Zertifiziertes Projektmanagement IPMA Level D
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„Zertifizierte Projektkompetenz“<br />
Qualifizierung zum PM-Fachmann/-frau nach <strong>IPMA</strong> <strong>Level</strong> D<br />
Teilnehmerkreis<br />
• Projektbeteiligte und Kräfte in<br />
Projektverantwortung, gleich<br />
welcher Branche<br />
• Fach-, Führungs- und Nachwuchskräfte<br />
mit technischer,<br />
betriebswirtschaftlicher oder<br />
pädagogischer Ausbildung<br />
Optionaler Abschluss<br />
• Internationales Zertifikat <strong>IPMA</strong><br />
<strong>Level</strong> D sowie der geschützte Titel<br />
„Certified Project Management<br />
Associate“<br />
Bestandteile der Zertifizierung<br />
• Schriftlicher Test á 2 Std.<br />
• Mündliche Prüfung á 30 Min.<br />
• Transferprojekt<br />
Dauer<br />
Nach einem eintägigen Kick-off<br />
folgen vier Workshops à 2 Tage und<br />
optional der Vorbereitungs.workshop<br />
und die Zertifizierung<br />
durch die PM-Zert<br />
Inhouse-Preis<br />
PM-Lehrgang:<br />
1.400 € / Tag/ max. 12 Teilnehmer<br />
Optionale Zertifizierungsgebühr:<br />
526,50 €/ Person bei min. 8<br />
Teilnehmern<br />
Strategie, Struktur &<br />
Methodik<br />
Entscheidende Hard & Soft Skills,<br />
wenn Projekte komplex werden<br />
Warum?<br />
Die Fähigkeit, Projekte als Arbeits-, Organisations- und Innovationsinstrumente<br />
einzusetzen, ist heutzutage zu einer notwendigen Schlüsselqualifikation von Fach-<br />
und Führungskräften geworden und hat eine unverkennbare internationale<br />
Dimension erreicht. Projektbeauftragte sind meist Experten in ihrem jeweiligen<br />
Fachbereich, fehlt es ihnen jedoch oft an fundamentalen Kompetenzen, um Projekte<br />
effektiv und somit kostenoptimal managen zu können. Um diese erfolgsminimierende<br />
Kompetenzlücke zu schließen, setzten Unternehmen vermehrt auf<br />
international anerkannte Qualifizierungen und Zertifizierungen ihres Personals im<br />
Bereich <strong>Projektmanagement</strong>. Seit 1965 ist die zentrale Drehscheibe und die von<br />
BMP propagierte Institution die <strong>IPMA</strong> International Project Management<br />
Association, ein Verbund von weltweit 50 Mitgliedern, die Tools und Methoden zur<br />
Planung & Steuerung von Nicht-Rotinevorhaben über Jahrzehnte schrittweise<br />
entwickelt und optimiert haben.<br />
Ziel<br />
Der Lehrgang vermittelt Schlüsselkompetenzen des modernen <strong>Projektmanagement</strong>s<br />
nach aktuellem State-of-the-Art Standard und befähigt die Teilnehmer, Projekte<br />
sowohl in methodischer als auch in sozialer Hinsicht bewusst und kompetent<br />
auszuführen. Die Absolventen erwerben praxisnahes Fachwissen und Methoden zur<br />
erfolgreichen Projektplanung, -steuerung und -realisierung, bereiten sich zielgerichtet<br />
auf die Zertifizierung <strong>IPMA</strong> <strong>Level</strong> D vor und werden qualifiziert zum<br />
Einsatz als externe(r) oder interne(r) <strong>Projektmanagement</strong>-Fachmann/-frau.<br />
Nutzen für Ihr Unternehmen<br />
vergleichbare Qualitätsstandards<br />
für Ihr Projektpersonal<br />
projektspezifische<br />
Personalentwicklung auf Basis<br />
verifizierbaren Standards<br />
Basis für Effizienz- und<br />
Produktivitätsverbesserung<br />
Imagesteigerung durch kompetente<br />
Projektleiter und -mitarbeiter<br />
kommunizierbare<br />
Wettbewerbsvorteile bei<br />
Akquisition und Projektrealisierung<br />
Interne Kompetenzen zur<br />
Realisierung schwieriger Projekte<br />
transparentere Projekte als<br />
wesentliche Voraussetzung zum<br />
Minimieren von Risiken und Kosten
Themen und Qualifikationsaufbau<br />
Module Inhalte Projektphasen<br />
Kick-off<br />
Workshop 1<br />
Workshop 2<br />
Workshop 3<br />
Workshop 4<br />
Workshop 5<br />
Zertifizierung<br />
- Lehrgangskonzept und -aufbau<br />
- Themen des Transferprojektes<br />
- Entwicklung, Bedeutung & Grundsätze<br />
- Projekterfolgs- und Misserfolgskriterien<br />
- Selbstorganisation, Motivation & Effizienz<br />
- Kreativität, Verantwortung & Arbeitsethik<br />
- Projektziele<br />
- Projektumfeld/ Stakeholder<br />
- Chancen und Risiken<br />
- Risikomanagement<br />
- Projektorganisation<br />
- Vorgehensmodelle<br />
- Projektstart/ Kick-off<br />
- Projekte strukturieren<br />
- Ablauf- und Terminplanung<br />
- Ressourcen- & Kostenplan<br />
- Projektfinanzierung<br />
- Teamaufbau & Rollenfixierung<br />
- Projektführungskompetenz<br />
- Konflikt-, Problem- und Krisenlösung<br />
- Verhandlungsführung & Kommunikation<br />
- Management von multikulturellen Umfeldern<br />
und organisationsübergreifenden Projekten<br />
- Qualitätsmanagement<br />
- Informations- & Berichtwesen<br />
- Projektprognose<br />
- Integrierte Projektsteuerung<br />
- Fortschritsskontrolle<br />
- EDV-Unterstützung im Projekt<br />
- Konfigurations- & Änderungsmanagement<br />
- Vertrags- und Claimmanagement<br />
- Projektabschluss<br />
- Bearbeitung von komplexen Fallbeispielen/<br />
Praxisorientierte Anwendungstrainings<br />
- Simulation einer Prüfungssituation<br />
- Prüfungsvorbereitung<br />
- Bewertung des Transferprojektes<br />
- Mündliche Abschlussprüfung<br />
- Schriftliche Abschlussprüfung<br />
Projektinitialisierung<br />
Projektdefinition<br />
Projektplanung<br />
Projektorganisation<br />
Projektsteuerung<br />
Projektabschluss<br />
Bewertung
Qualitätssicherung der BMP Lehrgänge<br />
Inhaltlich folgt unser Lehrgang konsequent<br />
der Chronologie realer Projekte und basiert<br />
auf der <strong>IPMA</strong> Competence Baseline (ICB) 3.0<br />
sowie der Erfahrung weltweit agierenden<br />
Praktikern auf dem PM-Gebiet.<br />
Organisatorisch ist er gegliedert in<br />
Präsenzphasen und Phasen des Eigenstudiums,<br />
in denen Sie sich durch gezielte<br />
Lektüre auf die Workshops der Präsenzphasen<br />
vorbereiten<br />
Methodisch liegt unser Schwerpunkt darauf,<br />
die Theorie in den praxisorientierten<br />
Workshops zu vertiefen und die<br />
Lehrgangsinhalte mit Ihnen gemeinsam zu<br />
vernetzen. Das erreichen wir durch<br />
Gruppenarbeit, Übungen, Rollenspiele,<br />
reflektierende Beobachtung und moderierte<br />
Bearbeitung eines praxisnahen, durchgängigen<br />
Übungsprojektes.<br />
Didaktisch setzten wir auf zertifizierte PM-<br />
Trainer, die als Praktiker mit einem breiten,<br />
internationalen Erfahrungsspektrum<br />
überzeugen.<br />
So bereiten Sie sich praxisnah auf die<br />
Zertifizierung vor und auf die wirklich<br />
harten Herausforderungen: Ihre realen<br />
Projekte.<br />
BMP Competence Institute<br />
Siedlungsstraße 46<br />
96515 Sonneberg<br />
Telefon: +49 (0) 95118524154<br />
Fax: + 49 (0) 95118514174<br />
E-Mail: bmp.competence@gmail.com<br />
<strong>IPMA</strong> - International Project Management<br />
Association<br />
Seit 1965 ist die <strong>IPMA</strong><br />
bestehender, internationaler<br />
Dachverband von aktuell mehr<br />
als 50 nationalen <strong>Projektmanagement</strong>-Organisationen<br />
und eine der<br />
weltweit führenden Organisationen im Bereich<br />
<strong>Projektmanagement</strong>.<br />
Die Lektüre<br />
Zur Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffes<br />
erhält jeder Teilnehmer umfangreiche<br />
Seminarunterlagen, die auch im Anschluss an<br />
den Kurs ein umfassendes Nachschlagewerk für<br />
die Alltagsarbeit in Projekten darstellt:<br />
- vierbändiges Fachbuch<br />
„Kompetenzbasiertes Projekt-<br />
management (PM3)“<br />
- PM-Lexikon von E. Motzel<br />
- Übungsfallstudien<br />
PM-Zert - Die Zertifizierungsstelle<br />
Die <strong>Projektmanagement</strong>-Zertifizierung nach<br />
dem Qualitätsstandard der <strong>IPMA</strong> erfolgt in<br />
Deutschland durch die PM-ZERT, deren<br />
Prüfungen von unabhängigen PM-Experten aus<br />
Praxis, Forschung und Lehre<br />
durchgeführt werden. Diese<br />
Assessoren sind zertifiziert<br />
und/oder zur Prüfungs-<br />
abnahme von internationalen Gremien<br />
zugelassenen.<br />
Geschäftsführung<br />
Dr. Gerd Mahlberg, Ulrike Bergner<br />
Steuernummer: 170/151/26205
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