Die Stadt als Erlebnis- Baukasten! - Bielefeld Marketing Gmbh

Geschäftsbericht 2007

Inhalt
2
Editorial 3
Stadtwerbung & Kommunikation 4
City-Management 5
Veranstaltungs-Management 6 + 7
Tourismus 8 + 9
Kongressbüro 10
Wissenschaftsbüro 11
Mixed 12
10 Jahre Bielefeld Marketing GmbH 13
Organe & Partner 14
Zahlen & Daten 15

Meilensteine
10 Jahre Bielefeld Marketing GmbH – 10 Jahre für Bielefeld.
Mit Professionalität, Engagement und Herzblut ist die Bielefeld
Marketing GmbH am 1. Januar 1998 an den Start gegangen.
Allein die Gründung war bereits ein erster Meilenstein für den
beginnenden Bielefelder Stadtmarketing-Prozess. Über (fast)
alle parteipolitischen Grenzen hinweg war das Votum einhellig.
Dieser breite politische Konsens wurde auf den unterschiedlichen
operativen Ebenen in den zurückliegenden Jahren nachhaltig
bestätigt. Denn gerade das Miteinander von Institutionen
und handelnden Personen mit grundsätzlich durchaus unterschiedlichen
Interessen – aber immer im Sinne der Stadt –
hat sich im Laufe der Zeit weiter manifestiert.
So ist die enge Vernetzung mit allen am Bielefelder Stadtmarketing-Prozess
Beteiligten heute genauso selbstverständlich
wie das kooperative Miteinander in Arbeitskreisen und Projektgruppen.
Beispielhaft sei hier die enge Zusammenarbeit mit
dem Verein Bielefelder Konsens: Pro Bielefeld e. V., mit Bielefeld
2000plus sowie der Kongress-Initiative „Bielefeld Convention“
genannt. Ob Hochschulen, Kultureinrichtungen, Unternehmen
oder Sportlobbyisten – immer öfter ziehen alle am gleichen
Strang. Und natürlich fest mit im Boot:
der Verkehrsverein Bielefeld e. V.
Nur in dieser Gemeinschaft konnte und kann Bielefeld
Marke ting etwas bewegen, was sonst vielleicht so nicht
passiert wäre:
• „Ab in die Mitte! Die City-Offensive NRW“ – die Erfolgsstory
der Bielefelder Wettbewerbsbeiträge begann im Jahr 2001 –
mit sieben Teilnahmen in Folge ist unsere Stadt die erfolg-
reichste im landesweiten Wettbewerb
• Nachtansichten – ohne die Nacht der Bielefelder Museen,
Kirchen und Galerien – durch Bielefeld Marketing im
Jahr 2002 initiiert und realisiert – würde eine große Lücke
im Jahreskalender der Stadt entstehen
• Vorreiter für die Städte in NRW: Erstmals öffneten die inner-
städtischen Einzelhändler im Jahr 2005 ihre Geschäfte bis
24.00 Uhr ! Möglich gemacht wurde das „Mitternachts-
Shopping“ erst durch eine Initiative der Bielefeld Marketing
Editorial
• Einfach genial: Mit der bundesweit beachteten Kampagne
„Hochschulstadt Bielefeld – Wissen schafft Einblicke“
brachte Bielefeld Marketing GmbH erstmals 2003 den
Standortfaktor „Bildung und Wissenschaft“ ins Gespräch
• zum 750-jährigen Jubiläum der Sparrenburg im Jahr 2000
wird Bielefelds touristisches Wahrzeichen attraktiv in
Szene gesetzt – mal informativ, mal unterhaltsam, mal
spektakulär. Heute ist die Burg Mittelpunkt des hoffnungs-
vollen Zukunftsszenarios „StadtParkLandschaft“
• der Kooperationsvertrag zwischen Bielefeld Marketing,
Stadthallenbetriebsgesellschaft und Bielefelder Beteili-
gungs- und Vermögensverwaltungsgesellschaft – seit 2003
ist die Stadthalle erfolgreicher denn je, die letzten drei
Jahre waren wirtschaftlich die besten seit ihrer Eröffnung
im Jahre 1990
Im Rückblick bleibt festzustellen, dass sich viele Initiativen
der Bielefeld Marketing GmbH erfolgreich entwickelt haben
und nachhaltig das Profi l der Großstadt Bielefeld prägen. Und
dies sind nur einige Beispiele für Aktionen, Projekte und Ereignisse,
die in der Stadt und darüber hinaus für große Auf merksamkeit
gesorgt haben. Mehr dazu lesen Sie auf Seite 13.
Die übrigen Seiten dieses Geschäftsberichtes sollen dem
Leser einen Eindruck der Arbeit von Bielefeld Marketing GmbH
und Verkehrsverein Bielefeld e. V. im Jahr 2007 vermitteln.
Unsere Herausforderung auch für die Zukunft aber bleibt: Die
Positionierung Bielefelds als dynamische, urbane Metropole
in einer attraktiven Region!
Für das gesamte Team von Bielefeld Marketing und
Verkehrsverein
Hans-Rudolf Holtkamp
Geschäftsführer
3

Stadtwerbung & Kommunikation
Printmedien Bielefeld bewegt
Nach wie vor spielen im Rahmen der klassischen
Stadtwerbung die Printmedien eine
große Rolle. Auf die gedruckte Publikation in
der Hand möchte der Bielefeld-Interessierte
– trotz der neuen Medien – nicht verzichten.
Im Gegenteil: Insbesondere über ein Tool auf
der Bielefelder Homepage www.bielefeld.de
werden diese gezielt aus dem In- und Ausland
angefordert. Alle gängigen stadtwerbenden
Flyer, Prospekte und Kataloge werden daher
mindestens einmal jährlich überarbeitet.
Public Relations
Das Verfassen und Verbreiten von Pressemitteilungen,
die Organisation von Pressekonferenzen
sowie die Beantwortung von Presseanfragen
gehört zum täglichen Geschäft. Genauso
wie die Herausgabe eines eigenen „Newsletters“,
dem Blickpunkt Bielefeld, der über
die Arbeit von Bielefeld Marketing, Verkehrsverein
und Stadthallenbetriebsgesellschaft informieren
soll.
Abwechslung in den PR-Alltag bringen Sonderaktionen
wie beispielsweise der Besuch
der NRW-Touristiker am 19. Juni im Teutoburger
Wald oder die Unterstützung des WDR-
Wandertages am 5. Juli. Beides eine gute Gelegenheit,
Bielefeld und die Region von ihrer
schönsten Seite vorzustellen.
4
Zum 1. April hat die Bielefeld Marketing die
Herausgabe des bundesweiten Medienservices
„Bielefeld bewegt“ vom Verein Bielefelder
Konsens: Pro Bielefeld e. V. übernommen.
Bis Ende des Jahres 2007 wurden – seit Beginn
des Projektes im März 2004 – insgesamt 135
Berichte aus und über Bielefeld produziert und
über verschiedene Kommunikationswege in
den deutschen Blätterwald transportiert. Dank
der Unterstützung von Sponso ren kann die Erfolgsgeschichte
von Bielefeld bewegt zunächst
bis zum Jahr 2009 fortgeschrieben werden.
Neue Medien
Bis zu 60.000 Klicks pro Tag auf der www.
bielefeld.de: Der Siegeszug des Internets hält
immer noch an. Gemeinsam mit dem Presseamt
der Stadt Bielefeld verantwortet die Bielefeld
Marketing die Inhalte der offi ziellen Bielefelder
Homepage, die in 2007 auch hinsichtlich
Service und Optik überarbeitet wurde. Darüber
hinaus werden zahlreiche weitere Internet-Adressen
vom Büro am Willy-Brandt-Platz
verwaltet und redaktionell betreut, hierzu zählen
u. a. auch die speziellen veranstaltungsbezogenen
Domains.
Marketing-Mix
Je nach vorhandenem Budget werden die Maßnahmen
der Bielefeld Marketing beworben.
Schließlich nützt es wenig, eine gute Veranstaltung
zu organisieren, aber keiner weiß davon.
Und so wurden 2007 über 180 Anzeigenschaltungen
in verschiedenen regionalen und überregionalen
Medien realisiert, Spots für Multi-
mediawände gebucht, Radio-Spots in den
NRW-Radios produziert und geschaltet, Plakate
in Stadt und Region verteilt, Ankündigungsfl
yer und Programmhefte hergestellt. Mit Erfolg
– über Besuchermangel kann nun wirklich
nicht geklagt werden.
Monopoly
Die Bielefelderinnen und Bielefelder selbst haben
abgestimmt und so das Bielefelder Wahrzeichen
auf die Deutschland-Edition des wohl
bekanntesten Gesellschaftsspieles gewählt.
Für die Schlossallee hat es nicht ganz gereicht,
aber es ist schön, überhaupt bei der Auswahl
von 22 Städten dabei zu sein. Für eine Million
Euro ist Bielefeld nun zu kaufen. Münster
kostet 200.000 Euro mehr, aber das liegt bestimmt
nur am Dom!

Wem gehört die Stadt?
Miteinander oder Gegeneinander? Skateboard und Gehhilfe standen beispielhaft auf dem Plakat
zur Veranstaltungsreihe „Generation BI: Wem gehört die Stadt?“ für die Generationenproblematik
der Innenstädte. Vom 13. bis 28. Oktober hat die Bielefeld Marketing im Rahmen verschiedener
Projekte mit Alt und Jung diskutiert und mal auf spielerische, mal auf nachdenkliche Weise aktuelle
Themen der Stadtentwicklung aufgegriffen. „Generation BI: Wem gehört die Stadt?“ wurde im
Rahmen des landesweiten Wettbewerbs „Ab in die Mitte! Die City-Offensive NRW“ realisiert. Mit
der siebten Teilnahme in Folge war Bielefeld damit so erfolgreich wie keine andere Stadt in Nordrhein-Westfalen.
Mitternachts- und Sonntags-Shopping
Einkaufen bis 24.00 Uhr oder auch am Sonntag war 2007 in der Bielefelder
City insgesamt viermal möglich. Jede Veranstaltung für sich war
ein großer Erfolg für Kunden und Händler. Im Auftrage der
Bielefelder Einzelhändler kümmerte sich die Bielefeld
Marketing um die öffent lichkeitswirksame Ver breitung
der Termine und Informationen. Mit Erfolg!
Unter Segeln
Künstlerisch gestaltete Sonnensegel sorgten trotz des
verregneten Sommers 2007 vom 30. Juni bis 12. August
für ungewöhnliche Perspektiven in der Bielefelder City.
Wie bestellt, hatte der Wettergott jedoch am 14. Juli ein
Erbarmen mit den Organisatoren – der Kaufmannschaft
Alt stadt, Radio Bielefeld, der Werbeagentur Eigenrauch
& Partner sowie der Bielefeld Marketing – und ließ zum
„Abend unter Segeln“ Sommerstimmung aufkommen.
Live-Musik, Cocktails und Lounge-Atmosphäre sorgten
für ihr übriges.
City-Management
BCSD
Die Fachwelt traf sich am 5. und 6. November
in Bielefeld: Aus Anlass ihres 10-jährigen Bestehens
führte die Bundesvereinigung City-
und Stadtmarketing Deutschland e. V. (BCSD)
ihre Herbsttagung in Bielefeld durch. Über 100
Stadtmarketingexperten aus ganz Deutschland
trafen sich in der Stadthalle, um sich auszutauschen,
miteinander zu diskutieren oder
sich über neue Aspekte des Stadtmarketings
durch namhafte Referenten zu informieren.
Motto der zweitägigen Veranstaltung: „Nur
wahre Egoisten kooperieren erfolgreich!“.
Konstruktive
Zusammenarbeit
Die aktive Zusammenarbeit mit vielen Partnern
ist wesentlicher Bestandteil der Arbeit des Geschäftsbereiches
„City-Management“, u. a.
wirkt die Bielefeld Marketing in folgenden Netzwerken
mit:
• Bielefeld 2000plus – Lenkungsgruppe sowie
Arbeitskreise Stadtentwicklung und Kultur
• Bielefeld 2050 – Stadtentwicklungsszenario
• Bielefelder Arbeitskreis Wirtschaft und
Verwaltung
• Bielefelder Bürgerstiftung
• Bundesvereinigung für City- und
Stadtmarketing Deutschland (BCSD)
• Förderkreis Handelsforum
• Initiative „Pro Lutter“
• Projekt „Flächenmanagement Bielefeld“
• Verein „stadtklar“
• Verein Bielefelder Konsens: Pro Bielefeld e. V.
5

Veranstaltungs-Management
Nachtansichten
Über 150 Einzelveranstaltungen, annähernd
40 Kulturorte, 50.300 Besuche, knapp 7.000
ge löste Tickets: Das sind die beeindruckenden
Zahlen der 6. Bielefelder Nachtansichten. Von
18.00 Uhr bis 2.00 Uhr in der Früh’ öffneten
die beteiligten Museen, Kirchen und Galerien
ihre Türen und Tore und luden zu spannenden
Begegnungen der Bielefelder ART ein.
La Strada
Die neuesten Modelle der Bielefelder Autohäuser
und chromblitzende Oldtimer strahlten vom
4. bis 6. Mai mit der Sonne in der Bielefel der
Innenstadt um die Wette. Gemeinsam mit der
Agentur Eigenrauch & Partner organisierte die
Bielefeld Marketing „La Strada“, das größte
Open-air-Autohaus der Region.
Leineweber-Markt
Sechs Bühnen, acht Veranstaltungsorte, drei
Tage volles Programm: Das größte Stadtfest
OstWest falenLippes wurde vom 18. bis 20.
Mai seinem guten Ruf mehr als gerecht. Rund
300.000 Besucher genossen Musik zwischen
Rock und Swing, Kleinkunst und Comedy, einen
schwebenden Kron leuchter, Biergarten
und nostalgisches Flair. Ein neues Konzept mit
großem Erfolg.
6
Augenschmaus
Eine große Party für 15.000 Menschen und ein Fest für Augen und Ohren war die „Geburtstagsfeier“
vom Bielefelder Effekt-Spezialisten „Flash Art“ am 8. Juni. In den Ravensberger Park hatte die
Bielefeld Marketing als Ver anstalter geladen, um mit möglichst vielen Bielefelde rin nen und Bielefeldern
eine spektakuläre Multimedia-Show aus Feuer, Wasser, Laser und Licht zu erleben.
Sparrenburgfest
Die Bielefelder „Kult-Veranstaltung“ rund um
das Wahrzeichen litt vom 27. bis 29. Juli unter
den sommerlichen Wetterkapriolen des Jahres
2007. Ein verregneter Sonntag sorgte in den absoluten
Zahlen letztlich für einen leichten Besucherrückgang.
Dennoch genossen fast 40.000
kleine und große Besucher „Mittelalter pur“ im
Zeichen der Burg.
2. Sparkassen
Seifenkisten-Derby
Nach der Premiere in 2006 gingen am 25. und
26. August zum zweiten Mal fl otte Flitzer auf vier
Rädern im Bielefelder Johannistal an den Start.
Über 8.000 Zuschauer waren von den Spaß-Läufen
am Veranstaltungs-Samstag und den eher
sportlichen Qualifi kationsrennen zur Deutschen
Meisterschaft am Sonntag begeistert.

Weihnachtsmarkt
Veranstaltungs-Management
Stadtwerke run & roll day
Am 9. September gehörte die Bielefelder Stadtautobahn, der 8 km lange OstWestfalenDamm, wieder den
Walkern, Läufern und Skatern. Und natürlich den über 40.000 begeisterten Zuschauern der sportlichen
Wettkämpfe. Neu im Programm: Der Westdeutsche Speedskating-Cup, der allein knapp 100 Skater aus
ganz NRW und darüber hinaus nach Bielefeld lockte. Auch die anderen Läufe konnten Rekordbeteiligung
melden. Insgesamt waren über 6.000 Aktive, 700 mehr als 2006, beim vierten Stadtwerke run & roll day
dabei!
Weinmarkt
Gesellig und stimmungsvoll: Der Bielefelder
Wein markt ist aus dem Bielefelder Veranstaltungskalender
nicht mehr wegzudenken. Vom
4. bis 9. September verwandelten Winzer aus
den deutschen Anbaugebieten, Weinfachhändler
und Gastronomen die Bielefelder Altstadt
zwischen Altem Markt und Altstädter Kirchplatz
in ein großes Weindorf.
Eine Stunde länger und mit neuem Jahnplatz-Konzept: Veranstaltungen müssen sich entwickeln
und verändern. Das gilt auch für das wohl traditionsreichste Fest in der Veranstaltungspalette der
Bielefeld Marketing. Erstmals konnten so die Besucher an den Wochenenden des Weihnachtsmarktes
(26. No vember bis 23. Dezember sowie 27. bis 30. Dezember) bis 22.00 Uhr die besondere
Atmosphäre des Marktes genießen – und dabei auch einen Blick auf den neu gestalteten Jahnplatz
werfen. Moderne, rote Verkaufshütten – anstatt schwarz-weißes Fachwerk – luden erstmals
unter einer eindrucksvollen Lichterpyramide zum Verweilen ein.
... noch mehr
Veranstaltungen
Ob mit Rat und Tat oder kleiner Finanzspritze:
Bei einer Vielzahl weiterer Veranstaltungen
haben Bielefeld Marketing und Verkehrsverein
ihre Hände im Spiel. Leider können nicht alle
hier detailliert vorgestellt werden. Das trifft
beispielsweise auch zu auf:
• Bielefelder Sternstunden
• Kulturextra-Programm des Kulturamtes
• Honky Tonk-Kneipenfestival
• Carnival der Kulturen
• „Nachtreise“ der freien Bielefelder
Theaterszene
• vom Ubbser Schaufenster über die Sieker
Tage bis zu den Brackweder Glückstalertagen
– verschiedene Stadtteilfeste in den
Stadtbezirken
7

Tourismus
Tourist-Information
Sechs Tage die Woche ist das Serviceteam der
Tourist-Information im Neuen Rathaus erreichbar.
Ob persönlich am Counter, per Telefon
oder Email – die Damen und der eine Herr sind
erste Ansprechpartner in allen Fragen rund
um Bielefeld. Vom Ticketverkauf über die Hotelzimmer-Vermittlung
bis zum Bielefeld-Souvenir.
Montags bis freitags durchgehend von
9.30 bis 18.00 Uhr
und samstags von
9.30 bis 16.00 Uhr
hat das Ladenlokal
am Niederwall geöffnet.
Touristische Angebote
Die Tendenz ist eindeutig: Seit 2002 sind die Teilnehmerzahlen
bei den von der Bielefeld Marketing
angebotenen Stadtführungen um 68 % gestiegen.
Ein Grund liegt sicherlich im konti nuierlich
ausgebauten Angebot an themati schen
Stadtführungen. Ob zu Fuß, im Bus, in der Straßenbahn
oder auf dem Fahrrad –
nichts ist unmöglich. Der
Besucher kann auswählen
zwischen 40 unterschiedliche
Führungen. Insgesamt
zwölf freiberufl ich tätige
Stadt füh rerinnen und Stadtführer
umfasst das Gästeführer-Team
der Bielefeld Marketing.
8
Tourismusforum Bielefeld
„Die Stadt als Erlebnis-Baukasten!“. Wie sehen
die Megatrends von morgen aus, gibt es einen
Städtetourismus zwischen Event-Hype und
neuer Urbanität, und wie kann sich eine Stadt
auf diesen Markt einstellen? Das 5. Tourismusforum
Bielefeld am 28. März in der Bielefelder
Stadthalle war der Rahmen für eine intensive
Diskussion zwischen renommierten Experten
aus Zukunftsforschung, Freizeitwissenschaft
und Tourismus sowie rund 140 Gästen.
Erlebnis-
Baukasten!
Modell-Stadt
Bielefeld
Die Stadt
als
Das Projekt „Städtetourismus und demographischer
Wandel“, das vom Land NRW mit insgesamt
99.000 Euro gefördert wird, ist 2007
in das dritte Jahr gegangen. Neben verschiedenen
Experten-Workshops, der Realisierung
des Tourismusforums und der Studie zum Wirtschaftsfaktor
Tourismus (s. re.) hat insbesondere
die zweite „ExtraTour“ bei der Bielefelder
Bevölkerung großen Anklang gefunden. Im
Rahmen von 25 unterschiedlichen Führungen
haben am 7. Oktober rund 500 „Lokalpatrioten“
ihre Stadt aus einem anderen Blickwinkel
kennen lernen dürfen.

Studie zum
Wirtschaftsfaktor
Der Tourismus ist in Bielefeld ein weitaus stärkerer
Wirtschaftsfaktor als bislang angenommen:
Im Juni 2007 lag erstmals überhaupt eine
umfangreiche Studie zum Tourismus in Bielefeld
vor. Im Auftrage der Bielefeld Marketing
hat die dwif-Consulting GmbH, das Deutsche
Sparrenburg
Seit dem 1. April ist Ditta Sokolowsky für alle
Besucher des Bielefelder Wahrzeichens erste
Ansprechpartnerin. Die neue Mitarbeiterin der
Bielefeld Marketing GmbH hat die Nachfolge
von Julia Kirchner angetreten, die nach 21 Jahren
als „Burgwartin“ in den wohlverdienten
Ruhestand getreten ist. Unterstützt wird Ditta
Sokolowsky vom Bielefelder Gästeführer-
Team, da das touristische Potenzial der Burg
künftig mehr als bisher genutzt werden soll.
Wirtschaftswissenschaftliche Institut für Fremdenverkehr
an der Universität München, die
touristischen Umsätze durch Tages- und Übernachtungsgäste
analysiert. Die Ergebnisse im
Überblick:
• 21,91 Mio. touristische Aufenthaltstage
• 60.000 Touristen in Bielefeld pro Tag
• 28,60 € durchschnittliche Tagesausgaben
pro Gast
• 627,17 Mio. € touristischer Bruttoumsatz
• 289,91 Mio. € Löhne, Gehälter und Gewinne
aus dem Tourismus
• 822,00 € Einkommen pro Jahr und
Einwohner aus dem Tourismus
• 14.000 Menschen könnten ihren Lebensunterhalt
vom Tourismus bestreiten
• 4,3 % touristischer Anteil am gesamten
Primäreinkommen
• 13,9 Mio. € touristischer Beitrag zum
städtischen Steueraufkommen.
Städtetouristische
Bilanz
Die Übernachtungszahlen für Bielefeld sind im
Jahr 2007 konstant geblieben, sowohl bei den
absoluten Zahlen der Gästeübernachtungen
als auch bei der Zahl der -ankünfte meldete
das Landesamt für Datenverarbeitung und
Statistik NRW geringe Zuwächse. Die Zahl der
Über nach tungen stieg um 0,2 % auf 499.737,
die der Gästeankünfte um 0,1 % auf 281.010.
Mit 45.510 und einem Plus von 3,4 % gegenüber
dem Vorjahr liegt Bielefeld bei den Gästen
aus dem Ausland über dem Landesdurchschnitt.
Den Zahlen des Landesamtes lagen
die Daten von insgesamt 57 Bielefelder Beherbergungsbetrieben
mit insgesamt 3.702 Betten
vor.
Nachwuchs
Tourismus
Rund 80 Nachwuchskräfte des Bielefelder Hotel-
und Gaststättengewerbes sind am 18. Dezember
einer Einladung der Bielefeld Marketing
gefolgt und haben sich im Rahmen eines
halbtägigen Workshops u. a. intensiv mit der
Arbeit und Strukturen von Marketinggesellschaft
und Verkehrsverein auseinandersetzt.
Eine Stadtrundfahrt, eine Führung durch die
Stadthalle sowie Berichte aus der Praxis von
erfolgreichen Gastronomen rundeten das Programm
ab.
StadtParkLandschaft
Ein gemeinsamer Wettbewerbsbeitrag zum
„Ziel2-Wettbewerb der Innovationen“ ist das
Ergebnis eines langen Prozesses, an dem neben
vielen weiteren Partnern insbesondere
auch das Umweltamt der Stadt und die Bielefeld
Marketing mitgewirkt haben. „StadtPark-
Landschaft – Erlebniswelten an den Her manns -
höhen“ hat zum Ziel, eine erlebnisorientierte
Inszenierung des Gebietes zwischen der Bie lefelder
Sparrenburg und dem Heimat-Tierpark
Olderdissen zu schaffen. Mit einer Entscheidung
über den Antrag wird im Frühsommer
2008 gerechnet.
9

Kongressbüro
Dienstleister
Kongressbüro
Von der Klärung der Standortfrage bis zur Organisation
des Rahmenprogramms: Das Kongressbüro
der Bielefeld Marketing ist oftmals
der erste Ansprechpartner, wenn es um’s Tagen
in der Teutometropole geht. Eine Vielzahl
von Tagungen und Kongressen von 10 bis 1.000
Teil nehmern hat das Büro im Jahr 2007 mit Rat
und Tat unterstützt. Darunter auch:
• 15. bpt-Intensivfortbildung Kleintierpraxis
22. – 25.02.2007
• Deutscher Fußkongress 2007, 13. Jahrestagung
der Deutschen Assoziation für Fuß
und Sprunggelenk e. V. vom 09. – 10.03.2007
• fi b-Kongress 2007, Verband Deutscher
Ingenieure, 21. – 23.09.2007
Full Service
Tagungsorganisation von A – Z ist der sogenannte
„Full-Service“ des Kongressbüros. Und so
liefen beim zweitägigen Kongress „Kooperative
Stadtentwicklung“ der BGW in Zusammen arbeit
mit der Stadt Bielefeld und der Woh nungswirtschaft
OWL am 21./22.11.2007 erneut alle Fäden
über das Büro am Willy-Brandt-Platz. Auch
die City- und Stadtmarketing-Exper ten des
BCSD verließen sich natürlich voll auf ihre Kollegen
aus Bielefeld (siehe unter City-Management
S. 5).
Kongressmessen
Die viermal jährlich stattfi ndende Seminar-
und Tagungsbörse ist die Leitmesse der deutschen
Veranstaltungsbranche. Die Veranstaltungen
in Hamburg (2. Februar) und Düsseldorf
(31. August) waren für „Bielefeld Convention“
die optimalen Adressen für eine eigene
Präsentation. In Kooperation mit der Stadthalle
Bielefeld war die Bielefeld Marketing darüber
hinaus noch mit einem Stand auf der internationalen
Fachmesse IMEX (The Worldwide
Exhibition for incentive travel, meeting &
events) vom 17. bis 19. April vertreten.
10
Gefragtes Know how
Das Bielefelder Kongressbüro hat auch in Sachen perfekter Veranstaltungsorganisation von Großveranstaltungen
einen guten Ruf. Und so buchen zunehmend Bielefelder Firmen und Institutionen
das „Rundum-Sorglos-Paket“ der Bielefeld Marketing. So war das Kongressbüro u. a. beim Familienfest
des Unternehmens Böllhoff aktiv und hat in bewährter Form den Ball der Wirtschaft des Industrie-
und Handelsclubs OWL organisiert. Darüber hinaus zeichnete das Team Verantwortung für
die logistische Infrastruktur der mit über 70.000 Gästen besuchten Informationsveranstaltung „Ein
Tag mit uns“ der Polizei NRW in Bielefeld am 12. Mai.
Bielefeld-Convention
Best Western Hotel Oldentruper Hof, Mercure Hotel Bielefeld am Niederwall, Mercure Hotel Bielefeld
City, Mövenpick Hotel Bielefeld, Park Inn Bielefeld, Ringlokschuppen, Ravensberger Park,
Stadthalle und Bielefeld Marketing: Das waren 2007 die Partner der Kongress-Initiative „Bielefeld
Convention“.
Jährlicher Höhepunkt auf der Agenda von Bielefeld Convention: die Einladung zum sogenannten
FAM-Trip. Am 19. und 20. Oktober hatten daher 40 Kongress- und Evententscheider aus der gesamten
Republik die Möglichkeit, sich selbst vor Ort ein Bild vom Bielefelder Leistungsspektrum
zu machen.

Standortfaktor
Wissenschaft
Bielefelds Hochschulen sind ein unverzichtbarer
und unschätzbarer Standortvorteil. Dabei
prägen rund 30.000 Studierende und 1.500 Lehrende
das Stadtbild und verbessern das geis tige
und kulturelle Klima der Stadtgesellschaft.
Aber nicht nur das: Zunehmend fördern die
wissenschaftlichen Einrichtungen am Standort
Bielefeld Prestige und Image, erschließen das
Bildungspotenzial, ermöglichen den Transfer
von Wissen und Know-how und erweitern das
Angebot an hochqualifi zierten Arbeitskräften.
Bildung und Wissenschaft haben sich längst
von einem sogenannten weichen zu einem
harten Standortfaktor entwickelt.
GENIALE 2008
Wissenschaftsbüro
Bielefeld
Der Rat der Stadt Bielefeld hat die Bedeutung
Bielefelds als Hochschulstandort erkannt und
bereits im Mai 2007 die Einrichtung eines Wissenschaftsbüros
befürwortet. Im August folgte
dann das eindeutige Votum der Hochschulen
und am 18. Oktober letztlich der endgültige Beschluss
des Rates, bei der Bielefeld Marketing
ein Wissenschaftsbüro als neues Geschäftsfeld
einzurichten.
Das Wissenschaftsbüro Bielefeld ist zunächst
für die Dauer von drei Jahren projektiert und
wird von der Stadt Bielefeld über die Bielefelder
Beteiligungs- und Vermögensverwaltungsgesellschaft
(BBVG) mit einem Zuschuss
von jährlich 120.000 Euro gefördert. Das Wissenschaftsbüro
hat seine Arbeit zum 1. Januar
2008 aufgenommen.
Geplant vom 3. bis 11. Oktober 2008, warf die GENIALE schon weit im Jahr 2007 ihre Schatten voraus.
„Macht Euch schlau!“ – mit dieser Aufforderung möchte die Bielefeld Marketing in Kooperation
mit allen Bielefelder Hochschulen in den Herbstferien 2008 Kinder, Jugendliche und Erwachsene
einladen, die Welt der Wissenschaft zu erleben. Deutschlandweit einzigartig beim ersten Bielefelder
Science-Festival ist der touristische Ansatz: Das Thema Wissenschaft richtet sich im Rahmen
des Festivals an bildungsinteressierte Familien aus ganz NRW mit dem Ziel, diese von einem ein-
oder auch mehrtägi gen
Besuch zu überzeugen.
Interaktive Angebote
und Erlebnisfüh rungen
in Innenstadt, Kultur einrichtungen
und Hochschulen,
eine „Lange
Nacht der Wissenschaft“,
ein Roboter tag und das
spektakuläre Finale mit
Flash Art garantieren neben
zahlreichen weiteren
Programmpunkten
Ferien erlebnisse der besonderen
Art.
Wissenschaftsbüro
Science City
Mit der „Magdeburger Erklärung“ haben sich
bereits im November 2006 Universität Bielefeld
und Bielefeld Marketing stellvertretend
für die Stadt zur sogenannten „Science City“
erklärt. Im Verbund mit anderen Hochschulstädten
soll Wissenschaft künftig als zentrales
Element von Stadtimage und Stadtentwicklung
gefördert werden.
Die Profi lierung Bielefelds als Wissenschafts-
und Innovationsstandort wurde durch die Mitgliedschaft
der Bielefeld Marketing in der „European
Science Events Association“ EUSCEA
konsequent weiter verfolgt. Die Vereinigung
von insgesamt 70 europäischen Hochschulstädten
aus 32 Ländern mit Sitz in Wien hat
sich zum Ziel gesetzt, nach dem Motto „bring
science to the people“ Forschung und Öffentlichkeit
zu verbinden und neue Wege in der
Wissenschafts-Inszenierung zu entwickeln.
11

Mixed
Jahresversammlung
Europas Hauptstadt der Diakonie – so wird Bielefeld auch gerne genannt. Kein Wunder, haben
zwei der größten diakonischen Einrichtungen (von Bodelschwinghsche Anstalten Bethel und
Johan neswerk) ihren Sitz
in Bielefeld. Den Weg zum
Betheler Assapheum fanden
rund 300 Mitglie der,
Freunde und Förde rer des
Verkehrsvereins aus Anlass
der jährli chen Jahresversammlung
am 16. April.
Neben den üblichen Regularien
und der Vorstellung
des Geschäftsberichtes
durch Verkehrsdirektor
Hans-Rudolf Holtkamp gab
Pastor Friedrich Schophaus
einen kurzweiligen Einblick
vor und hinter die Kulissen
Bethels.
Kinderhaus
Symbolischer Spatenstich im September 2005, die Bagger rückten am 17. November 2006 an,
Richt fest wurde am 28. April 2007 gefeiert, und offi ziell wurde das Kinderhaus „Haus des Verkehrsvereins“
am 23. September dem Bielefelder Bauernhaus-Museum übergeben. Mit einem großen
Familienfest zur Eröffnung wurde das Geschenk des Verkehrsvereins aus Anlass des 25-jährigen
Jubiläums eingeweiht. Und so viele kleine und große Menschen an einem Tag hatte das Bauernhaus-Museum
noch nie zuvor gesehen: Gut und gerne 10.000 Menschen bevölkerten bei strahlendemSonnenschein
das Gelände
an der
Bielefelder
Ochsen heide.
12
Leineweber-Medaille
Im Rahmen einer Feierstunde in der Alten Wassermühle
zu Bentrup wurde Hermann Rieger
am 13. September mit der Leineweber-Medaille
des Verkehrsvereins geehrt. In seiner Laudatio
verwies Verkehrsvereins-Vorsitzender Prof.
Dr. Bernhard von Schubert insbesondere auf
die Verdienste Riegers im Rahmen seiner ehrenamtlichen
Arbeit für den Teutoburger-Wald-
Verein. Hermann Rieger ist seit 1985 der elfte
Empfänger der Auszeichnung des Verkehrsvereins,
die in unregelmäßigen Abständen an Personen
oder Institutionen verliehen wird, die
sich durch beispielhaftes Engagement um die
Förderung des Ansehens der Stadt Bielefeld
verdient gemacht haben.
Bielefelder Capyttel
Die Literatur stand beim traditionellen Bielefelder
Capyttel des Verkehrsvereins im Mittelpunkt.
Gastreferent am Vorabend des Himmelfahrtstages
war am 16. Mai Dr. Horst Annecke.
Rund 90 geladene Gäste verfolgten den interessanten
und amüsanten Worten des Vorsitzen
den der Literarischen Gesellschaft Ostwestfalen-Lippe/Literaturhaus
Bielefeld e. V. und
spendeten über 1.300 Euro zum Ankauf belletristischer
Literatur für die Stadtbibliothek.

Angeklickt
Aus dem täglichen Leben heute nicht mehr
wegzudenken, hat das Internet erst Mitte der
90er Jahre seinen Höhenfl ug begonnen. Die
www.bielefeld.de wurde 1996 ins Netz gestellt.
Knapp 20.000 Klicks gibt es dann 2001 täglich
auf der offi ziellen Homepage Bielefelds (im
Jahr 2007 sind es gut 60.000!). Grund genug,
die interessanten Seiten für ausländische Gäste
auch englischsprachig anzubieten.
Aufregung
Ein Transparent am Bielefelder Hauptbahnhof
sorgte 2003 für Aufregung bei der Deutschen
Bahn. Der Verein Bielefelder Konsens: Pro Bielefeld
e. V. und mit ihm die Bielefeld Marketing
GmbH beschwerten sich durchaus plakativ über
den Zustand des Bielefelder Hauptbahnhofes.
Mit Erfolg, wenn auch mit der einen oder anderen
Verzögerung.
Lieblingsort
Nicht immer sorgen Rankings für Hochstimmung
in Bielefeld. Ausnahmen bestätigen die
Regel. Noch vor Schloss Neuschwanstein landet
die Sparrenburg bei einem ZDF-Ranking
auf Platz 17 der Lieblingsorte der Deutschen.
2006 hatte die Bielefeld Marketing die Bielefelder
Bürgerinnen und Bürger offensiv zur
Wahl aufgerufen. Für Bielefeld Marketing und
Verkehrsverein aber ist klar: Die Sparrenburg
ist eigentlich die Nr. 1!
10 Jahre Bielefeld Marketing GmbH
Veranstaltungs-Highlights
La Strada, Stadtwerke run & roll day, Seifenkisten-Derby, Mitternachts-Shopping und Nachtansichten
– Begegnungen der Bielefelder ART: Verschiedene neue Bielefelder Veranstaltungsformate
sind aus dem Jahreskalender heute nicht mehr wegzudenken. Einmalig aber daher unvergesslich:
80.000 Menschen feiern friedlich und ausgelassen vor der Kunsthalle in das neue Jahrtausend
und lassen sich von einer pyrotechnischen Inszenierung begeistern. Und als der Sport noch im
Vor dergrund stand, war Bielefeld gleich zwei mal Etappenstandort der Deutschland-Tour der Radprofi
s (1999 und 2006). Sportliche Spontanität bewies die Bielefeld Marketing auch in enger Kooperation
mit weiteren Partnern im Sommer 2006: Drei große Fußballfeste auf dem Jahnplatz sorgten
– wenn auch in letzter Minute – auch in Bielefeld für ein Sommermärchen zur Weltmeisterschaft
im eigenen Land.
Perfekt in Szene gesetzt
Dubai, Barcelona, Bielefeld – in die Phalanx dieser Städte hat sich
Bielefeld gerne eingereiht. Hinter den genannten Weltmetropolen
(beide Platz 1) wurde das Video „Stadt-Portrait in Bildern“ bei einem
internationalen Wettbewerb im Rahmen der Internationalen Tourismus-
Börse in Berlin mit dem zweiten Platz ausgezeichnet.
Ausgezeichnet!
Platz zwei beim „Westfalen-Sprung 2004“,
ei nem von der Stiftung Westfalen-Initiative
ausgeschriebenen Wettbewerb für Stadt- und
Regionalmarketing. Platz eins von der cimadirekt,
einer Zeitschrift für Stadtentwicklung
und Marketing, für den besten Geschäftsbericht
einer Stadtmarketinginstitution.
13

Organe & Partner
Bielefeld Marketing GmbH
Gesellschafterversammlung
• Eberhard David (Vorsitzender),
Oberbürgermeister der Stadt Bielefeld
Vertreter der BBVG
• Dorothea Becker,
Vertreterin der BBVG
• Wolfgang Brinkmann,
Vertreter der BBVG
• Hartmut Geil,
Vertreter der BBVG
• Thomas Keitel,
Vertreter des Verbandes für das
Gaststätten- und Hotelgewerbe
Ostwestfalen e. V.
• Markus Lehrmann,
Vertreter der Bielefelder
Kaufmannschaft GmbH
• Hans-Georg Vogt,
Vertreter des Verkehrsvereins
Bielefeld e. V.
Gesellschafter
Verband für das Gaststätten- und
Hotelgewerbe Ostwestfalen e.V.
Bielefelder Kaufmannschaft
GmbH
Verkehrsverein
Bielefeld e.V.
19%
10%
20%
Geschäftsführer
Hans-Rudolf Holtkamp
Mitgliedschaften
• Bundesvereinigung City- und
Stadtmarketing Deutschland e. V. (BCSD)
• Deutscher Tourismusverband e. V.
• European Science Events Association
(EUSCEA)
• German Convention Bureau (GCB)
• Nordrhein-Westfalen Tourismus e. V.
Beteiligungen
• OWL-Marketing GmbH /
Teutoburger Wald Tourismus
Kooperationen
• Konferenz Tourismus beim
Deutschen Städtetag
• Deutsche Zentrale für Tourismus (DZT)
• Bielefeld Convention
• Verein Bielefelder Konsens –
Pro Bielefeld e. V.
• NRW-Ticket GmbH
• Filmstiftung NRW GmbH
• Bielefelder Bürgerstiftung
sowie viele weitere Partner und Dachorga-
51%
Bielefelder BeteiligungsundVermögensverwaltungsgesellschaft
mbH
(BBVG)
Stammkapital 52.000,00 ¤
nisationen aus Kunst und Kultur, Handel,
Handwerk, Wissenschaft, Politik, Industrie,
Tourismus, Dienstleistungsgewerbe und Verwaltung
auf bundes- und landesweiter, regionaler
oder lokaler Ebene.
Verkehrsverein
Bielefeld e. V.
Vorstand
• Prof. Dr. Bernhard von Schubert
(Vorsitzender), Gesellschafter und Mit-
glied des Beirates der Gundlach-Gruppe
• Eberhard David (stv. Vorsitzender),
Oberbürgermeister der Stadt Bielefeld
• Thomas Kunz (stv. Vorsitzender),
Geschäftsführer der Karstadt AG Bielefeld
• Hans-Günter Lamm (stv. Vorsitzender),
Kreishandwerksmeister
• Hans-Georg Vogt (Schatzmeister), Vor-
standsvorsitzender der Sparkasse Bielefeld
• Andreas Büscher, Vorsitzender des Ver-
bandes für das Gast stätten- und Hotelge-
werbe Ostwestfalen e. V.
• Thomas Keitel, Hauptgeschäftsführer des
Verbandes für das Gaststätten- und Hotel
gewerbe Ostwestfalen e. V.
• August-Wilhelm Kronsbein, Werbegemein-
schaft Jöllenbeck e. V.
• Markus Lehrmann, Hauptgeschäftsführer
des Einzelhandelsverbandes Ostwestfalen-
Lippe e. V.
• Christiane Stute, Vorsitzende der Kauf-
mannschaft Altstadt e. V.
Geschäftsführer
Hans-Rudolf Holtkamp
Mitglieder
Am 31.12.2007 verzeichnete der Verkehrsver ein
Bielefeld e. V. 303 Mitglieder, davon 16 Wer begemeinschaften
mit 1.258 Mitgliedern.
Stand: 31.12.2007
Vielen Dank unseren Sponsoren 2007:
Ab in die Mitte! Die City-Offensive NRW, BÄKO, BBF, BGW, Bielefelder Kaufmannschaft, BITel, BKK Gildemeister Seidensticker, Daimler Chrysler, DBG Verwaltungsgesellschaft
mbH, Deutsches Weininstitut, Gehring-Bunte Getränke Industrie (Christinen Brunnen), Herforder Brauerei, Kaufmannschaft Altstadt, Kulturamt
Bielefeld, Miele, Mineralquellen Wüllner, moBiel, Neue Westfälische Zeitung, Opel Hagemann, Privatbrauerei Ernst Barre, PRODIAC, Radio Bielefeld, Schüco,
Seidensticker, Sparkasse Bielefeld, Stadtwerke Bielefeld, Sternzeit Catering, Sportnavi.de, Straßberger Immobilien, Ströer Deutsche Städte Medien GmbH,
T-Systems, Videograph, WEGE mbH, Werbegemeinschaft City – rund um die Bahnhofstraße, Westfalen-Blatt, ZF Sachs AG

Übernachtungszahlen in Bielefeld 1980 – 2007
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
Finanzentwicklung der Bielefeld Marketing GmbH
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Ankünfte
Veränder.
z. Vorjahr
Umsatzerlöse *1
Übernachtungen
127.339 265.369
Veränder.
z. Vorjahr
130.800 2,7 % 292.419 10,2 %
136.536 4,4 % 302.441 3,4 %
142.981 4,7 % 294.673 -2,6 %
156.443 9,4 % 313.244 6,3 %
160.356 2,5 % 299.076 -4,5 %
157.204 -2,0 % 299.884 0,3 %
169.613 7,9 % 320.275 6,8 %
177.499 4,6 % 336.792 5,2 %
184.298 3,8 % 362.092 7,5 %
188.388 2,2 % 370.539 2,3 %
208.559 10,7 % 415.827 12,2 %
210.100 0,7 % 414.321 -0,4 %
203.647 -3,1 % 388.838 -6,2 %
Gesellschafterzuschuss
WEGE mbH
Sonstige betriebliche
Erträge *2
Gesamterlöse
Beträge in € Beträge in € Beträge in € Beträge in €
595.476 1.076.269 24.127 1.695.872
909.566 1.076.269 30.663 2.016.498
1.083.559 1.076.269 71.035 2.230.863
1.008.362 1.076.269 139.656 2.224.287
1.208.332 1.076.269 144.431 2.429.032
Gesellschafterzuschuss
BBVG
Ankünfte
Veränder.
z. Vorjahr
Übernachtungen
1.693.673 446.300 213.701 2.353.674
2.144.860 369.515 212.461 2.726.836
2.162.396 388.000 227.589 2.777.985
2.497.628 388.000 118.585 3.004.213
Veränder.
z. Vorjahr
212.324 4,3 % 401.421 3,2 %
220.963 4,1 % 410.485 2,3 %
232.245 5,1 % 415.704 1,3 %
233.015 0,3 % 423.989 2,0 %
226.049 -3,0 % 413.772 -2,4 %
249.354 10,4 % 451.184 9,2 %
279.968 12,3 % 504.169 11,7 %
270.644 -3,3 % 511.137 1,4 %
245.461 -9,3 % 460.127 -10,0 %
248.290 1,2 % 453.967 -1,3 %
255.624 2,8 % 476.009 4,6 %
270.942 6,0 % 487.924 2,5 %
280.693 3,6 % 498.598 2,2 %
281.010 0,1 % 499.737 0,2 %
2007 *3
Erläuterungen
2.699.914 405.600 106.000 3.211.514
*1 = In den Umsatzerlösen enthalten ist ab dem Jahr 2003 das Leistungsentgelt der BBVG in Höhe von 630.000 €
*2 = Sonstige betriebliche Erträge der Bielefeld Marketing GmbH sind u. a. Landeszuschüsse für verschiedene Projekte
*3 = vorläufi ges Ergebnis, da bei Redaktionsschluss der Jahresabschluss zum 31.12.2007 noch nicht vorlag
Zahlen & Daten
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Personelle Struktur der
Bielefeld Marketing GmbH
Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in Vollzeit
Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in Teilzeit
Mitarbeiterinnen in
Elternzeit
16
Auszubildende * 1
* In Kooperation mit der Fachhochschule
Bielefeld bildet die Bielefeld Marketing
GmbH eine Auszubildende für den Beruf
der Veranstaltungskauffrau aus.
5
3
15

Impressum
Herausgeber:
Bielefeld Marketing GmbH
Verkehrsverein Bielefeld e. V.
Willy-Brandt-Platz 2
33602 Bielefeld
Tel. (05 21) 51 61 60
Fax (05 21) 51 61 63
info@bielefeld-marketing.de
www.bielefeld-marketing.de
www.bielefeld.de
Verantwortlich:
Hans-Rudolf Holtkamp
Redaktion:
Britta Klausing
Grafische Realisation:
ardventure, Bielefeld
Fotos:
Alexander Roch
Andreas Frücht
ardventure, Bielefeld
BGW
Bielefeld Marketing GmbH
Geyer – Gestaltung, Werbung & Kommunikation
Hasbro Deutschland
Huib Rutten
Marc Detering
Stadthalle Bielefeld Betriebs-GmbH
Wolfgang Marx
Druck:
Druckerei Tiemann