Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung der ... - Juragent.de

Einladung zur ordentlichen
Hauptversammlung
der Juragent Aktiengesellschaft
am 30. August 2006
Geschäftsbericht 2005

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INHALT
BEGRÜSSUNG DURCH DEN VORSTAND 03
EINLADUNG ZUR ORDENTLICHEN HAUPTVERSAMMLUNG DER JURAGENT AG 04
STATUS QUO
I. ProgressIve entwIcklung 09
II. DIe voraussetzung – InvestItIonskaPItal 10
III. akzePtanz am kaPItalmarkt 11
Iv. ProzessfInanzIerung als usus 11
v. ÜbersIcht streItfälle 13
vI. exPansIon 14
vII. börsen-lIstIng unD DIvIDenDe 14
TEAM JURAGENT 14
LAGEBERICHT
I. gesellschaftsDaten 16
II. markt- unD branchensItuatIon 17
III. geschäftsentwIcklung 2005 18
Iv. vermögens- unD fInanzlage 20
v. börsengang 21
vI. chancen unD rIsIken 22
UNEINGESCHRäNkTER BESTäTIGUNGSVERMERk 23
BERICHT DES AUfSICHTSRATES 24
BILANZ 26
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 27

BEGRÜSSUNG DURCH DEN VORSTAND
sehr geehrte aktionärinnen, sehr geehrte aktionäre,
im rückblick auf das geschäftsjahr 2005 können wir wieder einmal konstatieren: es war das bisher
erfolgreichste geschäftsjahr in unser historie.
es bleibt festzustellen, dass kontinuität und beharrlichkeit betreffend die Durchsetzung unseres
geschäftsmodells und die spezifische ausrichtung unserer gesellschaft insbesondere, früchte tragen.
Die vor Jahren getroffene aussage, mit den Prozesskostenfonds (Pkfs) vorteile für alle beteiligten zu
schaffen, hat sich bewahrheitet.
wie genau wir das verifizieren und belegen können, erfahren sie in diesem geschäftsbericht, welcher
– wie gewohnt – mit der einladung zur ordentlichen hauptversammlung am 30. august 2006 kombiniert
ist.
selbstverständlich stehen wir, das gesamte Juragent-team, für sich ergebende fragen vor, während und
nach der hauptversammlung gerne zur verfügung.
mirko heinen heinz stöppel
vorstandsvorsitzender vorstand
berlin, Juli 2006
03

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EINLADUNG ZUR ORDENTLICHEN HAUPTVERSAMMLUNG
DER JURAGENT AG
I. Tagesordnung
hiermit laden wir unsere aktionäre zur ordentlichen hauptversammlung 2006
am mittwoch, dem 30. august 2006, 11.00 uhr,
in das steigenberger hotel berlin, los-angeles-Platz 1, 10789 berlin ein.
1. vorlage des seitens des aufsichtsrates und vorstandes festgestellten Jahresabschlusses der
Juragent ag für das geschäftsjahr 2005 mit dem lagebericht und dem bericht des aufsichtsrates.
2. verwendung des bilanzgewinns
Aufsichtsrat und Vorstand schlagen vor, den Bilanzgewinn von 395.576,09 € wie folgt zu verwenden:
a. Ausschüttung an die Aktionäre 122.712,00 € durch Zahlung von 0,12 € je nennwertlose
Inhaber-stammaktie (stückaktie)
tag der auszahlung ist der 31. oktober 2006
b. Einstellung in die Gewinnrücklagen 272.000,00 €
c. Vortrag auf neue Rechnung 864,09 €
3. vorstellung des aufsichtsratsvorsitzenden Prof. Dr. hans-Peter schwintowski
4. beschlussfassung über die entlastung des vorstandes
5. beschlussfassung über die entlastung des aufsichtsrates
6. beschlussfassungen über satzungsänderungen
ergänzung zu § 2 der satzung, erweiterung des gegenstandes der gesellschaft.
Änderung § 3 der Satzung, Erhöhung des Grundkapitals von 1.022.600,00 € um 1.022.600,00 € auf
2.045.200,00 € durch die Ausgabe von 1.022.600 nennwertlosen Inhaber-Stammaktien (Stückaktien)
durch die umwandlung der kapitalrücklage.
ergänzung von § 5 abs. 2, der satzung, möglichkeit der befreiung von den beschränkungen des
§ 181 bgb.
änderung der einladungsfristen und teilnahmevoraussetzungen, änderung von § 7 abs. 2 und 3
der satzung.
7. wahl des abschlussprüfers für das geschäftsjahr 2006
8. erwerb eigener aktien gemäß § 71 abs. 1 nr. 8 aktg
Die hauptversammlung möge beschließen:
Die gesellschaft wird ermächtigt ab dem tage der beschlussfassung an für 18 monate eigene
aktien zu erwerben. es dürfen nicht mehr aktien als 10% vom grundkapital erworben werden.
Als Mindestwert sind 1,50 €/Aktie zu zahlen als Höchstwert 15,00 €.
Der vorstand ist ermächtigt, die eigenen aktien ohne weiteren hauptversammlungsbeschluss einzuziehen.
Im falle der veräußerung erfolgt diese im freihändigen verkauf.

EINLADUNG ZUR ORDENTLICHEN HAUPTVERSAMMLUNG
DER JURAGENT AG
9. handel der aktien an der frankfurter wertpapierbörse im freiverkehr (open market, teilbereich
entry standard)
Die hauptversammlung möge beschließen:
Der vorstand der Juragent ag schafft bis zum ablauf des 31. Dezember 2006 sämtliche voraussetzungen
dafür, dass die aktien der Juragent ag an der frankfurter börse im freiverkehr, open
market, teilbereich entry standard gehandelt werden können.
sollte sich der aktienmarkt negativ entwickeln oder andere gründe gegen ein listing im freihandel
sprechen, so findet ein listing an der frankfurter börse im freiverkehr nicht statt.
10. beschlussfassung über die vergütung des aufsichtsratsvorsitzenden:
Die Vergütung des Aufsichtsratsvorsitzenden beträgt jährlich 4.000,00 € zuzüglich gesetzlicher USt.
auslagen werden zusätzlich erstattet.
Die vergütungsansprüche werden anteilig quartalsweise zum ende eines Quartals fällig.
Das Sitzungsgeld beträgt 2.000,00 € je Sitzung zuzüglich gesetzlicher USt.
Vorschläge zur Beschlussfassung:
zu Punkt 4. der tagesordnung
aufsichtsrat und vorstand schlagen vor, den mitgliedern des vorstandes für das geschäftsjahr 2005
entlastung zu erteilen.
zu Punkt 5. der tagesordnung
aufsichtsrat und vorstand schlagen vor, den mitgliedern des aufsichtsrates für das geschäftsjahr
2005 entlastung zu erteilen.
zu Punkt 6. der tagesordnung
aufsichtsrat und vorstand schlagen vor:
a) § 2 der satzung wird hinter satz 1 wie folgt ergänzt:
„Die gesellschaft kann geschäfte tätigen, die der gesellschaft dienen oder nützlich sein können.“
satz 2 wird satz 3.
begründung:
Damit das unternehmen flexibel auf zukünftige situationen reagieren kann, sollte der unternehmenszweck
dergestalt erweitert werden.
Dieses erscheint gerade im hinblick auf die erbringung von Dienstleistungen gegenüber den
Prozesskostenfonds geboten.
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EINLADUNG ZUR ORDENTLICHEN HAUPTVERSAMMLUNG
DER JURAGENT AG
b) § 3 abs. 1 der satzung wird wie folgt geändert:
Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt 2.045.200,00 € und ist eingeteilt in 2.045.200 nennwertlose
Inhaber-stammaktien (stückaktien).
hierzu möge die hauptversammlung beschließen:
Das Grundkapital wird um 1.022.600,00 € auf 2.045.200,00 € erhöht.
Die Erhöhung des Grundkapitals erfolgt dergestalt, dass der Betrag zur Höhe von 1.022.600,00 €
aus der kapitalrücklage umgewandelt wird.
Dem erhöhungsbeschluss liegt die bilanz zum 31. Dezember 2005 zugrunde.
Die kapitalerhöhung erfolgt durch die ausgabe 1.022.600 neuer nennwertloser Inhaber-stammaktien
(stückaktien) an die bisherigen aktionäre entsprechend ihrer beteiligung. Die neuen aktien
nehmen nicht am gewinn des letzten geschäftsjahres teil.
begründung:
wegen des geplanten handels der aktien an der frankfurter wertpapierbörse im open marketbereich
erscheint es wegen der besseren handelbarkeit der aktien sinnvoll, die kapitalerhöhung
durch die ausgabe von gratisaktien durchzuführen.
c) § 5 der satzung wird um den abs. 3 ergänzt:
Durch beschluss des aufsichtsrates kann einzelnen mitgliedern oder dem vorstand insgesamt
befreiung von den beschränkungen des § 181 bgb erteilt werden.
begründung:
Den vorstandsmitgliedern sollte die möglichkeit eingeräumt werden können, mittels beschlusses
des aufsichtsrates von den beschränkungen befreit werden zu können. Dieses erscheint im hinblick
auf die erbringung von Dienstleistungen gegenüber den Prozesskostenfonds als geboten.
d) § 7 abs. 2 und 3 der satzung werden wie folgt neu gefasst:
2. alljährlich in den ersten acht monaten des geschäftsjahres findet eine ordentliche hauptversammlung
statt, welche durch den vorstand unter angabe von ort, zeit und tagesordnung einzuberufen
ist. Die einberufung erfolgt durch öffentliche bekanntmachung. Die hauptversammlung
wird mindestens dreißig tage vor dem tag, bis zu dessen ablauf sich die aktionäre zur teilnahme
an der versammlung anzumelden haben, einberufen. In gleicher weise sind außerordentliche
hauptversammlungen von den nach gesetz hierzu berechtigten oder verpflichteten Personen oder
organen der gesellschaft in allen fällen einzuberufen, in denen dies vom gesetz vorgesehen ist.
3. zur teilnahme an der hauptversammlung und zur ausübung des stimmrechts sind nur die aktionäre
berechtigt, die sich vor der hauptversammlung in deutscher oder englischer sprache schriftlich,
per telefax oder in textform angemeldet haben. Die anmeldung muss der in der einberufung mitgeteilten
stelle spätestens bis zum ablauf des siebten tages vor der hauptversammlung zugehen.
Die berechtigung zur teilnahme an der hauptversammlung und zur ausübung des stimmrechts ist
der gesellschaft nachzuweisen (nachweis des anteilsbesitzes).
Dieser nachweis des anteilsbesitzes hat schriftlich, per telefax oder in textform zu erfolgen.
als nachweis genügt eine bestätigung durch das depotführende Institut. Der nachweis muss in
deutscher oder englischer sprache erfolgen.

EINLADUNG ZUR ORDENTLICHEN HAUPTVERSAMMLUNG
DER JURAGENT AG
er muss sich auf den beginn des einundzwanzigsten tages vor der hauptversammlung beziehen
und muss der in der einberufung mitgeteilten stelle spätestens bis zum ablauf des siebten tages vor
der hauptversammlung zugehen.
begründung:
am 01. november 2005 ist das gesetz zur unternehmensintegrität und modernisierung des
anfechtungsrechts (umag) in kraft getreten. Dadurch sind unter anderem die regelungen des
aktiengesetzes über die frist zur einberufung der hauptversammlung und die vorschriften über die
voraussetzungen der teilnahme an der hauptversammlung geändert worden.
zu Punkt 7. der tagesordnung
Der aufsichtsrat schlägt vor, zum abschlussprüfer für das Jahr 2006 die ksb Intax treuhanD
gmbh wirtschaftsprüfungsgesellschaft – steuerberatungsgesellschaft, lüerstrasse 10-12, 30175
hannover, zu wählen.
zu Punkt 8. der tagesordnung
aufsichtsrat und vorstand schlagen vor, einen beschluss wegen des erwerbs eigener aktien zu fassen.
Durch den möglichen erwerb eigener aktien und deren freihändigen verkauf können strategische
Investoren an die Juragent ag gebunden werden. Das geschäft der Prozessfinanzierung kann hierdurch
ausgebaut und auch auf ausländischen märkten ausgebaut werden.
sollte der weitere ausbau der Prozessfinanzierung nicht möglich sein, so kann neben der veräußerung
gegebenenfalls die einziehung der aktien und eine herabsetzung des grundkapitals erfolgen.
zu Punkt 9. der tagesordnung
aufsichtsrat und vorstand schlagen vor, dass der vorstand sämtliche voraussetzungen dafür schafft,
dass die aktien der Juragent ag bis zum ablauf des 31. Dezember 2006 an der frankfurter börse im
freiverkehr, open market, teilbereich entry standard, gehandelt werden können.
begründung:
Durch den beantragten handel an der frankfurter börse soll den aktionären die bessere handelbarkeit
der aktien sichergestellt werden.
zu Punkt 10. der tagesordnung
aufsichtsrat und vorstand schlagen vor, dem beschluss zuzustimmen.
begründung:
Der aufsichtsratsvorsitzende erhält eine vergütung, welche doppelt so hoch ist, wie die der übrigen
mitglieder des aufsichtsrates. Dieses ist allgemein üblich.
Die höhe der vergütung ist zu den aufgaben und zur lage der gesellschaft angemessen.
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EINLADUNG ZUR ORDENTLICHEN HAUPTVERSAMMLUNG
DER JURAGENT AG
II. Teilnahme an der Hauptversammlung
seit dem 01. november 2005 haben sich aufgrund des Inkrafttretens der neuregelungen des gesetzes
zur unternehmensintegrität und modernisierung des anfechtungsrechts (umag) die gesetzlichen vorschriften
für die anmeldung zur hauptversammlung und zum nachweis der teilnahmeberechtigung an
der hauptversammlung geändert.
Die satzungsbestimmungen der gesellschaft sollen auf der hauptversammlung am 30. august 2006
geändert werden. für die hauptversammlung am 30. august 2006 wird aufgrund bestehender satzungsfreiheit
für gesellschaften ohne börsennotierung gemäß der bestehenden satzung verfahren.
aktienurkunden sind nicht ausgegeben, sodass die einzelheiten der teilnahmeberechtigung an der
hauptversammlung in der einberufung bestimmt werden (§ 7 abs. 3 der satzung).
zur teilnahme an der hauptversammlung und zur ausübung des stimmrechts sind nur aktionäre berechtigt,
die ihre im Depot befindlichen aktien bis einschließlich mittwoch, den 30. august 2006 sperren
lassen. Die bescheinigung über das sperren der aktien, aus der sich auch die anzahl der gehaltenen
aktien ergibt, muss bis zum 25. august 2006 bei der gesellschaft eingereicht sein.
eintritts- und stimmkarten für die hauptversammlung erhalten nur die aktionäre, die die vorbezeichnete
bescheinigung über das sperren ihrer aktien rechtzeitig bei der gesellschaft eingereicht haben.
aktionäre, die die bescheinigung über die sperrung der aktien fristgerecht bei der gesellschaft eingereicht
haben, können sich auch durch einen in schriftlicher form bevollmächtigten vertreten lassen.
III. Unterlagen für die Hauptversammlung
Der Jahresabschluss, der bericht des aufsichtsrates für das geschäftsjahr 2005 sowie der lagebericht des
vorstandes liegen als teil der einladung zur ordentlichen hauptversammlung in den geschäftsräumen
der gesellschaft, Joachimstaler str. 10-12, 10719 berlin, und in der hauptversammlung zur einsicht der
aktionäre aus (auf § 175 abs. 2 aktg wird hingewiesen).
Juragent ag berlin, im Juli 2006
vorstand
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STATUS QUO
I. PROGRESSIVE ENTWICkLUNG
Die nachstehende Übersicht verdeutlicht sowohl die positive entwicklung im hause Juragent als auch die
substanz der gesellschaft. Insbesondere konnten bei den umsatzerlösen eine seit dem Jahr 2000 andauernde
enorme steigerung registriert werden. letzteres hängt mittelbar mit der geschäftsbesorgung
für die angeschlossenen fonds zusammen.
Das Jahresergebnis hat sich primär deshalb auf das vorjahresniveau eingependelt, da große Prozesse aus
den altbeständen der aktiengesellschaft noch nicht abschließend realisiert werden konnten. zudem sind
die für die fonds finanzierten Prozesse noch nicht abgeschlossen.
fünfjahresübersicht
2005 2004 2003 2002 2001
Umsatzerlöse T€ 28.533 22.200 3.262 1.910 291
Materialaufwand für bezogene Leistungen T€ 18.894 15.771 873 70 963
Personalaufwand T€ 537 469 353 389 384
Mitarbeiter 6 6 5 6 4
Betriebsergebnis T€ + 5.160 + 3.257 + 794 + 576 - 1.999
Finanzergebnis T€ + 215 - 8 + 14 - 57 + 7
Jahresergebnis T€ + 2.274 + 2.258 + 701 + 519 - 1.992
Anlagevermögen
Investitionen T€ 20.184 578 566 35 44
Abschreibungen (plan- und außerplanmäßig) T€ 548 34 13 84 89
Rückstellungen
TABELLE 5 JAHRE RW
Prozesskosten T€ 31.010 15.265 1.330 910 1.170
andere kurzfristige Rückstellungen T€ 413 799 110 28 26
Bilanzsumme nachrichtlich T€ 41.837 21.506 3.769 2.600 1.943
Anlagevermögen T€ 20.492 874 580 632 882
Forderungen T€ 8.878 10.967 2.298 1.668 961
Lieferverbindlichkeiten T€ 208 223 125 219 74
Eigenmittel T€ 6.432 4.159 1.900 1.205 618
% 15,4 19,3 50,4 46,3 31,8
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II. DIE VORAUSSETZUNG – INVESTITIONSkAPITAL
Juragent trat 1999 als einer der ersten Prozessfinanzierer überhaupt in den markt ein. Im gegensatz zu
den meisten mitbewerbern hat Juragent eine kontinuierliche steigerung der Investitionen zu verzeichnen,
was einhergeht mit der außerordentlichen akzeptanz sowohl am finanzmarkt als auch auf dem gebiet
des operativen geschäfts.
Juragent hat sich durchgesetzt und ist in den meisten bereichen, soweit zahlenvergleiche mit
anderen Prozessfinanzierern möglich waren, inzwischen marktführer.
wer in Juragent investiert, investiert in die kapitalstärkste unabhängige Prozessfinanzierungsgesellschaft
Deutschlands.
Dies hängt eng mit den Prozesskostenfonds von Juragent zusammen, da sie diese selbst initiiert, platziert
und die geschäftsbesorgung erfüllt.
Eckdaten der fonds I - IV (Planzahlen)
Pkf I Pkf II Pkf III Pkf IV
fondsvolumen 15 Mio. € 15 Mio. € 30 Mio. € 30 Mio. €
Optional auf 45 Mio. €
Mindestzeichnung 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 €
Rechtsform kommandit- kommandit- kommandit- kommanditgesellschaft
gesellschaft gesellschaft gesellschaft
Agio 5% 5% 5% 5%
Zahlungsziel spätestens 18 tage sofort nach sofort nach sofort nach
nach zeichnung widerrufsfrist widerrufsfrist widerrufsfrist
Laufzeit 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre
(bis einschl. 2007) (bis einschl. 2008) (bis einschl. 2009) (bis einschl. 2010)
Garantieausschüttung 6% p.a. bankgaran. 6% p.a. bankgaran. 6% p.a. bankgaran. 6% p.a. bankgaran.
Zielrendite vor Steuern 69,4% kumuliert 73% kumuliert 74% kumuliert ca. 16% p.a. oder
84% kumuliert
Haftung keine keine keine keine
nachschusspflicht nachschusspflicht nachschusspflicht nachschusspflicht
Informations- und Jahresabschluss, beirat, Jahresabschluss, beirat, Jahresabschluss, beirat, Jahresabschluss,
kontrollrechte mittelverwendungs- mittelverwendungs- mittelverwendungs- mittelverwendungskontrolle,
treuhänder, kontrolle, treuhänder, kontrolle, treuhänder, kontrolle, treuhänder,
gesellschafterver- gesellschafterver- gesellschafterver- gesellschafterversammlung
sammlung sammlung sammlung
Platzierungsergebnis (ca.) 4,9 Mio. € * 16,5 Mio. € 31,2 Mio. € 18 Mio. € **
* Platzierungsende Dezember 2003
** Stand 08. Juni 2006

kapital
III. AkZEPTANZ AM kAPITALMARkT
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Investition* T€ 950,6 3.141,7 20.699,2 27.865,0 nn nn
Eigenkapital T€ 22,8 109,1 267,5 862,8 nn nn
Anzahl der Zeichnungen Stück 127 319 1757 2256 nn nn
Zeichnungssumme Ø € 10.875,12 11.237,74 14.314,74 14.487,59 nn nn
* Zahlungen an geschäftsbesorger gemäß geschäftsbesorgungsvertrag
hinweis: angaben sind kumuliert über Pkf I-Iv
Die zahlungen an den geschäftsbesorger (Juragent ag) werden als erlöse erfasst, denen korrespondierend
konservativ dotierte rückstellungen gegenüber stehen. Die rückstellungen binden finanzielle
mittel im unternehmen, um etwaige Prozesskosten für finanzierte und noch zu finanzierende Prozesse
bedienen zu können. fallen diese Prozesskosten nicht an, etwa bei gewonnenen verfahren, erhöht sich
das ergebnis des geschäftsbesorgers. hierin liegt ein großes gewinnpotential der Juragent ag.
IV. PROZESSfINANZIERUNG ALS USUS
als gesicherte erkenntnis gilt, dass mit der Prozessfinanzierung als Dienstleistung ein wichtiger baustein
zur vermeidung von fehlallokationen in bezug auf die „lücke im rechtsschutzsystem“ geschaffen worden
ist. Die in nachstehender tabelle aufgezeigten zahlen über die registrierten finanzierungsanfragen verdeutlichen
diese erkenntnis eindrucksvoll.
erst durch die Übernahme der Prozesskostenrisiken durch einen Prozessfinanzierer werden viele
anspruchsinhaber motiviert, ihre berechtigten ansprüche vor gericht auch durchzusetzen.
neben dem bisher festgestellten marktpotential können sich zukünftig weitere kundengruppen erschließen
lassen, da sowohl im rahmen von risikomanagement als auch hinsichtlich der bilanzierungspflicht
nach IAS/IFRS eine Berücksichtigung der Prozessfinanzierung zwingend gegeben sein könnte; siehe
hierzu die these zur „Prozessfinanzierung als strategisches Instrument im rahmen von risikomanagement
und Bilanzierung nach IAS/IFRS“ von Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski.
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IV. PROZESSfINANZIERUNG ALS USUS
für die entscheidung, einen berechtigten anspruch vor gericht durchzusetzen, sind verschiedene
voraussetzungen als gegeben anzusehen:
- voraussichtliche erfolgswahrscheinlichkeit überwiegend positiv
- kapitalstärke (zur abdeckung des Prozesskostenrisikos über mehrere Instanzen)
- risikoverhalten avers
Juragent als Prozessfinanzierungsgesellschaft bedient diese erfordernisse durch:
- ein mehrschichtiges Prüfsystem, insbesondere unter mitwirkung von richtern a.D.
- die kapitalstärke über die Instanzen
- ein controlling-system, das fehlinvestitionen vermeiden soll
Prüfverfahren
Dem obengenannten Punkt kapitalstärke muss hierbei eine bedeutende stellung beigemessen werden,
da davon die risikoaversion abhängt. Je stärker die kapitaldecke, desto höher die wahrscheinlichkeit,
gegen einen „großen“ anspruchsgegner, einen erfolgversprechenden Prozess zu finanzieren.

V. ÜBERSICHT STREITfäLLE
Die nachstehende Übersicht stellt lediglich den prospektiven markt in sachen Prozessfinanzierung dar,
insbesondere unter dem Gesichtspunkt, dass nur Verfahren/Ansprüche ab 500 Tsd. € unter Zugrundelegung
einer gefertigten klageschrift gezählt wurden.
Anzahl der registrierten Gesamtfälle 2470
Gesamtsumme angefragter Streitwerte 6.000.000.000 €
Durchschnittliche Streitwertsumme 2.500.000 €
Angefragtes finanzierungsvolumen Summe Anzahl
6 Mrd. € 2470
1999 13 Mio. € 67
2000 474 mio. € 591
2001 537 mio. € 644
2002 828 mio. € 341
2003 633 mio. € 335
2004 564 mio. € 173
2005 2 mrd. € 260
2006* 847 Mio. € 59 13
alle Angaben in € gerundet
* Bis Mai 2006

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VI. ExPANSION
Die standorte luxemburg, tschechien und schweden haben sich bisher als wenig erfolgreich erwiesen,
was allerdings stark mit der zurückhaltung der Juragent ag in sachen Investition für diese märkte
zusammenhängt. letztlich gibt es hier noch viel Potential, das es auszuschöpfen gilt.
mit spanien (madrid) und dem standort schweiz (zürich) verbinden wir große hoffnung, auch in absehbarer
zeit, da beide Dependancen über eine vielzahl von Prozessanfragen verfügen, und sich parallel
ein dem deutschen angeglichenen Prüfsystem im aufbau befindet.
ausblickend wird in 2006 eine tochtergesellschaft der Juragent ag in Polen, Danzig, gegründet werden,
um den markteintritt in diesem wirtschaftlich interessanten eu-land zu vollziehen.
VII. BöRSEN-LISTING UND DIVIDENDE
Noch ist das Niveau betreffend die erstmalig zur Auszahlung vorgeschlagene Dividende von 0,12 € je
aktie relativ niedrig, aber die tendenz zeigt in die für aktionäre wichtige richtung.
Im gegensatz zu den vorjahren ist somit auch eine bessere basis für ein listing am open market der
frankfurter börse gegeben. Prinzipiell kann damit gerechnet werden, dass der vorstand, sofern ihn die
diesjährige hauptversammlung gemäß Punkt 9. der tagesordnung bevollmächtigt, nach erreichen der
„börsenreife“ anfang des nächsten Jahres die aktie in im obengenannten segment handeln lässt. Die so
erreichte fungibilität sollte nicht nur den bekanntheitsgrad der Juragent ag deutlich erhöhen, sondern
insbesondere die aktie als volatiles Papier attraktiver machen – und dadurch die gesellschaft insgesamt.
DAS TEAM JURAGENT
unser langjähriger und wertvoller aufsichtsrat, herr oberregierungsrat a. D. und steuerberater
herr Dieter braun, ist zum 31. märz 2006 von seinem amt als vorsitzender des aufsichtsrates zurückgetreten.
herr Dieter braun bat aufgrund des durch die erweiterung des geschäftsbetriebs der Juragent ag
ständig steigenden mehraufwands um freistellung. Die gesellschaft dankt herrn braun für die geleistete
arbeit und das bewiesene engagement. sein rat und sein einsatz sind uns weiterhin zugesagt und
willkommen. herr braun wird als mittelverwendungskontrolleur für die fonds tätig sein.
auch wenn die lücke, die herr Dieter braun im aufsichtsrat hinterlässt, zunächst sehr groß und schmerzlich
scheint, so ist es uns doch eine besondere freude als neues aufsichtsratsmitglied herrn Prof. Dr. jur.
hans-Peter schwintowski vorstellen zu können. ohne frage ist mit seiner berufung eine steigerung der
juristischen kompetenz im hause Juragent verbunden. es dürfte hinlänglich bekannt sein, dass herr Prof.
Dr. schwintowski die forschungsstelle zur Prozessfinanzierung an der humboldt-universität zu berlin
leitet und somit tiefe einblicke in diesen markt erhalten hat. zudem hat er die lehrstühle für europa-,
handels- und bürgerliches recht inne. wir sind froh, eine solche kapazität im team zu haben.

Mirko Heinen
vorstandsvorsitzender
Dalja Gimpel
rechtsanwältin,
leitung rechtsabteilung
André Viol
vertriebsbeauftragter
Nadine von Aswegen
Persönliche referentin
des vorstandes
DAS TEAM JURAGENT (AUSZUG)
Heinz Stöppel
vorstand
Wolfgang Gierk
rechtsanwalt, mittelverwendungskontrolleur
Elina Bass
marketing
Gerhard Griesche
vorsitzender richter am
kammergericht i.r.
Prof. Dr. Hans-Peter
Schwintowski
aufsichtsratsvorsitzender
Channe Luib
rechtsanwältin
Yvonne Berger
leitung sekretariat
Gerd Breuer
vorsitzender richter am
landgericht i.r.
Dieter Braun
mittelverwendungskontrolleur
Ingo Chudoba
vertriebskoordinator
Jessica Nagy
sekretariat
Helmut Brandt
richter am
kammergericht i.r.
Im vergleich zum vorjahr konnte die zahl der pensionierten richter von 24 auf 45 (stand Juli 2006)
gesteigert werden.
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LAGEBERICHT ZUM 31. DEZEMBER 2005
DER JURAGENT AkTIENGESELLSCHAfT, BERLIN
I. GESELLSCHAfTSDATEN
Die Juragent aktiengesellschaft hat die finanzielle beteiligung an der gerichtlichen und außergerichtlichen
geltendmachung von rechtsansprüchen Dritter, die erbringung von Dienstleistungen für angehörige
rechts- und steuerberatender berufe sowie den erwerb und die verwaltung von vermögenswerten aller
art, die beteiligung an anderen unternehmen und auch an einzelgeschäften anderer unternehmen zum
geschäftsgegenstand.
Die gesellschaft ist eine mittelgroße (2004: kleine) kapitalgesellschaft i.s.d. § 267 abs. 2 hgb.
Das Grundkapital beträgt 1.022.600,00 €. Das Geschäftsjahr läuft vom 01. Januar bis zum 31. Dezember
eines jeden Jahres.
vorstand: mirko heinen (vorsitzender)
heinz stöppel
aufsichtsrat: Dieter braun, langenhagen (vorsitzender) (bis 31. märz 2006)
Dr. heinrich wohlfart, frankfurt
claudius lang, karlsruhe
Dr. Ingo seidemann, Jena
christoph weiß, leipzig (bis 22. Juni 2005)
wolfgang gierk, naundorf
stefan kopf, ettlingen (seit 23. august 2005)

II. MARkT- UND BRANCHENSITUATION
In der sich mehr und mehr etablierenden branche der Prozesskostenfinanzierung haben sich seit etwa
1997, im wesentlichen aber erst ab dem Jahr 2000 einige wenige anbieter am markt platziert. neben
der seit 1999 bestehenden Juragent ag sind dies vier tochtergesellschaften von großen versicherungsunternehmen.
nach vorsichtigen schätzungen ist davon auszugehen, dass jährlich etwa 30.000 verfahren allein wegen
des kostenrisikos nicht geführt werden. Das bedeutet, dass allein in Deutschland auf berechtigte
Forderungen in Höhe von ca. 2 Mrd. € jährlich verzichtet wird. Ein Grund für den Verzicht auf einen
rechtsstreit sind die nicht unerheblichen Prozesskosten und die ungewissheit, über einen möglicherweise
langjährigen zeitraum liquidität für eine klage aufbringen zu müssen. aus dieser realität leitet sich
einerseits der grundsätzliche bedarf nach der Prozesskostenfinanzierung als Dienstleistung ab. Darüber
hinaus wird andererseits auch das marktvolumen deutlich, wenn unterstellt werden kann, dass jährlich
mehr als 2 Mrd. € an Forderungen entstehen.
Diese markteinschätzung wird offensichtlich auch von anderen geteilt. nachdem ende 2003 der Juragent
Prozesskostenfonds I mit einem Zeichnungsvolumen von rund 5,0 Mio. € geschlossen werden konnte,
erfolgten die Platzierungen des Juragent Prozesskostenfonds II (2004) mit einem kommanditkapital
von 16,5 Mio. € (prospektiert mit 15,0 Mio. € zzgl. bis zu 10%), des Juragent Prozesskostenfonds III
(2004/2005) von 31,25 Mio. € (prospektiert mit 30,0 Mio. € zzgl. bis zu 50%) sowie seit August 2005
des Juragent Prozesskostenfonds IV (bis 31. Dezember 2005 erreichte Zeichnungssumme: 9,5 Mio. €).
unter berücksichtigung eines vervielfältigers von 10 ergibt sich ein für die Prozesskostenfonds zu finanzierendes
Streitwertvolumen von insgesamt 624 Mio. €. Die Zeichneranzahl in allen Prozesskostenfonds
beläuft sich gegenwärtig insgesamt auf mehr als 5.100. Diese zahl dokumentiert eindrucksvoll, dass
neben der vielzahl der eigenen aktionäre auch die fondszeichner von der Idee der Prozessfinanzierung
überzeugt sind.
17

18
III. GESCHäfTSENTWICkLUNG 2005
1. ALLGEMEINES
Im geschäftsjahr 2005 konnten die sich abzeichnenden entwicklungen des geschäftsjahres 2004 fortgesetzt
werden. Die Juragent ag übernimmt das gesamte operative geschäft gemäß geschäftsbesorgungsvertrag
für nunmehr vier Prozesskostenfonds. mit fortschreitendem vertrieb des Prozesskostenfonds III
anfang 2005 entschied der vorstand, keine „eigenen“ verfahren mehr zu finanzieren, sondern die
gesamte tätigkeit der gesellschaft auf die geschäftsbesorgung für die fonds auszurichten.
2. RISIkOMANAGEMENT
Die gesellschaft hat vor dem hintergrund der in den letzten Jahren deutlich erhöhten volumina
(insbesondere potentielles streitwertvolumen, Prozessanzahl, geldfluss) ein risikomanagementsystem
eingerichtet, das der besonderen risikostruktur der gesellschaft in angemessener art
und weise rechnung tragen wird. eine umfangreiche schriftliche Dokumentation aller internen
arbeitsprozesse und der damit verbundenen aktivitäten und handlungsanweisungen liegt vor.
bis zum 31. Dezember 2005 konnten die mitarbeiter sowie die in die arbeitsprozesse eingebundenen
freiberuflichen mitarbeiter (soweit erforderlich) bereits entsprechende schulungsprogramme durchlaufen.
Die volle funktionsfähigkeit wird das system im geschäftsjahr 2006 erreichen.
3. NEUE PROZESSE
Das durch die Juragent ag finanzierte streitwertvolumen konnte bis zum 31. Dezember 2005 um ca.
78,0 Mio. € erweitert werden. Diese Erhöhung ist auf den Abschluss von weiteren Verfahren zurückzuführen,
die von dem Prozesskostenfonds II finanziert werden. für die Prozesskostenfonds III und Iv sind
noch keine verträge über zu finanzierende verfahren abgeschlossen worden.
Insgesamt finanzierte die Juragent AG damit ein Gesamtstreitvolumen von ca. 178,8 Mio. € zum Jahresende.
Darüber hinaus sind in der zukunft für die Prozesskostenfonds I bis Iv stichtagsbezogen noch
weitere 497,8 Mio. € an Streitvolumen anzuschaffen (die neuen Prozesse für den Fonds I dienen der
optimierung des ergebnisses des fonds).
4. PROZESSBESCHAffUNG
um direkt in der anwaltschaft neue Prozesse zu akquirieren, wurden zum einen examinierte rechtsanwälte
und zum anderen rechtswissenschaftliche studenten angeworben, die als freie mitarbeiter für die
Juragent ag tätig sind. Diese besuchen in den ausgewählten oberlandesgerichtsbezirken ausgewählte
anwaltskanzleien, bei denen anhand eines rechercheergebnisses vermutet wird, dass in dieser kanzlei
Mandanten und/oder Prozesse vorhanden sind, für die die Prozessfinanzierung interessant sein könnte.
Überwiegend handelt es sich bei den so selektiv angesprochenen kanzleien um wirtschaftsrechtlich
ausgerichtete größere anwaltszusammenschlüsse.

III. GESCHäfTSENTWICkLUNG 2005
weiterhin wurde das Instrumentarium der anzeigenwerbung verfeinert und aufeinander abgestimmt.
neben einem einheitlichen marktauftritt wird versucht, eine Personifizierung und konkretisierung des
Produktes zu schaffen. zentraler Punkt dieses marketings ist die neu erstellte anzeigenkampagne.
ferner erscheint in jeder ausgabe der juristischen fachzeitschrift nJw (neue Juristische wochenschrift)
eine Imageanzeige der Juragent ag. Die nJw erscheint wöchentlich und wird deutschlandweit von
über 50.000 rechtsanwälten bezogen. Die Juragent ag verspricht sich dadurch, einen noch höheren
bekanntheitsgrad in der angesprochenen zielgruppe zu erreichen. ergänzend dazu wurden in verschiedenen
fachzeitschriften mit wirtschaftsorientierter zielgruppe Imagewerbung betrieben.
ein weiterer baustein dieser marketingstrategie ist die zusammenarbeit mit der humboldt-universität
in berlin, die eine wissenschaftliche begleitung sowie auswertung der von der gesellschaft auf messen,
kongressen und dgl. über fragebogen und Interviews erhobenen Daten sicherstellt.
Im geschäftsjahr 2005 war die Juragent ag wie im vorjahr auf dem Deutschen anwaltstag sowie dem
Deutschen Insolvenzrechtstag mit einem messestand vertreten. für 2006 wird verstärkt der auftritt
auf fachmessen (z.b. cebit, e-world, z Die zuliefermesse u. dgl.) geplant. weiterhin sponsorte die
gesellschaft eine serie namhafter golfturniere in Deutschland, um einen größeren bekanntheitsgrad
zu erreichen. hintergrund dieser weiteren maßnahmen ist die Überlegung, neben den rechtsanwälten
als Prozessvertreter oder rechtsberater auch die wesentlichen entscheider bei der Durchsetzung von
rechtsansprüchen (z.b. vorstände, geschäftsführer und leitende mitarbeiter) als kundenpotenzial zu
erschließen.
flankiert werden diese maßnahmen noch durch ein Internetportal, auf dem die unternehmenspräsentation
der gesellschaft abrufbereit hinterlegt ist. Die Präsentation ist insbesondere für wirtschaftsverbände,
messeaussteller und sonstige interessierte kunden bestimmt. weiterhin dient die unternehmenspräsentation
auch den vertriebsveranstaltungen der fondsvertriebe mit deren kunden.
rückmeldungen von medien und Pressevertretern zu den maßnahmen sind in wachsendem umfang
zu verzeichnen.
5. MITARBEITERENTWICkLUNG
Die Juragent ag beschäftigt neben den vorständen derzeit unverändert vier fest angestellte mitarbeiter,
die für die auftragsbearbeitung zuständig sind. Diese tätigkeit umfasst neben der betreuung der im
bestand befindlichen eigenen Prozesse auch die gesamte akquisitions-, Prüf- und abwicklungstätigkeiten
für die Prozesse der fonds I bis Iv. Die anzahl der fest angestellten mitarbeiter ist im vergleich
zum vorjahr unverändert und entspricht der Planung, die vorsah, lediglich freiwerdende stellen neu zu
besetzen. auch für 2006 sind keine nennenswerten neueinstellungen vorgesehen.
für die juristische vorprüfung der Prozessfinanzierungsanfragen wird auf einen überregionalen Pool
von anwälten, gutachtern und weiteren fachleuten zurückgegriffen. Die Juragent ag versucht sich in
diesem bereich immer weiter zu optimieren. so konnten im abgelaufenen geschäftsjahr 24 pensionierte
richter in das Prüfsystem der gesellschaft eingebunden werden.
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20
IV. VERMöGENS- UND fINANZLAGE
1. kAPITALBEDARf
mit der fokussierung der gesellschaft auf das geschäftsbesorgungsgeschäft für die angeschlossenen
fonds übernimmt die Juragent ag mit der vertraglichen verpflichtung auch die entsprechende erbringung
finanzieller leistungen. Darunter fällt insbesondere der ausgleich der Prozesskosten. Dieser kapitalbedarf
wird stets mit dem durch die fonds gedeckten finanzierungsvolumen abgestimmt, so dass es
grundsätzlich nicht zu einer kapitalunterdeckung kommen kann.
2. ERTRäGE/AUfWENDUNGEN
besonders zu beachten war im geschäftsjahr 2005 die entwicklung der Juragent ag im geschäftsbesorgungsgeschäft.
So konnten für den mit 31,25 Mio. € mit rund 5% überplatzierten Prozesskostenfonds
III im Geschäftsjahr rund 20,0 Mio. € Erlöse verrechnet werden. Darüber hinaus konnte im Zeitraum
August bis Dezember 2005 der Prozesskostenfonds IV mit 9,5 Mio. € anplatziert werden, was zu Erlösen
i.H.v. 7,9 Mio. € geführt hat.
Die Erlöse aus finanzierten Prozessen verminderten sich von rund 1,5 Mio. € im Vorjahr auf 0,7 Mio. €.
Dieser umsatzrückgang ist darauf zurückzuführen, dass die sich in der endphase befindlichen verfahren
nicht in dem maß zu positiven urteilen führten als dies zu beginn des geschäftsjahres 2005 erkennbar
gewesen ist.
als gegenposten zu den vereinnahmten erlösen aus den jeweiligen geschäftsbesorgungsverträgen hat
die gesellschaft unter beachtung einer sehr konservativen beurteilung zum ausgleich rückstellungen
dotiert, um die finanziellen mittel im unternehmen zu binden. Diese vorsicht ist vor dem hintergrund
der laufzeit der finanzierten und noch zu finanzierenden Prozesse sowie den volumina an streitwerten
auch sachgerecht.
In den sonstigen betrieblichen aufwendungen wirken sich insbesondere vertriebskosten, werbekosten
sowie die aufwendungen aus den garantieausschüttungsverträgen für die fonds I - Iv aus. Das zinsergebnis
wird noch belastet durch die im wesentlichen planmäßigen abwertungen der als liquiditätsreserve
angeschafften wertpapiere.
mit dem Jahresüberschuss 2005 sind die verlustvorträge aus den vorjahren vollständig aufgezehrt,
sodass das grundkapital und die kapitalrücklage wieder vollständig aufgefüllt werden konnten.

IV. VERMöGENS- UND fINANZLAGE
3. STAND DER PROZESSfINANZIERUNG AM STICHTAG
Die Gesellschaft weist am Stichtag ein Streitwertvolumen aus eigenen Prozessen in Höhe von 52,2 Mio. €
und an fondsprozessen in höhe von 126,6 mio. € auf.
Die entwicklung der erfolgreichen beendigung der Prozesse ist gemessen an den erwartungen und
Planungen noch deutlich steigerungsfähig. wie im vorjahr berichtet, sollte sich aus gründen, die die gesellschaft
nicht zu vertreten hatte, die abwicklung eines wesentlichen Prozesses aus dem geschäftsjahr
2004 in das geschäftsjahr 2005 verzögern. hintergrund war, dass der gerichtlich bestellte und von allen
Parteien akzeptierte gutachter aufgrund einer erkrankung nicht in der lage war, seinen verpflichtungen
nachzukommen. erst anfang 2005 war es möglich, dass sich die Parteien auf einen neuen gutachter
einigten, der zwar unverzüglich seine arbeit aufnahm, aber aufgrund der komplexität des sachverhalts
wohl erst im Geschäftsjahr 2006 das Ergebnis seiner Tätigkeit vorlegen wird; angedacht war ursprünglich
die vorlage im 4. Quartal 2005.
auch bei den anderen Prozessen zeigte sich, dass die zeit bis zur endgültigen entscheidung der sachverhalte
zu optimistisch geplant waren, sodass insgesamt nicht der zu beginn des Jahres erhoffte und
geplante erlös realisiert werden konnte.
V. BöRSENGANG
generell konnte eine beruhigung des börsenumfeldes festgestellt werden. Dennoch, und insbesondere
aufgrund der derzeit hohen arbeitsbelastung, wurde das thema börsengang allerdings nur nachrangig
thematisiert und diskutiert. eine entscheidung bezüglich des schrittes, an die börse zu gehen ist demnach
noch nicht gefallen.
21

22
VI. CHANCEN UND RISIkEN
1. AUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS
entscheidend für den erfolg der gesellschaft wird die Quote gewonnener Prozesse sein. schwerpunkt
ist und bleibt daher die Prüfung der Prozesse und der bonitäten der etwaigen klagegegner. Dieser
bereich unterliegt einer ständigen kontrolle und einem permanenten verbesserungsprozess. aufgrund
der immer größeren streitwertvolumina gilt es zukünftig, insbesondere diesen bereich zu stärken und
weiterhin zu optimieren, um trotz der höheren anzahl der Prozesse eine ordnungsgemäße abwicklung
zu gewährleisten.
ein weiteres Interesse der Juragent ag liegt in der akquisition der Prozesse, um möglichst zeitnah das
erforderliche streitwertvolumen vertraglich binden zu können. Da das Potenzial für Prozessfinanzierungen
enorm ist und jährlich auf mehrere milliarden euro in europa geschätzt wird, sieht sich die
Juragent ag in der lage, die gesetzten ziele zu erreichen. Die Juragent ag steht allerdings immer noch
erst am anfang einer weiteren expansiven entwicklung, die aber erst einen geringen teil des möglichen
marktpotenzials der gesellschaft abdeckt.
2. UMSATZ- UND ERTRAGSENTWICkLUNG
Im geschäftsjahr 2006 wird ein ergebnis auf dem niveau der Jahre 2004 und 2005 erwartet. Durch
die auflage des Prozesskostenfonds Iv im august 2005 und dessen Platzierung am markt kann im geschäftsjahr
2006 erneut mit umsatzerlösen aus der geschäftsbesorgung der fonds gerechnet werden.
ende des geschäftsjahres 2006 bzw. anfang des geschäftsjahres 2007 ist die emission eines weiteren
Prozesskostenfonds geplant.
Darüber hinaus erwartet die Gesellschaft den verbindlichen Abschluss weiterer Verfahren; insbesondere
des verfahrens, dessen entscheidung sich aufgrund des gutachterwechsels auch über das ende des
Jahres 2005 hinaus verzögerte.

VI. CHANCEN UND RISIkEN
3. RISIkEN
Die Innenstruktur, die organisationseinbindung und -abstimmung sowie alle darauf aufbauenden
methoden und Prozesse sind vor dem hintergrund des weiteren wachstums der Juragent ag weiter zu
optimieren. ein detaillierter Planungs- und steuerungsprozess sowie ein systematisches risikomanagement
sollen in zukunft die förderung des unternehmerischen handelns gewährleisten.
In ständigem Dialog werden die ergebnisse ausgetauscht, um der geschäftsleitung zeitnahe Informationen
und steuerungsmöglichkeiten zu verschaffen. zentrale aufgabe des vorstandes ist darüber hinaus
die risikominimierung durch marktgerechte ausrichtung des leistungsportfolios sowie die begrenzung
der finanzwirtschaftlichen risiken durch optimierung der unternehmensfinanzierung.
außer den latenten, geschäftstypischen risiken wie nachfragerückgänge und insbesondere forderungsausfälle
sind in der gegenwärtigen situation des unternehmens keine spezifischen risiken zu erkennen.
mirko heinen heinz stöppel
vorstandsvorsitzender vorstand
berlin, 31. märz 2006
UNEINGESCHRäNkTER BESTäTIGUNGSVERMERk
Die ksb Intax treuhanD gmbh, wirtschaftsprüfungsgesellschaft - steuerberatungsgesellschaft,
hannover, hat zu dem vollständigen Jahresabschluss sowie dem lagebericht zum 31. Dezember 2005 der
Juragent aktiengesellschaft unter dem 22. mai 2006 den uneingeschränkten bestätigungsvermerk erteilt.
Der bestätigungsvermerk kann von jedem aktionär in der hauptgeschäftsstelle der Juragent ag,
Joachimstaler straße 10-12, 10719 berlin oder während der hauptversammlung am 30. august 2006 im
steigenberger hotel berlin, los angeles Platz, 10789 berlin, eingesehen werden.
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BERICHT DES AUfSICHTSRATES (AR)
Über Das geschäftsJahr 2005
Der ar setzte sich bis zum 28. Juni 2005 aus den folgenden herren zusammen:
oberregierungsrat Dieter braun, langenhagen - vorsitzender
herrn Dr. heinrich wohlfart, würzburg - stellvertr. vorsitzender
kaufmann christoph weiß, leipzig
Dipl. Ing. Dr. Ingo seidemann, Jena
steuerberater claudius lang, karlsruhe
steuerberater und rechtsanwalt wolfgang gierk, leipzig
herr christoph weiß ist am 28. Juni 2005 aus dem ar zurückgetreten. Die ordentliche neuwahl des
gesamten ar erfolgte in der hauptversammlung am 23. august 2005. bis zu diesem tag bestand kein
bedarf für eine wahl des 6. ar-mitgliedes.
In der hauptversammlung sind die folgenden herren in den ar gewählt worden:
oberregierungsrat Dieter braun, langenhagen - vorsitzender
herrn Dr. heinrich wohlfart, würzburg - stellvertr. vorsitzender
Dipl. Ing. Dr. Ingo seidemann, Jena
steuerberater claudius lang, karlsruhe
steuerberater und rechtsanwalt wolfgang gierk, leipzig
Dipl. bankfachwirt stefan kopf, ettlingen
In der konstituierenden sitzung des neuen ar am 23. august 2005 haben die einzelnen mitglieder des
ar herrn braun als vorsitzenden und herrn wohlfahrt als stellvertr. vorsitzenden gewählt.
Der vorstand besteht unverändert aus den herren
mirko heinen - vorstandsvorsitzender
heinz stöppel
Der ar hat im geschäftsjahr 2005 die geschäftsführung überwacht und beratend begleitet. er wurde im
rahmen der mündlichen und schriftlichen berichterstattung vom vorstand regelmäßig über die entwicklung
der geschäfte und die lage des unternehmens unterrichtet. In vier turnusmäßigen sitzungen hat
sich der ar mit allen wichtigen vorgängen befasst und diese mit dem vorstand erörtert. Im vordergrund
standen die wirtschaftliche lage des unternehmens, die kurz- und mittelfristige Planung und die weiterentwicklung
der ag, insbesondere die kapitalbeschaffung und die akquisition von Prozessen.
In der sitzung vom 28. Juni 2005 hat der aufsichtsrat das vieraugenprinzip (gesamtvertretung) eingeführt.
Im Übrigen ist in dieser sitzung beschlossen worden, die strukturierung des unternehmens neu zu
gestalten. hierzu hat der ar einen ausschuss gebildet.
In der sitzung vom 07. Dezember 2005 ist das mitarbeiterhandbuch, das die organisations- und verwaltungsstruktur
und das risikomanagement beinhaltet von herrn Dr. wohlfart

BERICHT DES AUfSICHTSRATES (AR)
in einer Präsentation dargestellt und erläutert worden. neben den umfangreichen regelungen hinsichtlich
der organisation und der verwaltungsstruktur ist insbesondere die einführung des risikomanagements
und der reportingprozess schwerpunktmäßig zu erwähnen. Dieses werk ist vom vorstand
und aufsichtsrat in dieser sitzung verabschiedet worden. einige ergänzungs- und änderungsvorschläge
wurden im kalenderjahr 2006 eingearbeitet. seit der ersten sitzung im Jahre 2006 liegt die endgültige
fassung vor.
In der gleichen sitzung ist auf wunsch der hauptversammlung vom 23. august 2005 über einen eventuellen
börsengang beraten worden. nach eingehender Diskussion hat der vorstand erklärt, dass zum
jetzigen zeitpunkt kein börsengang vorbereitet werden soll. aus verschiedenen gründen sei der jetzige
zeitpunkt noch zu früh. Die aktionäre sind in einem aktionärsbrief anfang 2006 entsprechend unterrichtet
worden.
Der ar-vorsitzende hat sich laufend vor ort in berlin über die wesentlichen geschäftsvorfälle informieren
lassen und durch gespräche mit dem vorstand, den für die einzelnen arbeitsgebiete zuständigen mitarbeitern
und durch einsicht in geschäftsunterlagen einen ständigen Überblick über die geschäftslage
verschafft (§111 abs. 1 aktg in verbindung mit § 114 abs. 1 aktg).
Der vom vorstand vorgelegte Jahresabschluss der Juragent ag zum 31. Dezember 2005 sowie der lagebericht
über die Juragent ag wurden von der ksb Intax treuhanD gmbh, wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- steuerberatungsgesellschaft, hannover, aufgrund des beschlusses der hauptversammlung
vom 23. august 2005 geprüft.
Der abschlussprüfer hat festgestellt, dass die gesetzlichen vorschriften eingehalten werden. er hat den
uneingeschränkten bestätigungsvermerk erteilt.
Der abschluss, der lagebericht und der Prüfungsbericht der abschlussprüfer haben allen mitgliedern
des ar vorgelegen, vertreter des abschlussprüfers haben an der bilanzsitzung des ar teilgenommen
und auskünfte gegeben.
Der ar billigte nach Prüfung des ergebnisses die abschlussprüfung sowie den vom vorstand vorgelegten
lagebericht und den Jahresabschluss der Juragent ag zum 31. Dezember 2005 der damit festgestellt
ist. Dem vorschlag des vorstandes über gewinn- (bzw. verlust-)verwendung schließt sich der ar nach
Prüfung an.
Der aufsichtsrat Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski
berlin, im Juli 2006 vorsitzender
25

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AkTIVA
BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2005
Stichtag 31.12.2005 31.12.2004
A. Anlagevermögen € T€
I. Immaterielle vermögensgegenstände
Gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte 43.820,00 0*
II. sachanlagen
betriebs- und geschäftsausstattung 48.174,00 45
III. finanzanlagen
1. anteile an verbundenen unternehmen 147.875,00 56
2. beteiligungen 14.782,00 15
3. wertpapiere des anlagevermögens 20.236.980,47 758
20.399.637,47 829
20.491.631,47 874
B. Umlaufvermögen € T€
I. vorräte
Unfertige Leistungen 1,00 0*
II. forderungen und sonstige vermögensgegenstände
1. forderungen aus leistungen 6.175.986,70 8.688
2. forderungen gegen verbundene unternehmen 127.351,93 58
3. forderungen gegen unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht 2,00 0 *
4. sonstige vermögensgegenstände 2.574.723,94 2.221
8.878.064,57 10.967
III. kassenbestand, guthaben bei kreditinstituten 12.431.445,26 9.636
21.309.510,83 20.603
C. Rechnungsabgrenzungsposten € T€
sonstige rechungsabgrenzungsposten 35.919,86 29
PASSIVA
41.837.062,16 21.506
Stichtag 31.12.2005 31.12.2004
A. Eigenkapital € T€
I. gezeichnetes kapital 1.022.600,00 1.023
II. kapitalrücklage 4.547.800,00 4.548
III. andere gewinnrücklage 395.000,00 0
Iv. genußrechtskapital 71.300,00 71
V. Bilanzgewinn/-verlust 395.576,09 - 1.483
6.432.276,09 4.159
B. Rückstellungen € T€
1. steuerrückstellungen 32.400,00 271
2. sonstige rückstellungen 31.401.450,00 15.793
31.433.850,00 16.064
C. Verbindlichkeiten € T€
1. verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen 207.504,76 223
2. verbindlichkeiten gegenüber verbundenen unternehmen 29.056,45 28
3. sonstige verbindlichkeiten 3.734.374,86 1.032
* Betrag < € 500,00
3.970.936,07 1.283
41.837.062,16 21.506

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
fÜr DIe zeIt vom 01. Januar bIs 31. Dezember 2005
Jahr 2005 2004
€ T€
1. umsatzerlöse 28.533.355,90 22.200
2. sonstige betriebliche erträge 689.102,47 137
3. materialaufwand
29.222.458,37 22.337
aufwendungen für bezogene leistungen 18.894.185,78 15.771
4. Personalaufwand
a) löhne und gehälter 524.455,36 457
b) soziale abgaben 12.217,54 12
536.672,90 469
5. abschreibungen auf immaterielle vermögensgegenstände
des anlagevermögens und sachanlagen 24.021,56 14
6. sonstige betriebliche aufwendungen 7.229.993,98 3.543
7. erträge aus anderen wertpapieren des finanzanlagevermögens 751.095,37 11
8. sonstige zinsen und ähnliche erträge 273.820,11 31
9. abschreibungen auf finanzanlagen 523.489,05 20
10. zinsen und ähnliche aufwendungen 266.781,84 5
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 2.772.228,74 2.557
12. steuern vom einkommen und vom ertrag 476.897,74 276
13. sonstige steuern 1.701,22 1
14. vergütungen für genußrechtskapital 20.000,00 22
15. Jahresüberschuss 2.273.629,78 2.258
16. verlustvortrag - 1.483.053,69 - 3.741
17. einstellungen in andere gewinnrücklagen 395.000,00 0
18. Bilanzgewinn/-verlust 395.576,09 - 1.483
Die Bilanz und auch die GuV werden in der Hauptversammlung ausführlich durch unseren
Steuerberater, BTR Beratung und Treuhand Ring Scholz + Partner GmbH, erläutert.
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Sitz der fondsgesellschaft:
Juragent ag
Joachimstaler straße 10-12, 10719 berlin
telefon +49 (0) 30 - 88 92 38 - 0
telefax +49 (0) 30 - 88 92 38 - 88
e-mail info@juragent.de
url www.juragent.de
Dependancen der AG
Deutschland
berlin
münchen
hamburg
frankfurt
hannover
stuttgart
essen
österreich
wien
Luxemburg
Schweiz
zürich
Schweden
stockholm
Spanien
madrid
Tschechien
Prag
Polen
Danzig