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Entwicklungsprozesse effizient managen: 

Know-how rund um Software und Systems Engineering 

Seminare 2012/13

WILLKOMMEN 

2 

Praxisnahe Seminare rund um Software und 

Systems Engineering 

Liebe Interessentin, lieber Interessent, 

lebenslanges Lernen ist der Grundstein für dauerhaften Erfolg. Das gilt für Unternehmen genauso 

wie für die persönliche Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters. Weiterbildung ist eine wichtige 

Inves ti tion in die Zukunft. 

Method Park ist Ihr kompetenter Schulungspartner mit vielfältigem Trainingsprogramm zu aktuellen 

Problemstellungen im Software und Systems Engineering. Neben öffentlichen Seminaren bieten wir 

Ihnen auch individuelle Inhouse-Schulungen und Workshops sowie Coaching und Beratung zu unternehmensspezifischen 

Vorgehensweisen, Methoden und Themen. 

Unsere Referenten stehen durch ihre gleichzeitige Beratertätigkeit im ständigen Austausch mit dem 

Projektalltag der Untenehmen und garantieren so den permanenten Austausch zwischen Theorie und 

Praxis. Zudem analysiert Method Park fortwährend neue wissenschaftliche Erkenntnisse auf ihren strategischen 

Nutzen und ihre Tauglichkeit für die Engineering-Praxis seiner Kunden. Damit sind unsere 

Seminare immer praxisnah und aktuell. 

Lassen Sie sich vom breiten Spektrum der Method Park Seminare motivieren! Mit unserem langjährigen 

Consulting und Engineering Know-how unterstützen wir Sie dabei, die steigenden Anforderungen 

im Software und Systems Engineering zu meistern. 

Erweitern Sie Ihre Kenntnisse themenbezogen und effizient – anhand von Beispielen aus der 

Praxis für die Praxis! 

„Setzen Sie Impulse für Ihren individuellen Karriereweg und verschaffen 

Sie sich den entscheidenden Kompetenzvorsprung durch den 

Besuch eines Method Park Seminars. Ich freue mich schon jetzt, Sie bei 

uns zu begrüßen.“ 

Ihre Julia Heinzl 

Method Park Trainingcenter 

Kompaktes Wissen praxisnah vermittelt 

In offenen Seminaren, Inhouse-Schulungen und Workshops erhalten Sie kompaktes Wissen 

rund um das Thema Software und Systems Engineering. Erfahrene Trainer, mit fundiertem 

theoretischen Wissen und langjähriger praktischer Erfahrung aus Kundenprojekten, vermitteln 

Ihnen kompetent und ansprechend die Lehrinhalte. Sie profitieren von Vorträgen, Diskussionen 

und zahlreichen Übungen, in denen Sie Theorie und Praxis gleichermaßen trainieren. 

Bei der praktischen Umsetzung des gewonnenen Wissens unterstützen wir Sie gerne auch 

direkt in Ihren Projekten durch Workshops und Beratung. 

Individuell als Inhouse-Workshop oder Einzel-Coaching buchbar steht Ihnen und Ihrem Team 

ein Berater unmittelbar vor Ort zur Verfügung. Für weitere Unterstützung direkt an Ihrem 

Arbeitsplatz bieten wir Ihnen auch individuelle Beratung und Begleitung. 

Jedes öffentliche Seminar kann auch 

als individuelles Inhouse-Seminar 

gebucht werden. Hierfür gelten unsere 

Allgemeinen Geschäftsbedingungen für 

Inhouse-Seminare, die Bestandteil des 

Vertrages sind und mit Übersendung 

des erstellten Angebotes ausgehändigt 

werden. Vorab sind diese auch unter 

www.methodpark.de/training/seminare/inhouse-anfrage/agbs-inhouseseminare 

einsehbar. 

www.methodpark.de

OFFENE & INHOUSE-SEMINARE | WORKSHOPS | CONSULTING 

Offene Seminare 

Sie bauen Ihren Wissensvorsprung in einer angenehmen Atmosphäre 

aus. Ihr Seminartag beginnt jeweils um 9:00 Uhr und endet gegen 

17:00 Uhr. Zum Start in den Tag erwartet Sie bereits eine Tasse Kaffee 

oder Tee. In der Mittagspause genießen Sie ein Menü vom Buffett 

in unserem Casino oder wir laden Sie in ein Restaurant ein. Gerne 

erhalten Sie auf Wunsch auch vegetarische oder diätetische Kost. 

Während des Tages werden Sie in den Pausen mit Getränken und 

kleinen Leckereien verwöhnt. 

Für einen bequemen Zugang zu Ihren Lehrmaterialien und zu Ihrem 

E-Mail Account stellen wir Ihnen einen Laptop während der gesamten 

Dauer des Seminars zur Verfügung. Darüber hinaus erhalten Sie 

ausführliche Schulungsunterlagen zu Beginn eines jeden Seminars 

und am letzten Tag ein Zertifikat, das Ihre erfolgreiche Teilnahme bestätigt. 

Nutzen Sie unser Seminarangebot, um Ihr Know-how gezielt 

zu erweitern, und fühlen Sie sich fast wie zu Hause! 

Ihre Vorteile 

• Zertifizierte und international anerkannte 

Weiterbildungsmaßnahmen 

• Erfahrene Trainer mit jahrelanger theoretischer und 

praktischer Erfahrung aus Kundenprojekten 

• Trainer mit Know-how-Vorsprung durch Mitarbeit in 

internationalen Forschungsprojekten 

• Individuelle und persönliche Betreuung zum Wohlfühlen 

Allgemeiner Hinweis 

Preise und Termine für die angebotenen Seminare finden Sie auf 

unserem separaten Beileger. Die Seminargebühr zzgl. MwSt. beinhaltet 

die veranstaltungsspezifischen Teilnehmerunterlagen, das 

Mittagessen, warme und kalte Pausengetränke, Obst und Gebäck. 

Inhouse-Seminare 

Sie wollen, dass die Seminarinhalte auf die individuellen Anforderungen 

Ihres Unternehmens zugeschnitten sind? Sie planen eine Weiterbildungsmaßnahme 

für mehrere Ihrer Mitarbeiter? Bereits ab fünf 

Mitarbeitern kann sich für Sie ein Angebot für eine Inhouse-Schulung 

lohnen. Selbstverständlich veranstalten wir auch gerne Ihr Wunschseminar 

direkt bei Ihnen vor Ort. Sie gewinnen dabei Zeit durch die 

entfallende Anreise und sparen sich bei mehrtägigen Seminaren die 

Übernachtungskosten. So erhalten Sie ein Seminar, das genau auf 

Ihre firmenspezifischen Bedürfnisse angepasst ist. 

Diese persönliche Weiterbildungsmaßnahme bieten wir Ihnen zu 

einem interessanten Komplettpreis. Erweitern Sie Ihr Software 

Engineering Know-how durch erfahrene und kompetente Trainer 

direkt in Ihrem Unternehmen! 

Ihre Vorteile 

• Zeitersparnis, da Ihre Anreise entfällt 

• Kostenersparnis bei mehrtägigen Seminaren, 

da Ihre Übernachtung entfällt 

• Kostenersparnis durch Komplettpreis für das Seminar 

• Individuelles Seminar, das auf die Anforderungen 

Ihres Unternehmens zugeschnitten ist 

Workshops/Coaching 

Sie haben ein Seminar besucht und die theoretischen Inhalte verstanden, 

Sie fragen sich aber, wie die praktische Umsetzung erfolgen 

soll? Genau hier setzen die Workshops und das Coaching von 

Method Park an. Individuell als Inhouse-Workshop oder Einzel- 

Coaching buchbar steht Ihnen und Ihrem Team ein Berater direkt vor 

Ort zur Verfügung. Für Sie heißt das konkret: Sie werden dort unterstützt, 

wo es um die Umsetzung der erlernten Methoden in Ihrer 

täglichen Praxis geht. Dadurch gewinnen Sie nicht nur Wissen, 

sondern auch wertvolle, praktische Erfahrung. Auch Ihre Kollegen 

profitieren vom Wissens- und Erfahrungstransfer, indem wir sie bei 

der Weitergabe des Erlernten unterstützen. Stellen Sie den Wissensgewinn 

für Ihr Unternehmen sicher und lassen Sie sich und Ihr 

Projektteam von erfahrenen Beratern bei der Umsetzung begleiten! 

Ihre Vorteile 

• Optimales Übertragen des Erlernten auf Ihre tägliche Praxis 

• Individuelle, persönliche Begleitung bei der Umsetzung 

an Ihrem Arbeitsplatz 

• Unterstützung bei der Weitergabe des Erlernten an 

einen größeren Mitarbeiterkreis 

Consulting 

Method Park Consultants beraten seit vielen Jahren erfolgreich im 

gesamten Spektrum des Software und Systems Engineering. Unser 

Angebot deckt alle Engineering-Disziplinen ab – von den Anforderungen 

bis hin zum Test, aber auch Management- und unterstützende 

Prozesse. 

Sie wollen wissen, wie effizient Ihre Entwicklungsprozesse auf Ihre 

Geschäftsziele ausgerichtet sind? Sie möchten die zu Ihren Prozessen 

geeigneten Werkzeuge finden und auf Ihre individuellen Bedürfnisse 

anpassen? Sie wollen, dass die so optimierten Prozesse und Werkzeuge 

in Ihren Projekten auch wirklich gelebt werden? Dann setzen 

Sie auf unsere fundierte Erfahrung und profitieren Sie von individuellen 

Lösungen aus einer Hand zu den Themen: 

• Entwicklung nach SPICE/Automotive SPICE ® oder CMMI ® 

• Requirements Engineering 

• System- & Software-Architektur, z.B. nach AUTOSAR 

• System- und Software-Test 

• Projektmanagement, z.B. nach Scrum 

• Qualitätsmanagement und -sicherung 

• Funktionale Sicherheit nach ISO 26262 und verwandten Normen 

Ihre Vorteile 

• Ideale Begleitung vor Ort bei der Einführung neuer Technologien 

in Ihrem Unternehmen 

• Flexible Prozessentwicklung, ausgerichtet auf Ihre individuellen 

Anforderungen 

• Methodische Produktentwicklung nach funktionalen Sicherheitszielen 

• Optimierung der Software-Qualität und Effizienz Ihrer Projekte 

• Zielgerichtetes Coaching und Schulung am Arbeitsplatz 

• Ganzheitliches Lösungsprogramm aus einer Hand 

www.methodpark.de 3

TRAINING & COACHING 

4 

Effektive Unterstützung bei Ihrer Prozessverbesserung 

Motivation 

• Sie wollen Ihre Prozesse optimieren? 

• Sie wollen die Qualität Ihrer softwarebasierten 

Produkte verbessern? 

• Wurde bei Ihnen ein Assessment (CMMI ® , SPICE) durchgeführt 

oder ist ein Assessment geplant? 

Wenn Sie eine dieser Fragen mit ja beantworten, dann unterstützen 

wir Sie gerne mit unserem Coaching-Konzept! 

Wichtig bei jeder Art von Prozessverbesserung ist ein praxisorientiertes, 

methodisches Vorgehen. In vielen erfolgreichen Verbesserungsprojekten 

haben wir folgende, iterative Vorgehensweise erarbeitet: 

Ist-/Gap-Analyse 

Ihre Ausgangssituation (Ist) wird in Form von Interviews, Projekt- und 

Dokumenten-Reviews analysiert. Gemeinsam erarbeiten wir, dort 

wo Verbesserungen sinnvoll und notwendig sind, eine Gap-Analyse. 

So profitieren Sie von einem maßgeschneiderten und damit kostensparenden 

Vorgehen. 

Initiierung 

Kickoff 

Prozessanforderungen & 

Design 

Webinare 

Prozessdefinition & 

Erprobung 

Analyse Konzept Prozessdefinition 

Standortbestimmung 

Workshops Workshops – Reviews 

Anforderungen 

Prozess- und 

und Architektur Prozesserprobung 

Projektanalyse Reviews Erprobung – Coaching – Feedback 

Vorgehen bei Beratungsprojekten 

Ausrollen des Prozesses 

Ausrollen 

Coaching 

Sie wollen sich dynamisch und interaktiv über die Methoden der modernen Software- 

Entwicklung informieren und weiterbilden? 

Dann nehmen Sie an Method Park Webinaren teil und profitieren Sie vom Wissenstransfer in 

puncto Systems und Software Engineering. 

Hier haben Sie auch die Möglichkeit, unsere Referenten im Vorfeld kennenzulernen und 

später aus unserem Webinar-Archiv die gewünschten Präsentationen runterzuladen. 

Die Termine für die aktuellen Webinare erfahren Sie auf unsere Homepage unter 

www.methodpark.de/training/software-engineering-webinare 

Prozessverbesserung 

Erstellen eines Improvement-Plans 

Ausgehend von der Ist-/Gap-Analyse bzw. den Assessment-Ergebnissen 

erarbeiten wir zusammen mit Ihnen einen Projektplan für Ihr 

Prozess-Verbesserungsprojekt. 

Erarbeiten einer Prozessdefinition 

In Form von Workshops erhalten Sie ein standardkonformes Vorgehen 

für das jeweilige Themengebiet, das wir Ihnen „auf den Leib 

schneidern“. Das Ergebnis ist eine genau auf Ihre Situation abgestimmte 

Beschreibung Ihrer Entwicklungsprozesse. 

Pilotierung 

Diese neuen Prozesse werden im Rahmen eines planvollen Probelaufs 

pilotiert (erprobt). Die Feedbacks hieraus werden systematisch 

gesammelt, ausgewertet und eingearbeitet. 

Prozess-Rollout 

Nach erfolgreicher Pilotierung wird der neue Prozess nun in Ihrem 

Unternehmen „ausgerollt“: Das heißt, jeder betroffene Mitarbeiter 

wird in einer Schulung mit den neuen bzw. optimierten Prozessen 

vertraut gemacht. Bei Bedarf unterstützen wir Sie gerne auch nach 

Einführung der verbesserten Prozesse. 

www.methodpark.de

ISCN 

International Software Consulting Network 

www.methodpark.de 

Seite Code Inhalt/Seminar 

2 Willkommen 

3 Offene & Inhouse-Seminare/Workshops/Consulting 

4 Training & Coaching 

6 Referenten 

Prozessmanagement 

8 intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor 

9 SP intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (ISO/IEC 15504-5) 

10 SPA intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Automotive SPICE ® ) 

10 SPT intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Test SPICE) NEU 

12 intacs Certified ISO/IEC 15504 Competent Assessor 

13 SC intacs Certified ISO/IEC 15504 Competent Assessor (ISO/IEC 15504-5) 

13 SCA intacs Certified ISO/IEC 15504 Competent Assessor (Automotive SPICE ® ) 

14 Automotive SPICE ® – Prozesse 

15 SUP Automotive SPICE ® – Unterstützende Prozesse 

15 SE Automotive SPICE ® – Engineering Prozesse 

15 SM Automotive SPICE ® – Management Prozesse 

16 SH Automotive SPICE ® – HIS-Prozesse NEU 

16 SU Automotive SPICE ® – Upgrade für Teilnehmer mit Erfahrungen 

17 SF Automotive SPICE ® für Führungskräfte 

18 CE Einführung in CMMI ® für Entwicklung 

19 CS Einführung in CMMI ® for Services 

19 CF CMMI ® für Führungskräfte 

20 CSS CMMI ® for Services Supplement 

20 CAS CMMI ® for Acquisition Supplement 

21 SPI ECQA Certified Software Process Improvement (SPI) Manager 

Projektmanagement 

24 CP iSQI ® Certified Professional for Project Management 

25 SPM Scrum für Projektmitarbeiter 

25 APA Aufwände professionell abschätzen 

26 IM ECQA Certified Innovation Manager 

Sichern Sie sich Ihren 

Frühbucherrabatt von 10%! 

INDEX 

Automotive 

Systems Engineering, Requirements & Architektur 

28 RE IREB 

Automotive 

® Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level (CPRE-FL) 

29 REM IREB ® Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Modeling) NEU 

29 PE Pflichtenhefte erstellen: Struktur, Modellieren und Formulieren 

30 SA iSAQB ® Certified Professional for Software Architecture – Foundation Level 

31 US Analyse, Architektur & Detailed Design mit UML 

31 EA Embedded Architecture mit UML 

32 GS Grundlagen des Systems Engineering 

32 SML Einführung in SysML 

33 

33 

AP 

AKS 

AUTOSAR in der Praxis anwenden 

AUTOSAR – Konzepte und Strategien 

34 QSS Qualitätssicherung in der Software- und Systementwicklung NEU 

Testen 

36 TF ISTQB ® Certified Tester, Foundation Level 

37 TM ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, Test Manager 

37 TA ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, Test Analyst 

38 TT ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, Technical Test Analyst 

39 CAT Certified Agile Tester CAT ® NEU 

39 ET Testen von Embedded Systems 

40 ST Systematisches Testen – Wissen in die Praxis umsetzen 

Sicherheitsrelevante Entwicklung 

42 IFS ISO 26262 – Functional Safety for Road Vehicles 

42 IAS Safety Norm ISO 26262 und Automotive SPICE ® 

43 FTA FTA – Fault Tree Analysis NEU 

43 FMEA FMEA – Failure Mode and Effects Analysis NEU 

44 FMEDA FMEDA – Failure Modes, Effects and Diagnostic Coverage Analysis NEU 

Software-Entwicklung für Medizintechnik-Produkte 

46 CPM Certified Professional for Medical Software ® – Foundation Level NEU 

47 MS Medizinische Software – von der Anforderung bis zur Freigabe 

48 MQ Medizinische Software – Qualitätssicherung und Zulassung 

48 UE Usability Engineering für medizinische Software 

AGB der Method Park Software AG 

50 Allgemeine Geschäftsbedingungen der Method Park Software AG 

für öffentliche Seminare 

Automotive 

Medical 

5

REFERENTEN 

6 

Unsere Referenten unterstützen Sie effektiv 

in Ihren Software-Engineering-Projekten 

Unsere Seminarverantwortlichen 

Dr. Uwe Hehn 

ist intacs Competent Assessor 

(ISO/IEC 15504 und Automotive 

SPICE ® ), ISTQB ® Certified Tester (Advanced 

Level) und ISQI Certified Professional 

for Project Management. 

Seine Arbeitsschwerpunkte sind die 

Be ratung zu Themen der Softwareund 

System-Entwicklungsprozesse, 

ba sierend auf SPICE und CMMI ® , 

Software-Test sowie Schulungen zu 

Software Engineering. 

Jens Palluch 

ist IREB ® Certified Professional for 

Requirements Engineering, iNTCCM 

Certified Professional in Configuration 

Management, intacs Certified 

ISO/IEC 15504 Provisional Assessor 

und iSQI ® Certified Professional for 

Project Management. Er arbeitet 

als Trainer, Berater und Coach mit 

dem Schwerpunkt Requirements 

Engineering. 

Dr. Ulrich Becker 

ist als Trainer, Berater und Coach zu 

den Themen Software-Architektur, 

Requirements Engineering und Verbesserung 

von Entwicklungsprozessen 

tätig. Er ist aktives Mitglied im 

International Software Architecture 

Qualification Board (iSAQB). 

Dr. Karlheinz Morgenroth 

ist Consultant, Coach und Trainer 

für die Themenbereiche Projektmanagement 

und Prozessverbesserung. 

Es ist Trainer für den iSQI ® Certified 

Professional for Project Management 

und Lehrbeauftragter an der Otto- 

Friedrich-Universität Bamberg für IT- 

Projektmanagement. 

Weitere Informationen zu allen 

Method Park Trainern finden 

Sie auf unserer Webseite unter 

www.methodpark.de/seminarreferenten 

Bernhard Sechser 

ist Principal Consultant für SPI und 

Safety, intacs Principal Assessor & 

Instructor (ISO/IEC 15504 und Automotive 

SPICE ® ) und ISQI ® Certified 

Professional for Project Management. 

Seine Arbeitsschwerpunkte sind 

Beratung und Schulungen zu Themen 

der Funktionalen Sicherheit, 

Soft ware- und System-Entwicklungsprozesse, 

Durchführung von Prozess- 

Ver besserungsprojekten sowie SPICE- 

Assessments. 

Dr. Christian Wawersich 

ist iSAQB ® Certified Professional for 

Software Architecture, Foundation 

Level und zertifizierter intacs Provisional 

Assessor for Automotive 

SPICE ® . Als technischer Consultant 

hat er an der AUTOSAR-Spezifikation 

mitgearbeitet und verschiedene Projekte 

bei der Einführung von AUTO- 

SAR unterstützt. Schwerpunkte seiner 

Arbeit sind Systems Engineering, 

AUTOSAR und Qualitätssicherung in 

Software-Entwicklungsprozessen. 

Dr. Jürgen Schmied 

ist Spezialist für CMMI ® , SPICE und 

Projektmanagement. Er ist intacs 

Principal Assessor für ISO/IEC 15504 

und Automotive SPICE ® , SEI zertifizierter 

CMMI ® Instructor, iSQI ® 

Certified Professional for Project 

Management, Trainer und Experte 

in Prozessorientierung und Prozess- 

Assessments. 

Jasmina Becker 

arbeitet als Consultant an der Prozessdefinition 

von Method Park mit 

und ist in Projekten zur Qualitätssicherung 

großer Kunden tätig. Ihr 

besonderes Interesse gilt dem Reifegradmodell 

SPICE. 

Externes Experten-Team 

Matthias Hölzer-Klüpfel 

ist freier Berater zu Fragen rund um 

den Entwicklungsprozess für Medizinprodukte 

und medizinische Software. 

Er ist Vorstand des Vereins „ICPMSB 

e.V.“, der die Grundlagen für die Zertifizierungen 

zum Certified Professional 

for Medical Software erarbeitet. 

Prof. Dr. Christian Johner 

gründete das Institut für Infor mations 

technologien im Gesundheitswe 

sen in Freiburg. Er schult und berät 

Me dizin technik-Hersteller bei der 

Ent wicklung medizinischer Software. 

Maud Schlich 

ist Gründerin des IT-PROJECTSERVICE 

und berät ihre Kunden als fachlicher 

Coach sowie als ISO/IEC 15504 (SPICE) 

Assessorin für Systems und Software 

Engineering. Außerdem ist sie Certified 

Tester Full Advanced Level und Mitglied 

des German Testing Board des ISTQB. 

Dr. Richard Messnarz 

leitet die ISCN GmbH und ist Vorsitzender 

der European Software 

Process Improvement Initiative und 

Conference Chair des Programmkomitees 

der EuroSPI Konferenzreihe. 

Er ist Automotive SPICE ® und 

ISO 15504 Principal Assessor. 

Gerhard Fessler 

ist Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums 

Prozesse, Exzellenz und CMMI 

(PEC), zertifizierter SCAMPI SM Lead Appraiser 

und Instructor für alle CMMI ® - 

Konstellationen, iNTACS Competent 

Assessor für ISO/IEC 15504 und Automotive 

SPICE ® , DGQ/EOQ ISO 9000 

Lead Auditor und Six Sigma Black Belt. 

Marcus Heine 

ist Gründer der Engineers Consulting 

GmbH, die sich auf die Methodenund 

Prozessberatung zur „Funktionalen 

Sicherheit“ spezialisiert hat. 

Überdies entwickelt Engineers Consulting 

das Produkt „SafetyOffice“, 

das bei der Umsetzung der ISO 

26262-Vorgaben unterstützt. 

www.methodpark.de

„ In allen Dingen hängt der Erfolg 

von der Vorbereitung ab.“ 

(Konfuzius, chinesischer Philosoph, 551 v.Chr.-479 v.Chr.) 

www.methodpark.de 7 

7 Prozessmanagement

PROZESSMANAGEMENT 

Zielgruppe 

Qualitäts- und Projektmanager, 

Abteilungsleiter und aktuelle oder 

zukünftige Mitarbeiter in Prozessgruppen 

sowie Personen, die in 

Zukunft verantwortlich Assessments 

nach ISO/IEC 15504 durchführen 

wollen. 

Voraussetzungen 

intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor 

Die Teilnehmer sollten über mehrjährige 

Berufserfahrung verfügen. 

Die Teilnehmeranzahl ist nach 

den Regeln des intacs auf 10 

Personen begrenzt. 

Weitere Voraussetzungen siehe 

www.intacs.info 

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der ISO/IEC 15504 kennen. Sie erhalten das Wissen 

und die Fähigkeiten, um ein ISO/IEC 15504-konformes Assessment zu planen, vorzubereiten 

und erfolgreich durchzuführen. Der Kurs erfüllt die Bedingungen des „International Assessor 

Certification Scheme“ (intacs) und führt nach erfolgreicher Prüfung zur Zertifizierung als 

intacs Provisional Assessor (ISO/IEC 15504). 

In zahlreichen praktischen Übungen bekommen Sie Regeln und Techniken vermittelt, die Sie befähigen, 

einzelne Themen in Assessments selbstständig zu bearbeiten, jedoch unter Verantwortung 

eines Competent Assessors. Sie erhalten Tipps, wie Sie Prozesse im eigenen Unternehmen 

oder bei Lieferanten effektiv assessieren und darauf aufbauend optimieren. Schließlich haben 

Sie die Möglichkeit, in Diskussionen Ihre Erfahrungen mit Prozessen und deren Implementierung 

auszutauschen. 

Für den erfolgreichen Abschluss der Ausbildung sind Ihre aktive Teilnahme am Kurs und das 

Bestehen der unabhängigen Prüfung erforderlich. Dabei wird eine selbstständige Vor- und Nachbereitung 

des Stoffes an jedem Seminartag empfohlen. 

Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar in verschiedenen Varianten angeboten wird (siehe 

Seite 9/10). 

Inhalt 

Der Inhalt entspricht dem durch intacs veröffentlichten Lehrplan: 

• Prozess-Assessment-Konzepte 

• ISO/IEC 15504 Architektur: Bestandteile und Beziehungen 

• Anforderungen zur Konformität eines Assessment-Modells 

• Das Assessment-Modell (je nach Variante ISO/IEC 15504-5, Automotive SPICE ® oder Test SPICE) 

• Verwendung der Assessment-Ergebnisse 

• Der Assessment-Prozess 

• Kompetenz von Assessoren 

• Fallstudie mit Rollenspiel 

Der Kurs besteht zu wesentlichen Teilen aus Übungen, Diskussionen und dem Erfahrungsaustausch 

der Teilnehmer vor dem Hintergrund ihrer Erfahrungen mit Prozessen und deren 

Implementierung. 

Am Ende des Kurses erfolgt eine unabhängige Prüfung durch den Certification Body. 

Trainer 

Trainer für diesen Kurs sind ausschließlich erfahrene intacs Certified Principal Assessoren mit 

umfangreicher Erfahrung in der Durchführung von Assessments in der Praxis, die darüber hinaus 

auch als Trainer akkreditiert sind. 

Sprache 

Die Kursmaterialien sind in englischer Sprache. Das Seminar selbst wird in den Sprachen Deutsch 

und Englisch angeboten. 

8 www.methodpark.de

Klaus Hörmann, Lars Dittmann, Bernd Hindel, Markus Müller 

SPICE in der Praxis 

Interpretationshilfe für Anwender und Assessoren 


intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (ISO/IEC 15504-5) 

Zielgruppe 







wollen. 

Code SP 

Dauer 5 Tage 

Im Seminarpreis ist das Buch 

„SPICE in der Praxis“ enthalten. 

In dieser Variante des Seminars wird zur Veranschaulichung das domänenunabhängige exemplarische 

Prozess-Bewertungsmodell ISO/IEC 15504-5 verwendet. Dieses basiert auf dem in der 

ISO/IEC 12207 definierten Prozess-Referenz-Modell für die Software-Entwicklung. 

Voraussetzung für die Zertifizierung und Registrierung 

• Empfohlen werden vier Jahre Berufserfahrung in der IT-Branche (z.B. Software-/Systementwicklung, 

Projektmanagement, Qualitätsmanagement, o.ä.) 

• Erfolgreiche Teilnahme am Kurs inkl. bestandener Prüfung 

Die Voraussetzungen können in der aktuell gültigen Fassung direkt unter www.intacs.info 

heruntergeladen werden. 

Gebühren und Zertifikat 

Im Falle der Prüfungsteilnahme wird eine zusätzliche Prüfungsgebühr vom Certification Body 

iSQI ® berechnet. Es gelten die jeweils veröffentlichten aktuellen Gebühren: www.isqi.org/de/ 

zertifikate.html 

Immer mehr Unternehmen setzen zur Qualitätssicherung auf Reifegradmodelle wie 

SPICE (ISO/IEC 15504), um ihre (Software-)Entwicklungsprozesse mittels Assessments zu 

analysieren und Verbesserungspotenziale zu nutzen. Die Herausforderung besteht darin, die 

Norm richtig zu interpretieren und auf die jeweilige, konkrete Problemstellung anzupassen. 

Erschienen im März 2006 im dpunkt.verlag, 317 Seiten 

ISBN-13: 978-3898643412, Gebunden 46,00 EUR 

www.methodpark.de 9


intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Automotive SPICE ® ) 

Zielgruppe 







wollen. 

Code SPA 

Dauer 5 Tage 


„Automotive SPICE ® in der Praxis“ 

enthalten. 

In dieser Variante des Seminars wird zur Veranschaulichung das Prozess-Bewertungsmodell 

Automotive SPICE ® verwendet. Dieses stellt eine domänenspezifische Variante der ISO/IEC 

15504-5 dar und wird in der Regel bei Assessments in der Automobilindustrie eingesetzt. 




• Nachweis einer dreijährigen Berufserfahrung in der Automotive-Domäne 






VDA QMC berechnet. Es gelten die jeweils veröffentlichten aktuellen Gebühren: www.vda-qmc.de/ 

software-prozesse/automotive-spice/zertifizierung/ 

intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Test SPICE) 

Zielgruppe 







wollen. 

Code SPT 

Dauer 5 Tage 


„Automotive SPICE ® in der Praxis“ 

enthalten. 

In dieser Variante des Seminars wird zur Veranschaulichung das Prozess-Bewertungsmodell Test 

SPICE verwendet. Dieses vermittelt die Grundlagen der Testprozessanalyse sowie die Grundzüge 

der Norm ISO 29119. Für die Teilnahme ist eine Zertifizierung als ISTQB ® Certified Test Manager 

von Vorteil. 



Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Testmanagement, o.ä.) 

• Umfangreiche und fundierte Testerfahrung 








10 www.methodpark.de 

NEU

Stages - die Prozessmanagement-Suite für 

Ihre Systems-Engineering-Prozesse! 

Effizientere, standard-konforme Prozesse 

Weltweit effektive Projekte 

Höhere Produktqualität 

www.methodpark.de/stages 


Termin gehalten. Qualität verbessert. 

Kunde zufrieden. 

Markus Müller, Klaus Hörmann, Lars Dittmann, Jörg Zimmer 

Automotive SPICE in der Praxis 

Interpretationshilfe für Anwender und Assessoren 

Die Herausforderung bei der Einführung und Umsetzung von Automotive SPICE ® besteht 

darin, die Norm richtig zu interpretieren und auf eine konkrete Problemstellung anzupassen. 

Dieses Buch gibt die notwendigen Interpretationshilfen und unterstützt dabei, Prozessverbesserung 

Automotive SPICE ® -konform zu betreiben. Es liefert hierzu einheitliche Be - 

wertungsmaßstäbe. 

Erschienen im Juli 2007 im dpunkt.verlag, 332 Seiten 


www.methodpark.de 11


Zielgruppe 

Registrierte Provisional Assessoren, 

die Erfahrungen in Assessments 

gesammelt haben und in Zukunft 

verantwortlich Assessments nach 

ISO/IEC 15504 durchführen wollen. 


intacs Certified ISO/IEC 15504 Competent Assessor 

Die Teilnehmer sollten über Assessment-Erfahrungen 

verfügen. 

Die Teilnehmerzahl ist nach den 

Regeln des intacs auf 10 Personen 

begrenzt. 

Weitere Voraussetzungen siehe 

www.intacs.info 

Dieser Kurs vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse zur Übernahme der Aufgaben eines 

Com petent Assessors in einem Assessment nach ISO/IEC 15504 (SPICE). Er baut auf den Erfahrungen 

aus der Ausbildung zum Provisional Assessor und den Assessment-Erfahrungen in der 

Praxis auf. Ein zentraler Inhalt des Kurses ist daher auch der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern 

und die Vertiefung der Anwendung von SPICE vor dem Hintergrund dieser Erfahrungen. 

Um die Ausbildung zum Competent Assessor zu bestehen, sind drei Formen der Leistungsnachweise 

nötig: 

• Sie erhalten vor dem Seminarbeginn eine Aufgabe, die Sie vorab lösen. Diese Lösung tragen 

Sie während des Seminars vor. 

• Sie arbeiten aktiv an den praktischen Anteilen im Training mit. Dieses Engagement wird 

vom Trainer bewertet. 

• Sie nehmen erfolgreich an einer unabhängig abgenommenen schriftlichen Multiple-Choice- 

Prüfung am Ende des Kurses teil. 

Bitte beachten Sie, dass für eine erfolgreiche Prüfungsteilnahme selbstständige Vor- und Nachbereitung 

an jedem Seminartag empfohlen wird. Diesen Kurs bieten wir in zwei Varianten an 

(siehe Seite 13). 

Inhalt 

Der Inhalt entspricht dem durch intacs veröffentlichten Lehrplan: 

• Einführung 

• Prozess- und Reifegraddimension: Vertiefung, typische Fallstricke, übliche Vorgehensweisen 

auf Basis der Anforderungen von SPICE 

• Assessment-Planung: Sammeln des Assessment-Inputs, Erstellen eines Assessment-Plans 

• Review von Dokumenten 

• Leitung von Assessment-Teams 

• Umgang mit extremen Situationen 

• Interview-Techniken 

• Reporting 

• Durchführung von Assessments an verteilten Standorten und in verschiedenen Ländern 

• Coaching von Provisional Assessoren 

Der Kurs besteht zu wesentlichen Teilen (>75 Prozent) aus Übungen, Diskussionen und dem 

Erfahrungsaustausch der Teilnehmer vor dem Hintergrund der Erfahrungen bei der Anwendung 

von SPICE. 

Am Ende des Kurses erfolgt eine unabhängige Prüfung durch den Certification Body. 

Trainer 

Trainer für diesen Kurs sind ausschließlich erfahrene intacs Certified Principal Assessoren mit 

umfangreicher Erfahrung in der Durchführung von Assessments in der Praxis, die darüber hinaus 

auch als Trainer akkreditiert sind. 

Sprache 



12 www.methodpark.de


intacs Certified ISO/IEC 15504 Competent Assessor (ISO/IEC 15504-5) 

Zielgruppe 






Code SC 

Dauer 5 Tage 


„SPICE ® im Unternehmen einführen“ 

enthalten. 

Zielgruppe 






Code SCA 

Dauer 5 Tage 

In dieser Variante des Seminars wird zur Veranschaulichung das domänenunabhängige exemplarische 

Prozess-Bewertungsmodell ISO/IEC 15504-5 verwendet. Dieses basiert auf dem in der 

ISO/IEC 12207 definierten Prozess-Referenz-Modell für die Software-Entwicklung. 


• Mindestens vier Jahre Berufserfahrung in der IT-Branche (z.B. Software-/Systementwicklung, 


• Registrierung als intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (ISO/IEC 15504-5) 

• Nachweis von 250 Assessment-Stunden in mind. fünf Assessments 

• Vorliegen der Bewertungen (für die als Nachweise angeführten Assessment-Stunden) durch 

den jeweiligen Competent oder Principal Assessor aus den Assessments 

• Mindestens eine Empfehlung durch einen Competent oder Principal Assessor aus Assessments 

auf Basis ISO/IEC 15504-5 

• Erfolgreiche Teilnahme inkl. bestandener Prüfung am Kurs: „intacs Certified ISO/IEC 15504 

Competent Assessor (ISO/IEC 15504-5)“ 







intacs Certified ISO/IEC 15504 Competent Assessor (Automotive SPICE ® ) 


„Software Engineering nach 

Automotive SPICE ® “ enthalten. 

In dieser Variante des Seminars wird zur Veranschaulichung das Prozess-Bewertungsmodell 

Automotive SPICE ® verwendet. Dieses stellt eine domänenspezifische Variante der ISO/IEC 

15504-5 dar und wird in der Regel bei Assessments in der Automobilindustrie eingesetzt. 


• Mindestens vier Jahre Berufserfahrung in der IT-Branche (z.B. Software-/Systementwicklung, 


• Registrierung als intacs Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Automotive SPICE ® ) 

• Nachweis von 250 Assessment-Stunden in mind. fünf Assessments 

• Vorliegen der Bewertungen (für die als Nachweise angeführten Assessment-Stunden) durch 

den jeweiligen Competent oder Principal Assessor aus den Assessments 

• Mindestens eine Empfehlung durch einen Competent oder Principal Assessor aus Assessments 

auf Basis Automotive SPICE ® 

• Erfolgreiche Teilnahme inkl. bestandener Prüfung am Kurs: „intacs Certified ISO/IEC 15504 

Competent Assessor (Automotive SPICE ® )“ 





VDA QMC berechnet. Es gelten die jeweils veröffentlichten aktuellen Gebühren: www.vda-qmc. 

de/software-prozesse/automotive-spice/zertifizierung/ 



Zielgruppe 

Entwickler, Testingenieure, 

Projektleiter und andere Beteiligte 

an Entwicklungsprojekten im 

Automotive-Umfeld. 


Keine. 

Automotive SPICE ® – Prozesse 



Automotive SPICE“ enthalten. 

Die ISO 15504 – besser bekannt unter dem Namen „SPICE“ – ist ein weltweit verbreiteter und 

akzeptierter Standard zur Bewertung und Verbesserung von System- und Software-Entwicklungsprozessen. 

Insbesondere in der Automobilindustrie werden seit 2007 Assessments bevorzugt 

nach dem Prozessmodell Automotive SPICE ® durchgeführt. 

Die folgenden Kurse auf den Seiten 15/16 bieten Ihnen eine Darstellung des Automotive SPICE ® 

Modells aus der Perspektive eines Projektleiters oder Projektmitarbeiters. Anhand von Praxisbeispielen 

werden Ihnen die Prozesse inhaltlich im Detail vorgestellt. Sie diskutieren, welche 

Probleme bei Assessments auftreten können und wie eine entsprechende Prozessverbesserung 

aussehen kann. 

Inhalt 

• Das Automotive SPICE ® Prozess-Assessment-Modell (PAM) in seiner aktuellen Version 

• Grundsätzliche Vorgehensweise bei einem Assessment 

• Sinnvolle Vorbereitung auf ein Assessment 

• Vertiefung der jeweiligen Automotive SPICE ® Prozesse (siehe nachfolgende vier 

Vertiefungsseminare) 

• Interpretation der Level 1-3 und Ausblick für Level 4 

• Verbesserungspotenziale hinsichtlich der aufgeführten Prozesse 

Der Kurs besteht aus Vorträgen, Übungen und Diskussionen und bietet reichlich Gelegenheit für 

Fragen und Erfahrungsaustausch. 

Trainer 

Trainer für diesen Kurs sind ausschließlich erfahrene Competent und Principal Assessoren mit 

umfangreicher Erfahrung in der Durchführung von Assessments nach Automotive SPICE ® in der 

Praxis. 

Sprache 



Holger Höhn, Bernhard Sechser, Klaudia Dussa-Zieger, Richard Messnarz, Bernd Hindel 

Software Engineering nach 

Automotive SPICE 

Entwicklungsprozesse in der Praxis – ein Continental-Projekt auf dem Weg zu Level 3 

In der Automobilindustrie hat sich Automotive SPICE ® als Modell zur Bewertung der Reife von 

Entwicklungsprozessen etabliert. Eine Herausforderung besteht darin, die Norm richtig zu 

interpretieren und an die Problemstellungen im Unternehmen anzupassen. Dazu beschreibt 

das Buch ein tatsächlich durchgeführtes Projekt und dessen Prozesse aus Sicht des Systems 

und Software Engineering. 




Code SUP 

Dauer 2 Tage 

Code SE 

Dauer 3 Tage 

Code SM 

Dauer 2 Tage 

Automotive SPICE ® – Unterstützende Prozesse 


In diesem Teil der Schulungsreihe „Automotive SPICE ® – Prozesse“ werden die folgenden 

Prozesse vertieft: 

• SUP.1 Qualitätssicherung 

• SUP.2 Verifikation 

• SUP.4 Gemeinsames Review 

• SUP.7 Dokumentation 

• SUP.8 Konfigurationsmanagement 

• SUP.9 Problemlösungsmanagement 

• SUP.10 Änderungsmanagement 

• SPL.1 Angebotsabgabe des Lieferanten 

• SPL.2 Produktfreigabe 

Informationen zur Zielgruppe und zu den Voraussetzungen finden Sie auf Seite 14, unter 

Automotive SPICE ® – Prozesse. 

Automotive SPICE ® – Engineering Prozesse 



• ENG.1 Anforderungserhebung 

• ENG.2 System-Anforderungsanalyse 

• ENG.3 Entwurf der Systemarchitektur 

• ENG.4 Software-Anforderungsanalyse 

• ENG.5 Entwurf des Software-Designs 

• ENG.6 Software-Erstellung 

• ENG.7 Software-Integrationstest 

• ENG.8 Software-Test 

• ENG.9 System-Integrationstest 

• ENG.10 Systemtest 

Außerdem wird auf die bilaterale Verfolgbarkeit von Anforderungen eingegangen. 



Automotive SPICE ® – Management Prozesse 



• MAN.3 Projektmanagement 

• MAN.5 Risikomanagement 

• MAN.6 Messen 

• REU.2 Wiederverwendungsmanagement 

• PIM.3 Prozessverbesserung 

• ACQ.3 Vertragsvereinbarung 

• ACQ.4 Lieferanten-Monitoring 

• ACQ.11 Technische Anforderungen 

• ACQ.12 Rechtliche und admini s trative 

Anforderungen 

• ACQ.13 Projektanforderungen 

• ACQ.14 Ausschreibung 

• ACQ.15 Lieferantenqualifizierung 





Code SH 

Dauer 3 Tage 

Automotive SPICE ® – HIS-Prozesse 



Automotive SPICE“ enthalten. 

Der HIS (Hersteller-Initiative Software) Arbeitskreis „Process Assessment“ beschäftigt sich mit 

der Prozessreifegrad-Ermittlung (Assessments), dem Austausch von Assessment-Ergebnissen, 

der Assessoren-Qualifikation und mit Automotive SPICE ® . Ein Ergebnis dieses Arbeitskreises 

ist die Definition eines minimalen Assessment-Umfangs, der von jedem Mitglied (Audi, BMW, 

Daimler, Porsche, VW) assessiert werden soll. 



• ENG.2 System-Anforderungsanalyse 

• ENG.3 Entwurf der Systemarchitektur 

• ENG.4 Software-Anforderungsanalyse 

• ENG.5 Entwurf des Software-Designs 

• ENG.6 Software-Erstellung 

• ENG.7 Software-Integrationstest 

• ENG.8 Software-Test 

• ENG.9 System-Integrationstest 

• ENG.10 Systemtest 

• SUP.1 Qualitätssicherung 

• SUP.8 Konfigurationsmanagement 

• SUP.9 Problemlösungsmanagement 

• SUP.10 Änderungsmanagement 

• MAN.3 Projektmanagement 

• ACQ.4 Lieferanten-Monitoring 

Außerdem wird auf die bilaterale Verfolgbarkeit von Anforderungen eingegangen. 



Automotive SPICE ® – Upgrade für Teilnehmer mit Erfahrungen 

Zielgruppe 

Assessoren, die sich auf 

Assessments nach Automotive 

SPICE ® vorbereiten wollen. Zertifizierte 

ISO/IEC 15504 Provisional 

oder Competent Assessoren, die 

sich als Provisional oder Competent 

Assessor Automotive SPICE ® beim 

VDA QMC zertifizieren lassen wollen 

(die Teilnahme ist Voraussetzung). 


Die Teilnehmer sollten über Assessment-Erfahrungen 

verfügen. 

Code SU 

Dauer 1 Tag 

Die Teilnehmer lernen die Unterschiede zwischen der ISO/IEC 15504 und Automotive SPICE ® 

kennen und können nach dem Kurs einschätzen, welche Änderungen an Prozessen notwendig 

sind, um in einem Assessment nach dem domänenspezifischen Standard zu bestehen. Anhand 

von Praxisbeispielen und auf Basis der Teilnehmererfahrungen werden die besonderen Anforderungen 

von Automotive SPICE ® vertieft. 

Inhalt 

• Das Automotive SPICE ® Prozess-Referenz-Modell (PRM) und Automotive SPICE ® Prozess- 

Assessment-Modell (PAM) und die zentralen Unterschiede zur ISO/IEC 15504 

• Der sogenannte „HIS-Scope“ (Automotive SPICE ® Prozesse, die deutsche OEMs bei Ihren 

Zulieferern mindestens abprüfen) 

• Implikationen, die sich durch die Änderungen ergeben: Was muss ich im Assessment 

beachten? Wie muss ich meine Prozesse ändern, um im Assessment auch der neuen Norm 

standzuhalten? 



Trainer 



Praxis. 

Sprache 




NEU

17 

Automotive SPICE ® für Führungskräfte 

Zielgruppe 

Führungskräfte bei Automobilherstellern 

und Zulieferern: 

Projektleiter, Koordinatoren und 

Qualitätsverantwortliche aus der 

Entwicklung, dem Lieferantenmanagement 

und dem Einkauf. 


Keine. 

Code SF 

Dauer 1 Tag 


Das Seminar bietet Ihnen eine Darstellung des Automotive SPICE ® Modells aus der Perspektive 

eines Managers. Insbesondere werden die Unterschiede zwischen Automotive SPICE ® und anderen 

Modellen zur Gestaltung und Verbesserung von Prozessen, z.B. CMMI ® , vorgestellt. Den 

Teilnehmern werden die Möglichkeiten zur Nutzung des Modells in ihrem Unternehmen und in 

der Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Zulieferer dargestellt. Auf der Basis der Kursinhalte 

können die Potenziale des Einsatzes für das eigene Umfeld bewertet werden. 

Inhalte 

• Das Automotive SPICE ® Prozess-Referenz-Modell (PRM) und Automotive SPICE ® 

Prozess-Assessment-Modell (PAM) 

• Der sogenannte „HIS-Scope“ (Automotive SPICE ® Prozesse, die deutsche OEMs 

bei Ihren Zulieferern mindestens abprüfen) 

• Ablauf und Vorbereitung eines Assessments durch den Kunden 

• Der Nutzen von Automotive SPICE ® für Steuergeräte und SW-Lieferanten 



Trainer 



Praxis. 

Sprache 



Paul-Roux Wentzel, Jürgen Schmied, Uwe Hehn, Michael Gerdom 

SPICE im Unternehmen 

einführen 

Ein Leitfaden für die Praxis 

Dieser Leitfaden für die Ausrichtung der Unternehmensprozesse nach SPICE beschreibt den Beginn, 

das Management und die Durchführung von Prozess-Verbesserungsprojekten. Die konkrete, 

umsetzungsorientierte Vorgehensweise wird anhand einer fiktiven Firma aus dem Finanzwesen 

beschrieben. Die vertiefenden Beispiele aus dem Requirements Engineering und 

dem Projektmanagement lassen sich analog für andere Prozesse anwenden und zeigen, wie 

Prozess-Verbesserungsprojekte erfolgreich durchgeführt werden. Auch auf die Ausbildung zum 

ECQA SPI Manager wird eingegangen. 





Zielgruppe 

Prozessmanager/-eigner/-verbesserer, 

Qualitätsmanager, Projektleiter, 

Auditoren, Interessierte an 

Assessment-/Trainer-Ausbildung, 

potenzielle SCAMPISM-Teammitglie der, Führungskräfte/Entscheider, 

Berater. 


Vorkenntnisse in Systems und Software 

Engineering bzw. Erfahrung 

im Qualitätsmanagement sind wünschenswert, 

jedoch nicht gefordert. 

Code CE 

Dauer 3 Tage 

Einführung in CMMI ® für Entwicklung 

Dieses Seminar ist die offizielle Schulung des Software Engineering Institute (SEI) „Einführung 

in CMMI ® für Entwicklung“ und wird von einem vom SEI hierfür zertifizierten CMMI ® -Instruktor 

gehalten. In diesem dreitägigen Einführungskurs wird das zugrunde liegende Konzept des Modells 

erläutert. Sie erhalten ein Verständnis für die fünf Reifegrade und die dazugehörigen Prozessgebiete. 

Sie lernen die Potenziale und Vorteile einer Prozessverbesserung entsprechend 

dem CMMI ® -Modell kennen. Mit der Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie ein Zertifikat, 

das Sie berechtigt, als Teammitglied an CMMI-basierten SCAMPI SM -Assessments teilzunehmen. 

Die Teilnahme an diesem Seminar ist Voraussetzung für eine aufbauende Ausbildung als CMMI ® 

Instructor oder CMMI ® SCAMPI SM Lead Appraiser durch das SEI. 

Inhalt 

• Vermittlung der Bedeutung von Prozessen 

• CMMI ® : Übersicht, Ideen, Strukturen und 

Komponenten 

• Prozessverbesserung mit CMMI ® 

• Eigenschaften der Reifegrade und der 

damit verbundenen Prozessgebiete 

• Eigenschaften der generischen und 

spezifischen Ziele und Praktiken der 

Prozessgebiete 

• Beziehungen zwischen den Prozessgebieten 

• Einsatzmöglichkeiten von CMMI ® 

• Übungen, Praxisanteil 

Weitere Informationen 

Jürgen Schmied, Paul-Roux Wentzel, Michael Gerdom, Uwe Hehn 

• Das Seminar beginnt um 09:00 Uhr und 

endet um 17:00 Uhr; Ende am letzten Tag 

gegen 16:00 Uhr. 

• Der Kurs beinhaltet: Zertifikat, Schulungsmaterialien, 

CMMI ® -Buch, Zusatzmaterial. 

• Öffentliche Seminare werden auf Deutsch 

gehalten, Inhouse-Seminare wahlweise 

auf Deutsch oder Englisch. 

• Die Seminarunterlagen sind auf Englisch, 

deutsche Unterlagen werden verteilt, sobald 

die Freigabe durch das SEI erteilt ist. 

Mit CMMI Prozesse verbessern! 

Umsetzungsstrategien am Beispiel Requirements Engineering 

Jedes Unternehmen steht heutzutage vor der Herausforderung, auf sich kontinuierlich wandelnde 

Rahmenbedingungen, die nicht schlafende Konkurrenz und erhöhte Ansprüche der Kunden 

zu reagieren. Der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit ist die beständige, geplante und gesteuerte 

Weiterentwicklung des Unternehmens. Dabei geht es um Veränderungen der Arbeitsweisen 

und strukturellen Bedingungen. 

Das Buch ist ein Leitfaden für die Leitung und Durchführung von Prozess-Verbesserungsprojekten. 

Es verbindet die Themen Projektmanagement und das Vorgehen nach Reifegradmodellen 

am Beispiel von CMMI ® . Dabei wird die typische Vorgehensweise eines Prozess-Verbesserungprojektes 

anhand des Requirements Engineerings erläutert. Aus ihrer langjährigen Berufspraxis 

heraus beschreiben die Autoren am Beispiel einer fiktiven Firma sehr konkret und umsetzungsorientiert 

die Vorgehensweise zur erfolgreichen Prozessverbesserung. 

Erschienen im August 2008 im dpunkt.verlag, 328 Seiten 



Zielgruppe 

Prozessmanager/-eigner/-verbesserer, 

Qualitätsmanager, Auditoren, 

Interessierte an Assessment-/ 

Trainerausbildung, potenzielle 

SCAMPISM-Teammitglieder, Führungskräfte/Entscheider, 

Berater. 


Erfahrung mit der Erbringung von 

Dienstleistungen ist wünschenswert, 

jedoch nicht obligatorisch. 

Code CS 

Dauer 3 Tage 

Einführung in CMMI ® for Services 

Zielgruppe 

Führungskräfte/Entscheider, 

Leiter von Qualitäts-/Prozessorganisationen. 


Keine. 

Code CF 

Dauer 1 Tag 

Inhalt 

CMMI ® für Führungskräfte 


„Mit CMMI ® Prozesse verbessern!“ 

enthalten. 

• Vermittlung der Bedeutung von Prozessen 

• CMMI ® : Übersicht, Ideen, Strukturen und 

Komponenten 

• Prozessverbesserung mit CMMI ® 

• Eigenschaften der Reifegrade und der 

damit verbundenen Prozessgebiete 

• Eigenschaften der generischen und 

spezifischen Ziele und Praktiken der 

Prozessgebiete 

• Beziehungen zwischen den 

Prozessgebieten 

• Einsatzmöglichkeiten von CMMI ® 

• Übungen, Praxisanteil 


Dieses Seminar ist die offizielle Schulung des Software Engineering Institute (SEI) „Einführung 

in CMMI ® for Services“ und wird von einem vom SEI hierfür zertifizierten CMMI ® -Instruktor gehalten. 

In diesem dreitägigen Einführungskurs wird das zugrunde liegende Konzept des Modells 

erläutert. Sie erhalten ein Verständnis für die fünf Reifegrade und die dazugehörigen Prozessgebiete. 

Sie lernen die Potenziale und Vorteile einer Prozessverbesserung entsprechend dem 

CMMI ® -Modell kennen. Mit der Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie ein Zertifikat, das 

Sie berechtigt, als Teammitglied an CMMI ® -basierten SCAMPI SM -Assessments teilzunehmen. Die 

Teilnahme an diesem Seminar ist Voraussetzung für eine aufbauende Ausbildung als CMMI ® 

Instructor oder CMMI ® SCAMPI SM Lead Appraiser durch das SEI. 

Inhalt 

• Motivation, Risiken und Nutzen von CMMI ® 

• Überblick über die CMMI ® -Konstellationen 

„Development“ und „Services“ 

• Vorgehensweisen in der Prozessverbesserung 

• Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für 

die unterschiedlichen Reifegrade 



endet um 17:00 Uhr; Ende am letzten Tag 

gegen 16:00 Uhr. 


CMMI ® -Buch, Zusatzmaterial. 

• Die Seminarunterlagen sind auf Englisch. 

Dieses Seminar bereitet Sie als Führungskraft auf die Nutzung von CMMI ® in Ihrer Organisation 

vor. Sie werden für CMMI ® motiviert und lernen insbesondere die Aufgaben des Managements 

bei der Etablierung von CMMI ® kennen. 



endet um 17:00 Uhr. 


Zusatzmaterial. 



Zielgruppe 

Verantwortliche für Dienstleistungen, 

Teilnehmer an einem 

Einführungskurs für CMMI ® für Entwicklung, 

Auditoren, Interessierte 

an Assessment-/Trainerausbildung, 

potenzielle SCAMPI SM -Teammitglieder 

eines CMMI ® for Services 

basierten SCAMPI. 

Code CSS 

Dauer 1 Tag 

CMMI ® for Services Supplement 

Zielgruppe 

Verantwortliche für Beschaffungen, 

Einkäufer mit CMMI ® -Kenntnissen, 

Teilnehmer an einem Einführungskurs 

für CMMI ® , Auditoren, 

Interessierte an Assessment-/ 

Trainerausbildung, potenzielle 

SCAMPISM-Teammitglieder eines 

CMMI ® for Acquisition basierten 

SCAMPI. 

Code CAS 

Dauer 1 Tag 

Dieses eintägige Seminar ist die offizielle Schulung des Software Engineering Institute (SEI) zur 

Erlangung der CMMI ® for Services Qualifikationen. Der Kurs vermittelt Ihnen die spezifischen 

Aspekte und Inhalte von CMMI ® for Services im Unterschied zu CMMI ® für Entwicklung und wird 

von einem durch das SEI hierfür zertifizierten CMMI ® -Instruktor gehalten. Die vorherige Teilnahme 

an einem Einführungskurs in CMMI ® für Entwicklung ist Voraussetzung. 

Inhalt 

• Grundlegende Konzepte der 

Dienstleistungserbringung 

• Typen von Dienstleistungen, 

die CMMI ® for Services behandelt 

• Dienstleistungsbezogene Interpretation 

der CMMI ® -Begriffe 

• Übersicht über CMMI ® for Services 

• Prozessgebiete von CMMI ® for Services 

• Unterschiede zwischen CMMI ® für 

Entwicklung und CMMI ® for Services 

• Wichtige Details von CMMI ® for Services 

CMMI ® for Acquisition Supplement 

Inhalt 

• Grundlegende Konzepte der Beschaffung 

• Beschaffungsbezogene Interpretation der 

CMMI ® -Begriffe 

• Übersicht über CMMI ® for Acquisition 

• Prozessgebiete von CMMI ® for Acquisition 

• Wichtige Details von CMMI ® for Acquisition 



endet gegen 17:00 Uhr. 


CMMI ® -Buch. 



• Für den Erwerb der offiziellen CMMI ® for 

Services bezogenen SEI-Qualifikationen 

in diesem Seminar (Teammitglied in 

einem SCAMPI SM , Teilnahme an CMMI ® - 

Fortgeschrittenenkursen) ist eine vorherige 

erfolgreiche Teilnahme an einem Einführungskurs 

in CMMI ® für Entwicklung 

erforderlich. 

Dieses eintägige Seminar ist die offizielle Schulung des Software Engineering Institute (SEI) zur 

Erlangung der CMMI ® for Acquisition Qualifikationen. Der Kurs vermittelt Ihnen die spezifischen 

Aspekte und Inhalte von CMMI ® for Acquisition und wird von einem durch das SEI hierfür zertifizierten 

CMMI ® -Instruktor gehalten. Die vorherige Teilnahme an einem Einführungskurs in CMMI ® 

ist Voraussetzung. 



endet gegen 17:00 Uhr. 


CMMI ® -Buch. 



• Für den Erwerb der offiziellen CMMI ® for 

Acquisition bezogenen SEI-Qualifikationen 

in diesem Seminar (Teammitglied in 

einem SCAMPI SM , Teilnahme an CMMI ® - 

Fortgeschrittenenkursen) ist eine vorherige 

erfolgreiche Teilnahme an einem 

Einführungs kurs in CMMI ® erforderlich. 


Zielgruppe 

Improvement Manager, Innovation 

Manager, Technologietransfer- 

Manager, Qualitätsmanager, 

Forschungsmanager, IT- und Service 

Manager, Führungskräfte. 


Keine. 

Code SPI 

Dauer 5 Tage 

Die ECQA (European Certification 

and Qualification Association) und 

das iSQI ® -Institut (International 

Software Quality Institute) führen 

die Prüfung und Zertifizierung des 

SPI Managers europaweit durch 

(Infos unter: www.ecqa.org und 

www.isqi.org). 

Durchgeführt von 

ISCN 


ECQA Certified Software Process Improvement (SPI) Manager 

Highlights 

Herausforderung & 

Lösung 


Sie wollen Verbesserungsprojekte in Ihrer Organisation durchführen und benötigen fundiertes Wissen 

zu Process-Improvement-Planung, -Umsetzung und -Management? Sie wollen erfahren, wie 

Sie Ihre Geschäftsziele mit den Process-Improvement-Zielen verbinden? 

Die Ausbildung zum Software Process Improvement (SPI) Manager vermittelt Ihnen das notwendige 

Wissen, um Verbesserungsprojekte in Ihrer Organisation erfolgreich umzusetzen. Sie lernen 

Erfolgskriterien zu definieren und dabei zu berücksichtigen, dass Verbesserungen nicht nur mit 

einem Assessment gleichzusetzen sind, sondern eine langfristige, nutzbringende Initiative bedeuten. 

Darüber hinaus werden Ihnen Strategien zu Involvierung und Sicherstellung der Unterstützung 

in Ihren Verbesserungsprojekten vorgestellt. 

Nach Abschluss der Schulung können Sie eine Prüfung zum „ECQA Certified SPI Manager“ absolvieren. 

Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat. Sie haben die Möglichkeit, an einem 

Online-Test teilzunehmen und ein zusätzliches Testzertifikat zu erwerben. 

Inhalt 

• Schulungstag 1 

-- SPI-Involvierung-und--Commitment 

-- SPI-Reporting 

-- SPI-Teams 

-- -Multikulturelle-Aspekte-bei-SPI-Umsetzungen 

-- Organisationskultur-und-SPI 


-- Motivationsstrategien-für-SPI 

-- Verbesserungsmodelle 

-- Prozessmodellierung 

-- SPI-Lebenszyklus 


-- SPI-Management 

-- Geschäftsanalysen 

-- Firmen--und-SPI-Ziele-koppeln 


-- Strategien-für-Top-Management-Commitment 

-- Verbesserungsplanung 

-- SPI-Pilotierung 

-- Ausrollen-von-SPI-im-Unternehmen 


-- ISO-15504-Teil-4 

-- SPI-Manifesto-und-Teilnahme 

-- Fallstudien 

-- Prüfung 

Customer Success: 

Renesas Electronics (Europe) GmbH 

European Certification & 

Qualification Association 

„With the excellent support of Method Park’s consultants we were 

able to define a smart development process, with future possibility 

to enhance to capability level 3, accepted by all members of the 

team. Beside that, the defined process is ready to be spread across 

other teams within the organization in comparable short time. “ 

Joachim Ullrich, Automotive Business Unit, Prozessverantwortlicher 

Renesas Electronics (Europe) GmbH, Düsseldorf 

Effektivere Software-Entwicklung nach 

Automotive SPICE® 

Effiziente Prozesse für Projekte mit kurzer Laufzeit 

und wenigen Beteiligten 

Prozessdefinition konform zu Automotive 

SPICE ® Level 3 

Kundennutzen Definition leichtgewichtiger Prozesse 

Einbinden aller Mitarbeiter 


Mehr Sicherheit bei der Projektdurchführung 21 

ECQA


Method Park Technologie-Forum 

Das Technologie-Forum der Method Park Software AG ist eine 

regelmäßige Informations- und Diskussionsplattform für innovative 

Strategien und Prozesse im Software und Systems Engineering. 

Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft stellen auf dieser jährlichen 

Konferenz Führungskräften und Entscheidern neue Technologien 

und methodische Ansätze vor. Erfahrene Referenten aus der 

Industrie berichten über Vorgehensweisen, die sich in der Praxis 

bewährt haben. Mit ihrer wechselnden Schwerpunktsetzung ist das 

Technologie-Forum für seine Teilnehmer immer wieder spannend 

und informativ. 

Das 10. Technologie-Forum steht unter dem 

Motto „Handling Collaboration“ und findet am 

30.11.2011 im Sheraton Hotel, Nürnberg statt. 

Strategische Partnerschaften prägen heute das Bild einer globalisierten 

Wirtschaft. Kollaboration ist zum Inbegriff für Leistungs- und 

Wettbewerbsfähigkeit geworden. Dahinter steht jedoch mehr als 

eine Kooperation auf Projektebene. Kollaboration meint die entschlossene 

Ausrichtung auf gemeinsame Ziele – sei es innerhalb 

einer Organisation oder mit mehreren Partnerunternehmen. Voraussetzung 

für den gemeinsamen Erfolg ist das effiziente Management 

von Arbeitsprozessen und Informationswegen. 

Das Technologie-Forum 2011 zeigt Ihnen, wie Sie Kollaboration 

ganz praktisch in Ihrem Unternehmen umsetzen. Nehmen Sie an 

dieser Ganztageskonferenz teil und lernen Sie in Vorträgen, Diskussion 

und Ausstellung die Methoden und Werkzeuge kennen, die 

Sie bei der erfolgreichen Gestaltung von Kollaboration unterstützen. 

Nutzen Sie das Technologie-Forum auch für Ihr Networking; in den 

Pausen und während der Abendveranstaltung haben Sie dazu ausführlich 

Gelegenheit. 

Nähere Informationen zum Technologie-Forum finden Sie unter: www.technologieforum.com 

Individuelle Workshops 

rund um Prozessmanagement 

Zusätzlich zu unserem breiten Seminarangebot im Umfeld von Prozessverbesserung und 

-Assessment (SPICE, Automotive SPICE ® , CMMI ® ) bieten wir Ihnen individuelle Unterstützung durch 

Inhouse-Workshops direkt bei Ihnen vor Ort – zu einem attraktiven Preis. 

• Sie sind nur an bestimmten Themenschwerpunkten eines regulären Seminars interessiert und 

wollen, dass diese detailliert behandelt werden? 

• Sie wünschen sich eine Kombination bestimmter Seminarinhalte? 

• Sie legen Wert auf erhöhten Praxisanteil und wollen das Erlernte mit Unterstützung des 

Trainers direkt auf eigene Problemstellungen übertragen und anwenden? 

Dann profitieren Sie von unseren individuellen Workshops, die genau auf die Anforderungen Ihres 

Unternehmens zugeschnitten sind. Gerne unterstützen wir Sie direkt bei der Umsetzung der erlernten 

Methoden in Ihre tägliche Praxis. Der Vorteil: Sie erweitern dadurch nicht nur Ihr Wissen, 

sondern gewinnen auch wertvolle praktische Erfahrung. Somit stellen Sie den Wissens- und Erfahrungstransfer 

in Ihrem Unternehmen sicher. 

Sie wünschen mehr Informationen oder haben Fragen? Dann setzen Sie sich mit uns einfach 

in Verbindung. 

Kontakt Julia Heinzl Telefon 09131 97206-263 E-Mail julia.heinzl@methodpark.de 


„ Anfangen im Kleinen, 

Ausharren in Schwierigkeiten, 

Streben zum Großen.” 

(Alfred Krupp, deutscher Industrieller, 1812-1887) 



23 Projektmanagement

PROJEKTMANAGEMENT 

iSQI ® Certified Professional for Project Management 

Zielgruppe 

Projektleiter, Projektmitarbeiter, 

Auftraggeber von Software-Projekten, 

Qualitätsmanager. 


Erfahrung in Projektarbeit. 

Code CP 

Dauer 4 Tage 


„Basiswissen Software-Projektmanagement“ 

enthalten. 

Viele Projekte werden nur mit erheblichen Defiziten beendet oder scheitern gänzlich. Projektmanagement 

ist dringend notwendig, um Projekte und damit auch Unternehmen zum Erfolg 

zu führen. Sie lernen, mit modernen Methoden – angepasst an die spezifischen Eigenheiten 

der innovativen Software-Branche – Ihre Projekte hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität erfolgreich 

abzuschließen. Optional können Sie am Seminarende die Prüfung zum „iSQI ® Certified 

Professional for Project Management“ absolvieren. 

Bitte beachten Sie, dass für das erfolgreiche Absolvieren der Prüfung eine weitergehende Nachbereitung 

im Anschluss an jeden Seminartag empfohlen wird. 

Inhalt 

• Überblick, Grundlagen, Begriffe 

• Projekt-Organisationsformen 

• Prozess- und Vorgehensmodelle der 

Software-Entwicklung 

• Projektstart und Projektziele 

• Projektplanung: Der Fahrplan für den 

Projekterfolg 

• Projektkontrolle und -steuerung 

• Ein Naturgesetz: Anforderungen ändern 

sich! Wie damit umgehen? 

Bernd Hindel, Klaus Hörmann, Markus Müller, Jürgen Schmied 

• Human Capital: Einführung in die 

Mitarbeiterführung 

• Projektabnahme und -abschluss 

• Risikomanagement: Projektmanagement 

aus einer anderen Perspektive 

• Ein Überblick über Software-Qualitätsmanagement 

• Mit CMMI ® und SPICE reife Software 

entwickeln 

Basiswissen 

Software-Projektmanagement 

Aus- und Weiterbildung zum iSQI ® Certified Professional 

for Project Management nach iSQI-Standard 

In diesem Buch wird nicht nur das Grundlagenwissen für Software-Projektmanagement vermittelt, 

sondern es werden auch software-spezifische Aspekte des Projekt managements wie 

Vorgehensmodelle, iterativ inkrementelle Planungstechnik und Aufwands schätzung dargestellt. 

Der Inhalt entspricht dem Stoff der Prüfung zum iSQI ® Certified Professional for Project 

Management nach iSQI-Standard. 

3., überarbeitete und erweiterte Auflage; 

erschienen im April 2009 im dpunkt.verlag, 288 Seiten 



Scrum für Projektmitarbeiter 

Zielgruppe 

Projektleiter, Projektmitarbeiter, 

Software-Designer, Software-Architekten, 

Software-Tester, Software- 

Entwickler, Qualitätsmanager, 

Systemanalytiker, Auftraggeber von 

Software-Projekten. 


Erfahrung in der Software- und 

Produktentwicklung. 

Code SPM 

Dauer 1 Tag 

Zielgruppe 

Manager, Projektleiter. 


Sie wollen alle grundlegenden Konzepte des agilen Produktmanagement-Frameworks Scrum 

kennenlernen? Ihr Ziel ist es, Scrum in Ihrem Team zu leben? Dieses Seminar verschafft Ihnen 

einen Überblick über die Rollen Product Owner, Scrum Master und Team. Es werden Ihnen 

Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Burndown Charts vermittelt sowie typische 

Aktivitäten wie Sprints, Planungs- und Review-Meetings und das Daily Scrum Meeting gezeigt. 

Dabei wird insbesondere auf die Arbeitsweise im Projektalltag eingegangen. Hier lernen Sie 

weitere agile Praktiken wie Planning Poker, die „Definition of Done“ sowie das Erstellen und 

Managen von Anforderungen im agilen Umfeld kennen. Ein durchgängiges Übungsbeispiel hilft 

Ihnen, die erlernte Theorie in die Praxis Ihres Projektalltages zu übertragen. 

Inhalt 

• Einführung in agile Methoden 

• Scrum-Rollen 

-- Product-Owner-als-Projektverantwortlicher 

-- -Scrum-Master-als-eine-Person,-die-dem- 

Team-hilft,-den-Scrum-Prozess-zu-leben-und- 

Hindernisse-zu-beseitigen 

-- -Team-als-Personen,-die-in-Rollen-des- 

Programmierers-und-Testers-die-Entwicklungdurchführen 

• Artefakte 

-- -Product-Backlog-als-Liste-von-priorisierten- 

Anforderungen 

-- -Sprint-Backlog-als-Liste-von-Aufgaben-zum- 

Planen-und-zur-Statusverfolgung-von-Aufgaben-in-einem-Sprint 

-- -Burndown-Charts-zum-Verfolgen-des-- 

Fortschritts-in-einem-Sprint-und-in-dergesamten-Entwicklung 

Aufwände professionell abschätzen 


Grundlagen zum Systems oder 

Software Engineering. 

Code APA 

Dauer 2 Tage Inhalt 

• Aktivitäten 

-- Sprint-Planung-(zur-Planung-eines-Sprints) 

-- -Release-Planung-(zur-Planung-von-offiziellen- 

Releases-für-das-Produkt) 

-- -Sprint-Review-für-die-Abnahme-der-- 

Ergebnisse-eines-Sprints 

-- -Retrospektive-zur-Verbesserung-der-- 

Arbeitsweise-des-Scrum-Teams 

• Agiles Anforderungsmanagement 

-- -User-Stories-zur-Definition-von-- 

Anforderungen 

-- -Satzschablone-zur-Beschreibung-von-- 

User-Stories 

-- -Epics-zur-Definition-von-niedrig-priorisierten- 

Anforderungen 

Aufwände richtig abzuschätzen ist eine der großen Herausforderungen im Projektgeschäft. Sind 

die Schätzungen zu niedrig, zahlen Sie bei Festpreisprojekten drauf. Sind Ihre Schätzungen zu 

hoch und Ihre Angebote damit zu teuer, erhalten Sie erst gar keinen Kundenauftrag und Ihr 

Mitbewerber gewinnt. Ziel muss daher sein, die Schätzgenauigkeit zu erhöhen! 

Wie funktioniert die systematische Aufwandsschätzung? Was ist der Unterschied zwischen 

Größen-, Aufwands- und Kostenschätzung? Welche Methoden der Schätzung gibt es? Wann wird 

welche Methode eingesetzt? Wie fließt die Schätzung in die Projektkontrolle ein? Die Antworten 

auf all diese und gerne auch Ihre persönlichen Fragen erhalten Sie in diesem Seminar. 

• Motivation und Schätzproblematik 

• Grundlagen der Aufwandsschätzung 

• Der Schätz- und Planungsprozess 

• Einflussfaktoren auf die Schätzung 

• Methoden der Aufwandsschätzung 

• Einführung in Software-Metriken 

• Gegenüberstellung Soll-Ist: Beispiele für 

das Projekt-Controlling 

• Übungen 



ECQA Certified Innovation Manager 

Zielgruppe 

Improvement Manager, Innovation 

Manager, Technologietransfer- 

Manager, Qualitätsmanager, 

Forschungsmanager, IT- und Service 

Manager, Führungskräfte. 


Keine. 

Code IM 

Dauer 5 Tage 

Die ECQA (European Certification 

and Qualification Association) und 

das iSQI-Institut (International 

Software Quality Institute) führen 

die Prüfung und Zertifizierung des 

Innovation Managers europaweit 

durch. Infos unter www.ecqa.org 

und www.isqi.org 


ISCN 


Sie wollen Konzepte kennenlernen, die Ihnen aufzeigen, wie Sie innovative Kräfte fördern und 

Innovationsprozesse systematisch planen? Sie wollen erfahren, wie Sie ein Projektmanagement 

betreiben, das Innovationen zulässt und deren Akzeptanz fördert? 

Die Ausbildung zum Innovation Manager vermittelt Ihnen hilfreiche Methodiken. Es zielt auf den 

Aufbau einer Lernorganisation und Schaffung eines Umfeldes, das Innovationen hervorbringt. Sie 

erlangen das notwendige Wissen rund um die Themenkreise kreative, organisatorische Lernumgebungen, 

Wissensmanagement, Marktforschung und Strategien, Lernen durch Kunden-Beziehungsmanagement 

und im Team sowie Teammotivation. Dabei werden Ihnen insgesamt über 

60 Fallstudien aus einem ausgearbeiteten Online Lern- und Firmenpool zur Verfügung gestellt. 

Nach Abschluss der Schulung können Sie eine Prüfung zum „ECQA Certified Innovation Manager“ 

absolvieren. Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat. Sie haben die Möglichkeit, an 

einem Online-Test teilzunehmen und ein zusätzliches Testzertifikat zu erwerben. 

Inhalt 


-- Einführung-in-das-Innovationsmanagement 

-- Innovation-und-Wissensmanagement 

-- Innovation-und-Kompetenzmanagement 

-- -Innovation-und-Kunden-Beziehungsmanagement 


-- Innovation-und-Netzwerke 

-- Innovation-und-Marktanalysen 

-- Innovation-präsentieren 

-- Kommunikationsfähigkeiten-zur-Innovation- 


-- Systemische-Innovationsprozesse- 

-- ISO-15504-basiertes-Innovationsassessment 

-- Innovatives-Projektmanagement 

-- Firmenweites-Innovationsmanagement- 


rund um Projektmanagement 


-- Innovation-und-Teamkommunikation 

-- Innovation-und-Konfliktmanagement 

-- Innovation-und-verteilte-Teams 

-- Motivationsstrategien 


-- -Persönliche-Charakteristiken-eines-- 

Innovation-Managers 

-- Lernkultur-im-Unternehmen 

-- -Lernen-in-Teams-unterschiedlicher-- 

Kulturen-und-Nationen 

European Certification & 

Qualification Association 


ECQA 

Zusätzlich zu unserem Seminarangebot bieten wir Ihnen individuelle Unterstützung zu einzelnen Themen 

des Projektmanagements wie beispielsweise Projektstart, Projektstruktur und -planung oder Risikomanagement. 

Ebenso berücksichtigen wir auf Wunsch die für das Projektmanagement relevanten 

Auswirkungen sicherheitskritischer Produkte, die sich z.B. im Medizinsektor aus den Anforderungen und 

Zulassungsverfahren oder im Automotive-Umfeld aus der ISO 26262 ergeben. 

Gerne führen wir direkt bei Ihnen vor Ort Inhouse-Workshops durch – zu einem attraktiven Preis. 

• Sie sind nur an bestimmten Themenschwerpunkten eines regulären Seminars interessiert 

und wollen, dass diese detailliert behandelt werden? 


• Sie legen Wert auf erhöhten Praxisanteil und wollen das Erlernte mit Unterstützung des Trainers 

direkt auf eigene Problemstellungen übertragen und anwenden? 

Dann profitieren Sie von unseren individuellen Workshops, die genau auf die Anforderungen Ihres Unternehmens 

zugeschnitten sind. Gerne unterstützen wir Sie direkt bei der Umsetzung der erlernten Methoden 

in Ihre tägliche Praxis. Sie wünschen mehr Informationen oder haben Fragen? Dann setzen Sie sich 

mit uns einfach in Verbindung. 

Kontakt Julia Heinzl Telefon 09131 97206-263 E-Mail julia.heinzl@methodpark.de

„ Zwischen Wichtigem und Unwichtigem zu unterscheiden, 

bildet das Geheimnis jeden Erfolgs.“ 

(Cyril Northcote Parkinson, britischer Historiker und Publizist, 1909-1993) 

Systems Engineering, Requirements & Architektur 


SYSTEMS ENGINEERING, REQUIREMENTS & ARCHITEKTUR 

IREB ® Certified Professional for Requirements Engineering – 

Foundation Level (CPRE-FL) 

Zielgruppe 

Anforderungsmanager, Systemund 

Software-Analytiker (System 

Engineers), Software-Architekten, 

Projektleiter, Auftraggeber. 


Analytisches Denken, Erfahrung mit 

Anforderungsproblemen, Überblick 

über Entwicklungsprozesse. 

Code RE 

Dauer 3 Tage 


„Basiswissen Requirements 

Engineering“ enthalten. 

Sie entwickeln Systeme mit modernsten Technologien. Aber sind Sie sicher, dass Sie die richtigen 

Systeme entwickeln, die Ihr Kunde auch wirklich möchte? 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch systematischen Umgang mit Anforderungen den 

Grundstein für ein erfolgreiches Projekt legen. Sie erlernen Techniken, Methoden und Werkzeuge, 

um Anforderungen zu erheben, zu dokumentieren, zu überprüfen und zu verwalten. 

Auf Wunsch können die Besonderheiten des Prozesses rund um Lasten- und Pflichtenheft gezielt 

behandelt werden. Nach Abschluss des Seminars können Sie Requirements Engineering in 

eigenen Projekten etablieren und erfolgreich anwenden. Sie können die Prüfung zum „IREB ® 

Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level“ absolvieren. 



Inhalt 

• Grundlagen und Begriffe des 

Requirements Engineering 

-- -Einflussfaktoren-des-Requirements-- 

Engineering 

-- Profil-eines-Requirements-Engineers 

-- Grundlagen-der-Kommunikationstheorie 

• Einbindung in Entwicklungsprozesse 

-- Agile-Vorgehensmodelle 

-- V-Modell 

• Anforderungsarten und Beschreibung 

-- Überblick 

-- -Anforderungen-an-die-Funktionen,das-Verhalten-und-die-Struktur 

-- Nichtfunktionale-Anforderungen 

-- Schnittstellen-Anforderungen 

• Anforderungserhebung, -analyse 

und -dokumentation 

-- Festlegen-von-Zielen 

-- Systemkontext-und-Systemgrenze 

Klaus Pohl, Chris Rupp 

-- -Erhebungstechniken,-z.B.-Interviews,-- 

Workshops-und-Use-Cases 

-- -Aufbau-und-Inhalt-von-- 

Anforderungsdokumenten 

-- -Dokumentation-mit-natürlicher-Sprachesowie-grafischen-und-formalen-Methoden 

• Fachliches Analysemodell 

-- Objektorientierte-Analysemodelle 

• Validierung von Anforderungen 

-- Abnahmekriterien 

-- Qualitätsmerkmale 

-- Reviews-und-Inspektionen 

• Requirements Management 

-- Verfolgung-von-Anforderungen-(Traceability) 

-- Statusverfolgung-und-Messungen 

-- Priorisierung-von-Anforderungen 

-- Änderungsmanagement 

• Best Practices und Werkzeuge 

Basiswissen 

Requirements Engineering 

Aus- und Weiterbildung nach IREB-Standard zum 

Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level 

Dieses Lehrbuch für die Zertifizierung zum „Foundation Level“ (Version 2.1) des CPRE umfasst 

das Grundlagenwissen zum Requirements Engineering. Es wurde von IREB-Mitgliedern geschrieben, 

die an der Entwicklung des Lehrplans beteiligt waren. 

Die 2. Auflage berücksichtigt die aktuellen Anpassungen des CPRE-Lehrplans. Neben einer Reihe 

von Detailverbesserungen wurden zusätzliche Inhalte zur Bedeutung von Qualitätsanforderungen 

in Entwicklungsprozessen und zum Umgang mit Qualitätsanforderungen im Requirements 

Engineering aufgenommen. Das Buch eignet sich zur individuellen Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung 

und als Begleitliteratur zu den entsprechenden Vorbereitungsschulungen. 

3., überarbeitete und erweiterte Auflage; 

erschienen im Juni 2011 im dpunkt.verlag, 192 Seiten 




Zielgruppe 

Anforderungsmanager, System- 

und Software-Analytiker (System 

Engineers), Projektleiter. 


Grundlagen des Requirements 

Engineering. 

Code REM 

Dauer 3 Tage 

Zielgruppe 

Projektleiter, Architekten, Designer, 

Entwickler, Tester. 


Erfahrung in Entwicklungsprojekten. 

Code PE 

Dauer 1 Tag 

IREB ® Certified Professional for Requirements Engineering – 

Advanced Level, Requirements Modeling 

Prüfungsvoraussetzung 

Bestandene Prüfung zum 

„IREB ® Certified Professional for 

Requirements Engineering – 

Foundation Level“. 

Sie wollen Ihr Grundlagenwissen vom CPRE – Foundation Level zur Modellierung von Anforderungen 

vertiefen? In dieser Schulung erwerben Sie durch zahlreiche praktische Übungen weiterführende 

Kenntnisse, wie Sie Informationsstrukturen, Funktionen, Verhalten und Szenarien effizient 

modellieren. Nach Abschluss des Seminars können Sie die Prüfung zum „IREB ® Certified Professional 

for Requirements Engineering – Advanced Level, Requirements Modeling” absolvieren. 



Inhalt 

• Grundlagen der Modellierung im Requirements 

Engineering 

• Informationsmodellierung 

-- -Modellierung-von-Fachklassen,-Attributenund-Datentypen 

-- Modellierung-von-Beziehungen 

-- Generalisierung-und-Spezialisierung 

-- Evolution-von-Informationsmodellen 

• Funktions- und Verhaltensmodellierung 

-- Use-Case-Modelle 

-- -Funktionsmodellierung-durch-Aktivitäts-und-Datenflussdiagramme 

-- Verhaltensmodellierung-mittels-State-Charts- 

-- -Zusammenspiel-von-Funktions--und-- 

Verhaltensmodellen 

Pflichtenhefte erstellen: Struktur, Modellieren und Formulieren 

In diesem Seminar erarbeiten Sie gemeinsam Techniken und Methoden, um Anforderungen 

effizient in Pflichtenheften zu dokumentieren und zu überprüfen. 

Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der Anforderungsdokumentation mittels natürlicher Sprache 

und Modellen am Beispiel der UML. Exemplarisch werden verschiedene Gliederungen von 

Pflichtenheften vorgestellt. Weiterhin werden Ihnen Möglichkeiten zur Strukturierung von funktionalen 

Anforderungen aufgezeigt. Schließlich erlernen Sie, wie sich Anforderungen über die 

verschiedenen Detailebenen von System zu Subsystem bis hin zu einzelnen Komponenten wie 

Hardware und Software ableiten lassen. 

Zudem spielen Sie die Arbeitsschritte der Analyse eines Lastenheftes und der Erstellung eines 

Pflichtenheftes anhand eines Beispiels durch. Auf Wunsch kann gemeinsam die Struktur eines 

Pflichtenheftes für den Projektalltag erarbeitet werden. 

Inhalt 

• Wichtige Begriffe und Aktivitäten 

des Requirements Engineering 

• Umgang mit funktionalen 

Anforderungen, Qualitätsanforderungen 

und Randbedingungen 

• Aufbau und Inhalt von Pflichtenheften 

anhand von Beispielen aus der Literatur 

und aus Standards 

• Dokumentation von Anforderungen 

mittels natürlicher Sprache 

-- Berücksichtigung-sprachlicher-Effekte 

-- Satzschablonen 

• Szenarienmodellierung mit Sequenzdiagrammen 

• Umgang mit Modellen 

-- -Zusammenspiel-der-verschiedenen-- 

Modell-arten 

-- -Zusammenhang-von-Modellen-zu-einer-- 

Anforderungsspezifikation-- 

Zertifikat 

Die Prüfung zum „IREB ® Certified Professional 

for Requirements Engineering – Advanced 

Level, Requirements Modeling“ wird von 

einer neutralen Institution abgenommen 

und basiert auf einem von unabhängigen 

Experten erstellten Lehrplan. 

• Dokumentation von Anforderungen 

mithilfe von Modellen am Beispiel von 

UML; Nutzen von Anwendungsfall-, Aktivitäts-, 

Zustands- und Klassendiagrammen 

sowie Anwendungsmöglichkeiten 

• Handhabung von Anforderungen auf 

verschiedenen Detaillierungsebenen 

und Möglichkeiten der Gewährleistung von 

Traceability zwischen den Ebenen 

• Abnahme- bzw. Akzeptanzkriterien als 

Vertragsbestandteil, Grundlage für Tests 

und zur Qualitätssicherung von Anforderungen 

• Qualitätsmerkmale von Anforderungen 

und Pflichtenheften 


NEU


iSAQB ® Certified Professional for Software Architecture – Foundation Level 

Zielgruppe 

Software-Architekten, Software- 

Designer, Software-Entwickler, 

Systemanalytiker. 


Erfahrung in der Software- 

Ent wicklung, Grundkenntnisse 

der UML. 

Code SA 

Dauer 3 Tage 


“Effektive Software-Architekturen“ 

enthalten. 

In diesem Seminar erlernen Sie, welche Rolle Software-Architektur in Software-Projekten spielt 

und wie Sie diese in Ihren Projekten etablieren. Sie erfahren, wie Software-Architekturen entworfen, 

dokumentiert und bewertet werden. Nach Abschluss des Seminars beherrschen Sie die 

erlernten Methoden und die Techniken eines Software-Architekten und setzen sie in Ihren Projekten 

erfolgreich um. Sie können die Prüfung zum „iSAQB ® Certified Professional for Software 

Architecture – Foundation Level“ absolvieren. 



Inhalt 

• Bedeutung und Definition von Software- 

Architektur 

• Die Rolle des Software-Architekten 

• Dokumentation von Software- 

Architekturen 

-- -Beschreibung-und-Kommunikation-von- 

Software-Architekturen 

-- -Einsatz-der-UML-zur-Beschreibung-von- 


• Vorgehen bei der Entwicklung von 


Gernot Starke 

Effektive Software-Architekturen 

Ein praktischer Leitfaden 

• Einsatz von Entwurfsprinzipien und 

Architekturmustern 

• Software-Architektur und Qualität 

-- -Architekturmaßnahmen-zur-Erreichungwichtiger-Qualitätsziele 

-- -Bewertung-von-Software-Architektur 

• Werkzeuge für Software-Architekten 

• Beispiele für Software-Architekturen 

• Durchgängiges Übungsbeispiel 

Software-Architekten müssen komplexe fachliche und technische Anforderungen an IT-Systeme 

umsetzen und diese Systeme durch nachvollziehbare Strukturen flexibel und erweiterbar gestalten. 

Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie Software-Architekturen effektiv und systematisch entwickelt 

werden. Der bekannte Software-Architekt Gernot Starke unterstützt die Leser mit praktischen Tipps, 

Architekturmustern und seinen Erfahrungen. Er gibt Antworten auf zentrale Fragen im Umfeld der 

Software-Architekten. Die 5. Auflage berücksichtigt die Neuerungen von arc42, gründlich überarbeitete 

und aktualisierte technische Konzepte, das aktuelle Thema NoSQL-Datenbanken sowie aktualisierte 

und erweiterte Beispielarchitekturen. Das Buch ist ideal für die Vorbereitung auf die iSAQB ® - 

Zertifizierung. 

5., überarbeitete Auflage; 

erschienen im August 2011 im Carl Hanser Verlag München, 426 Seiten 

ISBN-13: 978-3446427280, Broschiert 44,90 EUR 



Analyse, Architektur & Detailed Design mit UML 

Zielgruppe 

Software-Entwickler, Software- 

Architekten, Software-Designer, 

Systemanalytiker. 


Erfahrung in der Entwicklung 

von Software-Systemen. 

Code US 

Dauer 1 bis 3 Tage, 

abhängig von den 

gewählten Seminar- 

Modulen 

Zielgruppe 

Software-Architekten, 

Software-Entwickler. 

UML ist der Standard für die Modellierung von Software-Systemen. Das Seminar vermittelt 

Ihnen die nötigen Kenntnisse, um UML erfolgreich in Ihren Projekten einzusetzen. Es basiert 

auf verschiedenen Modulen, die nach Bedarf kombiniert und angepasst werden können. Sie 

bekommen einen Einblick in die Grundkonzepte im jeweiligen Modul und erlernen dabei, die 

entsprechenden Diagramme der UML zu verwenden. An einem praxisnahen Beispiel erfahren 

Sie, wie Sie UML in Projekten einsetzen. 

Inhalt 

• UML – Einführung und Überblick 

• Modul „Analyse“ 

-- Use-Case-Diagramme 

-- -Aktivitätsdiagramme-zur-Modellierung-von- 

Use-Case-Szenarien 

-- Klassendiagramme 

-- Sequenzdiagramme 

-- Einfache-Zustandsdiagramme 

• Modul „Architektur“ 

-- Komponentendiagramme 

-- Kompositionsstruktur-Diagramme 

Embedded Architecture mit UML 


Analytisches Denken, 

Erfahrung in Entwicklungsprojekten, 

Grundlagen UML. 

Code EA 

Dauer 2 Tage 



-- Verteilungsdiagramme 

• Modul „Detailed Design“ 



-- Zustandsdiagramme 

-- Aktivitätsdiagramme 

• Zusammenspiel der Diagramme 


Was zeichnet die Architektur von Embedded Systemen aus? Die Einflussfaktoren unterscheiden 

sich von anderen Systemen: Ressourcen, Performance und Safety stehen sehr oft im Vordergrund. 

Faktoren wie Wartbarkeit, Flexibilität und Erweiterbarkeit dürfen jedoch nicht zu kurz 

kommen. In diesem Seminar lernen Sie ein Vorgehen zum Entwurf kennen, das die Einflussfaktoren 

Ihres Systems berücksichtigt, und Sie erfahren, wie Sie Ihren Entwurf bewerten können. 

Für die wichtigsten Einflussfaktoren werden Ihnen konkrete Lösungskonzepte vorgestellt. Sie 

erhalten praktische Tipps, wie Sie in Ihren eigenen Projekten erfolgreich gute Architekturen 

erstellen. 

Inhalt 

• Vorgehen 

• Einflussfaktoren für Embedded Systeme 

-- -Bedeutung-und-Analyse-von-Einflussfaktoren 

• Konzepte und Muster für typische Einflussfaktoren 

-- Echtzeit 

-- Safety 

-- Ressourcen-und-Flexibilität 

• Dokumentation 

-- UML-Notation 

-- Typische-Sichten 

• Szenariobasierte Bewertung 

• Implementierungskonzepte 




Grundlagen des Systems Engineering 

Zielgruppe 

Projektleiter, Architekten, Designer, 

Entwickler, Tester. 


Erfahrung in Entwicklungs- 

projekten. 

Code GS 

Dauer 3 Tage 

Sie arbeiten an komplexen Systemen, zu deren Erstellung Hardware, Software und Mechanik 

perfekt zusammenspielen müssen? Sie suchen einen integrierten Ansatz für die Verknüpfung 

dieser Disziplinen? 

Dieses Training bietet Ihnen die Lösung dazu. Sie erhalten einen Überblick über die konsequente 

Einführung von Systems Engineering und erfahren, warum es so entscheidend ist, „in Systemen 

zu denken“. Sie lernen die wichtigen Aspekte des Systemlebenszyklus kennen und bekommen 

einen Überblick über häufig verwendete Methoden des Systems Engineering aus den Bereichen 

System Requirements Engineering, Systemarchitektur, Systemintegration und Systemtest. Ferner 

betrachten Sie die Details im Zusammenspiel der technischen Kernprozesse zwischen System- 

und Software-Ebene. 

Inhalt 

Einführung in SysML 

Zielgruppe 

Systemanalytiker, Systemarchitekten. 


Erfahrung in Systems-Engineering- 

Projekten. 

Code SML 

Dauer 2 Tage 

• Einführung in Systems Engineering 

• Systemtheorie – Was ist ein System? 

• Problemstellungen im Systems 

Engineering 

-- -Zusammenspiel-der-Ebenen-System,-- 

Software-und-Hardware 

-- Organisationsstruktur-versus-Prozess 

-- -Dokumentation- 

Inhalt 

• SysML – Einführung und Überblick 

• Einsatz der SysML in Systemanalyse und 

Systemarchitektur 

• Die Diagramme der SysML 

-- Use-Case-Diagramm 

-- Anforderungsdiagramm 

-- Blockdefinitionsdiagramm-und-internes-- 

- Blockdiagramm 

-- Sequenzdiagramm 

-- Aktivitätsdiagramm 

-- Zustandsdiagramm 

-- Welches-Diagramm-eignet-sich-für-welchen- 

- Einsatzzweck? 

-- Zusammenspiel-der-Diagramme- 

• Systems-Engineering-Vorgehensmodell 

• Entwicklungsprozess im Systems 

Engineering 

-- Requirements-Engineering 

-- Architektur 

-- Integration 

-- Verifikation-&-Validation 

SysML ist die Standard-Modellierungsnotation für das Systems Engineering. Das Seminar vermittelt 

Ihnen das Wissen, welche Diagramme in der SysML zur Verfügung stehen, und wie Sie 

diese bei der Systemanalyse und beim Entwurf der Systemarchitektur einsetzen. An einem 

praxisnahen Beispiel erfahren Sie, wie die unterschiedlichen Diagramme der SysML zusammenspielen. 

• Modellierung von Zuweisungen 

• Modellierung von Constraints 

• Zusammenspiel von SysML und UML 




Zielgruppe 




Erfahrung in der 

Software-Entwicklung. 

Code AP 

Dauer 2 Tage 

Zielgruppe 


Software-Entwickler, 

Projektleiter, 

Entwicklungsleiter. 

AUTOSAR in der Praxis anwenden 

Sie wollen mithilfe der AUTOSAR-Technologie die Komplexität der Software-Entwicklung für moderne 

Kraftfahrzeuge in den Griff bekommen? Ihnen fehlt jedoch die praktische Erfahrung, wie 

Sie AUTOSAR gewinnbringend in Ihren Entwicklungsprojekten einsetzen können? 

Dann nutzen Sie unser Know-how und besuchen Sie dieses Seminar. Hier erlernen und erarbeiten 

Sie an einem durchgängigen praktischen Beispiel die Techniken zur Entwicklung eines 

AUTOSAR-konformen Systems. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, diese Vorgehensweise 

bei Ihrem AUTOSAR-konformen Projekt einzusetzen. 

Inhalt 

• Einführung in Systems Engineering 

-- Überblick-über-die-AUTOSAR-Architektur 

-- Entwicklungsmethodik 

-- Phasen-der-Code-Generierung 

• Praktische Umsetzung an einem 

konkreten Beispiel 

-- Erstellung-von-Software-Komponenten 

-- Konfiguration-und-Generierung-des-RTE-und- 

-- der-Basis-Software 

-- Integration-der-erstellten-Module-zur-Ent-- 

- wicklung-einer-AUTOSAR-konformen-lauf-- 

- fähigen-Software 

AUTOSAR – Konzepte und Strategien 


Erfahrungen in der Automotive- 

Software-Entwicklung. 

Code AKS 

Dauer 1 Tag 

In diesem Seminar bekommen Sie einen detaillierten Überblick über AUTOSAR. Sie lernen sowohl 

die AUTOSAR-Architektur als auch die damit verbundene Entwicklungsmethodik kennen. 

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage einzuschätzen, welche Auswirkungen der 

Einsatz der AUTOSAR-Technologie auf Ihre Projekte und Ihr Unternehmen hat. 

Inhalt 

• Vorstellung und Bedeutung von AUTOSAR 

• Technischer Überblick und Schichtenmodell 

• Virtual Function Bus, Software Components 

und Runtime Environment 

• Basic Software und Konfiguration 

• AUTOSAR im Entwicklungsprozess und 

Methodology 

• AUTOSAR und Automotive SPICE ® 

• Migrationsstrategien zu AUTOSAR 



Qualitätssicherung in der Software- und Systementwicklung 

Zielgruppe 

Qualitätsmanager/Qualitäts sicherer 

in Software- und Systemprojekten. 


Keine. 

Code QSS 

Dauer 2 Tage 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen der Qualitätssicherung in der Software- und 

Systementwicklung. Die Inhalte sind insbesondere auf diejenigen zugeschnitten, die Qualitätsmaßnahmen 

in Projekten definieren, planen und durchführen (z.B. Qualitätsmanager und 

Qualitätssicherer). 

Sie erhalten das Wissen, das Sie befähigt, gute Qualitätshandbücher zu schreiben, Metriken zu 

definieren oder Reviews durchzuführen. Darüber hinaus betrachten Sie genauer Themen aus 

dem Alltag eines Qualitätsbeauftragten und diskutieren darüber. Es werden Ihnen verschiedene 

Vorgehensweisen vorgestellt, mit denen der Qualitätsbeauftragte konstruktiv die Umsetzung von 

Software- und Systemprojekten unterstützen kann. Weiterhin erhalten Sie einen Einblick in die 

Qualitätssicherungsmethoden in der agilen Software-Entwicklung. 

Schließlich bekommen Sie hilfreiche Tipps, wie Sie als Qualitätsbeauftragter zu höherer Qualität 

in Software- und Systemprojekten motivieren können. 

Inhalt 

• Grundlagen der Qualitätssicherung 

• Rolle und Aufgaben der Qualitätsmanager 

und Qualitätssicherer in Software- und 

Systemprojekten 

• Organisation und Einbettung des Qualitätssicherungsteams 

in die Projektstruktur 

• Vorgehensweise bei der Qualitätsplanung 

und deren Bedeutung 

• Der Weg zu einem guten Handbuch 

der Qualitätssicherung 

• Arten und Auswahl der Qualitätsmaßnahmen 

Individuelle Workshops rund um 

Systems Engineering, Requirements und 

Architektur 

Zusätzlich zu unserem breiten Seminarangebot zu Requirements Engineering, Architektur, UML 

und SysML bieten wir Ihnen individuelle Unterstützung durch Inhouse-Workshops direkt bei Ihnen 

vor Ort – zu einem attraktiven Preis. 

• Sie sind nur an bestimmten Themenschwerpunkten eines regulären Seminars interessiert 

und wollen, dass diese detailliert behandelt werden? 


• Verschiedene Review-Typen und deren 

Einsatz im Projekt 

• Qualitätssicherung mit SPICE 

• Vorbereitung von SPICE-Assessments 

• Methoden der Qualitätssicherung in agilen 

Projekten (Scrum) 

• Qualitätsstatusberichte an verschiedene 

Managementebenen 

• Verwendung von Metriken für Qualitätsmessung 

im Projekt 

• Rolle der Qualitätssicherung in der Prozessverbesserung 

(Prozess-Rollout und Prozess- 

Feedback) 








Sie wünschen mehr Informationen oder haben Fragen? Dann setzen Sie sich mit uns einfach in 

Verbindung. 



NEU

„ Um an die Quelle zu kommen, 

muss man gegen den Strom schwimmen.” 



35 Testen

TESTEN 

Zielgruppe 

System- bzw. Software-Tester, 

System- bzw. Software-Entwickler, 

Projektleiter und Qualitätsmanager. 


ISTQB ® Certified Tester, Foundation Level 

Erfahrungen mit softwarebasierten 

Systemen; Kenntnisse im Software- 

bzw. Systemtest oder in der 

Software-/Systementwicklung sind 

hilfreich aber nicht notwendig. 

Code TF bzw. TFK (Kompaktkurs) 

Dauer 4 Tage (bzw. 3 Tage als 

Kompaktkurs) 


„Basiswissen Softwaretest“ 

enthalten. 

Sie streben an, die Software-Qualität Ihrer Produkte zu steigern? Sie wollen die Vorgehensweise 

beim Software- und Systemtest Ihres Unternehmens verbessern? 

In diesem Seminar erlernen Sie grundlegende Fertigkeiten und Techniken des Software-Testens, 

die es Ihnen ermöglichen, die Software Ihrer Produkte in entwicklungsbegleitenden Tests und 

Systemtests wirkungsvoll und effizient zu überprüfen. Nach Abschluss des Seminars etablieren 

Sie die erlernten Techniken in eigenen Projekten und führen Tests erfolgreich und zielgerichtet 

durch. Der Kurs legt die Basis für die Prüfung zum „ISTQB ® Certified Tester, Foundation Level“. 



Inhalt 

• Grundlagen des Software-Tests 

-- Testbegriffe- 

-- Fundamentaler-Testprozess 

• Testen im Software-Lebenszyklus 

-- Vorgehensmodelle- 

-- Teststufen-(Komponenten-,-Integrations-,- 

- System-,-Abnahmetest) 

-- Wartungstest 

-- -Testarten-(funktionaler/nicht-funktionaler/ 

struktureller/Regressions-Test) 

• Statische Prüfverfahren 

-- Reviews-und-Reviewprozess- 

-- Statische-Analyse 

• Verfahren des Testfallentwurfs 

-- Black-Box-Verfahren- 

-- White-Box-Verfahren- 

-- Erfahrungsbasierte-Testfall-Ermittlung- 

-- Die-richtige-Auswahl-der-Verfahren 

Andreas Spillner, Tilo Linz 

Basiswissen Softwaretest 

Aus- und Weiterbildung zum Certified Tester - Foundation Level nach ISTQB-Standard 

Dieses Buch umfasst den benötigten Stoff zum Ablegen der Prüfung Certified Tester 

(Foundation Level) nach ISTQB-Standard. Es vermittelt das nötige Grundlagenwissen und 

verwendet dabei ein durchgängiges Beispiel. Die wichtigsten Methoden zum Testen von 

Software und zum Prüfen der während der Software-Entwicklung verwendeten und erstellten 

Dokumente werden ausführlich behandelt. 

Über das in diesem Buch vermittelte Basiswissen sollten sowohl Tester als auch Software- 

Entwickler und Programmierer verfügen. Das Buch ist so aufbereitet, dass es auch für das 

Selbststudium geeignet ist. 

4., überarbeitete und aktualisierte Auflage; 

erschienen im Mai 2010 im dpunkt.verlag, 300 Seiten 


• Testmanagement 

-- Testorganisation- 

-- Testplanung- 

-- Kosten--und-Wirtschaftlichkeitsaspekte- 

-- Fehlermanagement- 

• Testwerkzeuge 

-- Werkzeugtypen- 

-- Effektive-Anwendung-von-Testwerkzeugen 

-- Auswahl-und-Einführung-von-Werkzeugen 


• Der Kurs beginnt um 09:00 Uhr und endet 

um 17:00 Uhr. 

• Der Kompaktkurs beginnt am Anreisetag 

um 09:00 Uhr und endet um 18:30 Uhr; 

an Folgetagen beginnt er um 08:30 Uhr 

und endet um 18:30 Uhr. 

• Ende am letzten Tag bei beiden Kursen 

um 15:00 Uhr wegen der anschließenden 

Prüfung. 


ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, Test Manager 

Zielgruppe 

Software-Tester, Testleiter, Projektleiter, 

Qualitätsmanager. 


Erfahrung mit softwarebasierten 

Systemen und im Software-Test. 

Code TM 

Dauer 5 Tage 


„Praxiswissen Softwaretest – 

Testmanagement“ enthalten. 

Zielgruppe 

Software-Tester, Software-Entwickler, 




Systemen und im Software-Test. 

Code TA 

Dauer 5 Tage 

Sie haben eigene Testteams und wollen die Vorgehensweise beim Testen der Software nicht 

dem Zufall überlassen? In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie Testteams managen, Tests 

richtig planen, dokumentieren und deren Fortschritt überwachen. Ihnen werden verschiedene 

Reifegradmodelle vorgestellt und Sie erfahren, wie Sie Ihre Testprozesse auf Basis dieser Modelle 

verbessern können. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, den Aufwand Ihrer Testprojekte 

abzuschätzen, die Projekte zu verfolgen und erfolgreich zu managen. Auf die Prüfung zum 

„ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, Test Manager“ sind Sie gut vorbereitet. 



Inhalt 

• Testprozess-Standards und Testdokumentaton 

• Test- und Risikomanagement 

• Testplanung und Testkontrolle 

-- -Methoden-zur-Abschätzung-des-Testaufwandes 

-- -Testplanung,-Testüberwachung-und-Testkontrolle 

• Besonderheiten beim Testen von Multisys- 

temen/sicherheitskritischen Systemen 

• Abweichungsmanagement 

-- Grundlegendes-Abweichungsverfahren- 

-- Lebenszyklus-einer-Abweichung- 

- 

ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, Test Analyst 



Test Analyst und Technical Test 

Analyst“ enthalten. 

-- Typischer-Abweichungsmanagement-Prozess- 

-- -Anforderungen-an-Abweichungsmanagement-Tools- 

• Testprozess-Verbesserung 

-- -Allgemeines-Reifegradmodell-CMMI ® 

-- -Testspezifische-Reifegradmodelle-- 

(TMM,-TPI,-CTP,-STEP) 

• Test-Unterstützungswerkzeuge 

• Qualifikation und Teamentwicklung 

-- Teamzusammensetzung- 

-- -Organisation-des-Testens- 

-- Motivation 

• Übungen zu allen wichtigen Themen 

TESTEN 

Prüfungsvoraussetzung: 

Bestandene Prüfung zum „ISTQB ® 

Certified Tester, Foundation Level“ 

und mind. 18 Monate Testerfahrung. 

Sie testen Software. Können Sie auch sicherstellen, dass Ihre Qualitätsstandards eingehalten 

werden? Sind Sie sich sicher, dass Ihre Entwicklungs- und Testdokumente ausreichend überprüft 

werden? 

In diesem Seminar lernen Sie systematische, spezifikationsbasierte sowie ergänzende Verfahren 

zum Testentwurf kennen, die Ihnen helfen, Ihre Software ausreichend zu prüfen. Im Vordergrund 

steht dabei der Test der Funktionalität. Neben Testverfahren für funktionale Tests lernen Sie, 

wie Sie die Qualität Ihrer Prüfungen durch den gezielten Einsatz von Reviews weiter verbessern 

können. Der Kurs legt die Basis für die Prüfung zum „ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, 

Test Analyst“. 



Inhalt 

• Grundlagen 

• Unterscheidungs- und Auswahlkriterien 

für Testverfahren 

• Spezifikationsbasierte Verfahren zum 

Testentwurf 

-- Äquivalenzklassen-Analyse- 

-- Grenzwertanalyse- 

-- Ursache-Wirkungsanalyse 

-- Entscheidungstabellen-basierter-Test- 

-- Zustandsbezogener-Test- 

-- Klassifikationsbaum-Methode 





-- Orthogonale-Arrays 

-- Syntaxtest- 

• Auswahl und Einsatz geeigneter Kombinationen 

von Testverfahren 

• Ergänzende Verfahren zum Testentwurf 

-- Fehlerbasierte-Verfahren 

-- Exploratives-Testen 

-- Fehlerangriffsbasiertes-Testen 

-- Fehlertaxonomien 

• Review-Verfahren und deren Auswahl 



TESTEN 

Zielgruppe 

Software-Tester, Software-Entwickler, 




Systemen, im Software-Test und in 

der Software-Entwicklung. 

Code TT 

Dauer 5 Tage 

ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, Technical Test Analyst 



Test Analyst und Technical Test 

Analyst“ enthalten. 

Sie entwickeln Software und möchten so früh wie möglich erkennen, ob sie auch Ihren Qualitätskriterien 

genügt? Sie möchten Fehler schon in der Entwicklung finden und nicht erst am 

Ende in einem aufwendigen Systemtest? Dabei sind auch nichtfunktionale Anforderungen zu 

berücksichtigen? 

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Bedeutung der entwicklungsnahe Test hat. Sie lernen 

verschiedene Vorgehensmodelle kennen und üben spezielle Testtechniken ein, die Ihnen helfen, 

die Tests effizient und in ausreichendem Umfang umzusetzen. Nach Abschluss des Seminars sind 

Sie in der Lage, einen entwicklungsnahen Test in Ihrem Projekt zu etablieren und erfolgreich 

durchzuführen. Auf die Prüfung zum „ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, Technical Test 

Analyst“ sind Sie gut vorbereitet. 



Inhalt 

• Grundlagen 

• Spezifikationsbasierte Verfahren zum 

Testentwurf 

-- Äquivalenzklassen-Analyse 

-- Grenzwertanalyse 

-- Entscheidungstabellen-basierter-Test 

-- Zustandsbezogener-Test 

• Strukturbasierte Verfahren zum 

Testentwurf 

-- Kontrollfluss,-Datenfluss 

-- Überdeckungskriterien 

-- -Testen-von-Anweisungs--und-- 

Entscheidungsüberdeckung 

-- Definierter-Bedingungstest 

-- -Testen-von-Mehrfach-- 

Bedingungsüberdeckung 

-- Testen-von-objektorientierter-Software 

Graham Bath, Judy McKay 

Praxiswissen Softwaretest 

Test Analyst and Technical Test Analyst 

Aus- und Weiterbildung zum Certified Tester – Advanced Level nach ISTQB-Standard 

Das Buch umfasst den benötigten Stoff zum Ablegen der Prüfung „Certified Tester Advanced 

Level Test Analyst/Technical Test Analyst“ nach ISTQB-Standard. Der Lehrstoff wurde um zusätzliche 

Informationen und Beispiele aus der Praxis erweitert. 

Die Autoren behandeln das Testen aller Qualitätsmerkmale nach der ISO-Norm 9126. 

Mit einer durchgängigen Beispielanwendung, Erfahrungsberichten und „Lessons Learned“ 

vermitteln sie hilfreiche Testverfahren und Methoden für die Berufspraxis eines Testers. 

2., überarbeitete Auflage; 

erschienen im Januar 2011 im im dpunkt.verlag, 432 Seiten 






• Entwicklungsnaher Test in Abhängigkeit 

von Architektur und Vorgehensmodellen 

• Statische und dynamische Analyse im 

entwicklungsnahen Test 

• Kriterien für das Testende/Überdeckungsmessung 

• Testen von Software-Merkmalen 

-- Benutzbarkeit- 

-- Zuverlässigkeit- 

-- Effizienz 

-- Übertragbarkeit 

-- Änderbarkeit 

• Reviews im entwicklungsnahen Test 



Certified Agile Tester CAT ® 

Zielgruppe 

Test-Ingenieure, Testmanager, 

Testberater, entwicklungsnahe 

Tester. 


Erfahrungen mit softwarebasierten 

Systemen; Kenntnisse im Software- 

bzw. Systemtest oder in der 

Software-/Systementwicklung sind 

hilfreich aber nicht notwendig. 

Kenntnisse klassischer Testprozesse 

und -methoden, z.B. entsprechend 

dem ISTQB ® Certified Tester 

Schema, sind zwar nicht notwendig 

jedoch sehr hilfreich. 

Code CAT 

Dauer 5 Tage 

Sie streben an, Ihren agilen Entwicklungsprozess durch einen ebenso agilen Testprozess zu 

ergänzen? Sie wollen den Testprozess nur so formal wie nötig durchführen und die daraus resultierenden 

Freiheitsgrade für bessere, intensivere, stärker fokussierte Tests nutzen? Dann ist der 

CAT ® -Ansatz für Sie der Richtige! 

Das CAT ® -Training stellt die agilen Aspekte des Tests in den Vordergrund. Dement sprechend 

erfolgt das Training sehr praxisorientiert. Nahezu die Hälfte des Seminars besteht aus praktischen 

Übungen, in denen die Teilnehmer die wesentlichen Aspekte agiler Vorgehensweisen 

erproben. Hierzu wird ein agiles Team gebildet, das die gestellten Aufgaben – 

sowohl Testmanagement-Aspekte als auch fachliche Aspekte betreffend – gemeinsam löst. 

Dadurch wird in der Schulung die reale Arbeit in agilen Testprojekten – das Zusammenspiel im 

Team und zu seiner Außenwelt – sehr praxisnah gelehrt und geübt. „Soft skills“ der Teilnehmer, 

die in agilen Projekten besonders wichtig sind, müssen daher schon im Seminar einfließen. 

Inhalt 

• Geschichte und Terminologie der agilen 

Vorgehensweise (Agiles Manifest, agile 

Prinzipien und Methoden) 

• Scrum-Vorgehensweise (Planning, Daily 

Scrum, Review, Retrospective) 

• Planung und agile Metriken (Business value) 

• Anforderungen und Test 

• Monitoring des Testens (Burndown Charts) 

• Testen und Retrospektive 

• Testgetriebene Entwicklung, Testautomatisierung 

und Testen nichtfunktionaler Aspekte 

• Lean-Aspekte (technical debt, testing debt) 

Testen von Embedded Systems 

Zielgruppe 

Software-Designer, Software-Architekten, 

Software-Tester, Software- 

Entwickler. 


Erfahrungen mit der Entwicklung 

von Embedded Systems. 

Code ET 

Dauer 2 Tage 


• Die Schulungsunterlagen sind in englischer 

Sprache; der Kurs findet in deutscher Sprache 

statt. (Falls das Seminar als Inhouse- 

Schulung gebucht wird, kann es auch in 

englischer Sprache durchgeführt werden). 

• Die Schulung dauert vier Tage. Am 

fünften Tag wird die ganztägige schriftliche 

Zertifikatsprüfung angeboten; diese 

besteht aus einem praktischen und einem 

theoretischen Teil (Achtung: kein Multiple 

Choice Test!); für beide Teile ist derzeit nur 

Englisch als Prüfungssprache möglich. 

In diesem Seminar erfahren Sie, warum und wie die Testbarkeit von Embedded Software bereits 

beim Systemdesign berücksichtigt werden muss. Sie lernen, welche Testverfahren für welche 

Fehlerarten besonders geeignet sind. Sie üben Techniken für die Automatisierung von Tests für 

Embedded Systems. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, die erlernten Teststrategien 

in eigenen Projekten erfolgreich anzuwenden und zu etablieren. 

Inhalt 

• Einführung in das strukturierte Testen 

-- Testen-versus-Debuggen- 

-- Testplanung-und-Testspezifikation- 

-- -Testverfahren-im-Software-Entwicklungsprozess- 

-- Testprotokolle,-Testfallmanagement- 

-- Konfigurationsmanagement-und-Test- 

-- Projektmanagement,-Testmanagement 

• Testentwurf und Teststrategien 

-- Anforderungen-und-Testfälle- 

-- Äquivalenzklassen,-Grenzwertanalyse- 

-- -Strukturtest-(Abdeckungsmaße,-kontrollflussorientiertes-Testen)- 

-- Testendekriterien- 

-- Black-Box-Test-versus-White-Box-Test 

• Optimierung des Zusammenspiels von 

Entwicklung und Test 

-- Anforderungen-und-Testfälle- 

-- -Einsatz-von-Software-Metriken-und-statischer- 

Analyse- 

• Testorientierter Entwicklungsprozess 

-- Testen-von-realen-Embedded-Systems 

-- Regressionstests- 

-- Fallstudien-zu-Tests-von-Embedded-Software 

TESTEN 


NEU

TESTEN 

Systematisches Testen – Wissen in die Praxis umsetzen 

Zielgruppe 

Testfallersteller, Testdurchführende 

und Testmanager. 


ISTQB ® Certified Tester, 

Foundation Level. 

Code ST 

Dauer 2 Tage 

Sie haben Ihre Zertifizierung als „ISTQB ® Certified Tester, Foundation Level“ oder gar als „ISTQB ® 

Certified Tester, Advanced Level“ erhalten? Sie wollen das erworbene Wissen nun optimal in die 

Praxis umsetzen? 

In diesem Seminar dienen eine Spezifikation und ihre nicht ganz fehlerfreie Umsetzung als 

durchgängiges Übungsbeispiel für die Lehrinhalte der Seminare „ISTQB ® Certified Tester, Foundation 

Level“ und „ISTQB ® Certified Tester, Advanced Level, Test Analyst“. Nach einer knappen 

Wiederholung der theoretischen Inhalte beschäftigen Sie sich hauptsächlich mit der Planung und 

Umsetzung der Tests in einem beispielhaften Mini-Testprojekt. Dabei werden sowohl Inhalte des 

Testmanagements (vor allem risikobasiertes Testen und die Dokumentation nach IEEE 829-2008) 

als auch eine große Bandbreite an Testfall-Entwurfstechniken für die Durchführung von überwiegend 

funktionalen Systemtests ausführlich besprochen und mit Ihnen eingeübt. 

Statische Testtechniken, Werkzeugunterstützung und Tests anderer Teststufen (Komponententest, 

Integrationstest, Abnahmetest) sind nicht primär Gegenstand des Seminars, können aber 

auf Wunsch ebenfalls angesprochen werden. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen 

aktuellen Problemstellungen sowie typische Testsituationen aus dem Alltag vieler Projekte zu 

bearbeiten. 

Inhalt 

• Wie nutze ich die zur Verfügung stehende 

Zeit optimal? 

• Wie leite ich Tests ab, wenn die 

Spezifikation ungenügend ist? 

• Was mache ich bei erheblichem Zeitdruck? 

• Was heißt risikobasiertes Testen? 


rund ums Testen 

Zusätzlich zu unserem breiten Seminarangebot im Umfeld des Testens bieten wir Ihnen individuelle 

Unterstützung durch Inhouse-Workshops direkt bei Ihnen vor Ort – zu einem attraktiven Preis. 




• Wie kann ich trotz Ressourcenknappheit 

das Beste aus dem Testprojekt machen? 

• Wie genau funktioniert das Skalieren von 

Tests in die Breite und in die Tiefe? 

• Wie funktioniert exploratives Testen in 

der Praxis? 









Verbindung. 



„ Das Studieren lehrt uns die Regel – 

das Leben die Ausnahmen.“ 

(Johannes Mario Simmel, österreichischer Schriftsteller, 1924-2009) 


41 Sicherheitsrelevante Entwicklung

SICHERHEITSRELEVANTE ENTWICKLUNG 

ISO 26262 – Functional Safety for Road Vehicles 

Zielgruppe 

Manager (Organisationsbereiche), 

Projektmanager, Qualitätsmanager, 

System-, Hardware- und Software- 

Entwickler. 


Erfahrung mit 

Entwicklungsprojekten. 

Code IFS 

Dauer 2 Tage 

Erfahren Sie in diesem Seminar, welche neuen Anforderungen mit der Norm zur Umsetzung 

der Funktionalen Sicherheit im Automobilbereich auf Ihre Projekte zukommen. Welche Teile 

der Norm müssen Sie für Ihre Projekte unbedingt beachten? Welche Anpassungen dürfen Sie 

vornehmen? Sind Ihre Produkte überhaupt sicherheitsrelevant? 

In diesem Seminar werden Sie in kompakter Form über den aktuellen Stand von Wissenschaft 

und Technik anhand der Safety Norm ISO 26262 informiert. Mithilfe praktischer Anwendungsbeispiele 

und Übungen erlernen Sie die notwendigen Techniken, um die Gefahren und Risiken, 

die von Ihrem Produkt ausgehen können, richtig einzuschätzen und abzufangen. Schließlich sind 

Sie in der Lage, die Auswirkungen auf Ihre System-, Software- und Hardware-Entwicklung zu 

beurteilen und umzusetzen. 

Inhalt 

• Motivation und Einführung in die 

ISO 26262 

• Überblick über den Sicherheitslebenszyklus 

• Anforderungen an Organisation, Management 

und Prozesse 

• Aufstellen einer Gefahrenanalyse inkl. 

ASIL-Einstufung und Dekomposition 

• Erstellen des Funktionalen Sicherheitskonzeptes 

Safety Norm ISO 26262 und Automotive SPICE ® 

Zielgruppe 

Manager (Organisationsbereiche), 


System-, Hardware- und Software- 

Entwickler, SPICE-Assessoren. 


Erfahrung mit Entwicklungsprojekten. 

Code IAS 

Dauer 2 Tage 

• Notwendige Aktivitäten in der 

System-, Software- und Hardware- 

Entwicklung 

• Beispiele für Sicherheitsarchitekturen 

• Qualifikation von Software-Tools und 

Software-Komponenten 

• Sicherheitsnachweis und Sicherheitsassessment 

• Rechtliche Aspekte 

Im Automobilbereich wird schon seit langem eine prozesskonforme Entwicklung nach 

Automotive SPICE ® gefordert. Viele Firmen haben sich dafür bereits gerüstet und ihre Verbesserungsprojekte 

danach ausgerichtet. Jetzt gibt es mit der ISO 26262 eine neue Norm, die 

noch härtere Anforderungen an die Entwicklung eines Produktes stellt. Müssen Sie Ihre bestehenden 

Prozesse nun komplett umstellen? Macht eine Entwicklung nach Automotive SPICE ® jetzt 

überhaupt noch Sinn? Oder lässt sich das bereits Erreichte sinnvoll nutzen und integrieren, um 

auch die neuen Anforderungen der ISO 26262 zu erfüllen? 

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die Anforderungen von Automotive SPICE ® in der Safety 

Norm ISO 26262 abgedeckt sind. Sie bekommen in kompakter Form die wichtigsten Aspekte 

beider Standards vermittelt und lernen, wie Sie Ihre Prozesse, Projekte und Produkte danach 

ausrichten können. Das Zusammenspiel beider Normen ist bei der Entwicklung von sicherheitsrelevanten 

Systemen in der Automobilindustrie ein Muss. 

Inhalt 

• Motivation und Einführung in Automotive 

SPICE ® und ISO 26262 

• Überblick über den Sicherheitslebenszyklus 

der ISO 26262 

• Abbildung und Unterschiede zu den Automotive 

SPICE ® Prozessen 

• Anforderungen an Organisation und Management 

inkl. Hinweisen zum Aufwand 

und Nutzen 

• Aufstellen einer Gefahrenanalyse inkl. 

ASIL-Einstufung und Dekomposition 

• Zusätzliche Aktivitäten in der System-, 

Software- und Hardware-Entwicklung 

• Qualifikation von Software-Tools und 

Software-Komponenten 

• Sicherheitsnachweis und Sicherheitsassessment 

im Vergleich zu Automotive 

SPICE ® Assessments 


FTA – Fault Tree Analysis 

Zielgruppe 

Zukünftige FTA-Moderatoren, 


Entwicklungsingenieure. 


Erfahrung mit 


Code FTA 

Dauer 2 Tage 



In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten 

einer Fehlerbaumanalyse (FTA). Ihre Anwendung wird vor allem bei hoch sicherheitskritischen 

Systemen gefordert, die beispielsweise nach der ISO 26262 als ASIL C oder D eingestuft wurden. 

Durch die FTA können die komplexen Fehlerpfade bzw. Fehlerbäume eines Systems mithilfe 

logischer Operationen dargestellt und ausgewertet werden. Es werden Ihnen zahlreiche Berechnungsmöglichkeiten 

gezeigt, unter anderem die Ausfallrate des TOP-Events, CFF-Berechnung 

(ß-Faktor), Minimale Cut Sets, Nichtverfügbarkeit oder Downtime Importance Measures. 

Inhalt 

• Einführung in das Thema – 

Grundlagen der FTA 

• Ziele und Nutzen der FTA 

• Aufwand, Planung, Teams, Vorbereitung 

• Bausteine der FTA (qualitativ, quantitativ) 

• Berechnungsmethoden und -verfahren 

• Aufbau der FTA-Struktur/Übernahme 

von Fehlfunktionsnetzen 

FMEA – Failure Mode and Effects Analysis 

Zielgruppe 

Zukünftige FMEA-Moderatoren, 




Erfahrung mit Entwicklungsprojekten. 

Code FMEA 

Dauer 2 Tage 


• Umgang mit Software-Diagnosen bei 

der quantitativen FTA 

• Verknüpfung zu übergeordneten FTAs 

und weiteren Methoden 

• Variantenbildung 

• Common Cause Analyse (ß-Faktor) 

• Wissensmanagement mithilfe der FTA 

• Aufbau eines Praxisbeispiels 

• Erfahrungen und Praxistipps 

Viele Sicherheitsstandards – unter anderem auch die ISO 26262 – fordern die Erstellung einer 

Systemanalyse mithilfe einer Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA). Dieses Seminar 

soll Ihnen die theoretischen Grundlagen der FMEA vermitteln, die im Anschluss durch zahlreiche 

Praxisübungen vertieft werden. 

Inhalt 

Theoretische Grundlagen 


Grundlagen der FMEA 

• Ziele und Nutzen der FMEA 


• Arten der FMEA (System-/Konstruktions-/ 

Prozess-FMEA) 

• Die fünf Schritte der FMEA (Strukturanalyse, 

Funktionsanalyse, Fehleranalyse, 

Risiko bewertung, Optimierung) 

• Erläuterung des VDA-Formblattes der 

System-FMEA 

• Erläuterung der Bestandteile der Risiko- 

Prioritätszahl (RPZ) 

• Bedeutung der Fehlerauswirkung, Wahrscheinlichkeit 

des Auftretens einer Fehlerursache, 

Entdeckungswahrscheinlichkeit 

Praxisübungen und Beispiele 

• Durchführung einer System-/ 

Konstruktions-/Prozess-FMEA 

• Abgrenzung des zu betrachtenden 

Prozesses oder Produktes 

• Funktionsbetrachtung von Produkt 

oder Prozess 

• Fehleranalyse, Bewertung des Risikos 

• Vereinbarung von Verbesserungsmaßnahmen 

• Neue Abschätzung des Risikos 

• Übung der methodischen Vorgehensweise, 

bezogen auf Ihre Systeme, Produkte und 

Prozesse 

• Präsentation einer FMEA-Analyse 

• Wissensmanagement mithilfe der FMEA 



NEU 

NEU


FMEDA – Failure Modes, Effects and Diagnostic Coverage Analysis 

Zielgruppe 

Zukünftige FMEDA-Moderatoren, 




Erfahrung mit 


Code FMEDA 

Dauer 2 Tage 


Als Erweiterung zur Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) bietet Ihnen die Fehlermöglichkeits-, 

Einfluss- und Diagnoseabdeckungsanalyse (FMEDA) eine bewährte Methode zur 

Berechnung von Kenngrößen, wie sie von Sicherheitsstandards wie der ISO 26262 oder der IEC 

61508 gefordert werden. 

Inhalt 

Theoretische Grundlagen 


Grundlagen der FMEDA 

• Ziele und Nutzen der FMEDA 


• FMEA in Korrelation zur FMEDA 

• Generierung von Ausfallraten 

• Bauteilausfälle (gefährliche, ungefährliche) 

• Berechnungsparameter (DC, PFH, PFD, SFF) 

• FMEDA-Ergebnisse auf Systemebene 

(Verknüpfung zur FTA) 

Praxisübungen und Beispiele 

• Durchführung einer FMEDA 

• Umgang mit den Ergebnissen 

• Verknüpfung mittels einer FTA-Analyse 

• Präsentation einer FMEDA-Analyse 


Individuelle Workshops rund um 

Sicherheitsrelevante Entwicklung 

Zusätzlich zu unserem Seminarangebot im Umfeld der Sicherheitsrelevanten Entwicklung 

(ISO 26262) bieten wir Ihnen individuelle Unterstützung durch Inhouse-Workshops direkt bei 

Ihnen vor Ort – zu einem attraktiven Preis. 












Verbidung. 



NEU

„ Das Entscheidende am Wissen ist, 

dass man es beherzigt und anwendet.” 


Software-Entwicklung für Medizintechnik-Produkte 


RUBRIK SOFTWARE-ENTWICKLUNG FÜR MEDIZINTECHNIK-PRODUKTE 

Certified Professional for Medical Software ® – Foundation Level 

Zielgruppe 

Software-Entwickler, Projektleiter. 


Keine. 

Code CPM 

Dauer 4 Tage 

Sie wollen medizinische Software normenkonform und effizient entwickeln? In diesem Seminar 

erlernen Sie das notwendige Handwerk für die Entwicklung medizinischer Software. Zunächst 

bekommen Sie die regulatorischen Grundlagen für die Entwicklung von Medizinprodukten, 

insbesondere medizinischer Software, vermittelt. 

Ausgehend von den Anforderungen an ein Medizinprodukt und an die darin enthaltene Software, 

lernen Sie die wichtigsten Stationen im Lebenszyklus der Software kennen – stets im 

Rahmen der relevanten Norm IEC 62304. Anschließend beschäftigen Sie sich mit dem Thema Risikomanagement, 

welches eine der wesentlichen Forderungen der Gesetzgeber darstellt. Auch 

der Aspekt der Gebrauchstauglichkeit, der gerade für die Entwicklung medizinischer Software 

bedeutend ist, wird in diesem Kurs ausgiebig beleuchtet. Zuletzt werden ausgewählte Themen 

aus der medizinischen Informatik behandelt, die Sie als Experte für medizinische Software kennen 

sollten. Im Fokus steht dabei, neben der Konformität zu den einschlägigen Normen, immer 

auch die Frage, wie sich die vielfältigen Prozessvorgaben pragmatisch realisieren lassen. 

Das Seminar wird mit einer unabhängigen Zertifizierung nach dem „Certified Professional for 

Medical Software ® “-Schema abgeschlossen. 

Inhalt 

• Regulatorische Landschaft 

• Risikomanagement 

• Software-Engineering und IEC 62304 

Prof. Dr. Christian Johner, Matthias Hölzer-Klüpfel, Sven Wittorf 

• Usability 

• Dokumentenmanagement 

• Medizinische Informatik 

Basiswissen 

Medizinische Software 

Aus- und Weiterbildung zum Certified Professional for Medical Software 

Dieses Buch beschreibt den gesamten Lebenszyklus von Software als Medizinprodukt, 

ausgehend von den rechtlichen Rahmenbedingungen über Fragen der Gebrauchstauglichkeit, 

der Software-Entwicklung bis hin zum Risiko- und Qualitätsmanagement. Es deckt den 

kompletten Lehrplan für „Certified Professional for Medical Software“ (CPMS) (Foundation 

Level) ab und ergänzt ihn durch weitere Informationen. Das Buch eignet sich zur individuellen 

Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung und als Begleitliteratur zu den entsprechenden 

Vorbereitungsschulungen. 


ISBN-13: 978-3-89864-688-8, Gebunden 42,90 EUR 


NEU

SOFTWARE-ENTWICKLUNG FÜR MEDIZINTECHNIK-PRODUKTE 

Medizinische Software – von der Anforderung bis zur Freigabe 

Zielgruppe 

Qualitätsmanagement-Beauftragte, 

Prozessverantwortliche, 

Projektleiter, Risikomanager, 

Regulatory Affairs Manager, 



Keine. 

Code MS 

Dauer 2 Tage 

Sie wollen medizinische Software normenkonform und effizient entwickeln? Sie wollen wissen, 

wie Sie als Hersteller eines Medizinproduktes Ihre Software-Entwicklung organisieren und 

durchführen können? 

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Anforderungen kennen, die die Gesetzgeber 

weltweit an die Abläufe, Inhalte und die Dokumentation des Software-Entwicklungsprozesses 

stellen. Ausgehend von den Anforderungen an das Medizinprodukt und die darin enthaltene 

Software diskutieren Sie die wichtigsten Stationen im Lebenszyklus der Software – stets im Rahmen, 

der von der relevanten Norm IEC 62304 aufgespannt wird. Im Fokus steht dabei, neben 

der Konformität, immer auch die Frage, wie sich die vielfältigen Prozessvorgaben pragmatisch 

realisieren lassen. 

Inhalt 

• Regulatorische Anforderungen an die 

Software-Entwicklung 

• Harmonisierte Normen 

(IEC 62304, ISO 14971, IEC 60601-1) 

• Vorgehensmodelle für 

Entwicklungsprojekte 

• Risikomanagement für Software 

Medizinische Software – Qualitätssicherung und Zulassung 

Zielgruppe 

Entwickler medizinischer Software, 

Qualitätsmanager, Tester medizinischer 

Software, Entwicklungsleiter 

und all diejenigen, die wissen wollen, 

was zu beachten ist, wenn sie 

medizinische Software entwickeln 

und auf dem Markt einführen. 


Keine. 

Code MQ 

Dauer 1 Tag 


• Anforderungsanalyse und Traceability 

• Architektur und Entwurf medizinischer 

Software 

• Implementierung und Test 

• Validierung 

• Qualitätssicherung von Entwicklungsprozessen 

Sie wollen erfahren, was zu beachten ist, wenn Sie medizinische Software entwickeln und auf 

dem Markt einführen? Sie wollen einen Überblick erhalten über alle relevanten medizinischen 

Normen, Gesetze, Verordnungen und Richtlinien? 

In diesem Seminar erarbeiten Sie wichtige Zusammenhänge und lernen, welche Anforderungen 

verpflichtend und welche optional sind. Nach Abschluss des Seminars können Sie Fragen im 

regulatorischen Umfeld weitgehend selbstständig beantworten. Sie kennen das Verfahren zur 

Konformitätsbewertung und die Besonderheiten der „CE-Zulassung“ medizinischer Software. Sie 

wissen, wie der Risikomanagement-Prozess beispielhaft und normenkonform durchzuführen ist 

und wie Sie die Gesetzeskonformität Ihrer Entwicklungsprozesse zu beurteilen haben. 

Inhalt 

• Medical Device Directive 

• Gesetze für medizinische Produkte und 

Verordnungen 

• Verfahren zur Konformitätsbewertung und 

Besonderheiten der „CE-Zulassung“ medizinischer 

Software 

• Qualitätsmanagement-System: ISO 13485 

• Risikomanagement: ISO 14971 

• Software-Lebenszyklus: IEC 62304 

• Zulassung in den USA: 

FDA, 21 CRF part 11, 21 CRF part 820, 

Guidance-Dokumente 


RUBRIK SOFTWARE-ENTWICKLUNG FÜR MEDIZINTECHNIK-PRODUKTE 

Usability Engineering für medizinische Software 

Zielgruppe 

Entwickler medizinischer Software, 

Qualitätsmanager, Tester medizinischer 

Software, Entwicklungsleiter, 

Usability Engineers. 


Keine. 

Code UE 

Dauer 2 Tage 

Die IEC 62366 und die IEC 60601-1-6 beziehen sich auf die Gebrauchstauglichkeit medizinischer 

Software. Da diese Normen „harmonisiert“ sind, müssen sie de facto eingehalten werden. Erfahren 

Sie in diesem Seminar, wie die Einhaltung nachweisbar ist und wie Sie gebrauchstaugliche 

Software entwickeln. 

Das Thema „Gebrauchstauglichkeit medizinischer Software“ berührt viele Bereiche: technische 

Aspekte der Software-Entwicklung ebenso wie psychologische Faktoren des Benutzerverhaltens. 

Sie lernen den Prozess des Usability Engineering kennen und üben an Beispielen den Einsatz 

von Techniken und Methoden, wie z.B. Usability Testing sowie das Erstellen von Nutzerprofilen, 

Personas und Kontextszenarien. Anhand eines durchgängigen Übungsbeispiels lernen Sie auch 

die Vorteile von Prototypen und die Mächtigkeit von iterativem, auf Nutzer-Feedback basierendem 

Design kennen. Sie sammeln wichtige Erfahrungen und können das Erlernte sofort in Ihrer 

beruflichen Praxis anwenden. 

Inhalt 

• Motivation für Usability Engineering 

• Anforderungen der IEC 62366 und der IEC 60601-1-6 

• Usability Engineering im Entwicklungsprozess 

• Normerfüllung und Dokumentation 

• Methoden zur Entwicklung von gebrauchstauglichen und damit besser 

verkäuflichen Medizinprodukten 

• Bewertung von Medizinprodukten auf deren Gebrauchstauglichkeit 

• Audits erfolgreich bestehen 

• Sicherere Medizinprodukte herstellen 


Software-Entwicklung für Medizintechnik 

Zusätzlich zu unserem Seminarangebot im Umfeld der Software-Entwicklung für medizintechnische 

Produkte, bei der allerhöchste Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen gelten, 

bieten wir Ihnen individuelle Unterstützung durch Inhouse-Workshops direkt bei Ihnen vor Ort – 

zu einem attraktiven Preis. 

• Sie sind nur an bestimmten Themenschwerpunkten eines regulären Seminars 

interessiert und wollen, dass diese detailliert behandelt werden? 


• Sie legen Wert auf erhöhten Praxisanteil und wollen das Erlernte mit Unterstützung 

des Trainers direkt auf eigene Problemstellungen übertragen und anwenden? 







Verbindung. 



„ Wenn wir wollen, 

dass alles so bleibt, wie es ist, 

müssen wir zulassen, 

dass sich alles verändert.” 

(Giuseppe Tomasi di Lampedusa, italienischer Schriftsteller, 1896-1957) 


49 AGB der Method Park Software AG

AGB DER METHOD PARK SOFTWARE AG 

Allgemeine Geschäftsbedingungen der 

Method Park Software AG für öffentliche 

Seminare 

§ 1 Allgemeines1 Allen Leistungen im Rahmen der öffentlichen 

Seminarveranstaltungen liegen diese Allgemeinen 

Geschäftsbedingungen der Method Park 

Software AG, Wetterkreuz 19 a, D-91058 Erlangen 

zugrunde. 

Durch die Anmeldung werden die vorliegenden 

Allgemeinen Geschäftsbedingungen anerkannt. 

Änderungen der Allgemeinen Geschäftsbedingungen 

werden dem Teilnehmer jeweils 

schriftlich oder in Textform, insbesondere durch 

Zusendung von E-Mails, unter Kennzeichnung der 

geänderten Bestimmungen mitgeteilt und gelten 

als vereinbart, wenn der Teilnehmer nicht schriftlich 

innerhalb von 14 Tagen nach Kenntnisnahme 

widerspricht. 

§ 2 Anmeldung und Vertragsabschluss 

Die Anmeldung zu den Seminaren kann via 

Internet (www.methodpark.de), schriftlich, per 

Fax oder per E-Mail bei Method Park Software AG 

erfolgen. 

Bei telefonischer Anfrage wird auf Wunsch eine 

Platzreservierung vorgenommen, an die sich 

Method Park Software AG für die Dauer von zwei 

Wochen gebunden fühlt. Geht binnen dieser Frist 

keine schriftliche oder elektronische Anmeldung 

ein, verfällt diese Reservierung. 

Nach Eingang der Anmeldung erhält der Kunde 

eine Anmeldebestätigung sowie eine Anfahrtsskizze. 

Mit Zugang dieser Anmeldebestätigung 

kommt der Vertrag über die Teilnahme an dem 

jeweiligen Seminar zustande. 

Um den Erfolg der Seminare zu gewährleisten, ist 

die Teilnehmerzahl begrenzt. 

Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres 

Eingangs berücksichtigt. 

Die Anmeldedaten werden für interne Zwecke 

elektronisch gespeichert. 

Um die Hotelauswahl zu erleichtern, sendet 

Method Park Software AG dem Seminarteil nehmer 

ein Hotelverzeichnis des jeweiligen Veranstaltungsortes 

zu. Die Buchung des entsprechenden 

Hotels muss der Seminarteilnehmer selbst 

vornehmen. 

1 Im Sinne des AGG wird darauf hingewiesen, dass der Einfachheit 

halber im Folgenden jeweils die männliche Form 

der bezeichneten Parteien benutzt wird. 

§ 3 Widerrufsrecht 

Widerrufsbelehrung für Verbraucher bei 

Abschluss des Seminarvertrages via Fernkommunikationsmittel 

(E-Mail, Telefax, 

Telefon etc.) 

Für Verbraucher iSv § 13 BGB besteht ein Widerrufsrecht 

gem. § 355 BGB. 

Die Anmeldung zum Seminar kann der Teilnehmer 

innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt dieser AGB 

ohne Angaben von Gründen in Textform (z.B. Brief, 

Fax, E-Mail) widerrufen. 

Die Frist beginnt nach Erhalt dieser Belehrung 

in Textform, jedoch nicht vor Vertragsschluss sowie 

nicht vor Erfüllung der Informationspflichten 

gem. § 312 c II BGB iVm § 1, 2, 4 BGB-InfoV. Zur 

Wahrung der Widerrufsfrist genügt die rechtzeitige 

Absendung des Widerrufs. 

Der Widerruf ist zu richten an: 

Method Park Software AG, 

Wetterkreuz 19 a, D-91058 Erlangen; 

trainingcenter@methodpark.de 

Widerrufsfolgen: 

Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die beiderseits 

empfangenen Leistungen zurückzugewähren 

und ggf. gezogene Nutzungen (Zinsen) 

herauszugeben. Kann die empfangene Leistung 

ganz oder nicht oder nur in verschlechtertem 

Zustand zurückgewährt werden, ist insoweit ggf. 

Wertersatz zu leisten. 

Besondere Hinweise: Erlöschen des Widerrufsrechts 

Das Widerrufsrecht des Teilnehmers erlischt vorzeitig, 

wenn Method Park Software AG mit der Durchführung 

des Seminars vor Ende der Widerrufsfrist 

begonnen hat. Der Teilnehmer gibt in diesem Fall 

mit Teilnahme am Seminar seine ausdrückliche 

Zustimmung zur Löschung seines Widerrufsrechts. 

Ende der Widerrufsbelehrung 

Sonstiges Widerrufsrecht 

Die Anmeldung kann bis spätestens 14 Tage vor 

Veranstaltungsbeginn kostenfrei widerrufen werden; 

maßgeblicher Zeitpunkt ist der Eingang der 

Absage bei Method Park Software AG. 

Der Widerruf muss schriftlich erfolgen und ist zu 

richten an: 

Method Park Software AG, 

Wetterkreuz 19 a, D-91058 Erlangen; 

trainingcenter@methodpark.de 

Stornierungen oder Nichterscheinen zum Seminar 

nach diesem Zeitpunkt können nicht berücksichtigt 

werden und es wird die volle Seminargebühr in 

Rechnung gestellt. 

§ 4 Umbuchung 

Nach Erhalt der Anmeldebestätigung kann der Teilnehmer 

vor Beginn des Seminars schriftlich einen 

Ersatzteilnehmer benennen. Diese Umbuchung ist 

kostenfrei; mehrtägige Seminare können aber nur 

als Ganzes umgebucht werden. 

§ 5 Terminabsagen und Terminänderungen 

Die Method Park Software AG ist berechtigt, Veranstaltungen 

räumlich zu verlegen und/oder 

einen anderen Termin ersatzweise zu benennen. 

Terminabsagen aus organisatorischen Gründen 

(z.B. zu geringe Teilnehmerzahl oder kurzfristiger, 

krankheitsbedingter Ausfall des Referenten) behält 

sich Method Park Software AG vor. 

Die Method Park Software AG teilt dem Teilnehmer 

die Absage und den Grund unverzüglich 

(ohne schuldhaftes Zögern) mit und versucht, den 

Teilnehmer bei Einverständnis auf einen anderen 

Termin oder Veranstaltungsort umzubuchen. 

Andernfalls wird im Falle der Absage die bereits 

geleistete Teilnahmegebühr in voller Höhe zurückerstattet; 

weitergehende Ansprüche bestehen 

nicht, insbesondere keine Rückerstattung von Reise- 

und/oder Übernachtungskosten. 

§ 6 Seminargebühren 

Alle Preise verstehen sich pro Person und zzgl. der 

jeweils gültigen gesetzlichen Mehrwertsteuer. 

Die Seminargebühr beinhaltet die Seminardokumentation, 

Kaffeepausen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke 

während der Veranstaltung. 

Eine nur zeitweise Teilnahme an einem Seminar 

berechtigt nicht zu einer Minderung der Seminargebühr. 

Bei Seminaren, die mit einer abschließenden Prüfung 

enden, fallen zusätzliche Prüfungsgebühren 

an, die von den jeweiligen Instituten (iNTACS, ISQI, 

ISTQB, VDA-QMC) separat in Rechnung gestellt 

werden. 

Zudem kann jedes Seminar auch als individuelles 

Inhouse-Seminar gebucht werden. Hierbei ist es 

möglich, das Seminar entweder in den Räumen 

des Kunden oder in den Räumen von Method Park 

Software AG abzuhalten. 

Für die Durchführung der Inhouse-Seminare gelten 

die „Allgemeine Geschäftsbedingungen der Method 

Park Software AG für Inhouse-Seminare“. 

Zahlungsbedingungen 

Die Gebühren werden sofort nach Erhalt der Rechnung 

ohne Abzug fällig. 

Alle Zahlungen sind sofort und ohne Abzug fällig. 

Es tritt Verzug ein, wenn der Kunde nach Mahnung 

durch Method Park Software AG abermals nicht 

zahlt. 

50 

Dieses gilt selbstverständlich nicht bei Benennung 

eines Ersatzteilnehmers. 

www.methodpark.de

Die erste Mahnung erfolgt kostenfrei. 

Für jede weitere Mahnung erhöht sich die Mahn- 

und Bearbeitungsgebühr jeweils um 5,00 EUR. 

Bei verspäteter Zahlung werden Verzugszinsen in 

Höhe von 5%punkten über dem jeweiligen Basiszinssatz 

für Verbraucher iSv § 13 BGB erhoben. 

Bei Rechtsgeschäften, an denen ein Verbraucher 

iSv § 13 BGB nicht beteiligt ist, werden bei verspäteter 

Zahlung Verzugszinsen in Höhe von 8%punkten 

über dem jeweiligen Basiszinssatz erhoben. 

§ 7 Seminarunterlagen, Leistungsumfang, 

Veranstaltungsorte und Termine 

Leistungsumfang, Veranstaltungsorte und die einzelnen 

Termine der jeweiligen Seminare sind im 

Internet unter www.methodpark.de aufgelistet 

und ergeben sich auch aus der Seminarbroschüre. 

Die Seminarunterlagen werden mit Beginn des 

Seminars ausgehändigt. 

§ 8 Copyright 

Die im Rahmen der Veranstaltungen ausgehändigten 

Seminarunterlagen sind urheberrechtlich 

geschützt und dürfen nicht – auch nicht auszugsweise 

– ohne schriftliche Einwilligung von 

Method Park Software AG und der jeweiligen 

Referenten vervielfältigt, insbesondere unter Verwendung 

elektronischer Systeme, oder gewerblich 

genutzt werden. 

§ 9 Urheber- und Markenrechte 

In den Seminaren der Method Park Software AG 

wird Software eingesetzt, die durch Urheber- und 

Markenrechte geschützt ist. Diese Software darf 

weder kopiert noch in sonstiger maschinenlesbarer 

Form verarbeitet werden und auch nicht aus 

dem Seminarraum entfernt werden. 

§ 10 Haftung 

Alle Seminare werden mit größtmöglicher Sorgfalt 

vorbereitet und durchgeführt. Ein aufmerksamer 

Teilnehmer kann die Seminarziele erreichen. Für 

einen Schulungserfolg wird jedoch nicht gehaftet. 

Von Teilnehmern mitgebrachte Datenträger dürfen 

grundsätzlich nicht auf den Rechnern der Method 

Park Software AG abgespielt werden. 

Während des Seminars stellt Method Park Software 

AG den Teilnehmern kostenlos einen Internetzugang 

zur Verfügung. Seiten pornographischen 

Inhalts, rechts-/linksradikalen Gedankengutes, 

religiös radikaler Gruppierungen oder Sekten dürfen 

aus dem Internet wissentlich nicht aufgerufen 

werden. Bei Zuwiderhandlungen hiergegen und 

dadurch entstandene Schäden behält sich Method 

Park Software AG die Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen 

vor. 

AGB DER METHOD PARK SOFTWARE AG 

Die Method Park Software AG haftet nur für Schäden, 

unabhängig vom Rechtsgrund der Haftung, 

insoweit der Method Park Software AG, ihren gesetzlichen 

Vertretern oder ihren Erfüllungsgehilfen 

nachweislich Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit zur 

Last gelegt werden kann. 

Dies gilt nicht bei der Haftung für Personenschäden, 

mithin Schäden aus der Verletzung des 

Lebens, des Körpers oder der Gesundheit und der 

Haftung nach dem Produkthaftungsgesetz sowie 

bei Verletzung einer Pflicht, deren Erfüllung 

die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrages 

überhaupt erst ermöglicht und auf deren 

Ein haltung der Vertragspartner regelmäßig vertrauen 

darf (wesentliche Vertragspflichten bzw. 

Kardinalpflichten). 

Im Falle leichter Fahrlässigkeit ist die Haftung 

der Method Park Software AG, ihrer gesetzlichen 

Vertreter oder Erfüllungsgehilfen bei der Verletzung 

wesentlicher Vertragspflichten auf den vertragstypischen, 

vorhersehbaren Schaden beschränkt, 

es sei denn, es handelt sich um einen Schaden 

aus der Verletzung des Lebens, des Körpers 

oder der Gesundheit oder nach dem Produkthaftungsgesetz. 

Im Übrigen ist die Haftung bei leichter Fahrlässigkeit 

ausgeschlossen. 

Die Method Park Software AG haftet nicht für 

den Verlust oder den Diebstahl mitgebrachter Gegenstände. 

Alle Schadensersatzansprüche verjähren im Fall 

der vertraglichen sowie außervertraglichen Haftung 

innerhalb eines Jahres nach Entstehen des 

Anspruchs und Kenntnis der Anspruchsgrundlage, 

außer in den Fällen des Vorsatzes, der groben 

Fahrlässigkeit, nach dem Produkthaftungsgesetz 

oder bei Personenschäden. 

§ 11 Eingetragene Warenzeichen 

Die Method Park Software AG übernimmt 

keine Gewähr dafür, dass die erwähnten Produkte, 

Verfahren oder sonstige Namen frei sind von 

Schutzrechten Dritter. 

§ 12 Datenschutz 

Hinweis nach § 33 BDSG: 

Die Speicherung und Verarbeitung der Kundendaten 

erfolgt unter strikter Beachtung des Bundesdatenschutzgesetzes 

(BDSG). 

Die Kundendaten werden in Form von Namen, 

Adresse und Kommunikationsdaten des Wohn- 

bzw. Geschäftssitzes maschinenlesbar gespeichert 

und nur im Rahmen der Zweckbestimmung des 

zum Kunden bestehenden Vertragsverhältnisses 

verarbeitet. 

Der Teilnehmer ist mit der zuvor beschriebenen 

Speicherung seiner personenbezogenen Daten 

einverstanden. 

§ 13 Hinweis 

Mit Erscheinen einer neuen Seminarbroschüre, 

die zeitgleich auch im Internet wiederzufinden ist, 

verlieren alle vorherigen Preis- und Terminlisten 

ihre Gültigkeit. 

§ 14 Sonstiges 

Es gilt ausschließlich deutsches Recht. 

Als ausschließlicher Gerichtsstand für alle sich aus 

dem Vertragsverhältnis ergebenden Streitigkeiten 

gilt Erlangen als Sitz der Method Park Software AG 

als vereinbart, sofern es sich bei dem Seminarteilnehmer 

um Kaufleute, juristische Personen des 

öffentlichen Rechts oder öffentlich-rechtlichen 

Sondervermögen handelt oder wenn eine der Vertragsparteien 

keinen allgemeinen Gerichtsstand 

im Inland hat oder nach Vertragsschluss ihren 

Wohnsitz oder gewöhnlichen Aufenthalt ins Ausland 

verlegt oder dass ihr Wohnsitz oder gewöhnlicher 

Aufenthalt im Zeitpunkt der Klageerhebung 

nicht bekannt ist. 

§ 15 Salvatorische Klausel 

Sollten einzelne Bestimmungen dieser Geschäftsbedingungen 

unwirksam oder undurchführbar 

sein oder nach Vertragsschluss unwirksam oder 

undurchführbar werden, so wird dadurch die Wirksamkeit 

des übrigen Teils bzw. der übrigen Klauseln 

nicht berührt. 

Stand: August 2011 

Allgemeine Geschäftsbedingungen für 

Inhouse-Seminare 

Jedes öffentliche Seminar kann auch als individuelles 

Inhouse-Seminar gebucht werden. 

Hierfür gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen 

für Inhouse-Seminare, die Bestandteil 

des Vertrages sind und mit Übersendung 

des erstellten Angebotes ausgehändigt 

werden. Vorab sind diese auch einsehbar unter 

www.methodpark.de/training/seminare/ 

inhouse-anfrage/agbs-inhouse-seminare 


Seit vielen Jahren berät Method Park erfolgreich in Fragen der Software 

für sicherheitskritische Systeme in der Automobilindustrie und der 

Medizintechnik und entwickelt dafür eigene Software-Lösungen. Dabei 

wird umfangreiches Know-how in Bereiche eingebracht, in denen hohe 

und allerhöchste Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen gelten. Mit 

diesem Wissen bietet Method Park seinen Kunden vielfältige Lösungen 

aus einer Hand, die zum Erfolg jedes Unternehmens beitragen. 

Method Park ist der kompetente Ansprechpartner für Consulting, 

Coaching, Training, Engineering-Dienstleistungen und Produkte rund 

um Software-Entwicklungsprozesse. Das von Method Park entwickelte 

web-basierte Prozessmanagement-Portal „Stages“ unterstützt Anwender 

bei der praktischen Umsetzung von Entwicklungsprozessen. Stages 

stellt die Erfüllung vorgegebener Qualitätsstandards (z.B. CMMI ® , SPICE) 

und Vorgehensmodelle (z.B. V-Modell XT) sicher. Es ermöglicht die verteilte, 

globale Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg. 

2001 in Erlangen gegründet, beschäftigt Method Park rund 100 Mitarbeiter 

an Standorten in Erlangen und München sowie Detroit und 

Miami in den USA. 

Space 

Breathing Business, Positively Prof., Creative CD Free Royalty 

Mehr Informationen unter: 


Method Park Software AG 

istockphoto.com, 

Wetterkreuz 19 a 

91058 Erlangen 

Bildquelle: • 

Tel. 09131 97206-0 

info@methodpark.de 2011/09

Download - Method Park Software AG

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