />
18.30 Ende des ersten Sem<strong>in</strong>artages mit<br />
anschließendem Get-Together
2. Sem<strong>in</strong>artag<br />
Ihr rechtliches Know-how für rechtssichere Verträge<br />
8.30 Begrüßung durch den Sem<strong>in</strong>arleiter und<br />
Überleitung zum zweiten Sem<strong>in</strong>artag<br />
<strong>Ausschreibung</strong>en <strong>in</strong> <strong>der</strong> Lagerlogistik<br />
■ Gestaltungsformen des Outsourc<strong>in</strong>gs:<br />
Investoren, Jo<strong>in</strong>t Venture, Ausgründung und<br />
an<strong>der</strong>e Betreibermodelle<br />
■ Service Level Agreements<br />
■ Möglichkeiten <strong>der</strong> Preisgestaltung<br />
<strong>Ausschreibung</strong>en <strong>in</strong> <strong>der</strong> Transportlogistik<br />
■ Optimierungspotenzial erkennen und<br />
ausschöpfen<br />
■ Frachtraum sichern und Transportsteuerung<br />
■ Laufzeite<strong>in</strong>haltung, Track<strong>in</strong>g und Trac<strong>in</strong>g<br />
<strong>Ausschreibung</strong>en von Zusatz-<br />
dienstleistungen <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong><br />
■ Retouren<br />
■ Value added services, Zollabwicklung<br />
■ Bestandsdisposition und Auftragsmanagement<br />
■ Qualitätskontrolle<br />
10.30 Kaffee- und Teepause<br />
11.00 Internationale <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
■ Beson<strong>der</strong>heiten <strong>der</strong> europaweiten/weltweiten<br />
<strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Rahmenverträge festlegen<br />
Verhandlungen mit dem <strong>Die</strong>nstleister<br />
■ Häufige Verhandlungsthemen<br />
■ <strong>Die</strong> <strong>professionelle</strong> Vorbereitung <strong>der</strong><br />
Verhandlung<br />
■ Wirkungsvolle Verhandlungsstrategien<br />
■ Lösungen für kritische Situationen<br />
Get-Together<br />
Ausklang des ersten Sem<strong>in</strong>artages <strong>in</strong> <strong>in</strong>formeller Runde.<br />
<strong>Management</strong> Circle lädt Sie zu e<strong>in</strong>em kommunikativen<br />
Umtrunk e<strong>in</strong>. Entspannen Sie sich <strong>in</strong> angenehmer<br />
Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den<br />
Referenten und Teilnehmern!<br />
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Ihr Sem<strong>in</strong>arleiter:<br />
Bernd Müller-Dauppert<br />
Vorgehen beim Anlauf und<br />
<strong>Die</strong>nstleistermanagement<br />
■ Change- und Umzugsmanagement<br />
■ <strong>Management</strong> von Leistungsstörungen<br />
■ Motivation zur Leistungssteigerung und<br />
Kostenreduzierung<br />
■ <strong>Die</strong>nstleisterwechsel<br />
■ <strong>Die</strong>nstleistercontroll<strong>in</strong>g<br />
<strong>Die</strong>nstleisterknigge<br />
■ Bearbeitung <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong>sanfor<strong>der</strong>ungen<br />
■ Preisangaben<br />
12.30 Bus<strong>in</strong>ess Lunch<br />
13.30 Ihr rechtliches Know-how<br />
Grundzüge des Vergaberechts<br />
■ <strong>Die</strong> Pr<strong>in</strong>zipien <strong>der</strong> öffentlichen Vergabe<br />
■ Das Vergabeverfahren<br />
■ Rechtsschutz<br />
<strong>Die</strong> private Vergabe von <strong>Logistik</strong>aufträgen<br />
■ Leitl<strong>in</strong>ie für private <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
■ Geheimhaltungserklärung<br />
■ Angebote<br />
■ Eignungsprüfung<br />
■ Letter of Intent<br />
■ Schadensersatzrisiken<br />
<strong>Die</strong> Gestaltung des <strong>Logistik</strong>vertrages<br />
■ Vertragsarten<br />
■ Notwendige Vertragsbestandteile<br />
■ Haftungsrisiken und Vermeidungsstrategien<br />
■ Personal- und Betriebsübergang<br />
■ Kündigung und Ausstiegmöglichkeiten<br />
aus Verträgen<br />
Dr. Andreas Müller<br />
Rechtsanwalt,<br />
Ehle & Schiller Rechtsanwälte,<br />
Köln<br />
17. 15 Zusammenfassung des Intensiv-Sem<strong>in</strong>ars durch den<br />
Sem<strong>in</strong>arleiter und Gelegenheit für abschließende<br />
Fragen<br />
17.30 Ende des Intensiv-Sem<strong>in</strong>ars
Zum Sem<strong>in</strong>ar<strong>in</strong>halt<br />
Schaffen Sie Klarheit von Anfang an!<br />
Professionelle und passgenaue <strong>Ausschreibung</strong>en s<strong>in</strong>d e<strong>in</strong><br />
Erfolgsgarant für reibungslose Prozesse <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong>.<br />
Gerade <strong>in</strong> wirtschaftlich unsicheren Zeiten s<strong>in</strong>d <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
e<strong>in</strong>e wirkungsvolle Möglichkeit, um Ihre <strong>Logistik</strong>-<br />
leistungen zu flexibilisieren. Auch Ihre laufenden Projekte<br />
müssen dabei stetig auf den Prüfstand gestellt werden.<br />
Was bei <strong>Ausschreibung</strong>en von Transportleistungen gut<br />
beherrschbar ist, stellt sich bei <strong>Ausschreibung</strong> von<br />
Lagerleistungen umso komplexer dar: <strong>Die</strong> sehr spezifische<br />
Leistungsbeschreibung, <strong>der</strong> erhöhte Vergabe- und<br />
Umstellungsaufwand und die benötigten Ressourcen<br />
beim Anlaufmanagement machen Ihnen dabei das Leben<br />
schwer. Auch die <strong>Ausschreibung</strong> von Zusatzleistungen<br />
wie Retouren, Auftragsmanagement und Bestands-<br />
disposition haben Ihre Beson<strong>der</strong>heiten und erfor<strong>der</strong>n<br />
beson<strong>der</strong>e Sorgfalt.<br />
Sie erfahren alles Wissenswerte über ...<br />
■ die effektive Vorbereitung <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ die perfekte Leistungsbeschreibung<br />
■ die elektronische <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ die Analyse und Auswertung <strong>der</strong> Angebote<br />
■ die Verhandlung mit Anbietern<br />
■ das optimale Anlaufmanagement<br />
■ die <strong>in</strong>ternationale <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Rechtsfragen und Gestaltung von Verträgen<br />
Warum Sie dieses Sem<strong>in</strong>ar besuchen sollten<br />
Nie wie<strong>der</strong> Missverständnisse & böse Überraschungen!<br />
Informieren Sie sich <strong>in</strong> unserem Sem<strong>in</strong>ar über die erfolgreiche<br />
Planung und Durchführung von <strong>Ausschreibung</strong>en <strong>in</strong><br />
<strong>der</strong> <strong>Logistik</strong>. Hören Sie, welche speziellen Anfor<strong>der</strong>ungen<br />
<strong>in</strong>ternationale <strong>Ausschreibung</strong>en mit sich br<strong>in</strong>gen und wie<br />
Sie elektronische <strong>Ausschreibung</strong>en erfolgreich gestalten.<br />
Holen Sie sich das rechtliche Wissen darüber, welchen<br />
Rechtsschutz die Bieter genießen und wie Sie mit Nach-<br />
prüfungs- und Beschwerdeverfahren umgehen.<br />
Sie haben noch Fragen? Gerne!<br />
Rufen Sie mich an o<strong>der</strong> schreiben Sie mir e<strong>in</strong>e E-Mail.<br />
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre<br />
Fragen zur Veranstaltung.<br />
Stefanie Nüchtern<br />
Projektmanager<strong>in</strong><br />
Tel.: 0 61 96/47 22-648<br />
E-Mail: stefanie.nuechtern@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/07-71973
Ihr Expertenteam<br />
Jennifer Mart<strong>in</strong>ez ist seit Oktober 2011 im neuen<br />
Infrastructure & Cities Sektor unter <strong>der</strong> Leitung von Markus<br />
Norda <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong>abteilung Methoden, Prozesse und<br />
Standards tätig. Nach erfolgreich abgeschlossener kaufmännischer<br />
Ausbildung bei <strong>der</strong> Siemens VDO Automotive<br />
AG <strong>in</strong> Regensburg wurde sie im Januar 2006 dort im<br />
lokalen E<strong>in</strong>kauf übernommen. <strong>Die</strong> Aufgaben im Or<strong>der</strong>management<br />
übernahm Jennifer Mart<strong>in</strong>ez <strong>in</strong>nerhalb <strong>der</strong><br />
Siemens AG im Dezember 2007, von Mai 2010 bis<br />
Oktober 2011 war Sie dann im Global Warehouse<br />
Network Operational Support im Industry Sektor tätig.<br />
Dr. Andreas Müller ist Partner <strong>der</strong> Kölner Sozietät<br />
Ehle & Schiller. Als Fachanwalt für Transport- und<br />
Speditionsrecht ist er bundesweit für <strong>Logistik</strong>unternehmen<br />
tätig. Er ist Dozent für Zoll- und Außenwirtschaftsrecht <strong>der</strong><br />
Deutschen Anwaltakademie und Geschäftsführer des<br />
Vere<strong>in</strong>s zur För<strong>der</strong>ung des Wettbewerbs und lauteren Verhaltens<br />
im Speditions-, <strong>Logistik</strong>- und Transportgewerbe e.V.<br />
Dr. Andreas Müller ist Mitautor des Buches „<strong>Ausschreibung</strong>en<br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong>” und Autor weiterer Veröffentlichungen <strong>in</strong><br />
Fachzeitschriften.<br />
Bernd Müller-Dauppert, Dipl.-Kfm., ist Direktor und<br />
Partner <strong>in</strong> <strong>der</strong> Unternehmensberatung Miebach Consult<strong>in</strong>g<br />
GmbH mit Sitz <strong>in</strong> Frankfurt/M. <strong>Die</strong> Miebach Consult<strong>in</strong>g<br />
Gruppe ist e<strong>in</strong>e auf <strong>Logistik</strong> fokussierte Unternehmensberatung<br />
und gehört mit weltweit 19 Nie<strong>der</strong>lassungen zu<br />
den größten auf <strong>Logistik</strong> spezialisierten Beratungsunternehmen.<br />
Als Experte im Bereich Supply Cha<strong>in</strong> Strategien<br />
betreut er <strong>in</strong>ternationale Kunden bei <strong>der</strong> Optimierung ihrer<br />
Supply Cha<strong>in</strong> Strukturen und Prozesse. Außerdem ist er<br />
Herausgeber des Buches: <strong>Logistik</strong>-Outsourc<strong>in</strong>g. Davor war<br />
Bernd Müller-Dauppert mehrere Jahre Bereichsleiter Supply<br />
Cha<strong>in</strong> <strong>Management</strong> und Mitglied <strong>der</strong> Geschäftsleitung<br />
verantwortlich für Produktion und <strong>Logistik</strong> <strong>der</strong> deutschen<br />
Standorte <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em <strong>in</strong>ternationalen Konzern. In se<strong>in</strong>er<br />
20-jährigen Berufspraxis <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong> betreute und leitete<br />
Bernd Müller-Dauppert zahlreiche <strong>Ausschreibung</strong>s- und<br />
Outsourc<strong>in</strong>g-Projekte.<br />
Markus Norda ist seit Oktober 2011 Head <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong>abteilung<br />
Methoden, Prozesse und Standards im neuen<br />
Infrastructure & Cities Sektor. Nach sieben Jahren <strong>in</strong>nerhalb<br />
<strong>der</strong> <strong>Logistik</strong> bei General Electric wechselte Markus<br />
Norda im Jahr 2001 zur Siemens AG. Nach dem<br />
Durchlauf e<strong>in</strong>iger strategischer und operativer Stationen<br />
war Markus Norda von 2009 bis Oktober 2011 Head<br />
des Global Warehouse Network Operational Support,<br />
Industry Sektor.<br />
www.projektmanagement-community.com<br />
Methoden, Tools & People‘s Bus<strong>in</strong>ess<br />
News, Studien & Präsentationen<br />
Kontakte, Jobs & Fachgruppen<br />
Produkte, Tools & <strong>Die</strong>nstleistungen<br />
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❑✓<br />
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Jetzt kostenfrei anmelden, partizipieren und profitieren.<br />
AUCH ALS INHoUSE TRAINING<br />
Zu diesen und allen an<strong>der</strong>en Themen bieten wir auch firmen<strong>in</strong>terne<br />
Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.<br />
Dirk Gollnick<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-646<br />
E-Mail: dirk.gollnick@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/<strong>in</strong>house<br />
Ihr Projekt nach vorn.<br />
www.managementcircle.de/07-71973
Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten<br />
Lernen Sie, wie Sie ...<br />
■ <strong>Ausschreibung</strong>en <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong> erfolgreich planen und<br />
durchführen.<br />
■ Angebote detailliert prüfen und bewerten.<br />
■ typische Fehler und Stolperste<strong>in</strong>e vermeiden.<br />
■ <strong>Ausschreibung</strong>en wirtschaftlich, technisch und rechtlich<br />
perfekt durchführen.<br />
Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen<br />
Das Sem<strong>in</strong>ar richtet sich an Fach- und Führungskräften aus den<br />
Bereichen <strong>Logistik</strong>, Lager, Versand, Warene<strong>in</strong> und -ausgang,<br />
Beschaffungs- und Distributionslogistik sowie Supply Cha<strong>in</strong><br />
<strong>Management</strong>. Des Weiteren ist das Sem<strong>in</strong>ar <strong>in</strong>teressant für <strong>Logistik</strong>-<br />
<strong>Die</strong>nstleister und Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt<br />
<strong>Logistik</strong>.<br />
Term<strong>in</strong> und Veranstaltungsort<br />
17. und 18. Juli 2012 <strong>in</strong> München<br />
NH München Neue Messe<br />
Eggenfeldener Straße 100, 81929 München<br />
Tel.: 089/24 44 32-980, Fax: 089/993 45-679<br />
E-Mail: nhmuenchenneuemesse@nh-hotels.com<br />
Für unsere Sem<strong>in</strong>arteilnehmer steht im Tagungshotel e<strong>in</strong> begrenztes<br />
Zimmerkont<strong>in</strong>gent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die<br />
Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf<br />
<strong>Management</strong> Circle vor. <strong>Die</strong> Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen<br />
mit <strong>der</strong> Anmeldebestätigung.<br />
So melden Sie sich an<br />
Bitte e<strong>in</strong>fach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden<br />
o<strong>der</strong> per Fax, Telefon o<strong>der</strong> E-Mail anmelden. Sie erhalten e<strong>in</strong>e<br />
Bestätigung, sofern noch Plätze frei s<strong>in</strong>d – an<strong>der</strong>nfalls <strong>in</strong>formieren wir<br />
Sie sofort. <strong>Die</strong> Anmeldungen werden nach Reihenfolge <strong>der</strong> E<strong>in</strong>gänge<br />
berücksichtigt.<br />
<strong>Die</strong> Teilnahmegebühr für das zweitägige Sem<strong>in</strong>ar beträgt <strong>in</strong>kl. Bus<strong>in</strong>ess<br />
Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und <strong>der</strong> Dokumentation<br />
€ 1.995,–. Nach E<strong>in</strong>gang Ihrer Anmeldung erhalten Sie e<strong>in</strong>e Anmelde-<br />
bestätigung und e<strong>in</strong>e Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben<br />
Unternehmens an <strong>der</strong> Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab<br />
dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor<br />
Veranstaltungsterm<strong>in</strong> können Sie kostenlos stornieren. Danach o<strong>der</strong> bei<br />
Nichtersche<strong>in</strong>en des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr.<br />
<strong>Die</strong> Stornierung bedarf <strong>der</strong> Schriftform. Selbstverständlich ist<br />
e<strong>in</strong>e Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten<br />
Preise verstehen sich zzgl. <strong>der</strong> gesetzlichen MwSt.<br />
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999<br />
Mit <strong>der</strong> Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.<br />
Infos unter:<br />
www.managementcircle.de/bahn<br />
Über <strong>Management</strong> Circle<br />
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im<br />
deutschsprachigen Raum vermittelt <strong>Management</strong> Circle<br />
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit se<strong>in</strong>en<br />
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen<br />
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf<br />
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die<br />
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de<br />
<strong>Die</strong> <strong>professionelle</strong> <strong>Ausschreibung</strong><br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong><br />
Ich/Wir nehme(n) teil am:<br />
❏ 17. und 18. Juli 2012 <strong>in</strong> München 07-71973 ws<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Hier onl<strong>in</strong>e anmelden! www.managementcircle.de/07-71973<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Firma<br />
Straße/Postfach<br />
PLZ/Ort<br />
Telefon/Fax<br />
E-Mail<br />
Datum Unterschrift<br />
Ansprechpartner/<strong>in</strong> im Sekretariat:<br />
– 10 %<br />
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung<br />
Rechnung bitte an: Abteilung<br />
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ üBER 1000<br />
Datenschutzh<strong>in</strong>weis<br />
<strong>Die</strong> <strong>Management</strong> Circle AG und ihre <strong>Die</strong>nstleister (z.B. Lettershops) ver-<br />
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung<br />
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von<br />
unseren Partnerunternehmen aus <strong>der</strong> <strong>Management</strong> Circle Gruppe per Post<br />
zukommen zu lassen. Unsere Kunden <strong>in</strong>formieren wir außerdem telefonisch<br />
und per E-Mail über unsere <strong>in</strong>teressanten Weiterbildungsangebote, die<br />
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich s<strong>in</strong>d. Sie können <strong>der</strong> Verwendung<br />
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich je<strong>der</strong>zeit gegenüber<br />
<strong>Management</strong> Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter<br />
datenschutz@managementcircle.de o<strong>der</strong> telefonisch unter 06196/4722-500<br />
wi<strong>der</strong>sprechen o<strong>der</strong> e<strong>in</strong>e erteilte E<strong>in</strong>willigung wi<strong>der</strong>rufen.<br />
Anmeldung/Kundenservice<br />
✆<br />
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700<br />
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999<br />
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de<br />
Internet: www.managementcircle.de/07-71973<br />
Postanschrift: <strong>Management</strong> Circle AG<br />
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.<br />
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0<br />
KP/UR/K
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