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Geschäftsbericht 2005 - Hardtwaldsiedlung Karlsruhe ...

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Unsere Genossenschaft unternimmt deshalb große Anstrengungen, um den Wohnungsbestand<br />

den zeitgemäßen Wohnbedürfnissen anzupassen. Insofern wurde der Instandsetzungsbedarf<br />

des gesamten Gebäudebestandes der <strong>Hardtwaldsiedlung</strong> aufgenommen.<br />

Seit dem vergangenen Jahr legen wir darauf aufbauend ein Fünf-Jahres-Instandsetzungsprogramm<br />

auf.<br />

Die für die Modernisierung benötigten Finanzmittel können durch Liquiditätsüberschüsse<br />

aus der Hausbewirtschaftung und mit den Einlagen aus der Spareinrichtung aufgebracht<br />

werden.<br />

Das Zinsänderungsrisiko im Bereich der Darlehen ist angesichts des Volumens und der<br />

noch bestehenden Zinsbindungsdauern entsprechend gering, vgl. Ausführungen zur<br />

Vermögenslage.<br />

Der Zinsaufwand der Spareinlagen unterliegt im wesentlichen der jeweiligen Wirtschaftspolitik<br />

sowie der Zinspolitik der europäischen Zentralbank. Wir leisten dabei<br />

Überzeugungsarbeit bei unseren Mitgliedern und Sparern, mit der Spareinrichtung der<br />

Genossenschaft eine langfristige Vermögenspolitik zu verfolgen und nicht den kurzfristigen<br />

aber riskanten Erfolg zu suchen. Die gesteigerten Zuflüsse der Spareinlagen im<br />

Berichtsjahr und dabei besonders in die langfristigen Sparformen bestärken uns darin.<br />

Liquiditätsrisiken aus eventuell abfließenden Spareinlagen halten sich durch umfangreiche<br />

Beleihungsreserven der <strong>Hardtwaldsiedlung</strong> in Grenzen. Angesichts der guten Entwicklung<br />

in den letzten Jahren rechnen wir aber eher mit weiteren Zuflüssen.<br />

Nach dem vollzogenen ersten Erwerb von über 50 Prozent der Erbbaugrundstücke des<br />

Landes ist das Risiokopotenzial hier entsprechend zurückgeführt. Gleichzeitig ist die<br />

Genossenschaft weiter in der Lage, dem ermittelten Instandsetzungsbedarf des Hausbestandes<br />

zu entsprechen. In der Planung der nächsten Jahre bewegen wir uns dabei auf<br />

dem Niveau unseres „Rekordjahres“ 2003. Der Wirtschaftsplan für 2006 beinhaltet noch<br />

Reserven und es sind darüber hinaus in den letzten Jahren umfangreiche Rücklagen<br />

gebildet worden.<br />

Der Vorstand hält es für realisierbar, mittel- bis langfristig alle noch mit Erbbaurechten<br />

belasteten Grundstücke zu erwerben. Insofern sehen wir auch hier eine ausreichende<br />

Planungssicherheit und ein vertretbar geringes Risiko hinsichtlich unserer Investitionen.<br />

Insgesamt liegen bei der <strong>Hardtwaldsiedlung</strong> keine bestandsgefährdenden sowie ent-wikklungsbeeinträchtigenden<br />

Risiken zum Bilanzstichtag vor.<br />

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Bericht des Vorstands

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