Geschäftsbericht 2005 - Hardtwaldsiedlung Karlsruhe ...
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Unsere Genossenschaft unternimmt deshalb große Anstrengungen, um den Wohnungsbestand<br />
den zeitgemäßen Wohnbedürfnissen anzupassen. Insofern wurde der Instandsetzungsbedarf<br />
des gesamten Gebäudebestandes der <strong>Hardtwaldsiedlung</strong> aufgenommen.<br />
Seit dem vergangenen Jahr legen wir darauf aufbauend ein Fünf-Jahres-Instandsetzungsprogramm<br />
auf.<br />
Die für die Modernisierung benötigten Finanzmittel können durch Liquiditätsüberschüsse<br />
aus der Hausbewirtschaftung und mit den Einlagen aus der Spareinrichtung aufgebracht<br />
werden.<br />
Das Zinsänderungsrisiko im Bereich der Darlehen ist angesichts des Volumens und der<br />
noch bestehenden Zinsbindungsdauern entsprechend gering, vgl. Ausführungen zur<br />
Vermögenslage.<br />
Der Zinsaufwand der Spareinlagen unterliegt im wesentlichen der jeweiligen Wirtschaftspolitik<br />
sowie der Zinspolitik der europäischen Zentralbank. Wir leisten dabei<br />
Überzeugungsarbeit bei unseren Mitgliedern und Sparern, mit der Spareinrichtung der<br />
Genossenschaft eine langfristige Vermögenspolitik zu verfolgen und nicht den kurzfristigen<br />
aber riskanten Erfolg zu suchen. Die gesteigerten Zuflüsse der Spareinlagen im<br />
Berichtsjahr und dabei besonders in die langfristigen Sparformen bestärken uns darin.<br />
Liquiditätsrisiken aus eventuell abfließenden Spareinlagen halten sich durch umfangreiche<br />
Beleihungsreserven der <strong>Hardtwaldsiedlung</strong> in Grenzen. Angesichts der guten Entwicklung<br />
in den letzten Jahren rechnen wir aber eher mit weiteren Zuflüssen.<br />
Nach dem vollzogenen ersten Erwerb von über 50 Prozent der Erbbaugrundstücke des<br />
Landes ist das Risiokopotenzial hier entsprechend zurückgeführt. Gleichzeitig ist die<br />
Genossenschaft weiter in der Lage, dem ermittelten Instandsetzungsbedarf des Hausbestandes<br />
zu entsprechen. In der Planung der nächsten Jahre bewegen wir uns dabei auf<br />
dem Niveau unseres „Rekordjahres“ 2003. Der Wirtschaftsplan für 2006 beinhaltet noch<br />
Reserven und es sind darüber hinaus in den letzten Jahren umfangreiche Rücklagen<br />
gebildet worden.<br />
Der Vorstand hält es für realisierbar, mittel- bis langfristig alle noch mit Erbbaurechten<br />
belasteten Grundstücke zu erwerben. Insofern sehen wir auch hier eine ausreichende<br />
Planungssicherheit und ein vertretbar geringes Risiko hinsichtlich unserer Investitionen.<br />
Insgesamt liegen bei der <strong>Hardtwaldsiedlung</strong> keine bestandsgefährdenden sowie ent-wikklungsbeeinträchtigenden<br />
Risiken zum Bilanzstichtag vor.<br />
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Bericht des Vorstands