Agile Methoden - KUGLER MAAG CIE GmbH

Agile Methoden
und Prozessorientierung
Methodisches Zusammenspiel
mit Potenzial.

Agile Methoden werden unweigerlich einen rasanten Einzug in die
ECU-Entwicklung erleben. Sie lassen sich zusammen mit den An-
forderungen von Automotive SpiCE ® zu einer kraftvollen, effizienten
und effektiven Methodik entwickeln, die die Software-Entwicklung in
der Automotive-industrie auf eine neue Stufe heben wird.
Michael Thomas, Senior process Consultant
Agile Methoden sind erwachsen geworden und in der Software-
Entwicklung längst bekannt. Die integration der Vorteile dieser
Methoden in bestehende Branchen-Standards ermöglicht neue
Wettbewerbsvorteile, eine gesteigerte Kundenzufriedenheit und
eine nachhaltige Entwicklung.
Sebastian Schneider, process Consultant

agilität Macht flexibel
Agile Methoden
sind hilfreich bei
zu langsamer und unflexibler entwicklung
neuer Produkte
sich häufig ändernden Kunden-anforderungen
frühzeitigem erkennen von Problemen
kleinen Projektteams mit einem breiten
Mix an erfahrungen
die auflösung von Prozess-engpässen durch
die Visualisierung von vorhandenen abläufen

Unsere KoMPetenZen
leistungsPortfolio Agile Methoden
agile-readiness-check
Bei der Analyse zur Einführung agiler Methoden wird die Organisationsreife bzgl. des
Einsatzes agiler Methoden ermittelt und die resultierenden möglichen Veränderungen
im Unternehmen werden gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet.
Analyse der aktuellen Entwicklungsmethoden
Analyse der Organisationsstruktur in der Entwicklung
Erarbeitung der umzusetzenden Anpassungen
integration agiler Methoden
Agile Entwicklungsmethoden werden in bestehende prozesse, Strukturen, Vorgehen
und Standards integriert. Das Vorgehen für ein organisationsweites Roll-out wird durch
unsere Erfahrung und unser Expertenwissen unterstützt und nachhaltig in der Organisation
(durch Training, Coaching, Anpassung der prozesse und Werkzeuge) verankert.
Manager-seminar „agile entwicklung“
Das 1-tägige Managementseminar vermittelt ihnen die Grundlagen, agile Techniken in
ECU-Entwicklungsprojekten auf Basis von Automotive SpiCE ® und iSO 26262 aus Sicht
des technischen Managements zu nutzen.
Unterschiede traditionelle Entwicklung/agile Entwicklung
Herausforderung: agiles Führungsverhalten
Organisatorische Voraussetzung zur Einführung agiler Methoden
Vorschläge zur Vorgehensweise bei der Einführung

Wissen aUs der Praxis
Agile Methoden iM einklAng Mit
cMMi ® und AutoMotive sPice ®
trAinings „Agile Methoden“ iM Überblick
agile Praktiken und cMMi ® -Prozessbereiche werden oft als
unvereinbar gesehen. Organisationen müssen zwischen einer
schnellen Anpassung an ein sich änderndes Umfeld (Agilität)
und einer prozessstandardisierung (CMMi ® ) wählen, damit
diese ihnen bei der Koordination großer Unternehmungen und
bei der Organisationsentwicklung helfen. Das 2-tägige Training
hat das Ziel, eine effektive Verbindung beider Ansätze zu zeigen.
Kursinhalte „agile software-entwicklung & cMMi ® “
Das agile Manifest im Licht des CMMi ®
CMMi-DEV als ein Modell für beste praktiken in der
Software-Entwicklung
Wesentliche agile Techniken und deren Beziehung zu
den CMMi ® -prozessbereichen

ein agiler ansatz zu automotive sPice ® -konformer entwicklung
Der größte Teil der Software im Automobil-Bereich bezieht sich
auf sicherheitskritische Systeme. Deshalb wird starkes Gewicht
darauf gelegt, höchste Qualität und Sicherheit der gelieferten
produkte zu gewährleisten. Eine der anerkanntesten Lösungen
in diesem Zusammenhang ist die Einführung von Automotive
SpiCE ® und die Entwicklung nach iSO 26262.
Unser 2-tägiger Kurs vermittelt ihnen die Grundlagen, die
Techniken aus der agilen Welt in ECU-Entwicklungsprojekten
auf Basis von Automotive SpiCE ® sowie iSO 26262 zu nutzen.
Beispiele und Übungen veranschaulichen, wie agile Methoden
eine effektive ECU-Entwicklung unterstützen können.
Kursinhalte „grundlagen agile software-entwicklung auf
basis von automotive sPice ® und iso 26262“
Überblick Automotive SpiCE ® und agile Methoden
Anwenden agiler Methoden auf Basis eines Automotive pEp
Organisatorische Voraussetzung zur Einführung agiler
Methoden
Vorschläge zur Vorgehensweise bei der Einführung

agil Und dennoch sicher
hAlten Agile Methoden,
wAs sie versPrechen?!
„Agil“ ist heute als Schlagwort im Bereich der Software-Entwicklung in aller Munde.
Erhöhte Kundenzufriedenheit, schnellere Auslieferung und verbesserte Kommunikation
sind eng damit verbunden. Die zunehmend geforderten kürzeren Entwicklungszyklen
der Branche sind oftmals nur mit Hilfe agiler Methoden erreichbar.
Fest durchgeplantes Vorgehen behindert die Kreativität, ist zu langsam und nicht
kundenorientiert, so die Meinung der einen. Für andere wiederum ist der Einsatz agiler
Methoden ein Synonym für eine chaotische und unkontrollierte Entwicklung mit ungewissem
Ausgang. Sie schätzen die enge Kontrolle und die Verfolgbarkeit des Fortschritts
bezüglich der ursprünglichen planung als ein instrument des projektmanagements.
Auf den ersten Blick scheint es, als seien beide Meinungen nur schwer miteinander
zu vereinbaren. Bei näherem Betrachten können die unterschiedlichen Ansätze jedoch
zu effizienten und effektiven Lösungen kombiniert werden.
Voraussetzung hierfür sind das Erkennen der projekt- und Organisationsstrukturen
sowie Kompetenz und die Erfahrung, diese komplexen Zusammenhänge zu managen.

Besteht darüber hinaus in den projektteams das Know-how, Synergien aus den
Bausteinen beider Welten zu identifizieren, führt dies zu flexibleren und schnelleren
prozessen. Zugleich wird die Risikokontrolle optimiert.
Die erfolgreiche Einführung von Agilität schließt bereits bestehende Standards wie
Automotive SpiCE ® und iSO 26262 keinesfalls aus. Vielmehr führen agile Methoden zu
einer Optimierung dieser Vorgaben, zu mehr Transparenz und letztlich zu einer höheren
Kundenzufriedenheit.
Kanban board – agile darstellung von arbeitsabläufen und aktivitäten
Wip Limits 12 5 5
Steps Backlog Development Test Done!
Tasks
Urgent Tasks
Acceptance
Criteria
req. 1
req. 2
Requirement is clear
req. 4 req. 3 req. 8
req. 7
req. 5
req. 6
req. 10
toP tAsk 1 toP tAsk 2
Reviews done
Code checked in
Unit tests available
Test cases
succeeded
req. 9

KUrZ notiert
exPerten Mit leidenschAft
Besser mit uns. Das ist gleichermaßen Versprechen und Anspruch von Kugler Maag Cie.
Wir sind Experten aus Leidenschaft. Hohe fachliche Expertise, Branchen-Know-how
sowie langjährige praxiserfahrung sind die Basis unserer erfolgreichen Arbeit.
Doch noch wichtiger sind für uns gegenseitiges Vertrauen und Respekt in unseren lang-
fristigen Kundenbeziehungen. So schaffen wir einen Rahmen, in dem jeder sein
potenzial ausschöpfen kann. Nur so können wir voneinander lernen und miteinander
wachsen.

kontAkt
Bertram Janositz
sales@kuglermaag.com
Telefon: +49 (0)7154 1796 121

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