Die professionelle Ausschreibung in der Logistik - Miebach Consulting
Die professionelle Ausschreibung in der Logistik - Miebach Consulting
Die professionelle Ausschreibung in der Logistik - Miebach Consulting
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Optimieren Sie Ihre Leistungsbeschreibung,<br />
Angebotsbewertung und Vergabe<br />
Der Leitfaden für Ihre Praxis<br />
◆ Vorbereitung und Planung: Klassische versus<br />
elektronische <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
◆ Leistungsbeschreibung: Aufbau, Inhalt und<br />
Übergang zum Pflichtenheft<br />
◆ Offenheit & Klarheit von Anfang an: Nie wie<strong>der</strong><br />
lästiges Nachhandeln & böse Überraschungen<br />
◆ Transport-, Lager- und Zusatzleistungen:<br />
Worauf es bei <strong>Ausschreibung</strong>en ankommt!<br />
◆ <strong>Logistik</strong>-<strong>Die</strong>nstleister: Erfolgreiche Auswahl und<br />
praxiserprobte Verhandlungsstrategien<br />
◆ Internationale <strong>Ausschreibung</strong>en: Was Sie <strong>in</strong><br />
Rahmenverträgen festhalten sollten!<br />
◆ Rechtswissen bei <strong>Ausschreibung</strong>en: So gelangen<br />
Sie zu rechtssicheren Verträgen<br />
◆ <strong>Ausschreibung</strong>en auf E-Plattformen:<br />
Drei Parteien – e<strong>in</strong> Ziel?<br />
Ihr Term<strong>in</strong>:<br />
26. und 27. Oktober 2011 <strong>in</strong> Köln<br />
+++ Management Circle Intensiv-Sem<strong>in</strong>ar +++<br />
<strong>Die</strong> <strong>professionelle</strong><br />
<strong>Ausschreibung</strong><br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong><br />
Hoher Lernerfolg durch<br />
begrenzte Teilnehmerzahl!<br />
Praxisbericht <strong>der</strong> Siemens AG:<br />
Aufbau e<strong>in</strong>es unternehmensweit<br />
e<strong>in</strong>heitlichen & e<strong>in</strong>fachen<br />
<strong>Ausschreibung</strong>sverfahrens<br />
Ihre Referenten:<br />
Ihr Plus:<br />
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotl<strong>in</strong>e: 0 61 96/47 22-700<br />
Bernd Müller-Dauppert<br />
<strong>Miebach</strong> Consult<strong>in</strong>g<br />
GmbH<br />
Dr. Andreas Gran, LL.M<br />
GÖRG Partnerschaft von<br />
Rechtsanwälten<br />
Jennifer Mart<strong>in</strong>ez<br />
Siemens AG<br />
Markus Norda<br />
Siemens AG<br />
✔ Musterausschreibungen und<br />
Checklisten für Ihre Praxis!<br />
✔ <strong>Ausschreibung</strong>sunterlagen<br />
nach DIN SPEC erstellen
1. Sem<strong>in</strong>artag<br />
Vorbereitung & Durchführung von <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
Ab 8.45 Empfang mit Kaffee und Tee,<br />
Ausgabe <strong>der</strong> Sem<strong>in</strong>arunterlagen<br />
9.30 Herzlich Willkommen!<br />
■ Kurze Vorstellungsrunde<br />
■ Zielsetzung des Sem<strong>in</strong>ars<br />
■ Abfrage Ihrer Erwartungen als Teilnehmer<br />
Make or buy und <strong>Die</strong>nstleisterwechsel –<br />
Wann s<strong>in</strong>d <strong>Ausschreibung</strong>en s<strong>in</strong>nvoll?<br />
■ Chancen und Risiken des Outsourc<strong>in</strong>gs<br />
■ Potenzialanalyse<br />
<strong>Die</strong> effektive Vorbereitung e<strong>in</strong>er<br />
<strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Vorgehensweise und Ziel <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong> festlegen<br />
■ Bestimmung des <strong>Ausschreibung</strong>sgegenstandes<br />
■ Festlegung des <strong>Ausschreibung</strong>sverfahrens<br />
11.00 Kaffee- und Teepause<br />
11.30 <strong>Die</strong> Durchführung <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ E<strong>in</strong>grenzung des Bieterkreises<br />
■ Erstellen <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong>sunterlagen<br />
nach DIN SPEC<br />
■ Vorab<strong>in</strong>formationen, FAQs, Präsentationen,<br />
Referenzbesuche<br />
■ Term<strong>in</strong>planung und Vertragslaufzeit<br />
■ Klassische <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Elektronische <strong>Ausschreibung</strong> (E-Bidd<strong>in</strong>g,<br />
E-Auctions, E-Plattformen)<br />
<strong>Die</strong> Leistungsbeschreibung<br />
■ Anfor<strong>der</strong>ungen an Leistungsbeschreibungen<br />
■ Inhalt und Aufbau<br />
■ Der Übergang von <strong>der</strong> Leistungsbeschreibung<br />
zum Pflichtenheft<br />
■ Das optimale Pflichtenheft: Flexibel und doch<br />
verb<strong>in</strong>dlich<br />
12.30 Bus<strong>in</strong>ess Lunch<br />
13.30 Anfor<strong>der</strong>ungen an <strong>Logistik</strong>-<strong>Die</strong>nstleister<br />
■ Möglichkeiten zum Nachweis <strong>der</strong> Eignung<br />
■ Bieterpräsentationen´<br />
www.managementcircle.de/10-69721<br />
Ihr Sem<strong>in</strong>arleiter:<br />
Bernd Müller-Dauppert<br />
Direktor, <strong>Miebach</strong> Consult<strong>in</strong>g GmbH, Frankfurt/M.<br />
14.30 <strong>Die</strong> Contract<strong>in</strong>g Toolbox für e<strong>in</strong> unter-<br />
nehmensweit e<strong>in</strong>heitliches & e<strong>in</strong>faches<br />
<strong>Ausschreibung</strong>sverfahren<br />
■ Durch die Auswahl <strong>der</strong> richtigen elektronischen<br />
<strong>Ausschreibung</strong>sstrategie den besten Preis und<br />
die höchste Qualität ermöglichen<br />
■ Keep it simple – die Toolbox für alle Mitarbeiter:<br />
Zeitstrahl, Standardverträge <strong>in</strong> Län<strong>der</strong>spezifikationen,<br />
aktuelle Infos, Templates, Checklisten<br />
& Vorlagen<br />
■ <strong>Ausschreibung</strong>sverfahren und Ergebnisse<br />
objektiv nachvollziehbar machen<br />
■ Mehr Audit- und Compliancesicherheit<br />
garantieren<br />
■ Vergleichbarkeit ermöglichen<br />
■ Offenheit und Klarheit von Anfang an: Missverständnisse,<br />
lästiges Nachhandeln und böse<br />
Überraschungen auf Lieferantenseite vermeiden<br />
Jennifer Mart<strong>in</strong>ez<br />
Fachexperte SCM Warehouse,<br />
Siemens AG,<br />
Nürnberg<br />
Markus Norda,<br />
Head of GWN OS,<br />
Siemens AG,<br />
Nürnberg<br />
16.00 Kaffee- und Teepause<br />
16.30 Analyse und Auswertung <strong>der</strong> Angebote<br />
■ Prüfung auf <strong>in</strong>haltliche Plausibilität<br />
■ Prüfung <strong>der</strong> Eignung/Leistungsfähigkeit<br />
■ Angebotsnormierung<br />
■ Bewertung <strong>der</strong> Wirtschaftlichkeit<br />
Mitwirkende Personengruppen richtig<br />
briefen<br />
■ Interne Beteiligung: E<strong>in</strong>kauf, juristische<br />
Abteilung, <strong>Logistik</strong> etc.<br />
■ Externe Beteiligte: Sachverständige, Berater etc.<br />
Zusammenfassung des ersten Sem<strong>in</strong>artages<br />
18.30 Ende des ersten Sem<strong>in</strong>artages mit anschließendem<br />
Get-Together<br />
Get-Together<br />
Ausklang des ersten Sem<strong>in</strong>artages <strong>in</strong> <strong>in</strong>formeller Runde. Management Circle lädt Sie zu e<strong>in</strong>em kommunikativen Umtrunk e<strong>in</strong>.<br />
Entspannen Sie sich <strong>in</strong> angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!
2. Sem<strong>in</strong>artag<br />
Rechtliche Grundlagen für rechtssichere Verträge<br />
8.30 Begrüßung durch den Sem<strong>in</strong>arleiter und<br />
Überleitung zum zweiten Sem<strong>in</strong>artag<br />
<strong>Ausschreibung</strong>en <strong>in</strong> <strong>der</strong> Lagerlogistik<br />
■ Gestaltungsformen des Outsourc<strong>in</strong>gs:<br />
Investoren, Jo<strong>in</strong>t Venture, Ausgründung und<br />
an<strong>der</strong>e Betreibermodelle<br />
■ Service Level Agreements<br />
■ Möglichkeiten <strong>der</strong> Preisgestaltung<br />
<strong>Ausschreibung</strong>en <strong>in</strong> <strong>der</strong> Transportlogistik<br />
■ Optimierungspotenzial erkennen und<br />
ausschöpfen<br />
■ Frachtraum sichern und Transportsteuerung<br />
■ Laufzeite<strong>in</strong>haltung, Track<strong>in</strong>g und Trac<strong>in</strong>g<br />
<strong>Ausschreibung</strong>en von Zusatzdienstleistungen<br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong><br />
■ Retouren<br />
■ Value added services, Zollabwicklung<br />
■ Bestandsdisposition und Auftragsmanagement<br />
■ Qualitätskontrolle<br />
10.30 Kaffee- und Teepause<br />
11.00 Internationale <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
■ Beson<strong>der</strong>heiten <strong>der</strong> europaweiten/weltweiten<br />
<strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Rahmenverträge festlegen<br />
Verhandlungen mit dem <strong>Die</strong>nstleister<br />
■ Häufige Verhandlungsthemen<br />
■ <strong>Die</strong> <strong>professionelle</strong> Vorbereitung <strong>der</strong><br />
Verhandlung<br />
■ Wirkungsvolle Verhandlungsstrategien<br />
■ Lösungen für kritische Situationen<br />
Vorgehen beim Anlauf und<br />
<strong>Die</strong>nstleistermanagement<br />
■ Change- und Umzugsmanagement<br />
■ Management von Leistungsstörungen<br />
■ Motivation zur Leistungssteigerung und<br />
Kostenreduzierung<br />
■ <strong>Die</strong>nstleisterwechsel<br />
■ <strong>Die</strong>nstleistercontroll<strong>in</strong>g<br />
<strong>Die</strong>nstleisterknigge<br />
■ Bearbeitung <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong>sanfor<strong>der</strong>ungen<br />
■ Preisangaben<br />
www.managementcircle.de/10-69721<br />
Ihr Sem<strong>in</strong>arleiter:<br />
Bernd Müller-Dauppert<br />
12.30 Bus<strong>in</strong>ess Lunch<br />
13.30 Ihr rechtliches Know-how<br />
Juristische Aspekte <strong>in</strong> <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
■ Rechtliche Bedeutung <strong>der</strong> Vertragsanbahnung<br />
■ Schadensersatzrisiken<br />
■ Rechtliche Bedeutung des RFQ (Request for<br />
quotation)<br />
■ Aspekte <strong>der</strong> Vorprüfung („Due Dilligence”)<br />
■ Kostentragungspflichten<br />
■ Vorprüfung rechtlicher Auswirkungen (z.B.<br />
Betriebsübergang)<br />
■ Vertragsvorschläge und Anpassungsvorgaben<br />
■ Transparenz des Angebotsvergleichs<br />
■ Letter of Intent + Vorvere<strong>in</strong>barung<br />
■ Sicherungs- und Pfandrechte<br />
Gestaltung von Verträgen<br />
■ Vertragsvorschläge und Anpassungsvorgaben<br />
■ Vertragsarten <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong><br />
■ Pflichten des Auftragnehmers<br />
■ Leistungsbestimmungsrechte<br />
■ Vergütung/M<strong>in</strong>destvergütung<br />
■ Exklusivität<br />
■ Haftung und Versicherung<br />
■ Kündigung<br />
■ Anpassungsmöglichkeiten<br />
■ Häufige Fehlerquellen<br />
■ Beson<strong>der</strong>heiten vor dem H<strong>in</strong>tergrund <strong>der</strong><br />
Wirtschaftskrise<br />
Dr. Andreas Gran, LL.M<br />
Rechtsanwalt/Fachanwalt für Transport<br />
und Speditionsrecht/Partner,<br />
GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten,<br />
Frankfurt/M.<br />
Zusammenfassung des Sem<strong>in</strong>ars durch den<br />
Sem<strong>in</strong>arleiter und Gelegenheit für abschließende<br />
Fragen<br />
18.00 Ende des Sem<strong>in</strong>ars<br />
AUCH ALS INHOUSE TRAINING<br />
Zu diesen und allen an<strong>der</strong>en Themen bieten wir auch firmen-<br />
<strong>in</strong>terne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.<br />
Dirk Gollnick<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-646<br />
E-Mail: gollnick@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/<strong>in</strong>house
Zum Sem<strong>in</strong>ar<strong>in</strong>halt<br />
Schaffen Sie Klarheit von Anfang an!<br />
Professionelle und passgenaue <strong>Ausschreibung</strong>en s<strong>in</strong>d<br />
Erfolgsgarant für reibungslose Prozesse <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong>.<br />
Gerade <strong>in</strong> wirtschaftlich unsicheren Zeiten s<strong>in</strong>d <strong>Ausschreibung</strong>en<br />
e<strong>in</strong>e wirkungsvolle Möglichkeit, um Ihre <strong>Logistik</strong>-<br />
leistungen zu flexibilisieren. Auch Ihre laufenden Projekte<br />
müssen dabei stetig auf den Prüfstand gestellt werden.<br />
Was bei <strong>Ausschreibung</strong>en von Transportleistungen<br />
gut beherrschbar ist, stellt sich bei <strong>Ausschreibung</strong> von<br />
Lagerleistungen umso komplexer dar: <strong>Die</strong> sehr spezifische<br />
Leistungsbeschreibung, <strong>der</strong> erhöhte Vergabe- und Umstellungsaufwand<br />
und die benötigten Ressourcen beim<br />
Anlaufmanagement machen Ihnen dabei das Leben<br />
schwer. Auch die <strong>Ausschreibung</strong> von Zusatzleistungen wie<br />
Retouren, Auftragsmanagement und Bestandsdisposition<br />
haben Ihre Beson<strong>der</strong>heiten und erfor<strong>der</strong>n e<strong>in</strong>er beson<strong>der</strong>en<br />
Sorgfalt.<br />
Ihre Themen:<br />
■ <strong>Die</strong> effektive Vorbereitung <strong>der</strong> <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ <strong>Die</strong> perfekte Leistungsbeschreibung<br />
■ <strong>Die</strong> elektronische <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ <strong>Die</strong> Analyse und Auswertung <strong>der</strong> Angebote<br />
■ <strong>Die</strong> Verhandlung mit Anbietern<br />
■ Das optimale Anlaufmanagement<br />
■ <strong>Die</strong> <strong>in</strong>ternationale <strong>Ausschreibung</strong><br />
■ Rechtsfragen und Gestaltung von Verträgen<br />
Warum Sie dieses Sem<strong>in</strong>ar besuchen sollten<br />
Nie wie<strong>der</strong> Missverständnisse & böse Überraschungen!<br />
Informieren Sie sich <strong>in</strong> unserem Sem<strong>in</strong>ar über die erfolgreiche<br />
Planung und Durchführung von <strong>Ausschreibung</strong>en <strong>in</strong><br />
<strong>der</strong> <strong>Logistik</strong>. Hören Sie, welche speziellen Anfor<strong>der</strong>ungen<br />
<strong>in</strong>ternationale <strong>Ausschreibung</strong>en mit sich br<strong>in</strong>gen und wie<br />
Sie elektronische <strong>Ausschreibung</strong>en erfolgreich gestalten.<br />
Holen Sie sich das rechtliche Wissen darüber, welchen<br />
Rechtsschutz die Bieter genießen und wie Sie mit Nach-<br />
prüfungs- und Beschwerdeverfahren umgehen.<br />
Sie haben noch Fragen? Gerne!<br />
Rufen Sie mich an o<strong>der</strong> schreiben Sie mir e<strong>in</strong>e E-Mail.<br />
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre<br />
Fragen zur Veranstaltung.<br />
Daniela Roland<br />
Konferenz Manager<strong>in</strong><br />
Tel.: 0 61 96/47 22-610<br />
E-Mail: daniela.roland@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/10-69721
Ihr Expertenteam<br />
Dr. Andreas Gran, LL.M<br />
ist Rechtsanwalt und seit Anfang 2008 Partner bei GÖRG<br />
Partnerschaft von Rechtsanwälten <strong>in</strong> Frankfurt am Ma<strong>in</strong>. Er<br />
ist Fachanwalt für Transport- und Speditionsrecht, Fachanwalt<br />
für Versicherungsrecht sowie Mitglied bei<strong>der</strong> Fachausschüsse<br />
<strong>der</strong> Rechtsanwaltskammer. Dr. Andreas Gran berät<br />
zu allen rechtlichen Fragestellungen bei <strong>Logistik</strong>projekten.<br />
Schwerpunkte s<strong>in</strong>d dabei <strong>Ausschreibung</strong>, Outsourc<strong>in</strong>g,<br />
Jo<strong>in</strong>t Ventures, Unternehmenskäufe, Schadensregulierung<br />
und Versicherung. Außerdem hat er mehrfach zu Transport<br />
und <strong>Logistik</strong> referiert sowie diverse Fachbeiträge veröffentlicht.<br />
Dr. Andreas Gran ist zusammen mit e<strong>in</strong>em für<br />
Transportrecht zuständigen Richter am Bundesgerichtshof<br />
Autor des Buches „Transport- und <strong>Logistik</strong>recht”.<br />
Jennifer Mart<strong>in</strong>ez<br />
ist seit 2010 im Global Warehouse Network Operational<br />
Support <strong>der</strong> Siemens AG unter <strong>der</strong> Leitung von Markus<br />
Norda tätig. Nach erfolgreich abgeschlossener kaufmännischer<br />
Ausbildung bei <strong>der</strong> Siemens VDO Automotive AG<br />
<strong>in</strong> Regensburg wurde sie im Januar 2006 dort im lokalen<br />
E<strong>in</strong>kauf übernommen, die Aufgaben im Or<strong>der</strong>management<br />
übernahm Jennifer Mart<strong>in</strong>ez <strong>in</strong>nerhalb <strong>der</strong> Siemens AG im<br />
Dezember 2007. Seit Mai 2010 ist sie <strong>in</strong> ihrer jetzigen<br />
Funktion tätig.<br />
Bernd Müller-Dauppert<br />
Diplom-Kaufmann, ist Direktor und Partner <strong>in</strong> <strong>der</strong> Unternehmensberatung<br />
<strong>Miebach</strong> Consult<strong>in</strong>g GmbH mit Sitz <strong>in</strong><br />
Frankfurt/M. <strong>Die</strong> <strong>Miebach</strong> Consult<strong>in</strong>g Gruppe ist e<strong>in</strong>e auf<br />
<strong>Logistik</strong> fokussierte Unternehmensberatung und gehört mit<br />
weltweit 19 Nie<strong>der</strong>lassungen zu den größten auf <strong>Logistik</strong><br />
spezialisierten Beratungsunternehmen. Als Experte im<br />
Bereich Supply Cha<strong>in</strong> Strategien betreut er <strong>in</strong>ternationale<br />
Kunden bei <strong>der</strong> Optimierung ihrer Supply Cha<strong>in</strong> Strukturen<br />
und Prozesse. Außerdem ist er Herausgeber des Buches<br />
„<strong>Logistik</strong>-Outsourc<strong>in</strong>g“. Davor war Bernd Müller-Dauppert<br />
mehrere Jahre Bereichsleiter Supply Cha<strong>in</strong> Management<br />
sowie Mitglied <strong>der</strong> Geschäftsleitung und verantwortlich für<br />
Produktion und <strong>Logistik</strong> <strong>der</strong> deutschen Standorte <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em<br />
<strong>in</strong>ternationalen Konzern. In se<strong>in</strong>er 20-jährigen Berufspraxis<br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong> betreute und leitete Herr Müller-Dauppert<br />
zahlreiche <strong>Ausschreibung</strong>s- und Outsourc<strong>in</strong>g-Projekte.<br />
Markus Norda<br />
ist Head des Global Warehouse Network Operational<br />
Support bei <strong>der</strong> Siemens AG. Nach sieben Jahren <strong>in</strong>nerhalb<br />
<strong>der</strong> <strong>Logistik</strong> bei General Electric, wechselte Markus<br />
Norda im Jahr 2001 zur Siemens AG. Nach dem Durchlauf<br />
e<strong>in</strong>iger strategischer und operativer Stationen ist er<br />
seit 2009 <strong>in</strong> se<strong>in</strong>er jetzigen Position tätig.<br />
Das sagen begeisterte Teilnehmer über dieses<br />
Sem<strong>in</strong>ar:<br />
■ „Als Leitfaden und Orientierungshilfe unbed<strong>in</strong>gt<br />
zu empfehlen.“<br />
■ „Hier erhält man jede Menge Tipps und Tricks für<br />
die perfekte <strong>Ausschreibung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong>!“<br />
■ „E<strong>in</strong> tolles Referenten-Team mit viel Praxiserfahrung!“<br />
www.managementcircle.de/10-69721
Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten<br />
Lernen Sie, wie Sie ...<br />
■ <strong>Ausschreibung</strong>en <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong> erfolgreich planen und<br />
durchführen.<br />
■ Angebote detailliert prüfen und bewerten.<br />
■ typische Fehler und Stolperste<strong>in</strong>e vermeiden.<br />
■ <strong>Ausschreibung</strong>en wirtschaftlich, technisch und rechtlich perfekt<br />
durchführen.<br />
Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen<br />
Das Sem<strong>in</strong>ar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter <strong>der</strong> Bereiche<br />
<strong>Logistik</strong>, Lager, Versand, Warene<strong>in</strong>- und -ausgang, Beschaffungs- und<br />
Distributionslogistik sowie Supply Cha<strong>in</strong> Management. Des Weiteren ist<br />
das Sem<strong>in</strong>ar <strong>in</strong>teressant für <strong>Logistik</strong>-<strong>Die</strong>nstleister und Beratungsunternehmen<br />
mit dem Schwerpunkt <strong>Logistik</strong>.<br />
Term<strong>in</strong> und Veranstaltungsort<br />
26. und 27. Oktober 2011 <strong>in</strong> Köln<br />
Hotel Mondial am Dom Cologne<br />
Kurt-Hackenberg-Platz 1<br />
50667 Köln<br />
Tel.: 0221/2063-570<br />
Fax: 0221/2063-527<br />
E-Mail: h1306@accor.com<br />
Zimmerreservierung<br />
Für unsere Sem<strong>in</strong>arteilnehmer steht im Tagungshotel e<strong>in</strong> begrenztes<br />
Zimmerkont<strong>in</strong>gent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die<br />
Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf<br />
Management Circle vor. <strong>Die</strong> Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit<br />
<strong>der</strong> Anmeldebestätigung.<br />
Über Management Circle<br />
Über Management Als anerkannter Circle Bildungspartner und Marktführer im<br />
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle<br />
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschspra-<br />
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit se<strong>in</strong>en<br />
chigem Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach-<br />
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen<br />
und Führungskräfte.<br />
sorgt<br />
Mit<br />
das<br />
se<strong>in</strong>en<br />
Unternehmen<br />
200 Mitarbeitern<br />
für berufliche<br />
und<br />
Weiterbildung<br />
jährlich etwa<br />
auf<br />
3000 Veranstaltungen höchstem sorgt Niveau. das Unternehmen Weitere Infos zur für berufiche Bildung für Weiterbil- die<br />
dung auf höchstem Besten Niveau. erhalten Weitere Sie unter Infos www.managementcircle.de<br />
zur Bildung für die Besten<br />
erhalten Sie unter www.managementcircle.de<br />
So melden Sie sich an<br />
Bitte e<strong>in</strong>fach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden<br />
o<strong>der</strong> per Fax, Telefon o<strong>der</strong> E-Mail anmelden. Sie erhalten e<strong>in</strong>e Bestätigung,<br />
sofern noch Plätze frei s<strong>in</strong>d – an<strong>der</strong>nfalls <strong>in</strong>formieren wir Sie sofort.<br />
<strong>Die</strong> Anmeldungen werden nach Reihenfolge <strong>der</strong> E<strong>in</strong>gänge berücksichtigt.<br />
<strong>Die</strong> Teilnahmegebühr für das zweitägige Sem<strong>in</strong>ar beträgt <strong>in</strong>kl. Bus<strong>in</strong>ess<br />
Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und <strong>der</strong> Dokumentation<br />
€ 1.895,–. Nach E<strong>in</strong>gang Ihrer Anmeldung erhalten Sie e<strong>in</strong>e Anmelde-<br />
bestätigung und e<strong>in</strong>e Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben<br />
Unternehmens an <strong>der</strong> Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten<br />
Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungsterm<strong>in</strong><br />
können Sie kostenlos stornieren. Danach o<strong>der</strong> bei Nichtersche<strong>in</strong>en<br />
des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. <strong>Die</strong> Stornierung<br />
bedarf <strong>der</strong> Schriftform. Selbstverständlich ist e<strong>in</strong>e Vertretung des<br />
angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich<br />
zzgl. <strong>der</strong> gesetzlichen MwSt.<br />
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999<br />
Mit <strong>der</strong> Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.<br />
Infos unter:<br />
www.managementcircle.de/bahn<br />
<strong>Die</strong> <strong>professionelle</strong> <strong>Ausschreibung</strong><br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong><br />
Ich/Wir nehme(n) teil am:<br />
❏ 26. und 27. Oktober 2011 <strong>in</strong> Köln 10-69721<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Datenschutzh<strong>in</strong>weis<br />
<strong>Die</strong> Management Circle AG und ihre <strong>Die</strong>nstleister (z.B. Lettershops) ver-<br />
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung<br />
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von<br />
unseren Partnerunternehmen aus <strong>der</strong> Management Circle Gruppe per Post<br />
zukommen zu lassen. Unsere Kunden <strong>in</strong>formieren wir außerdem telefonisch<br />
und per E-Mail über unsere <strong>in</strong>teressanten Weiterbildungsangebote, die<br />
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich s<strong>in</strong>d. Sie können <strong>der</strong> Verwendung<br />
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich je<strong>der</strong>zeit gegenüber<br />
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter<br />
datenschutz@managementcircle.de o<strong>der</strong> telefonisch unter 06196/4722-500<br />
wi<strong>der</strong>sprechen o<strong>der</strong> e<strong>in</strong>e erteilte E<strong>in</strong>willigung wi<strong>der</strong>rufen.<br />
Anmeldung/Kundenservice<br />
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700<br />
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 ✆<br />
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de<br />
Internet: www.managementcircle.de/10-69721<br />
Postanschrift: Management Circle AG<br />
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.<br />
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0<br />
Hier onl<strong>in</strong>e anmelden! www.managementcircle.de/10-69721<br />
1<br />
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3<br />
@<br />
Firma<br />
Straße/Postfach<br />
PLZ/Ort<br />
Telefon/Fax<br />
E-Mail<br />
Datum Unterschrift<br />
Ansprechpartner/<strong>in</strong> im Sekretariat:<br />
– 10 %<br />
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung<br />
Rechnung bitte an: Abteilung<br />
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000<br />
ws<br />
KP/SM/K
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