Zertifiziertes Projektmanagement IPMA Level D
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Themen und Qualifikationsaufbau<br />
Module Inhalte Projektphasen<br />
Kick-off<br />
Workshop 1<br />
Workshop 2<br />
Workshop 3<br />
Workshop 4<br />
Workshop 5<br />
Zertifizierung<br />
- Lehrgangskonzept und -aufbau<br />
- Themen des Transferprojektes<br />
- Entwicklung, Bedeutung & Grundsätze<br />
- Projekterfolgs- und Misserfolgskriterien<br />
- Selbstorganisation, Motivation & Effizienz<br />
- Kreativität, Verantwortung & Arbeitsethik<br />
- Projektziele<br />
- Projektumfeld/ Stakeholder<br />
- Chancen und Risiken<br />
- Risikomanagement<br />
- Projektorganisation<br />
- Vorgehensmodelle<br />
- Projektstart/ Kick-off<br />
- Projekte strukturieren<br />
- Ablauf- und Terminplanung<br />
- Ressourcen- & Kostenplan<br />
- Projektfinanzierung<br />
- Teamaufbau & Rollenfixierung<br />
- Projektführungskompetenz<br />
- Konflikt-, Problem- und Krisenlösung<br />
- Verhandlungsführung & Kommunikation<br />
- Management von multikulturellen Umfeldern<br />
und organisationsübergreifenden Projekten<br />
- Qualitätsmanagement<br />
- Informations- & Berichtwesen<br />
- Projektprognose<br />
- Integrierte Projektsteuerung<br />
- Fortschritsskontrolle<br />
- EDV-Unterstützung im Projekt<br />
- Konfigurations- & Änderungsmanagement<br />
- Vertrags- und Claimmanagement<br />
- Projektabschluss<br />
- Bearbeitung von komplexen Fallbeispielen/<br />
Praxisorientierte Anwendungstrainings<br />
- Simulation einer Prüfungssituation<br />
- Prüfungsvorbereitung<br />
- Bewertung des Transferprojektes<br />
- Mündliche Abschlussprüfung<br />
- Schriftliche Abschlussprüfung<br />
Projektinitialisierung<br />
Projektdefinition<br />
Projektplanung<br />
Projektorganisation<br />
Projektsteuerung<br />
Projektabschluss<br />
Bewertung
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