Zukunft des Wohnens Konsequenzen - InWIS Forschung & Beratung ...

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Das Wohnmatrix-Modell – Wie sich Märkte verändern! Strategischer Umgang mit unterschiedlichen Zielgruppen Literaturtipp: WWohntrends h t d 2020 (3.GdW Branchenbericht) bestellbar über: www.hammoniaverlag.de
Strategisches Risiko für die klassische Wohnungswirtschaft : Das solide-bescheidene Wohnkonzept p solidebescheiden Geringe Ansprüche Altersgruppe 65+ Klassische Geschosswohnung Einfache (seniorengerechte) Ausstattung Sehr geringe g g Mobilität Niedrige bis mittlere Kaufkraft „Kittelschürzengeneration“ Tendenz: Tendenz: altersbedingt abnehmend, nachrückende Generation ist anspruchsvoller Vorkommen deutschlandweit: 25 %, aber „Klumpenbildung“ in WU Vorhandenes Vorhandenes Wohnungsangebot erreicht neue Zielgruppen oft nicht Strategische Strategische g Aufgaben g für Wohnungsunternehmen: g Aktuell: Altersgerechte Angebote für aktuelle Mieter bei weitgehender Mietstabilität Mittelfristig: Neupositionierung - Wer sind sind meine Zielgruppen? (strategische Bestandsentwicklung)
Seite 1 und 2: Zukunft u u t des Wohnens o e s Kon
Seite 3 und 4: Entwicklung g der Wohnungsnachfrage
Seite 5 und 6: Leerstandsrisiko Der Wettbewerb ver
Seite 7: Wohnen wird bunter Wohnungsnachfrag
Seite 11 und 12: Zielgruppenanalyse Entwicklung der
Seite 13 und 14: Vorgehen Strategieentwicklung Ziel:
Seite 15 und 16: Standard Strategien | Individuelle
Seite 17 und 18: Individuelle Maßnahmen sind notwen

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